下半年教师工作计划范文新选.doc
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1、下半年老师工作方案范文新选下半年老师工作方案范文新选。为了更好的完成学校的教学任务,在教学中可以有的放矢的施行教学,我特将本学期的工作方案安排如下:一、思想政治以全面贯彻施行党的教育方针政策为宗旨,以加强师德建立为根底,进一步进步老师职业道德程度,增强教书育人的责任感,始终如一地热爱本职工作,坚持政治学习,进步觉悟和意识。注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关心孩子的学习、生活。团结协作,乐于奉献。尊重同志、团结同志,搞好协作,顾全大局。正确对待个人和集体的关系,维护集体荣誉,热心公益活动。热爱计科,谦虚慎重。作为青年老师,要虚心拜师,诚恳请教,互相学习,互相支持,心往一处想,劲往一处使,促
2、进素质教育的全面施行。二、个人业务认真阅读课程标准教学用书等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,进步自己的业务才能。多看教育类期刊杂志,丰富自己的文化素养。读书方面要进步,俗话说:“书是人类进步的阶梯。”高尔基曾经说过:“读书,这个我们_的过程,实际上是人的心灵和上下古今一切民族的伟大智慧相结合的过程。只有阅读面拓宽了,视野自然开阔,也学会了对社会现象的分析p 。这样也能给学生提供不断的活水头。勤听课,勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探究中到达共同进步,从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,让自己与新课程同成长。做到课前认真备课
3、,教案完好,课堂认真讲授,板书工整,修改作业认真,课后及时总结,及时改良。课堂教学或实习时不迟到、早退,中途退堂,不擅自调课,积极进展教育教学理论研究工作,不断进步教学艺术程度,进步教育质量。教学方法上,提倡引导式教学,反对照本宣科。要理论联络实际,突出重点,难点,简明易懂,营造生动活泼的课堂气氛。在教学内容上,要精益求精,及时向学生介绍本学科领域内高新技术开展的新动向,新成果。学会考虑教育问题,积极把先进的教育理念转化为老师的行为等,从反思中提升教学研究程度。每节课后,把自己在教学理论中发现的问题和有价值的东西进展反思,弥补缺乏。勤于反思,在总结经历中完善自我。不断练习根本功,优化自己的教学
4、方法。并积极使用现代信息技术,运用信息技术效劳于自己的教学。以上是我对这个学期工作所做的方案,希望自己可以积极的完成。f132.f132.更多工作方案延伸阅读下半年营销方案新选(一)细分目的市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为根底,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销方案,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 稳固
5、现金管理市场地位。继续分层次、深化推广现金管理效劳,努力进步产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查,深化分析p 其经营特点、形式,设计实在的现金管理方案,主动进展营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,进步客户奉献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的根底客户,并为资产业务、中间业务开展提供重要来。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上,总结经历,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注
6、重改善质量;要优化构造,进步优质客户比重,降低筹资本钱率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析p 其结算特点,进展全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有局部镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资进展营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目的
7、客户,进展重点攻关。(二)加强效劳渠道管理,深化开展“结算优质效劳年”活动。 客户资是全公司至关重要的资,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质效劳的根底上,进一步表达个性化、多样化的效劳。要建立好三个渠道:一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务开展情况至少装备1名客户经理,客户资比拟丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。二是加强物理网点的建立。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理形式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面效劳渠道。我行要加强网点建立,在贵宾理财中心
8、改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的效劳内容、效劳要求、效劳行为标准、效劳流程等进展指导。三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目的客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目的客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户效劳与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和效劳的重要根据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐
9、给客户,进步“动户率”和客户使用率。深化开展“结算优质效劳年”活动。要树立以客户为中心的现代金融效劳理念,梳理制度,整合流程,以目的客户需求为导向。加快产品创新,进步效劳效率,及时处理问题,加强效劳管理,进步客户满意度,构建以客户为中心的效劳形式。全面提升xx部门效劳质量,实现全公司又好又快地开展目的。(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度 结算与现金管理部作为产品部门,承当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建立。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为施行科学的营销管理提供技术手段。 完善结算产品创新机制。一是要实行
10、产品经理制,各行装备产品经理。产品经理要成为搜集、研发产品的主要承当者。二是建立信息反响机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联络行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。 进步财智账户品牌的市场认知度。今年要继续施行结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进展品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。 开展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优
11、势, 加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反响网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应才能,真正使投放的新产品可以尽快占领市场、获得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。(四)抓好客户经理和产品经理队伍建立,加紧培养xx部门人才 要加强人员管理,施行日常工作标准,制定行为准那么,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反响制度。 加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销
12、技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深化基层培训,扩大受训人员范围,努力进步业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。(五)强化流程管理,进步风险控制程度 要以风险防控为主线,积极完善结算制度体系建立。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向,制定实在的防范措施,坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理,加大对账户管理的力度。进一步加强监视力度,会计检查员、事后监视要要注重发挥日常业务检查监视的作用,及时发现、堵塞业务过失和破绽,各网点对存在的问题要进展整改。下半年保险工作方案新选*年上半年,我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和
13、大力支持下,认真贯彻落实分公司全保会议精神,围绕“抓队伍、促开展,优构造、增效益,严管控、防风险”这条主线,和个险业务工作“扩大人力、进步产能、强化管理”的总体要求,强化营销根底管理建立,紧紧围绕“携手创富”这一主题,大力开展10年期及以上期交业务,进一步加大市场开拓力度,优化险种构造,各项业务指标较上年同期相比均获得了一定的成绩。截止6月30日,全市共实现个险总保费收入10,*万元,其中:个险首年保费收入2,*万元,同比增长*;新单期交保费收入2,*万元,同比增长*;10年期及以上新单期交保费收入2,.*万元,同比增长*;股份续期保费收入7,*万元;个险短险保费收入*万元。总的来讲,上半年我
14、市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。一、认真做好业务企划,有效推动业务开展。*年以来,按照省公司业务开展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度筹划了*次全市范围内的大型业务企划工作:一季度,为了实现09年首季,特别是首月业务开门红,我们于*年12月11-13日在延安窑洞宾馆以*年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳老师为全市*余名销售精英和营销主管进展了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风,我们于*年12月14日,在延安窑洞宾馆隆重组织召开了*年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会,会上出台了个人业
15、务竞赛方案。明确了各单位的任务目的及一季度各阶段的施行步骤和施行目的,提出了分段经营、分段考核的方法来推动阶段业务的开展。通过前期半个多月的运作和积累,*年1月1日首卖日当天全市实现个险XX年期保费收入*万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日,通过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入*万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目的。二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目的以及我市加快开展个险1XX年期及以上期交业务的开展思路,我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目的的实现,期间根据省公司有关培训会议
16、精神,我们又制定下发了中国*分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案,通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务开展的竞赛气氛,进步销售人员展业的程度和技能,稳固和开展销售队伍。通过努力,我们于6月15日,以10年期保费*万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年XX年期过六五目的任务,在全省赢得了荣誉。二、组织召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段目的达成。前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都筹划并组织召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目的任务的达成。期间先后筹划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会,采取单位
17、之间对抗的方法营造竞赛的气氛;2月份春节过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广阔营销员的一封信的有利时机,以进一步增强主管自主经营意识为目的,及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班完毕之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,通过帮扶活动在理论中检验兼职组训的根本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作,通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实根底,盘活低绩效人力。并借助精英顶峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。三、加强对销售人员培训,提升销售人员展业技能2月
18、份春节过后,为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安交际宾馆举办了全市系统*余名主管和局部精英人员参加的营销主管培训班,培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进展沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持,选派讲师担任局部课程的授课,让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对所有主管进展了根本法的,让其再次明确自己的利益,从根本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升,宣导了分公司的标准化团队创立方案,并将各主管*年底的职级架构进展了通报,分析p 职级维持不住的原因等,通
19、过本次培训拉开了全市标准化营销团队建立和增强团队主管自主经营的序幕。围绕标准化团队建立,我们每个月都和教育培训部一起组织一次新人岗前培训班,培训班采取半军事化的管理形式,力求从一开场就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神,磨练意志。通过培训使所有的人员理解和掌握最根本的产品销售流程和职业道德,为以后长期从事这项工作奠定了基矗截止6月底,我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班,参训人数到达*人。每期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案,并安排专人进展追踪,通过这些工作的施行,使这局部新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。四、抓增员、有效提升销售队伍规模。自*年
20、1月份以来,在历次业务活动中我们都将增员工作作为一项常态事项来抓,突出增员的长期性。2月份,围绕增强各级主管的自主经营意识,以根本法为抓手,在营销团队中打造“标准化营销组、营销分处、营销处”活动,为使此项活动用制度的形式确定下来,我部制定下发了中国*分公司“携手创天下”标准化营销团队创立方案,并在2月中旬举办的全是主管培训班上专门进展了培训宣导,力求让每个营销主管都明白分公司推出这一方案的背景、目的和意义,尤其是各级主管达标后的鼓励措施,让人人都参与到标准化营销团队创立中来。按照创立方案的要求,我们每个季度末对各级主管现有组织架构情况进展一次大考核,以此决定获得团队达标奖励的资格,然后在下个季
21、度每个月以人力是否达标决定发放的次数。一季度末我市有*个主管获得达标奖励资格。二季度5月15日人开场,我们积极响应省公司“百天百人万人万元”增员活动方案的安排,制定下发了中国*分公司“百天百人万人万元”增员活动方案,每三天分单位单独下发一次增员活动追踪情况,总结分析p 上阶段工作,安排部署下阶段工作。截止6月30日,活动开展46天来,全市新进amis系统人力*人,其中有*人10年期业绩到达300*元标准以上。纵观前半年的增员工作,我们共举办了4期新人培训班,累计培训新人到达*人次,充实了销售队伍,同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员,到达了*人,销售队伍较年初稳中有升,根
22、本到达了省公司下达我市的个险人力开展方案,从而为后半年个险业务开展奠定了人力资的保证。2023年下半年工作方案新选(1)保障迎新现场网线的畅通使用。(2)提供安排新生入学教育活动场地(学术报告厅、多媒体教室),配合做好相关工作。(3)开学典礼现场音响设备准备,会场录像、照相。10、总务处(1)制作摆放新的校园平面示意图。(2)协调做好迎新点的布置工作。(3)协调新生住宿的有关事宜。(4)校园各重要位置指示路牌。(5)9月6日前做好迎新现场清理工作。11、后勤集团(1)负责同大园区迎新环境的布置,做好迎接新生入住的各项准备工作。(2)制定新生住宿卡,办理新生入住手续。(3)净化、美化校园环境,开
23、放校园霓虹灯及喷泉。(4)迎新现场办理金龙卡。(5)迎新现场供水供电及新生全天膳食供给。(6)新生报到前组织人员对商业效劳网点、餐厅、食品环境进展一次全面的检查,确保平安卫生。(7)做好军训教官的住宿、生活接待以及指派医务人员到军训现场负责学生救治工作。(8)负责新生体检,提早将学生体检表下发到各院系。集中四天体检,8:0018:00随到随查。12、新技术学院(1)全面负责本院新生报到工作。(2)按照学校的统一安排,做好军训准备。13、各教学院系(1)按照学校的统一要求,设置本单位迎新点,迎新点尽可能表达学校特色和专业特色。(2)制定迎新方案,发放新生报到程序表、体检表、住宿卡,指导帮助新生办
24、理报到手续。(3)协助做好学生购置军训服装费、保险费和教材的有关工作。(4)现场收取新生档案、户口、党团组织关系,做好与有关部门的交接工作。(5)安排值班人员接待值班时间外到校的新生。(6)做好新生编班,选派班主任工作。(7)组织新生参加开学典礼、军训和入学教育活动。新生开学典礼升旗仪式由校国旗护卫队担任;汽车站、火车站迎新工作由土木系派20名学生参加(时间三天);开学典礼的会务工作和学工部迎新点的布置由物理系派20名学生参加。(8)指导学生军训工作。三、迎新工作要求一年一度的迎新是我校的一项重要工作,各单位要站在学校教育事业的开展和关心学生的高度,实在做好迎新工作,向新生、新生家长和社会充分
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