产业后勤管理处----年度工作总结.doc
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1、产业后勤管理处*年度工作总结产业后勤管理处*年度工作总结。产业后勤管理处在校党委、行政的领导下,代表学校管理科技实业总公司和后勤效劳总公司,负责房地产及建立、管理校园,起到了职能部门的作用。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作,迎接本科教学评估的根底设施整治和标准房地产管理等方面获得了成绩,校园绿化被金华市评为先进单位。现将年度工作总结如下: 一、认真学习十六大精神,努力理论“三个代表”重要思想 本年度深化学习_理论和江_“三个代表”的重要思想,深化学习十六大精神,通过学习,使我们认识到十六大的报告高屋建瓴、内容丰富、务实创新,报告以“三个代表”为主线,以“高举_理论伟大旗帜,全面
2、贯彻三个代表重要思想,继往开来,与时俱进,全面建立小康社会,加快推进社会现代化,为创始中国特色社会事业新场面而奋斗”为主题,是一个总结过去、展望将来的纲领性文献,是一个从严治党、以改革精神加强中国_自身建立的指导性文献。大家结合学校改革开展、后勤改革开展的实际,围绕十六大精神,回忆改革开放以来,特别是十三年来建立有中国特色的社会伟大成就,学习“三个代表”重要思想,在全面建立小康社会的宏伟目的、建立社会政治文明、健全社会法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与理论问题上进步了认识,明确了方向、振奋了精神,决心为搞好产业后勤改革、为把我校建立成为高程度的教学研究型师范大学而不懈奋斗。 本年度
3、我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房分配货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校园等工作中,从高度的政治责任感出发,在地方政府的支持下,依靠全校师生的理解和支持,在完成年度任务的同时,节约经费支出。 全处同志能精诚团结,营造了一个良好的工作气氛,大家都为完成任务而努力。本年度我处的重点工作有:后勤资产评估、学校扩招后的后勤保障、本科教学评估中的根底设施建立等。在任务重、时间紧、要求高的情况下,每位同志都能各负其责,依靠后勤效劳企业的配合和支持,较好地完成了任务。在完成全年各项工作任务的同时,还获得了这样一些成绩:1、完成了教育厅要求我校作为全省高校后勤社会化改革试点的各项准备工
4、作;2、进展了校办企业文印公司的改制试点;3、学校扩招后的教学、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教学评估中对后勤根底设施有较高评价;5、省爱卫会回头看中保持了我校“省级卫生先进单位”称号;6、校园被评为金华市区年度绿化先进单位,孙顺、申屠文月还被评为绿化先进工作者。 二、后勤社会化改革获得了新进展 1、根据教育厅浙教计2023255号文关于加快试点高校后勤公司组建工作的通知,确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求,本年度对后勤效劳总公司占用学校的资进展了清产核资,并聘请社会中介机构评估,后勤企业人员和资产的本质性剥离方案和评估报告已于2023年5月送教育厅审批,后勤企业占用学校的资产为
5、10503.63万元。 2、修改了董事会章程,制定了利润分配方法、职工分配方法,实行会计机构负责人委派制度,使后勤企业的财务进一步得到标准,本钱核算和利润分配向企业会计靠拢。 3、贯彻“采购管理暂行方法”和“招投标管理暂行方法”二个文件后,使后勤效劳进一步引入竞争机制,效劳质量有所进步,并为学校节省开支20万元。 4、学生宿舍和学生食堂解决了学校开展中的“瓶颈”问题,管理进一步标准,受到广阔学生的好评。 三、后勤根底设施整治效果明显 1、投资250万元,全长5公里的110KV电力专用线路在年底交付使用。 2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米,七彩数码霓虹灯108米。 3、增加路灯34
6、盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯1400盏,安装电插座780个。 4、增加不锈钢垃圾箱50付(只),并对全校不锈钢垃圾筒进展了维修。 5、拓宽和新建道路1万平方米。 6、完成家属区的大门、围墙等工程,为3万平方米的校内教工住宅共11幢进展了平改坡。 7、完成工程331项,其中维修教学楼、图书馆、实验室2.4万平方米,外墙涂料1万平方米,改造线路8000米,敷设线路5000米,敷设管道6000米,拆房4400平方米,围网2000平方米。 8、修复各类课桌椅1万件,对门窗、围网等进展油漆,制作防盗门窗400米。 9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。 10、完成了本科教学工作随机性程度评估的
7、根底设施整治工作。 四、校园绿化品位得到提升 1、新增绿地5万平方米、新植乔木200株、改造提档绿地2万平方米,校园获金华市绿化先进单位。 2、对7万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。 3、初阳湖美化工程在年底开工,内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园,给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。 4、开展爱国卫生活动,在省、市文明及卫生检查评比中获得好评,保持了“省级卫生先进单位”称号。 5、校区被金华市评 为“绿化先进单位”。 五、房地产管理得到了加强 1、完成了2257名教职工和离退休人员发放了一次性住房货币化补贴。 2、为820户购房户
8、发放了土地证和房产证。 3、为城区200户教工办理了自来水“一户一表”和校区500户教工申请了用电“峰谷表”。 4、科技培训四号楼完成了招商工作。 5、完成了引进人才的51、52幢教工住宅分配。 6、二环路建立涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进展之中。 六、校办产业工作 1、完成了印刷厂的改制,在资产重组的根底上,组建了“金华市浙师印务”。 2、修订了目的责任制。 3、文化艺校改制。 七、减少经费支出获得了成绩 1、节水164万吨、节电28万度,节约水指标费近1000万元,水电费185.23万元; 2、申请免缴土地出让金96.8万元; 3、减少环卫费支出11万元,长话费3
9、万元、房改手续费、契税等16.3万元; 4、后勤社会化改革节约人员经费140万元,后勤效劳费60万元。 八、主要问题: 1、后勤社会化改革的力度不大,教育厅在我校的试点还没有答复,后勤效劳企业大局部实体不具备资质难以参与市场竞争,内部管理也有待加强。 2、科技实业总公司没有建立现代产业制度。 3、产业后勤管理处人员编制过紧,尤其是发包结算的施行和工程监视有时不到位。 4、后勤效劳与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。 九、二OO三年工作打算 1、按照全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求,进一步深化后勤社会化改革。 2、搞好校办产业和文化艺校的改制工作。 3
10、、完成发包结算合同,标准管理,搞好后勤保障工作,加强监视检查,进步效劳程度和保障才能。 4、改善老校区的水电路等根底设施、搞好校区水电、绿化等保障。 5、做好新教工住宅的各项房屋工作。 6、继续抓好后勤队伍建立。 二OO三年一月十三日 【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读产业后勤管理处二OO二年度工作总结产业后勤管理处在校党委、行政的领导下,代表学校管理科技实业总公司和后勤效劳总公司,负责房地产及建立、管理校园,起到了职能部门的作用。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作,迎接本科教学评估的根底设施整治和标准房地产管理等方面获得了成绩,校园绿化被金华市评为先进单位。现将年度工作总结
11、如下:一、认真学习十六大精神,努力理论“三个代表”重要思想本年度深化学习_理论和江_“三个代表”的重要思想,深化学习十六大精神,通过学习,使我们认识到十六大的报告高屋建瓴、内容丰富、务实创新,报告以“三个代表”为主线,以“高举_理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,继往开来,与时俱进,全面建立小康社会,加快推进社会现代化,为创始中国特色社会事业新场面而奋斗”为主题,是一个总结过去、展望将来的纲领性文献,是一个从严治党、以改革精神加强中国_自身建立的指导性文献。大家结合学校改革开展、后勤改革开展的实际,围绕十六大精神,回忆改革开放以来,特别是十三年来建立有中国特色的社会伟大成就,学习“三个代表
12、”重要思想,在全面建立小康社会的宏伟目的、建立社会政治文明、健全社会法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与理论问题上进步了认识,明确了方向、振奋了精神,决心为搞好产业后勤改革、为把我校建立成为高程度的教学研究型师范大学而不懈奋斗。本年度我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房分配货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校园等工作中,从高度的政治责任感出发,在地方政府的支持下,依靠全校师生的理解和支持,在完成年度任务的同时,节约经费支出。全处同志能精诚团结,营造了一个良好的工作气氛,大家都为完成任务而努力。本年度我处的重点工作有:后勤资产评估、学校扩招后的后勤保障、本科教学评估
13、中的根底设施建立等。在任务重、时间紧、要求高的情况下,每位同志都能各负其责,依靠后勤效劳企业的配合和支持,较好地完成了任务。在完成全年各项工作任务的同时,还获得了这样一些成绩:1、完成了教育厅要求我校作为全省高校后勤社会化改革试点的各项准备工作;2、进展了校办企业文印公司的改制试点;3、学校扩招后的教学、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教学评估中对后勤根底设施有较高评价;5、省爱卫会回头看中保持了我校“省级卫生先进单位”称号;6、校园被评为金华市区年度绿化先进单位,孙顺、申屠文月还被评为绿化先进工作者。二、后勤社会化改革获得了新进展1、根据教育厅浙教计2023255号文关于加快试点高校后勤公
14、司组建工作的通知,确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求,本年度对后勤效劳总公司占用学校的资进展了清产核资,并聘请社会中介机构评估,后勤企业人员和资产的本质性剥离方案和评估报告已于2023年5月送教育厅审批,后勤企业占用学校的资产为10503.63万元。2、修改了董事会章程,制定了利润分配方法、职工分配方法,实行会计机构负责人委派制度,使后勤企业的财务进一步得到标准,本钱核算和利润分配向企业会计靠拢。3、贯彻“采购管理暂行方法”和“招投标管理暂行方法”二个文件后,使后勤效劳进一步引入竞争机制,效劳质量有所进步,并为学校节省开支20万元。4、学生宿舍和学生食堂解决了学校开展中的“瓶颈”问题
15、,管理进一步标准,受到广阔学生的好评。三、后勤根底设施整治效果明显 1、投资250万元,全长5公里的110KV电力专用线路在年底交付使用。2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米,七彩数码霓虹灯108米。3、增加路灯34盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯1400盏,安装电插座780个。4、增加不锈钢垃圾箱50付(只),并对全校不锈钢垃圾筒进展了维修。5、拓宽和新建道路1万平方米。6、完成家属区的大门、围墙等工程,为3万平方米的校内教工住宅共11幢进展了平改坡。7、完成工程331项,其中维修教学楼、图书馆、实验室2.4万平方米,外墙涂料1万平方米,改造线路8000米,敷设线路5000米,
16、敷设管道6000米,拆房4400平方米,围网2000平方米。8、修复各类课桌椅1万件,对门窗、围网等进展油漆,制作防盗门窗400米。9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。10、完成了本科教学工作随机性程度评估的根底设施整治工作。四、校园绿化品位得到提升1、新增绿地5万平方米、新植乔木200株、改造提档绿地2万平方米,校园获金华市绿化先进单位。2、对7万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。3、初阳湖美化工程在年底开工,内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园,给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。4、开展爱国卫生活动,在省、市文明及卫生检查评比
17、中获得好评,保持了“省级卫生先进单位”称号。5、校区被金华市评为“绿化先进单位”。五、房地产管理得到了加强1、完成了2257名教职工和离退休人员发放了一次性住房货币化补贴。2、为820户购房户发放了土地证和房产证。3、为城区200户教工办理了自来水“一户一表”和校区500户教工申请了用电“峰谷表”。4、科技培训四号楼完成了招商工作。5、完成了引进人才的51、52幢教工住宅分配。6、二环路建立涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进展之中。六、校办产业工作1、完成了印刷厂的改制,在资产重组的根底上,组建了“金华市浙师印务”。2、修订了目的责任制。3、文化艺校改制。七、减少经费支出
18、获得了成绩1、节水164万吨、节电28万度,节约水指标费近1000万元,水电费185.23万元;2、申请免缴土地出让金96.8万元;3、减少环卫费支出11万元,长话费3万元、房改手续费、契税等16.3万元;4、后勤社会化改革节约人员经费140万元,后勤效劳费60万元。八、主要问题:1、后勤社会化改革的力度不大,教育厅在我校的试点还没有答复,后勤效劳企业大局部实体不具备资质难以参与市场竞争,内部管理也有待加强。2、科技实业总公司没有建立现代产业制度。3、产业后勤管理处人员编制过紧,尤其是发包结算的施行和工程监视有时不到位。4、后勤效劳与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。九、二OO三年
19、工作打算1、按照全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求,进一步深化后勤社会化改革。2、搞好校办产业和文化艺校的改制工作。3、完成发包结算合同,标准管理,搞好后勤保障工作,加强监视检查,进步效劳程度和保障才能。4、改善老校区的水电路等根底设施、搞好校区水电、绿化等保障。5、做好新教工住宅的各项房屋工作。6、继续抓好后勤队伍建立。科技产业管理处工作总结科技产业管理处工作总结 科技产业管理处成立于1995年11月7日,现有在职职工11人;另返聘3人、聘兼职人员1名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律效劳中心。全校现有或正在办理营业执照企业8
20、户,即:印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业:九九饲料科技公司和农业科技公司。 一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况 我校的校办产业开展一直举步维艰,科技产业管理处成立时,全处职工所面临的是:生化厂亏损数百万元;农科贸总公司经营困难、债务缠身;劳动效劳公司体制不顺、员工老化、后劲乏力;具有科技含量的产业几乎为零;传统产业年上交学校利润仅4万余元;经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下,年收入10万余元,扣除税款和各种经营费用后所剩无几。 究其根,我们认为,由于主客观原因造成校办企业的创办和开展一直还是方案经济的
21、管理和运行形式,人事、分配、风险仍处在学校事业管理,方案经济的环境气氛中,而经营活动被迫推向了市场,必然造成经营与管理脱节、风险与利益别离。针对这一现实,我处制定了“清理整顿、摆脱困境,强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思想和“理顺关系、躲避风险,立足市场、稳步开展”的校办产业开展方针。经过几年的积极工作、苦心经营,收到了一定的成效。现总结汇报如下: 一、三年总承包经济指标完成情况 校政发1997111号文件批示,学校对科技产业管理处实行三年1997、1998、1999年总承包。产业处三年应向学校上交85万元。经过全处职工共同努力,我处均超额完成了学校下达的各项经济指标: 1997年上交
22、学校330123.25元,比1996年上交数增长57%,比当年承包数25万元超额80123.25元,超额32%。 1998年上交了400980.11元,比1997年增长21.46%,比当年承包数28万元,超额120980.11元,超额43.21%。 1999年上交学校预计至少可达438002.08元假设能及时收回余款,上交数可达484408.32元,比1998年上交数增长9.23%,比当年承包数32万元,超额118002.08元,超额36.88%。 我处三年完成的经济指标可以概括如下: 实现总收入2178559.90元。其中:房租收入:1923515.40元;企业上交利润:168952.12元
23、印刷厂上交:144700元;农机厂上交:10000元;书店上交4969.92元;土木环境工程设计研究中心上交9283.20元;其他收入:86091.46元。这些收入的主要去向为: 1上交学校1171605.40元,比总承包基数85万元,超额321605.40元,超额37.84%。 2赞助校庆60周年3万元。 3投资30余万元新建、改造商业网点,改善和增强学校经营用房的创收才能。 4职工岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、经营用房小型维修费、卫生治安费、占道费、职工培训费、接待费、工商税务办照、年检费等,每年支出9万元,三年共支出27.4万元这些费用原一直由学校支付。 5向国家上缴土地使用税、
24、房产税共计279349.88元。 6奖励印刷厂支出18022.23元。 7修缮蜂科所支出36480元。 另:配合印刷厂、实习工厂争取国家税收返回1997、1998年233670.80元,用于企业开展。 二主要工作任务完成情况 1、清理整顿、摆脱困境。 、全面处理生化厂问题。生化厂是我校创办校办产业以来最为棘手的大事,按学校党委的安排,从1996年4月9日起,我处职工无一例外,全面投入处理生化厂的工作中。完成了以下工作任务:1聘请“云高会计师事务所”对生化厂全面进展财务审计和资产评估。财务审计和资产评估说明:1996年5月止生化厂全部动产和不动产评估净值仅为:198.84万元,另有应收款67万元
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