2023电信营业员工作计划表.doc
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1、2023电信营业员工作方案表2023电信营业员工作方案表。一、 收入目的主营收入687万元,增长3%其他收入4万元,增长-50%合计收入691万元,增长2.37%二、 业务开展净增三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资和文化”7个方面开展工作:一 品牌全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。1、“我的e家”a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步稳固客户群。b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进展推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。c
2、:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队施行上门营销。2、“商务领航”以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目的客户、分析p 客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。3、天冀配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。二 政企围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作1、 重点转型业务a:电子政务月正式运行并做好效劳工作。b:平安城市联络市公司政企客户部支持,力争月前签定协议,5月开场建立。2、 价值提升主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进展整治改造提升宽带收入程
3、度。1、 客户关系维系针对重点客户和高价值客户进展周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。三 风险1、 业务方面业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。a:话费预存结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员发动客户多预存话费。b:售后效劳配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。c:欠费要按照欠费管理方法有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。2、 营收资金按照营收资金管理方法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资
4、金回笼情况。3、消费平安各环节要严格按照相关法律法规、消费流程、维护规程进展作业。树立员工平安意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。2、 运维做好网络运行维护管理确保网络平安。营业员工作方案表范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。一、熟悉工作环境1、 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们理解他们所在工作岗位的情况;3、 熟悉本楼层的所有专柜,包括
5、专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的破绽,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有才能做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;3、理解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决
6、的问题;2、对本楼层的员工进展培训,使其具备所在岗位必备的才能,并能按公司要求做好本职工作;3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。以上工作为主要工作思路,在详细的日常工作管理上须如此进展1、管理本楼层销售工作;2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为标准;4、帮助下属解决工作上的问题;5、培训下属并跟进检查培训效果;6、处理顾客投诉;7、严格执行公司各项规章制度;8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反应公司;9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、平安;10、按时更换、检查卖场陈列;11、跟进公司促销活动的执行、宣导;12、
7、负责每月楼层盘点;13、定期检查、抽盘后仓货品;14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;15、负责下属工作质量及工作进度;16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;17、拟定市场调查工作方案及施行;18、对各专柜按公司制度进展管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;19、销售业绩分析p 工作。电信营业员工作方案报告一、熟悉工作环境1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们理解他们所在工作岗位的情况;3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工
8、作,找到当前工作流程中的破绽,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有才能做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;3、理解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;2、对本楼层的员工进展培训,使其具备所在岗位必备的才能,并能按公司要求做好本职工作;3、与各
9、专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。以上工作为主要工作思路,在详细的日常工作管理上须如此进展:1、管理本楼层销售工作;2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为标准;4、帮助下属解决工作上的问题;5、培训下属并跟进检查培训效果;6、处理顾客投诉;7、严格执行公司各项规章制度;8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反应公司;9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、平安;10、按时更换、检查卖场陈列;11、跟进公司促销活动的执行、宣导;12、负责每月楼层盘点;13、定期检查、抽盘后仓货品;14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;15、负责
10、下属工作质量及工作进度;16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;17、拟定市场调查工作方案及施行;18、对各专柜按公司制度进展管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;19、销售业绩分析p 工作。xx年保卫科工作要在校党政的领导下,发挥职能作用,进步效劳质量,保证学校师生员工利益不受进犯,为学校的教学、生活、工作、科研等工作顺利进展。一、统一认识,强化素质,.在新的一年里,保卫科要加强自身的学习,进步业务素质和才能,根据有关规章制度标准管理,进步工作质量和工作程度,完成学校交给的任务。二、加强治安管理,维护校园秩序,稳固综治成果。治安工作,要坚持打击与防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结
11、合,加强治安管理与施行平安教育相结合,以保证校园治安秩序良好,促进教育教学的顺利进展,要突出抓好治安防范工作,在落实技术防范的同时,加大对门卫的管理,加强和保安公司联络、加强和辖区派出所联络,发挥人防技防作用。要继续依法严厉打击破坏校园治安的各类不法行为。保护学校及师生员工的财产平安。落实治安责任制,强化各部门负责人的责任意识。坚持在学生中开展平安教育,进步他们的平安意识和法律观念,加强对外来人员的管理,控制各类案件的发生。三、坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好平安防火工作,要继续实行日查、周小检查,月大检查,对重点部位盯住不放,对隐患部位抓住不松,务求监视到位,整改彻底。加强平安防火宣传
12、教育、培训、演练和责任制的落实,以确保学校防火平安。四、坚持做好稳定工作,要关注师生员工关心的焦点、热点问题。采取多种形式,做好各种矛盾的调处。坚持打防结合,做好转化工作,以确保学校的平安和稳定。五、按照学校党政的要求,认真做好学校大型活动的平安保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种大型活动的顺利进展,确保学校安康平安快速开展。六、认真做好综治工作。七、完成各级领导交办的其他工作。电信营业员工作方案开头一、熟悉工作环境1、 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们理解他们所在工作岗位的情况;3、 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜
13、名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的破绽,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有才能做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;3、理解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问
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