个人发展计划怎么写2023.doc
《个人发展计划怎么写2023.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人发展计划怎么写2023.doc(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人开展方案怎么写2023个人开展方案怎么写2023。一、指导思想以全面落实科学开展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨,以转变观念为打破口,积极融入企业和谐开展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能程度;以遵章守纪为重点,努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建立化矿井的战略目的而努力奋斗。二、工作目的蓝图绘就,目的确定,关键在于抓好落实。为使目的如期实现,要实在做好以下四方面工作:一、转变观念,明确奋斗目的。俗话说 意识反响态度 、
2、 态度决定一切 ,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到 一个转变,一个认清 ,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,进步意识,要从大局意识出发,站在可持续开展的高度上,结实树立 三百六十行,行行出状元 和 既来之,那么安之 的观念,警觉 今天工作不努力,明天努力找工作 不良后果;另一方面在考虑问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,实在转变工作角色,积极融入企业开展的大潮中。(二)实事求是,重建职业
3、规划。目的就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目的。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原那么,重新建立职业开展规划,制定出将来三年的开展目的,然后将三年开展目的逐年、逐月进展分解,让自己对职业成长有一个明晰的目的,随着目的的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目的植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目的明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结,确保目的不流于形式,促进各工程标顺利进展。三、加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,无视学习就是无视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为
4、终身任务和长期理论的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习到达 身强体健 。因此,要从三方面着手:(一)加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的开展,人们的思想越来越活泼,更擅长观察问题,分析p 问题,考虑问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的效劳于企业,效劳社会。因此,要积极做好以下三方面:一要加强*理论、 三个代表 重要思想和科学开展观的学习,运用马克思的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性。二要积极投入到企业打造本质平安型矿井,建立
5、现代化矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创立和谐矿区的目的,积极进展个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵抗不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养安康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极安康、安定祥和、融洽和谐的生动场面。(二)始终牢记平安教育。煤矿行业作为一种高危行业,平安始终是我矿开展的头等大事,没有平安就没有开展,要想推动开展首先得推动平安开展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视平安工作,严格按照企业平安开展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐
6、患宣战,认真圆满完成消费任务;要积极通过煤矿的 井下文化长廊 、 平安知识考试 、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安消费意识,促进自己由 要我平安 到 我要平安 的自觉转变,争做一名优秀的平安型唐矿员工。(三)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和进步自己的岗位技术程度。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的开展规划和决策部署,明确工作任务,进一步进步工作的主动性和自觉性;第三要向 书本学、向师傅
7、学、向同事学、向领导学 和通过唐矿 互帮互助 等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要擅长学习、勤于考虑,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项平安知识与技能培训。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读个人开展方案模板怎么写从建委到区委办公室,自己的工作内容,工作性质,效劳对象都发生了变化,面对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境,要适应新的工作需要,按照新形势下办公室工作的要求,优质、高效的完成
8、各项工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与才能,为此,制定个人工作方案,促使自己进步。一、近期目的20xx年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探究方法,积累经历的一年,这一年中必须做到 一个转变,一个明确 ,即转变工作角色,明确工作职责。转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以致于对其他行业的工作所知甚少,以致生疏,区委办公室作为全区的核心机构,工作涉及到全区各行各业,对此,在考虑问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,实在转变工作角色。明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快
9、熟悉自己的工作和职责,一是熟悉区委办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉区委办公室总体工作及相关业务年初工作目的,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,擅长学习、勤于考虑,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。二、中期目的在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,20xx年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务才能、工作绩效 三个提升 。提升政治素质:一是要擅长从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析p 判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。亲密关注时事、理解时事,通过网络、报
10、刊、电视等,敏锐把握各项方针政策划向,保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原那么。提升业务才能:一是提升写作才能。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达才能。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事才能。准确领会工作内容,勤于考虑,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经历教训,进步工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达
11、的工作目的。三、远期目的加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进效劳意识和业务程度进一步的进步。服从组织、领导安排,擅长考虑、积极创新,能独立且出色完成各项工作。四、工作措施1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,无视学习就是无视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期理论的行为,要通过学习到达 身强体健 。一方面要加强马列、毛_思想、*理论和 三个代表 重要思想的学习,运用马克思的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚决性。另一方面要加强办公室业务知识的
12、学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。2、踏实工作。只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰辛奋斗,工作才会不是一句空话。坚持 两个务必 是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰辛奋斗,都要坚持谦虚、慎重、不骄、不躁。不管什么时候都应以饱满的热情,充分的干劲,投入工作中,切实在实履好职,认认真真服好务。3、擅长调研。调研是保证自己头脑清醒,认识超前,工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中,自己应合理安排,抽出时间对自己所从事的工作进展调查研究,从不同的途径理解自己的工作情况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改良工作方法。要擅长调研,乐于调研,通过调研不断丰富自己
13、的知识构造,加强自己对全县社会经济开展和方方面面工作的熟悉,进步处理工作的才能。4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业开展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为进步工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面积极作出新的探究,在自己的工作岗位上创造性地开展工作。新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在单位领导的指导下,在办公室其他同志的帮助下,通过自己的不懈努力,一定会正确面对挑战,把握机遇,使自己不断进步,成为一名新形势下合格的办公室工作人员。公司HR个人开展方案怎么写【篇一】1、做好20xx年客户满意度调查
14、;2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见搜集;3、继续健全人员的根本信息借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步标准和建立健全入职、离任(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。4、继续做好招聘工作严格按程序执行招聘工作,根据公司开展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求。1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校
15、园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作才能进展严格考察。5、继续强化培训工作1)、培训工作严格按照公司培训管理制度执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训工程后期跟踪与效果评估,及时反响;2)、拟定企业内训师管理制度,建立讲师个人业绩档案,为内训师提供培训时机,对每一次培训师培训结果纳入讲师个人业绩档案,使内部培训师队伍师向专业化方向开展,调动企业内训师培训积极性;3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;完善员工个人培训档案。6、关注国家及地方相关劳动政策
16、,防止用工风险加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进展自查,防止用工风险,减少劳动纠纷。【篇二】详细工作步骤如下:1、统一思想,树立人力资管理理念在前期与佐尚企业管理咨询的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资部门主管的人力资管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程,确保公司在人力资管理理念推行中形成统一的认识,使人力资管理理念知识在管理层中普及,降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。2、加强内部建立,明确人员工作职责在部门、人员调整后,结合工作流程,将对人力资部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责,全面整理人力资管
17、理制度、流程和表单,制订人力资内部工作和会议通报制度。在人力资内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通形式相结合部门内部定期沟通机制,使人员首先养成良好的内部工作气氛。3、建立健全招聘体系、强化招聘职能首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出根本的任职素质,建立根本的任职素质模型,确定招募的人员标准,建立起根本任职素质模型库,为简历的挑选做好前期的准备工作,使招聘工作更为系统化。其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点,加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐,在维护好现有招聘渠道
18、的根底上,与外围招聘人员沟通,理解更多的渠道,进展新的招聘渠道的开拓。第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员,进展人才测评、评估,选定测评、评估工具,为面试人员评估上提供更多的参考根据。第四优化招聘流程,根据集团与各公司办公相对分散,招聘工作由集团统一管理特点,在流程的设定上,建立起集团与各公司面试联动,确保招聘的人员使招、录双方都满意,更合适岗位需求。第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、构造化面试、审批要求,优化各类招聘、入职表单。4、建立健全培训体系、加强培训效果评估公司培训体系的建立以企业战略为导向,着眼员工岗位胜任力的提升,在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时,进步员工
19、绩效和组织效率、促进员工个人全面开展,为公司可持续开展提供动态的人才支撑。首先建立起以人力资部牵头,以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系,根据层级的不同,培训课程的开发、编排,培训授课方式进展标准。其次课程体系建立。新员工课程体系建立上,以文化认同、角色定位为核心,分别在试用初、中期及完毕选择、开发不同课程进展培训。入职初期的企业概况、开展史、经营形式、企业文化,员工品行标准、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用完毕前总结提升、责任意识等为主导,结合员工自我试用总结,提升对企业、岗位的认知力。老员工课程体系建立上,以纪律意识、
20、工作技能为核心,不定期的进展团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行标准、规章制度等课程培训,并根据培训需求调查,结合工作中存在缺乏进展课程的开发。骨干力量与基层管理人员课程建立上,以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导才能等,在培训需求及企业运营需求根底上进展课程的开发与编排。中层、高层管理人员课程建立上,以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析p 与解决、时间管理与工作方案、非HR经理的HR管理等课程进展开发。课程的开发必须根据公司开展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。根据培训对象的不同,选择不同的培训形式。
21、第三、培训讲师队伍建立。结合目前公司培训现状,培训讲师队伍以各级骨干、主管为主,对其进展培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求,采取外聘培训讲师或参加外部培训,使讲师队伍以内部讲师为主,外聘、外培为辅培训讲师队伍。在访谈中,因公司业务性质、工作时间特点,有些骨干、主管虽然在进展着员工培训、但效果不佳,且自身没有授课的积极。在培训讲师队伍建立中,可以设定授课奖励制度。人力资部门对于授课程度、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法,以评估点数对授课人员进展奖励,提升授课人员积极性及自我提升才能。第四、培训制度、流程体系建立。对于公司目前培训制度进展整理、汇编,结合公司运营开
22、展需,进展必要的修订,完善培训制度,优化培训流程。第五、培训评估系统建立。对于每一项培训,根据授课内容,进展不同层级的评估。培训完毕后,培训人员对于培训建议与意见,反响培训课程、讲师情况,首先做好反响层面的评估;对于培训课程进展考试或让员工来谈心得体会,做好学习层面的评估;培训结整一段时间后,检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升,进展行为层面的评估;对于培训后,公司运营、开展是否起到了积极的影响,从而进展结果的评估。第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要根据。根据管理效率,可进展人人建档或按月建档,确保员工培训档案的完好性。5、强化执行力、推进绩效薪酬体
23、系运行绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进展岗位调查、工作分析p 、岗位评估的根底上确定的,其形成时间长、发动人员多、制作本钱高。人力资部协助管理加大推行力度,做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。一是加大检查、追踪力度,确保绩效指标数据来的准确真实性;二是对于各项考评指标,力求量化衡量,不能量化,评估方法要科学,指标定义要界定明确;三是绩效考评过程,要做到公平、公正;绩效结果一定要反响到个人,确保被考评人员理解自身缺乏,下步知道工作如何进展改良。四是结合考评过程跟踪、辅导,理解人员需求,进展人员培训课程开发。6、其它方面指导下属做好员工关系管理,一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是
24、劳动合同管理;四是部门人员下基层进展必须的员工访谈,并有记录;五是人事报表提交完好性;六是工作方案总结标准等员工关系、人事事务工作开展与完成。2023年个人开展方案怎么我是一名普通的小学语文老师,我很喜欢自己目前从事的这个职业,并将它当作自己的事业用心经营。与周围的人相比,在物质上我也许并不富有,但在精神上,我却是一个富翁,充分地享受着引导孩子成长过程中的酸甜苦辣。随着时代的开展和新课程改革的深化,无论是在班主任工作,还是在语文教学中,我都与其他老师一样面临着许多的问题和困惑,所以说,新时期的老师工作是极富挑战性的。我一直很喜欢朱熹的一首诗“半亩方塘一鉴开,天光云影共彷徨。问渠哪得清如许?为有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 发展计划 怎么 2023
限制150内