2023电力公司工作计划.doc
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1、2023电力公司工作方案2023电力公司工作方案。一、指导思想略二、主要目的-售电量到达9350亿千瓦时,同比增长6.5%。-固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。-实现利润92亿元。-电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。-资优化配置工作获得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的工程按方案开工、投产。三峡输变电工程、全国联网工程按方案推进。充分利用现有发电和输电才能,进一步加大跨地区输电力度。-根本完成城乡电网建立和改造。180个城网工程开工,根本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革
2、。-进步供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显进步。-“电力市场整顿和优质效劳年”活动获得实效。三、高度重视并确保平安消费始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,认真落实平安消费责任制。各项改革必须在确保平安消费的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。四、继续调整电力构造继续调整电力构造。大力开展水电,开工建立龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大工程的前期工作,保持必要的工程储藏。开展
3、坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和工程前期工作。加快技术改造,按方案关停小火电。继续推进干净煤示范工程工程、风电工程和核电工程。配合“西气东输”工程,做好燃气发电工程的前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电建立。继续调整投资构造,加强电网建立。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建立与改造工程。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建立对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电工程。推进同网同价。五、大力推进“西电东送”和全国联网施行“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关工程。实现天广直流双极投产;开工建立三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程
4、;开工建立安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等工程的前期工作,力争年内开工建立。三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建立,打通四川电能外送通道,为2023年汛前送电创造条件。继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行,根本完成华东与福建联网工程建立,开工建立华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建立。加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步进步现有通道的输电才能,发挥联网效益。六、积极稳妥地推进
5、电力体制改革按照党中央、国务院的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的根底上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和施行。全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地完成政府职能移交工作。总结、完善6个试点省(市)的经历,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市场。加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,标准代管,95%的乡镇供电所完成改革。加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理构造。继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开,别离企业办社会职能。选择局部企业继续进展年薪制和期权制试点。七、加强企业管理加
6、强资金、本钱、质量管理。加强电费催缴工作。加强方案和预算控制,认真落实资产经营责任制,加强经济活动分析p 。继续开展创一流活动。积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监视力度,严肃财经纪律。加强科技创新,大力抓好一批影响全局的重大攻关工程的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。加强电力市场营销管理,加强需求侧管理,大力开拓电力市场。做好国家专项用于西部开发的财政性建立资金和西部开发债券的申请工作。抓住参加WTO的机遇,合理、有效地利用外资,开展对外贸易,参与国际竞争。坚持依法经营。配合国家有关部门做好电力法的修改工作。完善合同管理,加强规章制度建立。八、认真开展“电力市场整顿和优
7、质效劳年”活动通过开展“电力市场整顿和优质效劳年”活动,标准电力市场秩序,改善电力消费和消费的市场环境,进步供电质量和效劳程度,保证用电需求,树立电力企业的良好形象。活动的主要内容是:建立电力市场信息披露制度,标准电力市场秩序,进步“三公”调度程度和调度透明度;公开电价和收费标准,严格制止乱收费和搭车收费行为;严格标准公司系统员工及多经企业用电行为,依法严厉打击窃电行为,遏制拖欠电费行为;进步平安可靠供电程度,减少停电时间;加强行风建立,制定文明效劳标准,实行效劳承诺,进步效劳质量。九、进一步加强干_伍建立加强领导班子建立。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、
8、领导干部监视检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子构造,选好配强“一把手”。继续实行干部交流,特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制,加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。建立标准的法人治理构造。加强董事、监事、经理三支队伍的建立,建立公司派出董事、监事工作报告制度。十、加强党的建立和精神文明建立按照“三个代表”的要求,进一步加强党的建立,稳固“三讲”教育成果。以领导干部为重点,深化学习*理论,学习江_同志“三个代表”的重要思想,结合建党80周年,大力开展*好、社会好、改革开放好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经历,以创新为重点,加强
9、和改良政治思想工作。深化精神文明创立活动,搞好企业文化建立。加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”,认真落实党风廉政建立责任制,加大从头上预防和治理_的力度,加大责任追究的力度,突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。做好“*”痴迷者的教育转化工作,防止滋事。关心和改善职工生活,实在关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素,确保职工队伍稳定。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读电力公司工作方案范本一、指导思想 略二、主要目的 售电量到达9350亿千瓦时,同比增长6.5。 固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。 实现利润92亿元。
10、电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5,1999年及以后发生的欠费全部回收。 资优化配置工作获得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的工程按方案开工、投产。三峡输变电工程、全国联网工程按方案推进。充分利用现有发电和输电才能,进一步加大跨地区输电力度。 根本完成城乡电网建立和改造。180个城网工程开工,根本完成900个县的农网改造。95的乡镇供电所完成改革。 进步供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89。居民客户端电压合格率不低于95。农村地区供电质量有明显进步。 “电力市场整顿和优质效劳年”活动获得实效。三、高度重视并确保平安消费 始终坚持“平安第一,预防为主
11、”的方针,认真落实平安消费责任制。各项改革必须在确保平安消费的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20。四、继续调整电力构造 继续调整电力构造。大力开展水电,开工建立龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大工程的前期工作,保持必要的工程储藏。开展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和工程前期工作。加快技术改造,按方案关停小火电。继续推进干净煤示范工程工程、风电工程和核电工程。配合“西气东输”工程,做好燃气发电工程的 前期工作。严格控制三峡电能输入省
12、市的电建立。 继续调整投资构造,加强电网建立。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建立与改造工程。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建立对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电工程。推进同网同价。五、大力推进“西电东送”和全国联网 施行“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关工程。实现天广直流双极投产;开工建立三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建立安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等工程的前期工作,力争年内开工建立。 三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建立,打通四川电能
13、外送通道,为2023年汛前送电创造条件。 继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行,根本完成华东与福建联网工程建立,开工建立华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建立。 加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步进步现有通道的输电才能,发挥联网效益。六、积极稳妥地推进电力体制改革 按照党中央、国务院的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的根底上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和施行。 全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地
14、完成政府职能移交工作。 总结、完善6个试点省市的经历,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市场。 加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,标准代管,95的乡镇供电所完成改革。 加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理构造。 继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开,别离企业办社会职能。 选择局部企业继续进展年薪制和期权制试点。电力公司团委工作方案电力公司团委工作方案电力公司团委20xx年工作方案20xx年公司即将开场“十二五”开展新规划,团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻落实科学开展
15、观,全面落实公司第一次党员代表大会工作部署,认真学习贯彻共青团大连市第十五次代表大会精神,围绕企业中心工作,实在履行共青团根本职能,牢记青春使命,会聚青春力量,塑造红色、精专、文明、阳光的大连西太青年,为实现企业开展的新跨越奉献青春力量。坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年,深化施行思想道德建立工程。不断掀起学习理论_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观的新热潮,持续开展“我于祖国共奋进,我与企业同开展” 、“汗水奉献岗位,爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念,加强核心价值体系教育。坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年,深化施行青春凝心聚力工程。对企业文化及西太经历进展
16、深化宣贯,用优秀的文化引领青年;用先进的经历指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创立活动,倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气,努力为青年员工成长成才效劳。坚持用企业的开展目的来鼓励青年,深化施行青春建功立业活动。“建立国内领先,国际一流的示范性炼油企业”是我们西太人的共同愿景和美妙蓝图。为早日实现这一目的,我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”创造、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动,努力为公司开展建立的大局效劳。坚持以改革创新精神加强团的自身建立,全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建,高举旗帜,听党指挥,把团的工作放到党政大局中去考虑;坚持育人为本,把握青年特点,竭诚
17、效劳青年,满足青年需求。健全完善工作体系,找准工作切入点,设计和搭建活动载体,推动团的工作不断创新,从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力,使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。以上是团委对20xx年工作的指导思想和根本思路。新的一年,我们将以饱满的热情,严密的团结在公司党委周围,发挥青年生力军和先锋队作用,充分调动全体团员青年工作的积极性和创造性,开拓创新、锐意进取,为把我公司建立成为“国内领先、国际一流”示范性炼油企业而努力奋斗!附件: 20xx年团委活动安排表时间活动备注一季度深化学习贯彻共青团大连市的十五次代表大会精神。牢记使命,凝聚青年;发挥优势,效劳大局。与青年员工共度新
18、春佳节。为不能回家的青年办联欢、吃年饭,喜迎新年。建立wepec团员个人信息档案和wepec单身青年档案。为离团的青年赠送离团纪念品;为单身组织联谊活动。二季度全心投入大检修,让团旗更加飘扬。发挥青年突击队作用,为大检修奉献力量。参加“123大连青少年绿色行动。让青春播种绿色,聚木成林,携手共建绿色家园。组织球类、棋牌等文体联赛。丰富青年业余生活,促进青年更好交流。三季度举办“用爱心点亮希望贫困助学”品牌活动。培养青年形成良好的社会责任感和无私奉献的高尚情操。凝聚力量、共建和谐,组织全体团员青年素质拓展。结实树立“品德高尚,技术精湛,团结自律”的wepec员工形象。四季度深化开展爱党爱国、企业
19、文化等教育活动。深化党史国情教育,强化企业文化感召,培养青年职业素养。举办“非诚勿扰”联谊会,为单身青年搭建鹊桥。为青年拓宽交友渠道,为单身排忧解难。电力公司营销工作方案一、主要营销指标:1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务非常艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。二、今年的重点工作内容:一、业扩工作:认真执行业扩工程内转外不转一条龙效劳,积极探究、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。对业扩报装工
20、作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。二、线损工作:加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进展抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进展统计分析p ,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进展考核。加强线损管理分析p 及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线道路损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析p 总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进展落实施行,每月所内线损情况进展考核,实行奖罚月考核季兑现。完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。三、电费工作:抓好月度
21、、年度电费的回收工作,开展零停电催费工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。四、计量工作:加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。对计量不准的电能表及时更换。五、用电检查工作:为了加强供用电营业标准化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目的,既要对
22、外用户进展用电检查,又要对内进展检查。制定好施行方案明确责任,用电检查每月必须确保完成方案的工作量。进展一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。六、效劳工作:1、 加强我所营销人员的优质效劳程度和效劳理念,转变效劳意识,进步效劳质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提早一天将方案停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进展公开。3、 为进步窗口人员效劳态度、效劳质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现效劳态度恶劣、语言僵硬粗鲁的窗口人员要进展调岗处理,进步窗口效劳程度。4、开展好优质效劳宣传工作,深化群众
23、进展图文并茂、人员讲解的活动,开展好客户座谈会。积极讨论更上一层楼的效劳方法,学习其它兄弟部门更好的效劳方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质效劳程度进一步进步。 电力公司工作方案范文一、指导思想略二、主要目的售电量到达9350亿千瓦时,同比增长6。5。固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。实现利润92亿元。电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5,1999年及以后发生的欠费全部回收。资优化配置工作获得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的工程按方案开工、投产。三峡输变电工程、全国联网工程按方案推进。充分利用现有发电和输电才能,进一步加
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