企业2023年工作思路范本.doc

《企业2023年工作思路范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业2023年工作思路范本.doc（66页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业2023年工作思路范本企业2023年工作思路范本。202_年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰收。 202_年，将定位为管业公司202_年管业公司各项工作总的指导思想是：以科学开展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为根底，以平安消费为前提，以增长效益为目的，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建立成为一个团结向上，积极进取，发奋有为的形象工程企业。202_年管业公司总的工作目的是：1、钢管产量：较上年度的43630吨,进步xx.5%，实现50000吨，争取打破6万吨

2、2、产品质量：确保在体系规定的97%以上3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%，争取实现58000吨4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取打破2.3亿元。5、利润指标：实现利润550万元，争取打破600万元。6、税费：完成400万元。7、应收账款：至202_年年底力争保持在1000万以下。8、平安指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。为确保年度工作目的的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：一、确保指标落实，强化绩效考核工作。公司对各部门、各科室实行目的管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目的确定的前提下，

3、将指标分解落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分解落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。二、强化执行力度，完善企业的根底管理工作。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业根底管理工作。1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目的管理、量化考核。2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底管理工作。3、强化全面管理，公司的各项工作都要通过年度方案的指导安排去施行。各部门都要通过各自的工作方案去管理、控制、检查和落实。4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建立一支素质高、技术过硬

4、，纪律严明的员工队伍。业务员进展业绩考核，车间技工进展技术评比，优胜劣汰。5、建立员工培训的有效机制，采取三、进一步加大经营开拓工作力度，创始经营工作新场面。1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的开展，在去年打下的根底上重点投向于省内外大型招标工程。2、认真研究市场，以市场定策略。3、加强品牌意识，稳固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。5、进步应收账款清收力度，加强经营风险防范和控制。6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强结合，优势互补。四、强化消费组织工作，确保合同履约，确保经济指

5、标全面实现。1、进步2、努力提倡科技兴企，鼓励技术改造，制定相应的鼓励措施。3、积极利用社会资，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的开展。4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力进步企业经营效益。5、强化6、加强对质量、平安的监控，把平安消费放在第一位，平安教育与平安检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订平安责任书。五、做好本钱管理工作，降低本钱和费用，降低资本风险。1、去年让我们看到了本钱控制，节能降耗的明显效果，今年一定继续保持实在做好本钱核算、增产节约和降低费用的工作。消费部门严格执

6、行消费管理奖惩规定和原辅材料消耗管理规定;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。2、在去年减员增效获得良好效果的根底上，坚持此策略，降低公司运营本钱和人工本钱，改良绩效，优化人力资构造，对员工造成一种从业压力，促使人们自我进步，努力争先，进步工作负荷与效率，优胜劣汰，进步公司人力资质量。3、继续注意盘活库存资产，减少资金占压，节约本钱。七、做好员工培训，深挖内部潜力。1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速开展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒惰情绪的滋生。2、擅长发现、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，进步消费效率。3、通过企

7、业经营质量和效益的提升，有效留住人才。八、弘扬企业文化，塑造企业形象。202_年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力。1、通过灌输员工行为标准，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参与工作3、大力倡导在职进步，支持管理和业务工作范围的研究理论，鼓励自学成才，创立一支学习型团队。4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。f132.f132.更多工作方案延伸阅读2023年党委工作思路范本202_年安监局党建工作总体思路是：

8、以*理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和区十一届三次会议精神，紧紧围绕区委确定的工作部署，以加强党的先进性、纯洁性建立为目的，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力做好机关党员干部思想政治建立、机关党的基层组织建立、机关作风建立、机关文化建立和支部自身建立“五项重点工作”，为推进局机关党建工作再上新台阶，建立幸福宜居的新崂山作出积极奉献。一、深化学习贯彻党的十八精神，加强党员干部思想政治建立1.组织好学习贯彻十八大精神。结合区委十一届三次全体(扩大)会议确定的开展思路和重点工作，充分发挥党员活动室、支部书记上党课、读书会、演讲会等学习活动，

9、组织好党的十八大精神的学习贯彻，营造浓重的学习气氛。要挖掘、培育、宣传先进典型，发挥典型引领示范作用。年内，组织“岛城先锋”杯学_的十八大报告和党章网上答题、知识竞赛等活动。2.加强学习型、效劳型、创新型党组织建立。以贯彻党的十八大精神为主线，结合大讲堂、读书会、大讨论等活动形式，发动机关党员干部带头讲党性、重品行、作表率;积极打造效劳型党组织，以效劳群众、做群众工作为主要任务，建立健全工作工程管理、目的责任追究和责任考评督查等工作机制，进步基层党组织效劳群众的程度;积极推进创新型党组织建立，要进一步解放思想、创新思路、破解难题，不断进步各级干部应对复杂场面和处理复杂问题的才能。3.深化推进党

10、风廉政建立。催促落实中央和市、区委关于改良工作作风、亲密联络群众的有关规定。落实领导干部“一岗双责”，执行党风廉政建立责任制。强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育，不断进步党风廉政教育的针对性，进一步筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线。继续深化推进党务公开工作，进一步完善党内选举、党内民主决策、党内民主监视、党员定期评议等制度，畅通党员行使民主权利、发挥主体作用的渠道，实在保障党员知情权、参与权和监视权。二、按照常规工作抓标准、重点工作抓创新，扎实推进党的基层组织建立4.抓党建、带队伍、促业务。不断创新和完善“一述三评两公示”制度，注重与实际工作的结合，创新活动方式，组织引导基层党组织

11、和广阔党员在全区“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动中，履职尽责创先进、立足岗位争优秀。要大力抓好窗口效劳单位“三进三亮三比三评三创”活动，总结并推广先进经历，落实公开承诺、领导点评、群众评议等措施。年内，组织有关科室开展争创“三优”(效劳效率优、效劳质量优、效劳满意优)标兵示范窗_动。5.加强机关党支部自身建立。加强和标准“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建立，对所属党员实有情况进展全面核对，施行动态管理。进一步明确机关党建工作责任制，不断完善和标准机关党建工作考核方法，制定标准化的文本格式，进步考核效果。6.提升党员干_伍素质。通过党课教育、读书活动、新老党员谈入党感受

12、、主题党日和自主选学等形式，不断创新党员干_伍教育、管理、监视和效劳的新途径。严格党内组织生活，做好民主评议党员。严把党员“素质关”、“程序关”和“监视关”，注重从基层岗位、消费一线开展党员，实在执行开展党员“2233”机制，从程序上确保党员的好中选优，抓好入党积极分子和开展对象队伍建立。7.完善群团组织建立。坚持党建带工建、带团建、带妇建，充分发挥群团组织的优势和作用，发动和组织机关干部职工青年妇女围绕全区中心工作献智献力、创造一流业绩。积极开展“献爱心、送温暖”活动，组织走访慰问和帮扶困难职工等活动;不断增加基层青年工作委员会的数量，拓展工作覆盖面，积极开展青年志愿活动。三、努力营造干事创

13、业气氛，实在抓好机关作风建立8.推进机关作风转变。认真贯彻落实中央政治局关于改良工作作风、亲密联络群众的八项规定和市委、区委有关规定，大力弘扬艰辛奋斗、节俭节约的作风，反对铺张浪费和奢侈享乐行为。在局机关倡导说话办事有灼见有效率、对上对下实实在在、行为品行为民务实清廉，努力营造风清气正的党风、政风。结合深化开展为民务实清廉为主要内容的群众道路教育理论活动，实在加强对“三联三促”工作和机关干部下基层亲密联络群众活动的指导，提倡“主意来自基层，决策于理论”，实在转变机关工作作风。9.积极组织引导“优秀工作成果”评选和“先进科(处)室”创评活动。以改良机关作风为主题，以创“优秀工作成果”为载体，鼓励

14、科室出新创新、攻艰克难、破解难题，广泛开展“四个创新再造”(创新再造工作流程、创新再造效劳标准、创新再造考核机制、创新再造监视机制)活动，指导科室建立健全工作目的、岗位职责、效果检查、绩效考核等评比机制。年内，推荐1-2项优秀工作成果，报机关工委表彰，推荐1个科室参加机关工委“先进科(处)室”评比。四、突出品牌创立，不断加强机关文化建立10.深化机关党建品牌创立。在去年确定的创立“安泽崂山”党建品牌的根底上，继续加大对机关党建品牌的创立和宣传力度深化“山海情深党旗红，安泽崂山在行动”的活动范围。11.活泼机关文体生活。继续组织机关干部开展以登山、棋类、跳绳踢毽子、球类比赛、沙滩运动会等为主要内

15、容的群众文体活动，增强机关干部职工体魄，陶冶情操，进步凝聚力。五、认真履职尽责，推进支部自身建立12.继续深化开展“三联三促”工作。把联络帮扶北宅街道慕武石社区作为安监局工作人员亲密联络基层群众的有效平台，实在做好社区党组织建立、民生改善等工作。13.加强支部自身建立。带头讲党性、重品行、作表率，要深化基层、深化一线，采取集中培训、工作交流、学习考察等方式，开展党务知识和业务技能的学习，促使机关工作人员进一步解放思想、转变观念、更新知识、拓展视野，不断进步个人素质和指导、效劳基层的工作程度。认真做好社会治安综合治理及方案生育、档案等工作，积极完成相关职能任务。2023年政协工作思路范本一、加强

16、思想政治建立，着力推进履职才能现代化建立认真学习贯彻_关于人民政协工作的系列重要讲话精神，主动适应推进国家治理体系和治理才能现代化的新要求，把握政协定位，用好政协话语权，聚焦改革开展献计出力。组织学习十八届五中全会精神，实在增强政协委员和政协干部的法律意识、大局意识，擅长运用法治思维指导工作、效劳履职，进步协商议事、商量办事、合作共事的本领。更加重视制度建立，从政协工作实际出发，进一步标准政协履行职能的内容、形式和程序，强化制度标准的执行力，实在把制度优势转化为履职实效。充分发挥委员主体作用，依托各专委会、活动小组，标准、有序开展委员活动，注重发挥委员的特长和优势，不断增强委员活动的活力和成效

17、。推进委员工作的科学化，坚持和加强委员联络制度，积极深化开展走访委员活动，完善委员履职效劳工作，加强委员履职培训，进一步进步政协机关效劳委员、保障履职的工作程度。二、搭建平台，不断丰富协商民主理论以学习贯彻_关于加强协商民主建立的重要讲话精神为动力，按照“推进协商民主广泛多层制度化开展”的要求，发挥政协作为专门协商机构的作用，积极推进协商民主在我市的生动理论，为实现“十三五”良好开局献计出力。认真组织施行年度协商工作，拓展协商民主形式，深化专题协商、对口协商、界别协商、提案办理协商和基层民主协商，进步协商实效。进一步坚持和完善专题协商工作机制，围绕“稳增长”的目的推动效劳业开展、中小城市综合改

18、革、边境旅游业开展、跨境电子商务和深化边贸互市改革等，深化开展以常委会议、_会议为平台的协商议政活动。进一步组织开展对口协商、界别协商，积极主动探究理论，标准协商的形式和程序，并注重提炼和总结。进一步进步提案办理协商实效，建立健全承办单位、提案者、政协组织三方沟通协商机制，加大办理协商力度，进步委员对提案办理落实的满意度。进一步发挥政协在亲密联络群众方面的优势作用，在总结202_年开展基层民主协商工作经历的根底上，建立和完善开展基层民主协商的途径和方法，推动基层群众的意见建议通过理性、合法、有序的渠道进展反映和表达。三、围绕中心，努力进步民主监视和参政议政程度适应社会民主政治建立和政协事业开展

19、需要，加强和改良政协民主监视。围绕产业开展、转型晋级、跨境电商等工作，开展专项视察和民主监视，助推经济开展。针对社会事业开展和民生改善等问题，反映民意和建言献策，促进民生热点问题解决。重视委派民主监视员工作，对有关部门(单位)及其工作人员工作情况进展经常性监视，提出民主监视建议书，增强民主监视实效。加强和改良调查研究方式，进步参政议政质量。坚持问题导向，突出课题少而精，有针对性地组织专题视察、委员约谈，深化实际，广泛听取各方面的意见，把更多的时间和功夫用在分析p 问题、研究对策建议上，努力提出务实管用的意见建议。搭建多形式、多渠道的议政平台，支持政协委员充分履行职能，通过撰写调研报告、提案和社

20、情民意信息等形式，建睿智之言、献务实之策。四、凝心聚力，扎实做好团结联谊工作实在加强和改良团结联谊工作，在理论中不断创新理念、拓展内涵、丰富载体、进步成效。广泛搭建平台，认真组织政情通报会、迎春茶话会、主题理论活动、界别座谈会等活动，积极为委员履行职责、做好工作，提供时机、创造条件。着力进步联络群众才能，组织政协委员深化基层、走进群众，真实反映社情民意信息，进一步完善工作程序，形成搜集、反映、办理、反应的标准工作机制。不断扩大政协工作的社会开放度，根据会议议题，继续邀请政委员或其他有关方面人士列席政协常委会议、_会议等协商议政活动，亲密对话交流，扩大公民有序政治参与。继续开展 “三亲”史料的征

21、编出版工作，发挥政协文史工作存史、资政、团结、育人作用，经常开展文化联谊活动。五、做好委员产生工作，筹备好召开九届一次全会。202_年是政协换届年，要按照市委的部署要求，加强同市委组织部、统战部等部门的联络，进一步完善委员产生制度，严把委员入门关，使新一届委员既具有较强的代表性、影响力和参政议政才能，更要有责任担当意识积极履职尽责，做好市政协九届一次会议筹备工作，确保换届工作与各项工作共同推进。企业2023年党建工作思路【企业202_年党建工作思路一】根据公司党建工作的任务结合市工贸国资公司党委工作会议精神要求，制定202_年企业党建工作方案，希望各支部根据公司党建工作方案认真贯彻执行。一、指

22、导思想和工作思路在新的一年里，我们党委工作要以党的十八精神为指导，严密结合企业实际，以促进企业和谐开展，推动企业党的思想建立、组织建立、作风建立，着重围绕年初党委提出的抓好党建，发挥作用，增收节支，和谐共进四项工作作为公司党建工作的重点，全面配合公司董事会为促进公司的平稳开展，职工和谐安定。认真完成上级党组织交办的各项工作。二、加强党的组织建立，提升基层党组织的才能与程度根据党章有关规定和企业党组织的实际状况，公司党委研究要在今年4月底前，要完成了企业党支部的换届工作，把年富力强的同志提到岗位上来，充实企业党组织的队伍。支部换届工作要表达选举民主，程序标准。三、继续抓好企业领导班子建立，认真落

23、实主体责任公司党委要继续加强班子成员对马列、毛_思想、_理论、党章、十八精神等学习和教育。根据上级安排和方案，树立符合企业实际的，正确科学、高尚安康、积极向上的价值取向，以及为企业群众效劳、为企业作出奉献的价值标准。同时公司党委仍要继续加强学习型党组织建立。定期组织党委、支部每季学习，进步干部素质，到达学以致用;二是加强和改良思想政治工作，领导班子每半年召开一次职工思想情况分析p 会和，坚持以人为本，作好干部职工的思想政治工作，做到年初有方案，平时有催促，年底有总结;三是以专题讲座的形式，年安排上一次政治思想教育党课，以加强企业党员的思想觉悟，使企业党组织成为学习型的党组织。积极参加上级组织的

24、支部书记培训，进步基层支部思想觉悟和管理程度。四、继续努力开展创优争先活动，推进五好基层党组织创立工作继续做好上级党委提出的创立五好基层党组织的施行方法，以党支部为评选单位载体，开展五好基层党组织的创立活动，根据考评标准对照检查、学习进步，抓好企业精神文明工作。同时要抓好党建带工建，效劳于职工。加强工会工作，充分发挥党对工会的领导，加强对工会工作的支持，全心全意为广阔职工效劳，全力维护职工的合法权益。配合工会积极做好职工的思想政治工作，努力帮扶困难职工渡过生活中难题，确保公司和谐开展并为工会开展工作创造条件。五、加强党员廉政建立，促进勤政廉政工作的不断深化。企业党员干部要带头遵守中央关于廉洁自

25、律的各项规定，自觉作好表率;自觉遵守政治纪律，同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;二是认真贯彻民主集中制，党委的年度工作方案、工作总结、活动安排、入党积极分子和开展对象确实定等重要事项，要充分听取党内群众的意见和建议，重大问题提交党员大会议论决定;三是认真学习贯彻中国_纪律处分条例，继续确保党员干部全年无违纪违法行为发生。【企业202_年党建工作思路二】202_年xx社区党总支在夫子庙街道党工委的正确领导下，以开展三严三实活动为契机，以突出效劳型党组织的建立为特色，以加强流动人口管理效劳、提升社会化效劳程度为打破口，整合辖区资，效劳辖区居民，提升居民的幸福感。一、明确责任，加强班子队伍

26、建立。年初，围绕建立团结、务实、廉洁、创新的好班子，及时制订党建工作方案。一是坚持学习和月例会制度。有效进步班子政策理论、科学民主决策的程度。二是坚持民主集中制原那么。严格重大问题、重大决策集体讨论制度、制度、班子分工负责制等制度的落实。班子成员团结友爱，互相信任，互相尊重，在大事面前讲原那么，在小事面前讲风格，对所分管的各项工作都能忠于职守，不互相扯皮，做到勤通气，实在加强自身建立，科学标准决策程序，真正做到让上级放心、让群众满意。二、加强党员管理。共有党员156名，根据地理区域及便于效劳与管理的宗旨，下设5个党支部。根据社区不同类别党员的特点推行党员六分类管理形式，实行分类教育、分类管理、

27、分类活动，进步了党员管理实效性和党员效劳群众程度。一是在职党员双重式管理。建立工作时间单位管、业余时间社区管的党员双重管理形式，开展在职党员进社区、党员奉献日、共建幸福家园等主题效劳活动。二是无职党员引导就业式管理。建立无职党员效劳台账，搭建平台，引导就业。三是离退休党员效劳式管理。搭建效劳群众平台，引导离退休党员走出家门，融入社区。14名退休党员及居民组建了小喇叭巡逻队，一年365天为社区平安保驾护航。聘请2名离退休党员担任社区五老讲师。四是困难党员关爱式管理。建立在职党员和困难党员一帮一、多帮一制度，开展送温暖、献爱心活动。五是青年党员引导式管理。通过社区QQ群、短信、微信等方式，建立双向

28、交流机制，及时理解青年党员思想、学习、工作、生活情况，帮助他们更好地融入党组织生活。六是开展党员严格式管理。根据市委组织部有关开展党员的工作指示，严格按照开展党员工作程序，做好党员开展工作。202_年在各党支部的积极开展和培养下，开展正式党员1名，列为开展对象1名，列为入党积极分子1名。202_年共收取党费6004元。三、突出效劳型党组织的建立。创新管理方式，构建资共享、优势互补、共驻共建区域化大党建格局。社区党总支加强与各驻区单位沟通联络，施行联席会议制度，对辖区各项事业共同商讨、共谋开展，坚持做到四交融。(1)、资交融。搭建平台，发挥党建工作优势，充分利用民生工作站平台，建立联席会议制度，

29、通过定期接访、协调解决社区党建、社会管理效劳等热点、难点等问题，共同推动社区建立。民生工作站全年共接待来访居民56人，共协调解决民生问题28起，特别是贡院街两边的树木因多年未修建，不仅影响美观，而且也给居民的晾晒带来不便，在民生工作站的积极协调下，于12月上旬得到彻底解决。(2)、管理交融。驻区单位夫子庙派出所协助社区开展各项工作，建立了网格化联防管理体系，健全完善矛盾纠纷排查化解、联防共保、情况通报和信息联络等机制。(3)、效劳交融。成立由社区党员、居民、派出所民警等组成的学东志愿效劳队，采取一帮一、多帮一的形式，开展家庭式亲情效劳，开展关爱空巢老人、关爱残疾人、关爱妇女儿童、关爱社区重病患

30、者、关爱流动人口等效劳活动。开展在职党员进社区活动，让驻地共建单位党员职工深化理解社情民意，认领公益岗位。(4)、建立交融。202_年是为民效劳专项资金工程施行第一年，本着专款专用、民主公开、注重实效的原那么，严格按照工程的立项程序，进展资金的管理和使用，共梳理3个民生工程，已完成2个工程，得到了广阔居民的认可。第3个工程已进入程序中，预计12月下旬进场施工。202_年即将过去，我们也清醒的认识到在抓党建工作中存在的一些问题，主要表如今以下几个方面：一是社区繁重的工作任务与建立责权利相统一的基层管理体制的要求还不相适应;二是社区根底条件与整体推进社区建立的要求还不相适应，组织关系转到社区党组织

31、管理的党员不断增加，但党员的先进性在周围群众中还没表达出来。党员教育管理面临新的挑战。三是效劳理念和方式需要改良。社区党建工作的内容局限于宣传党的方针和政策，召开党员会议，传达上级相关会议精神及有限的有关困难党员结对帮扶和慰问。这与新时期的党员的需求相差甚远，在社区党建工作的创新上有待开拓。企业工作思路1.在置换240台混合动力车的情况下，优化线路布局，进步效劳程度，力争实现营运收入实现1.96亿元；ic卡持有量到达47万张；2.实现总营运行驶里程5700万公里；公交出行分担率到达20%以上；不发生恶性投诉及曝光事件，车辆整洁合格率和车厢效劳合格率到达97%以上，3.在不考虑油补及财政补贴的情

32、况下，主营亏损额控制在2900万元以内，总公司亏损额控制在300万元以内；4.加大施行意见落实力度，通过政府的支持，运用科技手段营造良好的乘车、行车环境；5.杜绝重大责任及群伤事故，平安事故率与损失必须低于XX年，平安事故费用较XX年下浮20%；6.进步职工收入，员工人均收入增长5-6%，努力进步员工生活程度，改善员工工作条件；7.完善根底设施，确保株浏公交基地的顺利开工；8.强化内部管理，加强队伍建立，创新效劳手段，适时调整经营思路，落实科学开展观；9.年内圆满完成市委、市政府下达的创模工作任务；10.争创全市双文明单位。详细措施1.进步管理才能，优化管理流程，强化根底管理，促进公司各项管理

33、绩效的全面提升。XX年，公司将进一步优化管理队伍，完善内控制度和管理流程，全面推行绩效考核，在各项管理制度健全的根底上，狠抓落实和实效。2.以“三年电动化”和“大交通”为契机，全面推进公交提质提速。XX年，我司将置换240台电动空调公交车，随着武广客运站的运营、五桥的通行以及神农城的建立、云龙新区的开展等城市建立的步伐，城市规模不断扩大，新农村建立逐步深化，我司营运格场面临一系列调整。把握机遇，顺势开展，优化线网，实在进步公交出行分担率。3.转思路，调构造，在调整中翻开公交新场面。公交公益化已成大势所趋，公司在管理上将打破以“资产经营”为目的的考核方式为“经营绩效”为目的的考核机制。主营业务由

34、经营型逐步过渡为公益效劳型，由过去的资产利润目的转换为经营控亏目的；三产、辅营单位要依托但不依赖主营，面向市场，拓展开展空间，逐步成为公司的主要经济效益支柱。物资中心对内保障供给，提供优质效劳，对外面向市场，拓展开展空间，进步经营效益；广告业务进一步夯实品牌，实现媒体经营规模的横向扩张和开展高端广告制作业的纵向开展；物业公司要调整经营思路，早日进入市场，使物业管理走上安康有序和可持续开展的道路。4.加快智能化、信息化建立步伐，进一步降低本钱，进步管理效率。进一步整合gps调度中心，赋予其其他营运效劳的职能，使其同时实现运营监控中心、应急处理中心、效劳投诉处理中心、营运数据分析p 中心、信息化管

35、理中心的功能；加强erp工程的统一协调工作力度，推进erp工程尽快运行。让这些高科技、高节能、高智能的硬件设施和智能化管理手段给我们带来传统管理形式的变革，从而实现营运效率和管理效率的迅速提升。5.加大宣传力度，落实并争取更多公交优先政策。三年电动化把株洲公交推到了风口浪尖，在这种新形势下，公交的开展重任除了我们自身挖潜创效求开展外，需要我们加大对外宣传力度，成立专门的宣传机构，广泛利用各种渠道去宣传和落实公交优先政策，引导、呼吁政府建立本钱规制根底上的财政补贴机制。6.继续强化平安管理，创新平安管理手段，完善平安责任追究制，实在降低事故发案率和事故损失。继续从平安宣传、平安监控、平安教育、隐

36、患排查等方面着手，运用gps系统、监视系统等智能设备，全面提升管理手段，加大平安管理力度。同时加强平安业务知识的学习，全面进步平安管理队伍成员的素质，进一步完善平安管理追究制，降低事故发案率和事故损失。7.用先进的企业文化凝聚人心，增强员工的归属感，并确保员工收入的逐步增长。XX年，公司的经营压力大，但只要我们团结一心，加强企业文化建立，不断丰富企业文化的内涵，增强员工的主人翁意识和归属感，确保员工收入的稳定增长。就没有克制不了的困难。机遇与挑战并存，我们有信心、有才能抓住大好时机，以崭新的姿态积极投入新一轮的改革和创业之中，努力创新观念，创新效劳，力创公交优秀，促进公交优先，迎接株洲公交电动

37、化、智能化、公益化的到来。企业2023年工作思路今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进展了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作方案：一、实在完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现202_年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为

38、筹划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵敏的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新形式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在202_年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新颖、版面创意、色彩处理等方面下功夫，防止版面雷

39、同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍，逐步完善鼓励机制筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销奖励方法，详细的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与筹划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台招商方案书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。 为综

40、合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析p ，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员缺乏。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将装备符合素质要求，敬业精神强、有开拓才能的人员，以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务，打好运营根底XX工程一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因此，厂家、总经销商、总代理商的入驻那么是运营的根底。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻消费企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同承当。4、做好物流营运准备

41、，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送才能的进步、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进展合2023工会工作思路范本202_年我局工会工作以十八大三中全会精神为主导，以贯彻工会法的施行为契机，紧紧围绕建立局工作改革创新和开展这个中心，进一步健全和完善工会的参与监视机制，实在履行职能，积极推进局机关的各项建立。充分发挥工会的职能作用，调动干部职工的积极性和创造性，不断增强局机关的凝聚力和活力，为全区各项事业的开展作出奉献。一、用科学开展观统领和

42、指导工会工作，引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。1.积极配合局党组工作，抓好工会队伍建立和工会工作。发动、组织广阔干部职工支持，配合和参加局机关的改革开展，增强竞争意识，激发干部职工的责任感和使命感。2.充分发挥干部职工在机关工作中的作用。落实全心全意依靠干部职工的指导思想，完善以干部职工职工大会为根本形式的机关民主管理制度，履行好干部职工会职权，推开工会各项工作，发挥在政务公开中的主渠道作用。3.紧紧围绕局机关的改革和开展，强化以思想建立为核心的干部职工队伍建立，实在进步干部职工队伍素质，发挥工会的积极作用。二、依法维护干部职工合法权益，深化开展送温暖活动，为干部职工办实事、

43、办好事。1.关心干部职工生活，维护好干部职工的合法权益，对干部职工关注的热点难点问题，畅通渠道，及时上报，发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中出现的新情况、新问题，加强调查研究，协助局党组努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境，不断进步广阔干部职工的生活程度和生活质量。2.继续为机关工作和改革创造稳定的环境，维护局党组威信，维护局机关内部稳定，促进机关和谐、稳定与开展。3.关心干部职工的福利待遇，团结干部职工，共同为局机关各项工作出谋划策，群策群力。三、加强机关工会自身建立，进步工会的整体程度，完成时代赋予工会的历史重任。1.以科学开展观为指导，认真配合局党组深化开

44、展党的群众道路教育活动，树立学习意识、效劳意识，走群众道路，为群众办实事、办好事。2.亲密联络广阔干部职工，坚持深化实际调查研究，进步参与机关管理的才能，不断进步协调、效劳才能和程度，增强工会工作的活力和凝聚力。四、积极探究新的工作方法，做好工会各项工作。1.加强对机关女职工工作的领导，发挥女职工在局机关工会工作中的作用，维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等，增强女职工的工作才能和程度。2.做好常规的机关工会工作，完成区总工会交界的工作任务，积极探究工会工作的新方法，以新思路、新观点、新做法，实现工会工作的新打破。明年工作思路(企业)五四三二战略设想2023年是*集

45、团*总部开展史上具有里程碑意义的一年。*股票的成功上市，既为我们带来了机遇，也给我们提出了挑战，任务繁多任重道远。为使我们能在新的世纪初始的时候，有一个良好的开端，为使我们的企业在将来五年里有一个跨越式的开展，为了我们企业美妙的明天，我们的战略设想是：做好五篇文章、强化四种意识、施行三大战略、实现二大目的，简称五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好资本运作、实现企业跨越开展；搞好市场开发、拓展生存空间；开展多种产业，实现规模经营；深化企业配套改革，构造科学管理体系；加强精神文明建立，进步员工队伍整体素质。强化四种意识，即：1、强化市场意识，2、强化创新意识，3、强化忧患意识，4、强化致富意

46、识。施行三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住省内市场，开发国内市场。科技开发战略，要进步科技含量，进步工作效率。实现二大目的，即：严格管理，讲求效益、创立一流企业。面向市场、以人为本，培育一流队伍。 根据这个战略设想，2023年我们的根本工作思路是：深化企业改革、进步员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、标准运作，为企业的跨越式开展，注入活力和活力。 _年四年*集团*总部的利润指标是867万元，其中公司541.7万元,折旧108.7万元；物贸商城57万元,折旧130万元；网络公司30万元,总计利润628.7万元,

47、折旧238万元,合计:867.4万元。为确保这个利润目的的实现，我们要努力做好如下工作。 一、继续宣传贯彻企业的长远开展目的。 企业的长远开展目的一经确立，我们就要注意保持它的连续性，这对于团结和凝聚员工，有着非常重要的意义。宣传贯彻这个目的，是我们的责任。所以，要经常讲、反复讲，使广阔员工深化领会其内在含义，明确企业的振兴与员工受益的关系，自觉地为实现这个目的而积极努力工作。要实现这个目的，我们要在2023年开展四个专题讨论，通过四个专题讨论，要在思想观念上，形成五种共识。四个专题讨论是：1、在*总部范围内开展“评头品足看自己”专题讨论活动。我们要组织员工以自画像的方式，对照周边地区特别是一

48、些专业市场，进展企业与企业、人与人之间的思想观念的比拟，肯定长处，查找缺乏，特别要找出我们*总部在思维方式、思想观念、行为习惯、致富理财才能等方面的缺陷和差距。2、在总部内要开展“面对新的一年，我们怎么办”的专题讨论活动，要组织全体员工认真研究和理解我们*总部将来几年的战略设想和开展规划，拿出部门每个人的详细施行方法，为完成*总部2023年的工作打下坚实的思想根底。3、在总部机关中开展“该干些什么”、“少管些什么”专题讨论活动，明确机关在市场经济条件下职能的定位和运行规那么，去掉官僚特权行为，为*总部的经济开展多做奉献。4、在全体员工中开展“求富闯路”专题教育活动，进一步增强市场经济意识和路在人闯、业靠人创、事在人为的观念，鼓励全体员工人人投身市场，人人自主奋斗，营造全体员工闯市场的新格局，新风貌。详细事宜办公室安排。通过四个专题讨论要在思想观念上形成五种意识，一是树立进取意识，要打破不思进取、小进即满、小富即安的小农意识。要清醒的认识我们和其它先进企业的明显差距，探究缩小差距的思路和措施，结实的树立拼博进取、超常规开展的信心和理念，全面激活加快开展的内