2023质检部下半年工作计划.doc

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1、2023质检部下半年工作方案质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品

2、、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要_作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时

3、保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品

4、质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！质检部下半年工作方案范文质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异

5、常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要_作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到

6、达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为

7、了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！ 2023年下半年营销工作方案房产销售部下半年工作方案电脑销售人员下半年的工作方案2023年下半年学生会宣传部工作方案2023年下半年小学语文教研组工作方案质检部下半年工作方案怎么写质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把

8、质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要_作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入

9、下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验

10、。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！质检部下半年工作方案精编质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质

11、量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要_

12、作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整

13、个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！202

14、3年质检部下半年工作方案范文质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品

15、、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要_作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时

16、保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品

17、质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！it部下半年工作方案it部下半年工作方案时间过得很快，回忆从今年x月参加XX公司这个大家庭以来，已经半年时间了，在5个多月的时间里，渐渐地熟悉了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力进步理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。半年工作总结如下：刚进入公司的时候，对公司的效劳器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，

18、渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到xx图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对效劳器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进展大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反响慢、接收不了邮件、K3系统无法连接效劳器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进展更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，

19、只能重装系统了。所以在此建议要标准电脑的使用，不要阅读不干净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随意接收来不明的文件；要进步电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。2、经过对公司的监控系统的观察、理解，发现公司的监控系统也存在问题1、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。2、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的，对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。

20、在人事管理方面，根本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办-理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进展了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在5个多月中，也深深地认识到自己的缺乏：1、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。2、工作思路不明晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。3还需建立自我，追求小我，到达忘我。树立自己的目的，用公司的开展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益严密结合。对公司今后开展的几点建议：1用公司的管理制度来对公司管理。要使

21、公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。2、建立企业核心文化。多开展活动，让员工理解对企业开展史的，组织向老员工、优秀员工学习，鼓励员工发奋向上。3、完善生活措施。如今90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充分的精力投入到消费中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和进步管理程度，为公司做出应有的奉献。2023党支部下半年工作方案作为电气与电子工程学院学生党支部中一个重要的组成部分，监视测评部的责

22、任重大，为标准党内纪律，纠正不正之风，营造一个清正廉洁，纪律严明的党内气氛，发扬党内民主，做好对广阔学生党员的监视测评工作，监视测评部制定以下工作方案，以促进广阔党员和党支部自身的建立和开展。一、 组织入党积极分子考试，选拔合格开展对象根据各支部入党积极分子和开展对象的详细情况，进展入党积极分子考试，对考试结果予以公布，并保存成绩。将考试成绩作为确定为合格开展对象继续进展入党程序的一个重要考核指标。对合格且成绩优异者，予以公开表扬。对不及格者，施行惩罚措施，取消其该批开展的时机。按照惯例，一般在每年的四月中旬和十一月中旬进展两次入党积极分子考试。本学期重点保证十一月的这次入党积极分子考试顺利进

23、展。二、抓好党员平时纪律监视工作党风建立，重在平时，平时每位党员的言行举止，一点一滴都会映射学生党支部在群众中的印象。监视测评工作将在思想动态，学习情况，纪律观念，生活作风，群众监视等各个方面进展全面有效的监视检查。1. 思想动态方面：1) 配合各支部定期检查入党积极分子、开展对象和预备党员的思想汇报，以及正式党员的党员日记。重量但是更重质，定期做好记录，以备考核。2) 对思想上颓靡不振，消极偏激等党员同志细致耐心的引导教育。2. 学习情况方面：理解各位党员在班级的排名情况，对成绩优秀党员予以鼓励，对暂时落后的党员同志，详细问题详细分析p ，予以学习上的帮助。同时鼓励党员同志理论联络实际，创造

24、条件，积极参与相关的社会理论工作。3. 纪律观念方面：1) 要求每位党员参与党组织的有关活动或会议时必须佩戴党牌，否那么，严肃批评。2) 对每次党组织活动或会议进展出勤记录，点名登记，以备考核。4. 生活作风方面：配合学生会生活部和女生部不定期进展党员寝室卫生检查，对检查结果记录备案，以备考核。5. 群众监视方面设置群众意见箱，欢送广阔学生群众匿名来信、来访，对学生党员进展监视建议。如情况属实，那么虚心采纳建议，并采取有效措施整改完善。三、辅助其他各支部和各部门工作全力支持和配合其他各支部和各部门以及上级领导工作，建立合作关系，培养融洽的团队合作气氛。共同搞好党支部建立。四、组织党员年终测评每

25、个学年期末(12月上旬)，对各位党员进展一次全面的年终考核。制定详细的考核方案和考核指标，与各个支部合作，完成好最后的测评工作。并将测评结果公布，依此推选优秀党员，优秀班级联络人以及优秀助理辅导员等等典范楷模，并召开优秀党员表彰大会予以表彰。2023下半年监视测评部工作方案大致如此，我们会在保证方案完成的情况下，努力应对各种突发应急事件，同时，在理论中不断修缮工作方案，弥补缺乏之处，发扬优良传统，以更好的效劳于学生党支部，为电气与电子工程学院学生党组织工作的良好有序开展尽绵薄之力。行政部下半年工作方案指导思想：高举_理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学_的十八届四中全会精神，强

26、化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作方案为根据，以“教育育人，管理育人，效劳育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“十八大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步进步员工的效劳意识和业务素质，以胜任形势的开展和工作的需要。2、坚持管理育人、效劳育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联络校本实际，完善各项制度，制定施行细那么。根据后勤

27、工作复杂性、周期性、突击性、艰辛性的工作实际，本着目的指向明确、任务要求合理、责任权利明晰，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原那么，进一步完善各项规章制度，制定相应的施行细那么、完善考评机制，加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度，效劳质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，防止类似问题再度发生。二、抓好常规管理，提升效劳质量，打造立体后勤1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人

28、。本学期将着手对学校全部财产进展登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班

29、级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合，实在加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进展保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、积极探究食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的本钱核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处分。6、在推进后勤效劳社会化的过程中，特别要关注贫困

30、学生，创造勤工俭学效劳工作岗位，使学生在为社会效劳中实在体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。三、节俭办学，开节流，打造节约后勤1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信誉登记制度，减少浪费。3、超市、小卖部继续采用公开招租的方法，努力为学校开

31、节流。四、强化平安工作，建立平安校园，打造高效后勤进一步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度，结实树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和交通平安教育，确保学校平安稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用播送讲话等手段对全校学生进展平安教育，同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查，加强校园里各项设施平安检查与维修，确保校园平安无事故。客运部下半年工作方案上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于客运部下半年工作方案，仅供大家

32、阅读参考。以党的十八届三中全会精神为指针，坚决贯彻落实公司的指导精神，结实树立稳定开展的观念，紧紧围绕公司整体开展的中心工作思路，结合客运部工作的详细情况，不断强化职能，扎实进取，坚持不懈地抓好职工队伍的建立，调动一切积因素，与时俱进、开拓进取、群策群力全面完成下半年各项工作任务和目的。工作措施：一、加强政治理论学习，全面进步职工的政治素养。充分利用职工大会，党员大会等各种形式，组织职工认真深化学习贯彻党的十八届三中全会精神，贯彻执行公司的指示精神，教育职工从思想上、政治上、行动上与公司保持高度一致，紧紧团结在公司党委周围，围绕客运部中心工作，不断强化职能，扎实进取，实在为乘客营造一个文明、舒

33、适的乘车环境，为公司的稳定开展营造一个良好的气氛。二、继续把平安工作作为客运工作的重中之重来抓，按照以人为本的平安管理理念，利用各式形式定期组织职工学习道路交通平安法和上级有关部门制定的各项平安管理措施和规章制度，不断进步职工的平安意识和遵章守法的自觉性，不断强化特殊天气条件下的车辆平安管理，严格要求驾驶员按照平安操作规程驾驶车辆，继续加强平安奖惩制度的落实，通过召开平安例会，加大车辆监测力度等，做到平安工作警钟长鸣，长抓不解，真正做到从头上杜绝平安事故的发生。三、抓好降本增效，完成各项经营指标。客运部作为公司主体本钱特别单位，只有加强各项管理制度的落实，抓好降本增效工作，才能适应公司稳定开展

34、的需要。按照公司的有关规定，结合客运部实际情况，力争把燃料费用控制在去年的指标以内，力争材料费用维持在去年的程度略有下降。同时积极参加公司外部市场开拓工作，争取发现机遇实现打破，为公司开展尽到自己的义务和责任。四、继续做好党员队伍的教育培训工作，加强党组织建立、完善组织生活和发挥党员的模范带头作用，经常听取职工群众的意见和建议，对职工群众反映的突出问题，采取有效的措施，实在加以解决。凡需要职工理解的问题，利用不同形式及时向职工群众公开。按时完成公司安排的各项工作任务，确保本部门无违法违纪现象，党员无一人受到党纪处分。在20xx年的工作中，客运部全体职工将一如既往地团结在公司党委周围，在公司的正

35、确领导下，紧紧围绕公司稳定开展大局，充分做好平安运输工作，真正做到平安消费，优质效劳，力争使客运部各项工作再上新台阶，为公司新的开展做出奉献。保安部下半年工作方案【篇一】上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于公司保卫部下半年工作方案，仅供大家阅读参考。XXXX年下半年，保安部的工作目的是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建立方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员创造良好的开展平台,打造一支标准化、专业化、有凝聚

36、力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康开展,提供强有力的平安保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩施行方案，真正进步队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩施行方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监视职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面进步正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三

37、项工作加强对保安队员的日常培训，进步队员工作程度。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探究培训经历，形成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，进步自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学

38、习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、问题和管理处共同分析p 研究，认真解决。第七项工作多方位理解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进展才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进展培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。【篇二】下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩施行方案，真正进步队员的工作积极性

39、。1、修改完善保安队员绩效挂钩施行方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监视职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面进步正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，进步队员工作程度。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探究培训经历

40、，形成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，进步自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管

41、理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、问题和管理处共同分析p 研究，认真解决。第七项工作多方位理解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进展才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进展培训。文艺部下半年工作方案文艺部下半年工作方案(1)在过去的一年中，文艺部上下保持团结一致的信念和高度服从组织、领导的安排。在领导的带着下不断通过自身努力做出了一点微缺乏道的成绩。在新的学年，我们仍将保持这种团结，继续跟着组织、领导走。争取在组织、领导的带着下继续发扬团结协作、迎难而上的精神为学院的文艺建立作出奉献。20xx年以来，我部门顺利

42、完成了春季运动会的啦啦操排练以及比赛工作，并且获得了团体操比赛第二的好成绩，并且在运动会完毕以后，积极开展着文艺表演库的储蓄培养工作，为以后的表演工作做好准备。这给20xx年上半学期的工作画了一个完美的句点。在工作辞旧迎新之际，我部门按照领导的指示做出工作总结和新的工作方案。为下一阶段的工作做好铺路石，同时也祝愿下一阶段的工作我部门能越做越好。详细工作方案如下：一、纳新在这个学期完毕以后，部门就会出现新老交替的过程，为了不让部门出现青黄不接的窘境，每个部门都会在开学进展新一轮的纳新工作，也是为部门的良好开展做出第一手的准备，部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量，要本着以责任心，有才艺，勇

43、于开阔创新，有集体观念为原那么进展纳新。上学期的工作中发现了一些问题，从举办晚会和参加各种比赛可以看出，如今我部应该多汲取在唱歌，跳舞，朗读等方面的人才，这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存，同时在音响调配，灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出，我部门的男生人手有限，导致后勤工作不能保证，常常会出现人手紧张，需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作，所以在此次纳新中，男生的比例也会相应增加。 正如上面说到的，每个学期完毕后，部门都会出现新老接替的过程，所以纳新中，也要注意重点招入一些在领导，筹划及其大局观方面较强的同学进展重点培养，为下一次换届做好充分

44、的准备。二、红歌晚会这是一个传统的节目，每一年的10月下旬，学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛，我部需要重视此次的比赛，从经管学院的队伍里面开掘人才，同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛，为了帮助部门干事成长，部长及其各个干事要分批带着各个干事完成所分配的工作，也以此来考察各个干事的工作才能。部门成员全力做好赛前的准备工作，对于衣服、化装、道具、歌曲等都要提早的做好准备，绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛完毕后，部长分配各个成员进展回收衣物，回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的根底。三、公益演出/商业演出公益演出的施行代表着我院的文艺部不仅仅局限于本校，我部希望可

45、以通过一次次的公益演出为那些孤寡老人，以及小孩子们带去欢声笑语，让他们感觉人间的温暖，同时也在一定程度上进步着我院与文艺部的声誉，为以后种种的工作打下良好的根底，让经管学院的名字实现一个质的飞跃。商演主要的目的是进步我学院的在外影响力，同时也让赞助我们的商家理解我们的实力，让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入，对于部门每个成员的工作起到了促进作用，也为以后的活动创办创造更好的条件。四、相约经管大型文艺晚会作为下半年度本院的重中之重，本次晚会代表着我们经济管理学院的才能以及决心，为此，本部对此不能有一丝的松懈，打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又荣耀的任务。 本次晚会由文艺部主要筹划及其编

46、排，同时邀约少数兄弟学院的节目加盟，为此，本部门必须做好相应的调节与沟通工作，人手安排工作等，详细安排如下：1.节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提早两周到三周通知，最终确定要提早一周完成，确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人，最好是与主持人一起确定晚会台本。2.物品购置:晚会用品购置租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、演员服装道具、主持人服装，根据经费购置相应的食品(糖果饮料水果等)。3.宣传以及场地申请:根据晚会级别适当宣传，提早申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报，请播送站进展一定的宣传，学生会网站也用专题进展宣

47、传。一定要保证现场观众数量,假如有互动类型的活动，需要做好发放工作。还需要注意的是，如需各个二级学院的领导或者教师参会，需要亲自出面邀请，对于校学生会等需要提早邀请，并且向被邀请领导、教师等发放邀请函。4.现场人员安排：将现场工作人员组织和分组，可提早一周完成，需要进展根底的培训。一定要有详细的人员安排，征求前部长意见，查缺补漏，以保证现场的秩序和平安。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。5.晚会彩排：提早一到三天彩排，通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次，彩排完毕后发现的问题，及时的补救、解决，前期工作一定要细致，不能马虎。以上是文艺

48、部20xx年下半年的工作方案，相信我们一定能作出更好的成绩，为经管院作出更大的奉献。文艺部下半年工作方案(2)XX年已过去很久了,再多的辉煌也已成为筑基!xx年是充满激情的一年,新一届的学生会正在成立之中, ,因此,我们文艺部的每一个人都制定了xx年下半年文艺部工作方案,我的方案如下:(一)全力备战十年校庆晚会XX年我们虽然没有举办多少大型的晚会,但是我们仍得到了很多珍贵的经历,对备战过程中出现的问题加以解决,所以,今年迎接我们的是一个宏大的挑战。我们在校期间能遇到这么重大的活动，本身也是一种运气，是一件值得庆幸的事。相信这次活动肯定倍受在校师生的关注，这对我们来说无疑是一次机遇，也是一次大的考验。因此，我们的这次活动将是这学期的重中之重。对于彩排的一些细节如：节目的合理安排，指导教师的调配，各个活动之间的连接，后勤等我们将实在做好。我们已做好充分的准备,将各方面工作做到位,团结利用现有的力量