2023第二季度幼儿园安全工作计划.doc

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1、2023第二季度幼儿园平安工作方案2023第二季度幼儿园平安工作方案。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。在幼儿园教育指导纲要试行里指出“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的安康放在工作的首位。”所以，为幼儿创设平安、卫生、舒适、愉快的环境，以保证孩子安康、快乐地成长，做好平安工作是非常重要的。现结合本园实际，制定平安方案如下： 一加强领导，明确责任。每位师生都应该清醒的认识到平安工作是幼儿园的重点工作之一，是确保幼儿园保

2、教活动正常有序进展的根底和保障。因此，全体教职员工必须进步认识，认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好幼儿园平安教育活动的组织施行。负责房屋、线路等设施的检查维修及幼儿、老师的饮食卫生。二加强宣传教育： 1、根据季节的不同针对性的对师生进展平安教育。内容包括：交通平安、用电平安、防火、防溺水、预防食物中毒、反对_、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、平安活动等。 2、利用家长会、家访等途径对家长进展有关平安方面的宣传教育，协助幼儿园做好平安工作。 3、平安月期间幼儿园及各班更要围绕平安工作主题，利用多种形式开展平安教育活动，营造平安教育气氛。 4、通过开展有关平安活动对师生进展自救、自护方

3、面知识的教育。三加强检查，严格管理根据季节的不同对有关平安情况进展重点教育检查，做到防患于未然。交通平安、饮食卫生等要常抓不懈，发现问题及时解决。 1、本学期进展房屋检查两次 。 2、用电、防火检查。 加强学校各种电器的保管、检修、使用，发现线路老化裸露、插座、插头有平安隐患，要及时上报的同时立即解决。 老师要养成随手关闭开关、拔掉电的好习惯。严禁超负荷用电。 幼儿园的灭火器材要放在指定地点，有关老师心须理解灭火器的原理及使用。四卫生工作： 1、认真贯彻落实各种文件精神，做好卫生保健工作。 2、继续执行每天的晨检制度。 3、做好防控传染病工作。 4、做好师生的饮食管理和检查、厨具、餐具等要定期

4、消毒，厨房、用餐地点必须每天清扫卫生。炊管人员要把购物、制作等质量关，不购置过期、腐烂变质的食品。一定要严格监视、管理饭菜质量，严禁食物中毒事件发生。五交通平安 1、加强交通平安知识的宣传教育，师生一定要遵守交通规那么，在路上靠右行走行驶，不做有碍交通平安的活动。 2、学年初，园长与班主任、班主任与家长签订平安责任书，学校向家长发放平安通知书，共同教育学习，防止事故发生。六幼儿园秩序 1、严禁生疏人进展幼儿园，发现可疑人或有扰教育教学秩序的要及时制止，或与上级联络，打110报警。 2、加强校园周边的综合治理工作，严禁在园门口摆摊、堆放杂物、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。七其他方面

5、1、值班老师严格执行值班制度，出现问题及时上报。 2、在汛期、安排好防汛工作，并做好幼儿的避险看护工作。 3、在九月份组织一次平安演练活动。幼儿园第二季度德育工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、对幼儿进展爱祖国教育爱国是我国人民崇高的美德，是人们崇高思想和品德的泉，是共产觉悟的起点，是人们开拓前进的强大动力，为了形成良好的爱国思想品德，必须从小就向幼儿进展爱祖国的教育，培养幼儿初步的爱国情感。1、教育幼儿热爱自己

6、的父母、老师、小伙伴，逐步扩大到爱各行各业的劳动人民。认识他们劳动的意义，知道他们是在为祖国的繁荣富强而辛勤地工作，培养幼儿尊敬并热爱他们。热爱解放军，学习他们英勇守纪律的优良品质。2、培养幼儿从爱家庭、爱幼儿园，逐步扩大到爱家乡、爱祖国。引导幼儿认识家乡的名胜古迹，自然风景，建筑，理解家乡的建立和变化，培养幼儿热爱自己美妙、富饶祖国的思想感情。3、让幼儿知道我们的国家是中国，我们是中国人;我们的国家很大，人口很多。教幼儿认识国旗、国徽;能识别国歌的曲调，知道国歌的主要内容。4、认识祖国的首都北京。知道北京有*、*广场、人民英雄纪念碑、_纪念堂和_。北京是党和国家_办公所在地，是我国经济、文化

7、和政治中心。5、向幼儿介绍一些我国或本地区的_历史和人物事迹，使幼儿初步懂得热爱英雄、学习英雄。6、根据我国和当地民族传统习惯，有选择地认识一些节日，以增进儿对劳动者的尊敬，激发活泼愉快的情绪和爱祖国的情感。7、对幼儿进展初步的国际教育，教育幼儿爱不同的国家，不同种族的人民和小朋友。二、幼儿爱集体教育集体是由个人组成的，但不是个人的简单相加，是群体的一种表现形式。培养幼儿关心集体利益，为集体的进步和成就作出自己的奉献，并为集体获得成就而喜悦，幼儿爱集体教育有以下三方面：1、培养幼儿喜欢并逐步习惯幼儿园的集体生活，进而热爱幼儿园的集体生活。与小朋友友好相处，感受共同生活的愉快与欢乐。不独占、不争

8、抢玩具、图书等到物品。不打人、不骂人，能互相谦让，逐步学会自己解决与同伴的争执和纠纷。2、培养幼儿关心别人，关心集体，愿意为集体做好事。让幼儿学会关心别人，对同伴富有同情心，当别人有困难时能去帮助解决，给予同情和抚慰。并保护比自己年幼的同伴，还会正确评价自己和别人的行为。3、培养幼儿遵守集体活动的规那么，养成守纪律的行为习惯。三、对幼儿进展礼貌教育和守纪律教育讲礼貌和守纪律是一个受过良好教育的人应表达出来的文明行为，是社会社会对每一个公民提出的要求。我们必须从小对幼儿进展讲礼貌和守纪律的教育。1、对老师、小朋友、家里人、客人有礼貌，知道有礼貌是好孩子。2、会使用礼貌用语：请、您、早、好、谢谢、

9、对不起、没关系。3、别人说话时不随意打断，不乱插嘴。4、不需成人更多的提醒，能较主动地遵守本班和幼儿园的各项规那么。5、遵守公共场所的秩序和卫生。6、未经别人允许，不随意动别人的东西。四、培养幼儿良好的性格性格的初步轮廓已在幼儿期显现出来，如有的幼儿大胆活泼，有的幼儿比拟沉静，有的关心集体，有的比拟自私等，为了使幼儿在品德和性格上有着良好的开端，为将来成为一个合格的人才奠定根底，就必须从小对幼儿进展良好性格的培养。1、教育幼儿老实。教育幼儿说真话，不说假话，做错事敢于成认和改正。不私拿别人的东西，借了东西要归还。2、教育幼儿敢于在集体面前说话、表演，敢于参加力所能及的体育活动，有自信心，能克制

10、各种困难坚持完成任务。五、构建施教者群，共筑德育工程德育工作是一个系统工程，必须有同心协力的施教者群才能收到良好的教育实效。我园要充分利用家园栏、聘请专家来园讲座等对家长进展培训，加强对家庭德育的指导力度，形成以社会为基石，以幼儿园、家庭为双轨，以幼儿生活为车身，以幼儿主动理论为动力的列车运行式德育。1、以赏识教育促孩子开展老师在幼儿一日生活各环节中，采用积极肯定、鼓励的态度对待幼儿的表现，发现幼儿某些行为可以做为教育素材的要及时运用，采取个别讲解引导法、集体讨论等让幼儿明白哪些做法是对的，为什么对，哪些做法是不对的，为什么不对，从小事入手，从成人做起。如：老师开展赏识教育演讲。老师运用丰富多

11、样的赏识方法给予肯定和鼓励，称赞一声“你真棒”或抚摩一下孩子的头，或给孩子一个微笑，无声地伸出大拇指。孩子就在不断的赏识中，稳固着良好的行为习惯。2、以合作研究，指导家庭德育推进家庭教育工作关键将落实到帮助家长进步素质、更新家庭教育观念上来，特别是加强家庭道德教育、帮助家长树立“以德育儿，为国教子”观念。我园充分利用各种契机，大力宣传家庭德育方法。如利用家长学校、宣传栏向家长介绍如何对幼儿进展品德教育。请有经历的家长写出家教体会经历，在宣传栏或家长会上交流;3、以幼儿同伴为资，促进幼儿良好品行主动形成瑞士心理学家皮亚杰指出：“同伴关系是儿童道德开展的根底，同伴之间的交往有助于开展儿童的自我概念

12、” 良好的同伴关系是幼儿心理通向安康的桥梁;同伴是幼儿学习、模拟的主要泉。我园老师以幼儿一日生活环节(生活、游戏、学习)为研究主线，促进幼儿同伴间互相评价的积极作用，使班内幼儿行为习惯培养形成一种良性循环。六：详细活动安排：三月：幼儿行为标准月四月：争做文明小市民五月：“孝敬老人”活动六月：文明小宝宝九月：幼儿行为标准教育十月：“我爱祖国”主题活动十一月：进展班级环境创设评比，评选文明班级十二月：幼儿开展平安教育活动平安消费第二季度工作方案【平安消费第二季度工作方案一】202_年第二季度专题研究平安消费工作会议为了进一步做好工程的平安工作，进步广阔职工的平安意识，顺利实现工程的年度平安消费目的

13、，确保公司202_年的第二季度平安消费，深化贯彻平安消费以“平安第一，预防为主”的指导思想，落实平安消费责任制，实在抓好平安消费管理工作，确保实现工程的平安消费管理目的，完善平安规章制度，推开工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推开工程平安消费状况持续稳定，为工程的开展起好平安保障作用。保证年度平安事故为零。杜绝消防平安事故，确保质量、职业安康平安符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准，确保工作的平安消费。一、加强领导，统一认识。平安消费“责任重于泰山”，充分认识平安消费工作的重要性，时刻牢记“平安第一，预防为主”的方针，把平安消费的大事牢记心头。认真落实“谁

14、主管，谁负责”的平安消费责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓。深化研究平安消费的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作方案和有效措施，杜绝事故的发生，保证平安消费。要正确处理好平安与消费、平安与效益、平安与开展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把平安放在第一位。二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实平安消费责任制，抓好平安消费的首要前提。在建立平安消费责任制的根底上，进一步在工作中实在落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负 责，层层落实平安消费责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大平安消费监视管理的力度，完善平安消费自我约束机制和考

15、核机制，奖罚清楚。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大平安检查力度，实行重大事故隐患，危险备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监视中发现的重大隐患和危险，要登记台账备案。二是催促隐患整改，对平安检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原那么，严肃查处没一起事故。三、突出重点，强化监视。有平安消费委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查平安设施设备及平安投入为主线，抓整治，堵破绽，添措施，实在把事故防范措施落实到位。四、加强平安培训教育，推进企业平安文化建立。在组织全员平安培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的平安教

16、育和培训。人人树立“平安第一，预防为主”的思想。公司将建全平安消费教育制度，定期不定期的对员工进展平安教育的培训。抓好对新进员工的“三级”平安培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，实在做到持证上岗率达100%。严格遵守各项平安操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监视管理，做好平安标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进展重点监视，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展平安消费自查自检，严格平安隐患的整治。确保消防平安器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对消费作业场所进展危险辨识，加强隐患排查治理整顿，整体进步平安管理程度。五、加强平安宣传，营造良好的

17、平安消费气氛。有针对性的加大平安培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进展平安宣传，营造良好的平安消费气氛。组织制定各类平安事故的应急预案，并对预案进展演练，以整体进步公司对平安消费事故的应急处置才能。平安工作无小事，平安责任重于泰山,202_年第二季度我们必须时刻将“消费必须平安”这个核心思想实在落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好平安消费工作，进步员工的平安意识，实在防范事故的发生，确保公司全年无平安事故的发生。【安全消费第二季度工作方案二】为进一步加强户部山平安管理，确保辖区的公共平安、人身及财产平安，维持正常的消费经营和生活秩序，制定户部山商城管理处二季度工作方案。一、加强辖

18、区消防平安管理1、举办一次专题教育，在全处及商城业户中普及消防平安知识，组织开展消防业务学习和灭火技能训练，有条件的话举办模拟演示或演习。2、坚持每月一次平安消费检查。严格落实平安消费一岗双责责任制，管理处与全体工作人员签订平安消费责任状，进一部强化网格化管理。3、夏季到来之前，继续对公共设施、消防通道进展维修、改造。组织对辖区企业消防设备的检查，发现问题及时整改。4、继续与辖区业户签订平安消费责任状。5、按照上级要求，结合户部山实际，认真开展“平安消费月”活动。二、加强对汛期前期的平安管理1、从思想上高度重视防汛工作的重要性和紧迫性，成立防汛工作领导小组，服从区委、区政府统一领导和指挥。坚持

19、“早检查、早发现、早报告、早排除”的工作方针。2、入汛前，对户部山城排水沟进展一次清理，确保排水管网畅通。3、建立和建全高效的工作体制和快速反响机制，统一领导，及时准确地掌握信息和采取必要的防治措施。消除隐患，防患于未然。人事第二季度工作方案2023工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀管理人员及消费骨干到工业园工作

20、，使技改工程投运后，可以正常的平安经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资到达合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步运作新的管理方法，对消费工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对局部人员采取不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评

21、价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在消费、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别给予奖励。对有违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成消费任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众，打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处分。五、人才储藏工作根据公司现状，结合先进企业的管理经历，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学

22、历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其别人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人

23、事档案材料的搜集、整理建档工作，保证档案的完好性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。第二季度销售工作方案为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进展，在饼干的销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。 第二季度的工作主要以市场网络建立、销量目的的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。 一、市场网络建立： 目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场，实现无空白市场。 1

24、、对已经开发市场的进展盘点，对于客户进展挑选。对公司忠诚度高，能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进展调整。 2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户，进展跟踪，确定合作; 3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户) 二、销量目的的达成： 目的：提升销量，确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万) 1、丰富客户销售产品构造，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“

25、打产品组合拳”; 2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等) 3、进步铺货率，使消费者方便购置，又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率到达60%以上。 三、团队管理： 目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。 1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和缺乏，不断改良，进步自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”; 2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作那么，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。 3、进步整个团队素质，加强团队培

26、训，购置图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、进步市场操作技能等)。 4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，进步经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进展业务技能培训。 四、市场调研及新产品提报： 1、做市场调研，做好竞品信息搜集、整理、分析p 工作，根据竞品信息，结合我们自身资，调整销售方法，使之更合适市场、更有效。 2、把分析p 整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进展提报，供公司高层参考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目的完成做出销量和打下根底银行第二季度工作方案银行第二季度工作方案范文一一、认真贯

27、彻落实会计根底管理睬议精神狠抓会计内控建立作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底管理工作会议。认真查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深化分析p 了问题存在的原因，提出、制定了进步我行会计内控管理程度的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓中国农业开展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计根底管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计

28、内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监视、一体考核，让会计内控管理关系更明晰，内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理程度逐步进步。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按方案、按程序每月对营业部进展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经完毕前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把本质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、

29、认真细致的监管，我行的会计内控管理程度有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，进步操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的进步，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一

30、种持续、强大的监视和威慑作用。4、注重进步副行长兼会计主管的业务素质和履职才能。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析p 内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断进步副行长兼会计主管的履职才能。二、履行岗位职责积极参与全行经营管理一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协 定四优党员争创方案。三是做好全行财务状况分析p 调研及经营利润测算，分析p 将会影响到全行经营目的任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是积极参与全行业务营销。截止

31、10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是获得历史性打破，存款余额到达了25万美元，提早完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了信誉联社网上银行，为售粮农户办理了工行pOS机及联社的一*，秋季收买全面实现非现金结算。三、加强队伍建立创立文明标准窗口今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监视措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准

32、考核方法，设立周效劳之星、月文明之星、季标准之星、业务精英奖等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特别奖励。 二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。在窗口环境建立上实在做到形象统一标准、设备使用正常、环境整洁宜人、效劳设施到位、宣传醒目的准;在礼仪形象中严格执行着装统一标准、形象整洁大方、行动文明得体;要求员工贯彻执行三好一进步，即：效劳好、态度好、业务好，进步办事效率的效劳宗旨，还要做到六声，即：来有迎声、去有转自 送声、咨询有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好五心，即：效劳态度要热心、接待客户要诚心、言谈举止要虚心、宣传解释要耐心、关心别人要真心的效劳承诺，实在将职业

33、文明落到实处。三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、进步工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作情况在晨会上进展及时点评，最新的业务知识和工作经历在晨会上进展学习和交流，每日工作成绩和成功效劳事例也在晨会中进展分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。四是坚持业务技能培训。在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。制订详实的学习方案，资料人手一份，晨会时间轮流领学、工作闲暇时间自学;每周五集

34、中学、指定内容讨论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进展温故以知新。2、抓岗位实战训练。储藏积累了业务理论知识，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，互相监视，互相提醒，注重细节，注重总结。3、抓季度测试评。银行第二季度工作方案范文二下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这些措施和要求，部落 省分行党委希望真正把我分行的开展纳入到一个标准的轨道上来

35、。全分行管理程度的进步，是从正面讲开展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必需要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制根底上谋求有效开展，绝不能重复以前粗放的开展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正获得长效开展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去打破体制。所以下半年我们要谋求有效的开展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机

36、介入就有营销时机。营销上要打破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前开展的概念下，我们要注意几个问题：一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点工程的同时，要积极做好营销储藏，抓好结算户和中间业务。二是加大构造调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电

37、力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理控制，抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、开展没有潜力的行业和客户。四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析p 企业存款形势，研究制定出实在可行的措施。希望尽量减少过路财神，不要有水分的数字。五是稳固个贷业务根底管理和风险控制才能，全

38、力压缩个贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在施行公司业务上移、个人业务下沉战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要可以真正拿到有效的份额。二、在内部管理风险控制体制调整成果根底上，继续细化和深化根底管理，完善风险防范措施，提升根底管理程度，进步风险控制才能，下半年，要继续加强根底和细节管理，从根本上进步防范风险才能，推动业务的可持续开展。1.风险防范工作要常抓不懈，建立确保资产质量长效机制。一是继续深化推广风险管理平台工程，确保相关工作的质量和进度：7月底完成体系文件的编写与评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完成

39、工程推广。风险管理平台工程是加强管理的重点，工作量、工作任务比拟大，各分支行要给予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态管理机制，出台产品风险评级制度，完善风险控制政策和产品构造调整政策，引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原那么调整我分行产品构造和定价政策。三是根据总行新的转受权方法，完善内控评价和受权体系，根据各地区经济开展情况、各机构经营管理程度，调整优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入管理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制度，严格受权管理，严把新增贷款质量关。五是严格新增不良贷款责任认定和追究，坚决打击不道德执业行为，树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。2.做好可

40、疑类贷款剥离后的大会战工作。目前，按照总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策，我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款，最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进展了剥离，但我们的不良率还是很高，特别是信誉卡业务，下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整，要深化研究存量不良问题，及早处置，及早核销，防范风险，进步资产质量。三、深化推进平安运行年工作。今年提出要实现平安运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进，一定要确保平安运行。四、积极配合总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务方案

41、等组织和推进工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机构撤并方案、调整构造优化方向。为此，各分支行要按照总行的要求，加强组织，明确责任进展工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度，非经领导小组批准，不得分开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。各分支行在分立公告期间要亲密关注：资金备付和现金供给、群体性事件的平安防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。五、继续推进

42、员工培训年工作。要抓好干_伍以及员工队伍的培训，进一步进步管理程度与队伍素质，特别要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其迅速转变观念，实现各项业务的安康开展。六、做好dcc上线的各项准备工作。一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。七、配合银监局做好三项检查，及时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的详细被检单位一定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决

43、的要解决。八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后，从社会外界看根本平静，没有影响客户的利益，市场反响不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总亲密关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人承受了错误的信号，什么情况都会有。比方老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心，要明确在股改正程当中，肯定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。公司第二季度工作方案为了强化和管理好的消费工作，确保收费工作正常、有序、稳定地进展，结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务公司第二季度工作方

44、案*年的前三个月已经离我们渐渐远去，辞别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开场，新的开场就要有新的气息。在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向开展，在这一点上已经很明显了。在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与*开场承当软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件施行;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电施行中没碰到过的实际情况，在

45、调试工程中将原来的理论解决变成了理论解决，像这种提升自己技术程度的时机是很少可以碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。在软件园的前期中，我只帮*作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与*日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个进步自身程度的时机。在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务程度进步的时机。在济南军需仓库的维护上，前期施行人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统

46、，根本就不能在 中进展指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。在遵义工程的施行过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。在遵义的施行中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件施行的时候软件也可以进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们互相之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作可以做好，但工作中出现的不和谐是可以防止的。每个人都有好几个任务，大家之间都不互相理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，

47、但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个工程走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。202_第一季度公司工作总结范文二一、各项指标完成情况1.存款情况：202_年一季度末，我部存款余额为 万元，较年初净增 万元，完成一季度方案的 %,其中储蓄存款余额为 万元，较年初净增 万元，对公存款余额 万元，较年初下降 万元;2.电子银行情况： 一季度末，我部开立银行卡 张，手机银行有效客户数 户，完成开门红占比 %，pOS机 台。二、主要工作措施年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。详细措施可归

48、纳为如下几点。1.抓考核，调开工作积极性。年初，我部结合总行目的任务、考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广阔干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈气氛。2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部非常注重宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深化机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，进步客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描_登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，获得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒