企业办公室工作思路例文.doc

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1、企业办公室工作思路例文企业办公室工作思路例文。XX年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上程度，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。一、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步进步了全体员工的政治理论程度。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合

2、格转为正式党员,名同志被吸收为*预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次，进步了员工业务才能程度，队伍整体素质有较大进步。同时，优化队伍构造，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调

3、作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，获得了较好效果。加强信息调研，搜集掌握运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期条，集团公司转发公司信息条。二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理施行方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，完毕了一直以来公司公文处理较为混杂的场面。落实公司公文处理施行方法，

4、严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，实在进步办会程度，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步标准总经理办公会议题的搜集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进展传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实，保证

5、会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、_工作会议等均获得了预期效果。 四是进步办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理施行方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，进步了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳程度不断进步三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳程度不断进步一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把

6、改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进展了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，获得了很好反响。同时，改良用车效劳，进步司机业务技能程度，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，获得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。二是认真做好_接待工作。挂牌成立_办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。_办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥善处理每件_。旯彩芾碇肮褐诶葱?;封，来访人次，_妥善处理上访人次，

7、解决各类详细问题个，确保了大局稳定。三是加快办公网络建立。积极协调电算部门，加快办公网络建立，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改良办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析p ，制定了试用期间的相关制度、方法，各项准备工作根

8、本到位。今年，将全面进展推广应用。四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展一值班工作。加强值班室根底管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体程度不断进步，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。二机要工作。结实树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丧失、无泄密、无积压、无过失。三档案工作。在上年工作的根底上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现打破性开展。全年共整理归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次。四计生工作。落实方案生育工作经济责任承包制，组

9、织各单位、部门签订了年度方案生育工作经济承包责任状。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套。全年方案生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。五、20xx年工作方案指导思想20xx年，办公室将以*工作会议、公 司*届*次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好效劳，为把办公室建立成为一流的机关部门而努力。工作思路办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有力工具。强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能

10、，坚持发挥好参谋助手作用。建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。主要工作加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习方案安排，指定专人负责学习内容准备，进步学习的方案性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深化开展。全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理施行方法、网站信息管理方法等相应规章制度。加

11、强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度。强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报方法，明确详细分管人员，从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。加强信息调研工作。制定信息搜集、上报、联络等一系列方法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。继续标准办事程序。重新修订公司接待管理方法、机关汽车使用管理方法和有关会议制度，标准办事程序，进步办事效率。强化日常根底管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、_接待

12、、值班机要、档案史志、方案生育、打字文印等各项工作。.Om/【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读分行办公室工作思路例文为全面贯彻总行和省行20xx年工作会议精神，落实分行20xx年工作总体要求和目的，办公室坚持“后台为前台效劳、分行为支行效劳、全行为客户效劳”的工作方向，遵循“精准、全面、高效”的工作原那么，围绕“效劳领导、效劳支行、效劳各部门”三项中心工作，确定了20xx年办公室的工作目的和落实措施。20xx年办公室的工作目的是：发挥办公室协调分行各部门、连接行领导和支行的枢纽作用，有效履行办公室参谋、助手、协调、效劳、把关、督办的职责，统筹兼顾参谋行务、管理事务、搞好效劳三项职能，确保全

13、行各项工作和任务目的的圆满完成。20xx年办公室工作的详细落实措施可概括为：树立“三个意识”，实现“三个转变”，锻造“三种才能”，并以“八项推进”、“一个加强”措施，全面发挥办公室效劳行领导、效劳各支行、效劳各部门的综合性、全局性功能。一、树立“三个意识”、实现“三个转变”，着力发挥办公室的全局性作用为把办公室打造成全行的信息中心、效劳中心、运转中心，做好上情下达、下情上报、对外交往和后勤效劳等综合性工作。办公室一是要树立“大局意识，”由注重日常事务效劳向效劳开展大局转变。要把主要精力和时间集中在效劳开展的大局上，放在为领导出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在重大事项的督查落实上，有效地

14、提升工作程度。二是要树立“超前意识”，由被动效劳向主动效劳转变。要紧紧围绕全行中心工作和行领导的要求，充分发挥主观能动性，提升工作的前瞻性、预见性、指导性，努力超前考虑运作，敏感预测开展趋势，把握工作的主动权。三是树立“协作意识”，由效劳详细事务向效劳业务开展转变。要把办公室工作有机有效地融入业务工作中，促进业务开展，办公室工作才有生命力。从梳理制度、优化流程、精简文件入手，力改正去事务繁多、与详细业务衔接少、接触少的工作方式，多调研，少发文，多抓督办落实，多为业务条线和支行创造性的提供效劳。二、锻造“三种才能”，打造一支作风正、才能强、合力足的高素质队伍办公室作为一个综合部门，对人员的素质要

15、求其实也是综合的，这种综合表达在对各种业务都必须有所理解，甚至对个别业务应该是深化理解。为此一是要加大培训力度，提升“学习才能”。针对办公室工作实际，开展包括法律法规、保密工作、档案管理、公文处理、公文写作、信息宣传等方面培训，也包括公务接待、处理人际关系艺术等方面的培训，通过在工作中学习，在学习中工作，着力提升办公室人员的综合素质。二是要加强沟通协调，提升团队“协同才能”。办公室集合行办、党办、行政、科技、工会、后勤等多个部门，凸显了综合性和全局性功能。为此，激发团队的整体力量和作用尤为重要。三是加强内引外联，提升“创新才能”。今年，办公室主要是靠积极向行领导请示、向各部门学习、向支行征求意

16、见等方式获得支持；靠加强业内沟通、向上级单位争取学习交流时机增长经历，进一步提升和拓展办公室的功能和作用。三、推进信息调研工作，积极发挥参谋和助手作用(一)积极为行领导提供有价值的信息。信息调研工作是效劳领导决策的一项重要职能。办公室要从领导的关注点，工作重点、行业热点三方面入手，挖掘信息点，找准切入点，积极为行领导提供有价值的信息。同时，准确把握领导意图，但凡领导关心的问题都要细致理解，但凡领导考虑的问题都要深化考虑，为领导出好点子，当好参谋。(二)畅通信息调研的上传下达。要力争做到“四快”，即发现问题要快，采编撰写要快，送阅审批要快，反应落实要快。为此，办公室“向上”，要及时将我分行经营开

17、展中的难点和亮点，向市委市政府、监管部门、人民银行等报送。“向下”或“对内”要以即时的动态类信息快速反映分行内外的重大公开活动。同时，充分利用调研报告这一有效的载体，敏感捕捉各部门、各条线和支行工作中的亮点和成绩，及时报送行领导参阅，并在全行进展学习推广，有效提升条线的协调联动才能。(三)总结贯彻行领导的管理决策和理念。重点关注、记录和提炼行领导日常讲话和指示，通过梳理和整合定期发布，为学习、传达和贯彻行领导思想建立专项的平台和载体，使各部门、各支行到达政策统一、思想统一、步调统一，使行领导部署的各项工作，可以持续、稳定地推进和落实。四、推进制度和流程建立，提升标准化和专业化(一)梳理制度、标

18、准流程，提升标准化。一是通过对公文、会议、档案、对外宣传、品牌建立等工作制度的梳理，进一步优化、细化、完善办公室的各项工作流程和工作秩序，形成办公室综合统一的制度体系，为健全机制、标准操作打牢根底。二是建立和实行领导重要事项提示制度。办公室协调有关部门逐一掌握理解目的任务和工作进度，建立台账，做好跟踪效劳。按照时限要求，在各个节点，提早向领导进展提示，确保领导工作如期向前推进。(二)加大检查、抓好执行、提升专业化。在标准自身业务的同时，办公室将引入检查和考核机制，定期在行内通报公文运转较差、过失率较高、协调配合滞后、信息上报不及时、行领导交办事项执行不力的部门和支行。同时，对部门内勤人员、支行

19、办公室人员履职的标准化和专业化设定考核标准、定期考核通报，并建立健全鼓励机制，大力推进办公室工作的流程化、制度化和专业化。五、推进展政后勤保障，进步效劳程度本年度行政后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。确保各部门工作顺利开展、办公用品的维护、维修、保管、供给及时到位；确保办公用品管理标准、精细，帐物相符；确保分行办公秩序正常。力争进一步完善效劳设施；力争进一步进步效劳质量；力争进一步进步效劳效率。一是做好办公用品管理，对办公用品及办公固定资产的购进、领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录明晰，查阅明了。定期和不定期对库存进展盘点，做到物品管理和领用帐物相符。每月做好对办公用品的发放

20、，分析p 各部门对办公用品的领取和使用情况，保障全体员工工作顺利开展。二是分行环境绿化美化管理。对分行所属范围内办公区域盆景的管理，根据生长情况定期或不定期的安排人员进展管理，根据需要对这些植被加以修剪。组织专人每天都对办公区域进展全方位的清洁清扫，并定期进展检查，为员工提供一个舒适的工作环境，提升分行形象。三是加强车辆管理，确保车辆状态和平安行驶，保证公务和活动用车。六、推进公文和档案管理，提升办公效率把好公文准入关，形成“进出一个口、运转一条线、办理不过夜、责任可倒查”的机制。一是严格按照_理的标准要求，杜绝过失、进步质量。尤其是对各部门提交的公文从文种、主题、数据、计量单位，标点符号等细

21、节入手，严格审核把关，层层落实文件审核责任。二是严格控制、精简行发文数量，减少行领导审阅文件和批阅文件的时间。同时，提升和发挥部门发文的效用和范围，进步工作效率。三是涉及结合行文、发文会签、多部门承办等事项，办公室将充分发挥中心作用，积极协调运转中的详细困难和障碍环节，保证文件运转的及时准确和方便畅通。按照上级行及地方档案管理的要求，做好资料的搜集、整理及归档工作，强化痕迹化管理，确保各项工作的台账健全。七、推进督查督办工作，确保各项工作任务落地执行，提升精细化管理程度办公室督查督办工作的有效开展，不仅可以推动领导决策和工作部署的贯彻落实，促使政策到位；更可及时发现和解决决策施行过程中出的新情

22、况、新问题。督办工作的关键点，是看任务分解到位没有，责任落实到人没有，存在问题及时反应没有。督查督办工作坚持与文件运转相结合、与调查研究相结合的原那么。凡列入督查、督办的事项，尤其是对会议决定事项和领导批办事项，必须把任务细化分解，明确时间要求，抓紧催办落实；凡需要报送结果的，务必要尽职尽责、有查必果；对于难度较大的事项，要下大力气，经常催办，并帮助承办单位向上汇报困难，提请行领导决策。同时，积极查找原因和症结，尽快找出克制困难、解决问题的对策和方法，确保“事事有回音、件件有落实”。八、推进印信、值班和保密工作，提升风险防范和案件防控程度在推进标准化、专业化管理过程中，办公室还将加强业务风险管

23、控，按规办事，标准操作，从根本上防止或杜绝业务风险，从头上切断引发案件的各类薄弱环节。一是严格印章和信证管理，防范法律风险和操作风险。重点是严格审批，认真审核用印的内容和目的；严格审核法律文书和业务合同，并经业务条线分管行领导批准；做好印信登记和交接收理；严禁开具空白介绍信；提升印信保管人员的风险防范和案件防控意识。二是加强值班的应急管理和平安管理，防范突发事件、平安事故和案件风险。主要是做好节假日期间的值班安排，并畅通信息报送方式和渠道，加强日常的应急演练，确保妥善处置金融效劳投诉和纠纷。三是严格遵守保密制度和纪律，防范失泄密风险。九、推进整合人力资建立，积极调发动工积极性(一)优化人力资构

24、造为适应分行开展需求，满足各岗位的需要，综合部将通过多种渠道招贤纳士，充实分行人才队伍，强化各类专业人才储藏。同时，完善人员考核机制，结合上级行文件精神、按照相关考核机制、配合相关部门做好考核工作，为分行的安康开展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理；二是重点加强业务骨干队伍建立，要把有才能的人用起来、留下来、有序流动起来；三是加快人才引进工作，不断促进人员构造的整体优化。(二)强化人力资培训为进步我分行员工素质和综合业务技能，我部门制定分行全年培训方案，包括网络学院培训方案和分行培训方案。共方案组织培训49起，包括“青蓝飞扬”新员工内训、礼仪培训

25、、绿色金融业务培训等。办公室对培训工作加大催促力度，专人抓出勤率和培训纪律，培训后及时通报全行，撰写培训简报上报*分行。及时通报网络学院学习情况，进步全行学员培训积分。大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度，真真正正提升培训效果。(三)保障员工薪资福利合理制定薪资福利发放方案，对试用期员工按照入行时间计算，保证发放的准确性。做好劳资工作，真实、准确、及时地统计发放员工工资和加班补贴。配合企金、零售做好客户经理奖金测算；配合上级行预测全年分行人力本钱，月底、季度做好薪酬谢表核算；配合计财部保确保各项人力本钱按照进度列支。公积金并户、提取、社保关系转移等都能及时办理，为员工提供

26、的便捷效劳。整合人力资，发挥人才智力，对于表现好的员工要及时表扬、树立典型、给予奖励。更加注重平时考核，将平时考核和年终考核有机结合，充分调发动工工作积极性。十、推进科技安保工作，保障支持运营(一)做好科技保障工作。一要做好在行式、离行式自助区设备、网络接入等。二要做好*、*支行网络接入、计算机、网络设备购置、安装等，*、*支行系统管理员培训，辅导检查。三要制定全年应急演练方案,制定演练方案和时间电力、UpS，空调、网络设备、效劳器等。四要做好机房设备维保合同签订，并按合同进展维保。五要核对应急演练方案,演练并更新,悬挂机房等。六要做好技术文档更新、整理。七要做好人员变动效劳工作。八要持续进展

27、信息系统检查，行文，进步对人行、银监等单位文件报送质量。就要完善信息平安手段1、加强检查；2、视情况进一步扩大文档管理系统的使用范围；3、酌情增加“网络行为管理系统”，加强对、数据传输的控制。九要持续做好支行和社区银行机构建立根底性工作。(二)加强平安保卫工作。一要加强台账建立。挑选或合并局部台账，对台账进展分类管理。二要做好“五网点”创立工作。方案组织进展平安培训10次、防抢及防火演练4次、全行大检查7次，坚持每季度对经警进展考核，坚持每周开保安例会。三要加强对夜班值班的管理，对换岗时间学习我行局部分行的方法，实行“图形化考核”方法，能有效直观表达问题。其中包含晚间不撤防册数、不撤防时间间隔

28、分析p 等，用制度和检测结果对保安工作考核。四是增加对保安人员及保安干事的管理，从思想上加强对保安人员的教育，培养保卫干事对日常事务的管理才能及思想教育发动才能，确保保卫队伍“形散神不散”。在当前用人本钱激增的情况下，结合银行安保不宜经常换人的实际需求，学习并利用“党的三大法宝”走群众道路，深化理解保安队员的思想动态，理解保安队员诉求，统一工作目的、统一保安人员执勤标准、统一保安队员思想；建立并维护好技防、物防、消防设施的同时，大力做好人防工作。十一、加强党群工作(一)完善党建工作1.完成好党委日常工作。一是做好党委会议、中心组学习等党委各类会议的组织、安排，认真做好、会议材料准备、会议记录等

29、相关工作。二是及时传达上级党组织的指示、决定、通知，并理解贯彻执行的情况，向党委进展汇报。认真做好上情下达，下情上达的工作。三是草拟党委的决议、工作报告、方案、总结及其它有关文件。四是检查各党支部贯彻执行党的道路、方针、政策和党委决议的情况及进程，指导各党支部开展好党建工作。五是全面完成好上级党委下达的20xx年党建目的责任制所规定的各项工作任务。2.进一步加强党员队伍建立。一是继续做好开展党员工作，重点做好在中层以上非党干部中培养和开展党员工作。同时重视在业务一线、业务骨干中培养引导上进心强，工作表现突出，综合素质好的优秀员工参加党组织，努力把更多的优秀人才集聚到党的组织中来，改善党员队伍构

30、造，为党的肌体增添新活力。二是加强和改良党员教育管理工作，根据我行改革开展的实际需要和党员的思想状况调研结果，实在抓好对全行党员的经常性教育，开展内容丰富、形式多样的学习教育活动，方案准备聘请党校老师讲1次党课、组织1次党员参观考察、开展1次党员专项教育活动。加强对党员的教育管理，促进党员综合素质的进步，为我行的开展提供政治合格、业务过硬的党员人才队伍。3.发挥党员带头作用，促进业务安康开展。发挥党员带头作用入手，实现党建工作与业务经营的有效对接。鼓励党员干部始终走在营销的前头，深化客户、寻找资、抢抓机遇，为广阔员工树立好的典范。开展争创“党员示范岗”活动，以优质的效劳、良好的形象、优秀的业绩

31、，促进了业务经营安康快速开展。4.严格教育管理，促进员工廉洁从业。强化廉政教育。充分发挥教育的根底作用，坚持不懈地开展反腐倡廉教育。要经常性地、有针对性地对干部员工进展理想信念和党风党纪教育，坚持社会核心价值体系，深化推进示范教育、警示教育和岗位廉政教育，加强政治品质和道德品行教育，催促广阔党员、干部模范践行社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德。要围绕廉政准那么、国有企业_员廉洁从业假设干规定、银行业金融机构从业人员职业操守指引等相关规定大力开展廉洁从业教育，倡导和培育良好的合规文化，促进恪尽职守。要加强对勤政廉政先进典型的宣传，充分发挥先进文化的引领作用，营造风清气正、干事创业的良好气氛。

32、协助分行党委对存在心理异常人员，加强心理疏导，做到早发现、早干预、早援助，防止不良心态的积累恶变。要做好反腐倡廉网络舆情的搜集、研判、处置工作，建立健上言论引导机制。5.加大文明创立和政风行风建立工作。针对高董事长、李行长在20xx年全行工作会议指出的本行作风方面存在的种种现象，持续开展作风建立，加强监视检查，坚决纠正各种不良倾向和不良风气。坚持按照地方文明创立和政风行风评议工作要求，牵头制定本行创立规划，按要求将工作做实、做细。(二)凝心聚力，团结一致，推进和谐建立1.发挥工会组织效用。在每位员工生日的那一天，为他送上一份生日礼物，送上工会组织的一份真诚的祝福。让员工体会到工会的温暖，安心于

33、工作。积极承当工会组织的社会责任，积极为灾区捐款、送温暖、义务献血等活动，工会组织发动广阔员工积极参与。2.关心女员工权益。通过座谈会等多种形式，积极倾听女员工的正当意愿，并实在保障女员工合法权益。同时，组织多项合适女员工身心安康的活动，丰富了女员工的业余生活。组织女员工定期进展安康检查，“三八妇女节”对女员工进展慰问，经常组织女员工户外活动，使我行女员工真正撑起半边天。3.坚持慈善公益活动。对外继续开展好助残帮困、资助慈善创业园等活动。对内运用好爱心基金，采取定期与不定期的方式对特困员工进展救助，对患有重大疾病或遭受意外灾害的特困员工及时救助。坚持开展员工“三必访”活动，即：有困难必访、伤病

34、必访、婚丧嫁娶必访。4.进步员工生活质量。根据业务开展情况，组织好一年一度的员工集体旅游、行庆、年会等活动，建好“职工之家，”争取每季度适时组织一次安康向上、喜闻乐见的文体活动，缓解员工精神压力，陶冶员工思想情操，激发员工工作热情，进步生活质量。新的一年里，我们继续改良和进步，继续与时俱进，我们将以此为起点，在分行党委的领导下，在各个部门的互相配合支持下，20xx年将综合管理部的管理程度进步一个新台阶。2023年办公室工作思路例文一、党的建立XX年，分公司党建、创立工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，稳固和开展科学开展观的理论成果，以改革创新的精神，不断加强和改良强化公司党的建立，把

35、党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学开展的优势。为标准化党支部建立提供坚强有力的政治保证。总体要求：全面贯彻xx大精神和科学开展观，按照分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建立原那么，推进软实力提升目的，全面深化分公司党的建立，创新思想政治工作方法，提升精神文明创立程度，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快开展奉献力量。主要做法：一是要通过完善基层组织设置、改良组织功能、创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导效劳型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变，努力进步基层党组织工作

36、的针对性、实效性。二是按照省公司推行的“党建工作模板”，强化监视，深化内容，细化目的，优化机制，使基层党建工作实现标准化和标准化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建立。二、思想政治工作思想政治工作是党建工作的重要内容和组成局部，是党的工作优势。明年，要进一步完善各级员工思想动态搜集、分析p 、反应的工作机制，在深化、细致、准确、及时上下功夫，抓住职工反响强烈的热点问题和各级领导决策急需理解的难点问题，有针对性的开展工作，实在增强教育引导的实效性。同时，通过流程穿越活动，积极寻找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径，促进企业和谐与稳定。三、精神文明创立工作继续坚持“稳固、深化、进步、开展”的工

37、作方针，狠抓精神文明建立,进一步提升目的化管理，进一步推进制度化管理，进一步完善日常化管理。1.深化认识党的xx大对精神文明建立提出的新要求和新任务。要把精神文明建立融入到推动社会文化大开展大繁荣当中，以更加深化的认识、更加开阔的思路、更加得力的措施，把文明创立活动放在公司的整体布局中来认识、来研究、来部署、来落实，努力进步公司广阔员工的文明素质和文明程度，为实现公司经营开展目的、推进公司又好又快开展提供精神动力和智力支持。2.加强组织领导，推进创立活动的深层次延伸、多层次覆盖。要做好创立活动的整体规划,制定详细的创立措施；要实现创立效果的深层次延伸：从一线效劳窗口向后台支撑部门班组延伸，形成

38、高效优质的效劳通道；从自办营业厅向合作营业厅延伸，打造文明连接的效劳链条；深化开展青年文明号的创立工作，不断增强青年文明号的辐射才能。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次覆盖”，以效劳明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系，使创立工作更加系统化。 3.进一步强化精神文明创立目的化管理。在文明单位创立目的上要不断提升程度，创新根底管理，延伸工作领域；XX年分公司将力争创立为“省级文明单位”。工作内容上，重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能管理、行风诚信建立、效劳程度提升等方面的工作。要以精神文明建立“创佳评差”活

39、动为契机，一级抓一级，层层抓落实，推进精神文明建立。4.把创立“青年文明号”集体作为精神文明建立的主要内容和重要载体。分公司继续与分公司团委围绕“增加数量，提升质量”的要求，明确创立主题，制定创立目的方案，抓好根底工作，完善管理机构，标准制度建立，健全档案管理，强化效劳功能，开展专题活动，全面推进青年文明号创立工作。要把“便捷效劳，满意100”活动作为青年文明号创立活动的主要内容，在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新效劳上下功夫。要以自查、抽查、通报等为主要手段，充分发挥青年文明号在“便捷效劳，满意100”活动中的重要作用。综合管理一、健全各项管理制度，走“制度管人”的现代管理制度之路。制度是

40、企业干部、职工的行为准那么和工作标准，是搞好各项工作的根本保证。公司先后制定完善了党风廉政工作制度、经营考核管理方法、学习制度、请销假制度、财务管理制度、保密工作制度、绩效管理施行细那么、考勤管理规定、末位淘汰制度、办公用品管理制度、投诉考核方法、车辆管理制度、物流管理制度、信息报道管理及考评方法等规章制度，做到以章法管理、按制度办事，推动管理上程度、工作提效率，进步职工的组织性、纪律性，确保了各项工作任务的顺利完成。二、加强自身建立，进步工作效率和员工整体素质一加强思想政治理论学习，深化学习科学开展观，强化敬业精神。全力推进“挪动网上学院”，不断进步员工的思想政治素质和效劳程度。进一步确立人

41、生观和价值观，结实树立了大局意识和效劳意识，真正解决了员工中安于现状，不思进取的问题，并能在实际工作中学以致用，融会贯穿，实在做到了思想稳定，爱岗敬业，务务实效。二加强作风建立，培养良好的效劳意识，努力进步工作质量和工作效率。形成了少说空话，多干实事，言行一致，求真务实的良好风气，增强了内部凝聚力和战斗力，进一步进步贯彻力和执行力，为基层和员工效劳的意识得到进一步加强，工作质量和工作效率得到进一步进步。三加强业务学习，在个人按岗位要求学习业务的知识根底上，营业厅定每周四为集体学习日，组织大家一起学习相关业务特别是效劳礼仪、td业务、新业务、数据业务等业务知识不断扩大知识面，纯熟掌握有关政策和规

42、定，使每个员工努力成为本职岗位的内行。 四加强信息管理，进一步完善和修改员工信息资料，按时报送各类考勤、报表，认真核对员工薪酬，使各类数据信息更加完好准确。五加强企业文化建立，进步员工满意度。努力建立优秀的企业文化、班组文化，树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位；使员工树立“主人翁”的责任感，真正做到尊重员工、善待员工，关心员工的生活福利和成长，切实在实把员工当作企业开展的最重要的资。三、精心组织、认真开展平安检查工作，加强人口与方案生育工作。与各班组签定平安消费责任书。采取多种形式对员工进展平安教育，增强平安消费意识，进步全员自防自救才能，严格执行方案生育有关法规政策，建立健全各项规

43、章制度，三查率和流动人口办证率均为100%。四、深化绩效管理，以绩效论英雄。XX年，分公司要全面推进绩效管理，形成以绩效为导向，以绩效论英雄的内部鼓励机制。各班组都能将绩效考核到位，每月初将上月绩效考核成绩打出并将本月考核内容公布给员工，使每位员工能从绩效考核上看到他们上月的工作成果和当月的主要工作事项，进而有目的改善缺乏并合理安排当月工作，在员工内部形成竞争机制，能者上，末位淘汰。五、分公司按照“稳固、深化、进步、开展”的要求，积极推进精神文明创立工作的全面开展。与各班组签定了创佳评差责任书，要求各班组要以争创文明单位、文明窗口为目的，大力加强员工的思想教育和职业道德教育，做到有方案、有措施

44、、有实效。要以“青年文明号”、便捷效劳满意100”等活动为载体，把创立工作从窗口效劳部门向后台支撑部门推进，在扩大创立覆盖面的同时进步效劳程度。办公室工作思路和方案例文20xx年是我县全面达小康的目的年，我局承当的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，标准运作，高效效劳，努力在建立学习型、效劳型、勤廉型科室方面，当好表率，做出典范。 一强化学习，不断提升工作才能 作为中枢机构，办公室工作人员的工作才能和程度上下，直接影响效劳的质量和效率。学习是增强才能、进步程度的必由之路，只有加强学习才能把握经济开展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出

45、解决问题的正确思路和方法。我们将以创立学习型科室为目的，树立终身学习的理念，把加强学习作为进步工作程度的重要途径实在抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经历积累，进步在实际工作中分析p 问题、解决问题的才能；进步政策程度，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；进步综合程度，增强综合协调才能，承办专项详细工作和施行管理才能，特殊环境下的协调及重要会议的组织才能、调查研究才能等。 二明确职责，着力进步效劳程度 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一，增强效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作

46、效劳到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位，确实转变作风，进步工作效率，为经济建立提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成互相配合的协作关系。第三，进步参谋程度，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作

47、，多观察、勤考虑，使领导工作更全面、更细致。 三突出标准，完善各项规章制度 管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓标准，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建立为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到效劳机制、目的管理考核的督查机制、财务管理的开节流机制。制定学习制度、值班制度、请休假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、标准化、科学化的轨道。 办公室2023年工作思路例文一、党的

48、建立XX年，分公司党建、创立工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，稳固和开展科学开展观的理论成果，以改革创新的精神，不断加强和改良强化公司党的建立，把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学开展的优势。为标准化党支部建立提供坚强有力的政治保证。总体要求：全面贯彻xx大精神和科学开展观，按照分公司党委和省公司的总体部署，强化改革创新理念，突出和谐企业建立原那么，推进软实力提升目的，全面深化分公司党的建立，创新思想政治工作方法，提升精神文明创立程度，扩大内外部宣传力度，为推动分公司又好又快开展奉献力量。主要做法：一是要通过完善基层组织设置、改良组织功能、创新组织活动，实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”，即由传统的行政命令型向指导效劳型转变，由封闭型向开放型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变，努力进步基层党组织工作的针对性、实效性。二是按照省公司推行的“党建工作模板”，强化监视，深化内容，细化目的，优化机制，使基层党建工作实现标准化和标准化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建立。二、思想政治工作思想政治工作是党建工作的重要内容和组成局部，是党的工作优势。