2023项目技术负责人年终总结.doc

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1、2023工程技术负责人年终总结2023工程年终工作总结范文(一)在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过工程部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进展，在此我代表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。2023年工程部先后承建了xx街工程、xx设施改造工程、xx小学危房翻建等x项工程，质量、平安、环境全部受控。本人在工程部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承当职责，有较高的组织协调潜力，能理论联络实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目的。为了更好的迎接明年的消费任务，现将2023全年工作总结如下：一、2023年工作状况作为工程部负责人，平安一向

2、是我最为关注的重点，平安是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本工程部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定实在可行的平安保证措施，对平安薄弱环节部位进展整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的透过了上级各部门和建立单位各项平安检查。全年轻、重伤事故为零。质量是企业永久的主题，更是自我追求的目的，工作中我与员工共同讨论，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念表到达每一道工序”。每项工程都按照工程管理方案，明确质量管理目的，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从根底管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率到

3、达xxx%。进度控制也是降低本钱、进步企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度方案。随着工程的进展，在不一样阶段编制各层次的进度方案，特殊状况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。企业管理的最终目的是效益，所以实现利润化也是考验工程经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织工程部进展工程分析p ，结合多年的经历，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料方案，让本钱在工程建立初期就受到全面的控制，以创新的本钱管理措施，确保了年初制定不超过去年xx%的本钱目的。一个成功的团队务必要具备“凝聚力、职责心、荣誉感，归属感”。年轻人充满朝气，而工作经历缺乏却是他们不可回避的现实

4、。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成工程部的合格人才，是工程部建立的重中之重。透过自身的形象及温和的沟通交流，首先消除年轻人的顾虑，让他们可以很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，工程部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了工程部员工的凝聚力和群众荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，构成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐可以胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。与主管单位、建立单位的沟通与交流是工程经理的日常工作之一，良好的关系气氛，可以使工程部的各项管理工作更加顺利的进展。创造这种良好的气氛，就务必

5、获得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，透过工程部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了工程部的管理程度。赢得了外界对xx公司的充分信任。二、缺乏及展望在工程部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自我的程度有限，对各文件精神理解不够，在工程部的各项管理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。在各项工程施工中，感谢公司各相关部室带给的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续进步。新起点，充满期望和机遇的一年。我

6、必须不会辜负你们的期望，带着工程部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。2023工程年终工作总结范文(二)“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，2023年的工作即将完毕，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作理论和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2023年一年来的工作情况做以下汇报：一、2023年度工作总结1、优化组织施工方案，进步科学管理程度在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和讨论合适工程管理，且可操作性

7、强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。2、严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永久的主题，更是自己追求的目的。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创。我所坚持的措施有：(1)落本质保措施，进步监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导消费人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给

8、其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体根底上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。(2)重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。(3)严格标准，进步作业程度。在质量管理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。(4)层层管理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的工作，其它工程管理人员也要有质量指标。也要对

9、质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程管理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的探索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理工程质量管理工作充实了力量。3、合理安排工序，加快施工速度做为一名工程上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对消费进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因消费方案管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：(1)加强部位控制，落实方案安排，自己在日常的消费管理中，对施工部位方案比拟清楚，到什

10、么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工方案指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照方案去落实。(2)加强施工组织，落实资到位。为确保工程消费顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等消费要素，做好调配，并根据工程进展情况，提早做好消费要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。4、严细本钱管理，进步工程效益效益是工程开展立足的根基，没有了效益，工程管理将走不很远。工作中，首先做好本钱管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有主人翁意识的优秀员工充实到本钱的管理岗位;同时，按照公司的本钱管理方法，制定了工程本钱管

11、理工作流程，通过流程的制约作用标准员工的行为。施工中，每一单项施工前，工程部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时比照，及时发现问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。工程部设定专人管理变更和签证工作，既防止了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。5、平安与现场文明施工管理平安是企业的效益；平安是职工的生命!工程部针对分项工程的实际，制定有针对性的平安交底，在工种进场前对其进展平安交底，施工过程中进展巡视，确保按交底内容施工，发现有违规、违章操作的进展及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造

12、成的后果等原因进展分析p ，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理方法进展公示。工程部每两周进展一次针对全体在场施工人员的平安教育。特殊情况进展专项平安教育。平安及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证平安消费，确保施工人员的生命平安，工程部在资金相当紧张的情况下，按标准设置、全新配制。在公司的指导和帮助下，工程通过了市级平安文明工地的验收，并得到了领导的好评。二、2023年的工作方案在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。不知不觉的跨进了2023年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建立，为人

13、生竖立坚实的目的，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在工程经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。2023工程年终工作总结范文(三)在公司领导的指导和支持下，我们工程工程部紧紧围绕以推进工程进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个工程的有效推进做出了一定的奉献。现对工程工程部的工作进展以下总结：一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带着下，我们积极努力与有关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化工程得到了积极的进展，充分保障了我们工程的前期工作有效得力。二、努力做好前期准备工作为有效推进工程，我们编制了“新建工

14、程报批工程表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作可以按方案进展。根据预期的工程进展情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程施行进度方案，为下一步工程工程的施行做好准备。建立了计算机内部网络，实现了企业内的资共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，进步了办公效率。为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过理解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进展了初步挑选，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的理解，为以后的施工招标做好准备。及时将工程建立进展情况及工程推进中存在的问题与有关部门进展沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的方法，并屡次向相关部门发函发文，为推进工程

15、做出了奉献。三、抓紧进展仓储工程与xx工程自施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监视xx情况，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给xx进展协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及xx护岸的石料料等问题，经与xx的屡次协调均得到圆满解决。邀请了xx进展了座谈，就下一步与施工相关的问题进展了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，xx容许进展两条道路方案的比照工作，尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进展修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标开工。四、加强部门间的合作，保证工程的顺利进展部门人员积极主动参与对工程环境评估报告、安评报告初稿的审查

16、，对发现的问题、错误及时反应给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的奉献。针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联络相关职能部门获得资料后，都给予了及时答复。积极配合其他部门进展工程相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。我们相信在公司各级领导的关心和指导下，工程工程部全体员工将会更好的完本钱职工作，为公司下一步开展提供有力的保障。2023工程年终工作总结范文(四)光阴荏苒，2023年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从xx街的开工验收及xx路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公

17、司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作理论和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2023年一年来的工作情况做以下汇报：一、2023年全年工作内容2023年我负责施工的内容是xx工程及xx河堤治理工程，其中市政工程合同内包括电力管沟xxxm，雨水管道xxxm，污水管道xxxm，电信管沟xxxm，路基xx%灰土xxxxm2，路基二灰石xxxxm2，路缘石安装xxxm，完成产值xxx万。合同外包括土方换填约xxxxm3，土方加xx%白灰处理约xxxxm3，完成产值约xx万。二、全年各项工作完成情况1、工程质量完成情况xxx路西段xx工程开工至今，我作为工程经理，立即开场了工程

18、部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、工程管理目的和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从根底开场，一步一个脚印的进展。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，进步了工程部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进展了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个

19、工程的施工，经过工程的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目的。xx河堤治理工程开工之后，由于地处xx村、xx村范围内，协调一直不到位，致使工程至xx月xx日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。2、工程消费及进度控制xx路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络方案、机械及劳动力方案。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安消费会。对其详细进度、消费做出详细的详细要求。在消费过程中，我根据实际情况，通过制定月方案和周方案，对整个工程消费进展了控制管理。从整个工程进度来看

20、，与原合同工期相比有滞后，但还是到达了甲方要求的进度。为202_年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程可以顺利完成按时交付。3、平安管理施工进场的准备期间，我组织工程部对全场的施工作业区进展了规划布置。根据工程工程特点，在施工过程中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识；加强平安检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护；施工中，定期进展现场临时用电检查，及时发现平安隐患，及时进展修理更换。整个施工期间，未发生平安隐患，到达预期平安消费目的

21、的要求。4、材料、降本和人工费的管理材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用方案。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排工程管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进展比照分析p ，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进展考核，每分项进展统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量缺乏那么由各班组负责赔偿。三、全年工作存在的缺乏1、工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强

22、。2、施工进度：从总体来讲，进度根本上到达了业主的要求。但是与合同工期及其它标段进展比照，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结缺乏，加强人力组织，弥补前期施工的缺乏。设备租赁站负责人个人年终工作总结年年岁岁花相似，岁岁年年人不同,时间每天滑落在工地机械轰鸣中度过，在繁忙的工作中不觉得到了年末，该好好梳理总结今年的得失，为下一步工作理清思路，明确目的，找出原因，使自己在来年工作中、学习中、思想中认识，发挥优点，弥补缺乏，不断进步。 一、在工作上获得收获和缺乏 年初在公司担任设备租赁站负责人以来，带着全体员工，克制重重困难，满足效劳各个工程的需求，平安无误完成一千多吨型钢交接和装卸材料工作

23、，圆满的完成了两套门式起重机的和左工程拆卸、装运、大修、维护工作，为襄樊江汉三桥工程钢护筒加工厂提供了优质的设备，也配合公司完成各个工程的季度检查工作。 7月初，由于工作的需要调到沙湖大桥工程担任机电负责，冒着酷暑配合完成浩大开工典礼，快速配合完成临建的临电、临水布置，针对即将开展的施工现场，我不厌其烦，查勘施工现场环境、理解施工区域、和技术部门沟通，查阅标准及有关资料，编制临电方案，本钱测算和使用比照，编制出两套方案，架空线和电缆线的投入比照，经过和工程领导反复沟通，决定出最正确方案，后投入现场布置使用，事实证明决策时正确的，在临电布置中，严格按照公司标准化要求，给电工班书面技术交底，高要求

24、、高标准，在电缆埋设中力求标准要求和考虑回收简易，并做好标示标牌，杜绝电破坏，为工程提供平安供电系统，随着施工面的展开，桩基设备增加，针对原现场配电箱的使用情况，我组织修改配电箱，在原400a配电箱内，四个回路，即一个250a两个100a一个63a，而现场桩基设备只能使用一个250a开关，其他是闲置配置，这样投入二级配电箱很大，我果断修改配电箱内配置，分三个回路，即两个250a和一个100a，这样既满足了两台桩基设备供电也满足维修电焊机的供电电，同时满足标准要求，在原方案因业主征地和相关手续未办理，在现有的工作面中，现场投入30台冲击钻，单台功率达100kw,在原方案的根底上增加了30%，为了

25、满足平安供电供给，加强严格巡视制度和观测电流，掌握电缆和变压器的温度，分段责任制，我及时和供电局沟通，调整变压器安装位置，及时满足现场供电，从本钱方面投入，在根据现场桩基设备递进供给的需求，后段完毕使用小截面电缆，大截面电缆跟随桩基设备递进，既满足和设备大量电供给，也节约了工程投入本钱； 在特殊工种人员管理方面，根据公司人员配置，有局部电焊工和机修工，为了满足现场施工需要，我提出效劳于现场工作要求，电工和电焊工为一组，成立巡视、维护平安责任区，责任到每一个配电箱，并标明责任电工 及投诉 ，这样既满足现场效劳要求，工作中起到互补作业，又培养综合人才，要求机电人员，不但会干、也会管，而且懂得行业标

26、准要求，形成了比、赶、超的工作气氛。 在干好现场机电工作的同时，及时完成领导交代的协调对接工作：如路灯迁改、占道手续、水管迁改、燃气管道、电力等单位。 在现场管理工作方面自认为，缺少管理强化执行力度。 二、在学习方面获得收获和缺乏 在繁忙的工作中，坚持自修学习，按照成人自修科目要求，认真完成教师布置作业和课外阅读，同时坚持练习写作程度，利用业余时间在公司管理平台上发表感触文章13篇，青年文摘网发表一篇，武沙指挥部创办的武沙月报发表两篇，在设备公司开展读书活动中，读书体会获得三等奖。同时学习了市政机械设备标准要求，及理解工会法律法规程序。 在工作的同时，深感文化程度低，理论专业知识欠缺，普通话较

27、差，同时知识面不够广，在来年的方案中，利用网络优势，加强理论学习，参观学习市政工程时机，总结增长工作视野。 三、在思想方面收获 在沙湖工程以青年学生居多，我以工作多年坚持的好习惯，起表率作用，严格遵守劳动纪律和公司的各项规章制度，在竞选工会_的活动中，我以票数较高而成功中选工程工会_，并担任篮球队队长，我深感同事对我的厚爱，我更加严格要求自己，并递交入党申请书，以党为典范，以党的原那么作为工作的准那么严格束缚自己思想。同时积极组织开展系列篮球邀请赛、红歌卡拉ko比赛、红色电影周、60大庆升旗仪式、创办农民工业余学校等，丰富工程职工业余文化生活，为工程政工建立发挥桥梁枢纽作用。 在工作思想中存在

28、以下的失误和问题： 1、 主观认识缺乏，思路不够宽广。 2、 自身没有制定远大理想与目的，对自己不能严格要求，对部门和自己过于放任。 3、 对工作方案的分解不到位，执行和过程监控不到位。 四、 下一年度工作方案与安排 1、根据工程的要求，筹划武汉市政样板工程观摩会机电布置筹划，梳理管理盲区和误区，及时查找相关市政标准要求、标准编制筹划方案； 2、根据工程机电管理实际情况，利用农民工业余学校的时机组织培训电工、电焊工、操作工、起重吊车司机操作培训工作开展； 3、带着机电部门做好现场巡视监管力度，保证正常平安供电供给； 4、做好协调对接工作； 5、加强自身学习素质进步，以系统作保证；以标准谋细化；

29、以持续求精进。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将会遇到意想不到的困难，我相信，在工程领导培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的专业业务程度和为人处世之道，为公司的建立作应有的奉献。部门负责人年度工作总结XX年是施行“xx”规划的第二个年头，也是中国网通的“创新开展年。在XX年，我按照公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际情况，深化贯彻“三个代表”重要思想，立足科学开展，全力支持营销单元工作，尽量克制竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资，根据省公司的相关指导意见，及时准确地将 传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性，实在把自己的思想和

30、行动统一到科学开展观的高度上来，促进公司和谐开展。现将XX年度工作完成情况以及XX年工作方案作一简要汇报。 一、XX年度工作业绩总结与评价 (一)主要指标完成情况 1、全年完成工程立项36个，其中XX年工程32个，XX年结转工程4个。 2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 二XX年主要工作完成情况 XX年我通过明确工作责任、强化目的管理，各项工作获得了明显成绩。 1、狠抓落实，标准管理再上新台阶。XX年，我始终以省公司方案建立部的客户工程管理方法为根据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是工程评估、现场管理、后期管理都可

31、以严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停顿后积极开展工程清查工作，进步了资金的使用效率。 2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒自己，时刻不忘自己是一个_员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过根底资料的健全进步了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断进步，保证了公司各项工作的顺利开展。 3、加强员工培训，夯实技术根底进步效劳技能。年初在积极推进号线资清查的同时，我们客响

32、中心对代维公司的员工情况进展了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与组织了第二届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约效劳的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而防止了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了平安月活动。深化贯彻落实省、市公司下达的精神,以“平安第一，预防为主”的方针，加强对平安管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月平安会议和单项工程开工前平安提醒制度，实在把平安消费工作作为各项工作的第一要务，进一步进步了施工单位的科学防范意识，确保XX年无一起平安事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴平

33、安帽，按要求着工作服。 5、树立全局观念，提升效劳程度年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目的，我就围绕创新、开展、和谐的主题，制定了自己的工作方案，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时理解销售动态并将建立信息反应给客户经理。尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们屡次与分局协商停缓建工程的解决方法，理解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批工程及时发挥了作用。 二、经历总结、主要问题与缺乏分析p XX年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然获得了一定成绩，但在工作中也存在许多缺乏： 1、虽然大局部工程按照进度完工，但还个别工程由于种种原因没

34、有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的催促与沟通、协调。 2、标准管理虽初见成效，尚需进一步向纵深开展。由于施工单位人员素质的差异，施工现场标准管理还存在时好时坏现象，平安教育还要常抓不懈。 3、对施工材料的采购供给环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，及时向主管领导和销售部门反应施工信息。 4、信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深化，注重了工程管理中的指标完成，而忽略了 的发送，使工作中的许多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。 三、XX年工作思路与措施 XX年要针对工作中存在的问题和缺乏，结合公司全年

35、责任目的，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的开展。XX年工作思路如下： 1、坚决不移地落实全年目的责任制，不折不扣地完成全年任务目的。各部门都要进一步进步任务紧迫感，一切服从于责任目的，把任务细化到月，细化到周，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目的奋进。 2、加强信息沟通，提升过程管控才能。XX年在工程管理中要根据材料采购周期提早制定物资采购方案，确保工程按时完成，同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反应给客户经理，提早给根底网络中心提出光缆施工方案，保证工程的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的形式即结合用户需求和库房现有材

36、料情况制定施工方案，这样既可以及时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。 3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素质教育和效劳意识教育事关西安网通的生存与开展，要建立制度催促他们进步员工的技术程度与自身修养，提升效劳意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。 4、根据工程进展合理规划工期。根据线路专业的特点，对于随土建的工程要采取统一规划分步施行的原那么进展，合理安排施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。 5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。XX年我要继续坚持定

37、期与营销单元的沟通，及时理解业务人员的需求，已到达客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。 6、继续抓好平安工作。XX年我们要继续深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强平安意识，定期召开平安消费工作会议，及时总结平安消费工作经历，实在做到有方案、有目的、有落实，确保全年无一起平安责任事故发生。 7、完成公司、部门交办的其他工作 回忆一年来的主要工作，我虽然获得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定间隔 。在XX年的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目的顺利完成而努力奋斗。2023工程部年终总结范文范文一：工程部经理年终总结我于XX年9月14日进入xx集团置业公司，

38、并于9月23日进驻xxxx百货大楼工程工地担任工程经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克制了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有才能完成各阶段工期目的。下面我将XX年3个月以来的工作情况及下一年的工作方案做以下汇报：一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。1、地下室控制边线放样。2、建筑物放线。3、规划部门进展验线工作。4、将测绘部门提供的

39、水准点、坐标控制点提交总包单位。5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6、桩基施工图设计交底及图纸会审。7、规划部门提供本工程周边市政管线图纸。8、协助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜。二、施工阶段打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至开展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时理解到当地其他工地的土方开挖单价，最

40、终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业

41、务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开场裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石工地搜集到最大卵石粒径接近四十厘米，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开场试桩施工，十一月十四日开场试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放

42、四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。三、XX年工作方案安排桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：1、XX年1月15日进场开场挖土。2、打桩包括围护桩施工XX年1月

43、底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于XX年3月20日前全部完成，地下室底板于XX年3月初开场施工，4月15日完成。3、XX年5月底前完成0、000以下砼构造。4、XX年8月底以前完成裙楼砼构造。5、XX年底前塔楼结顶。6、机电安装、幕墙施工、二构造施工、精装修施工穿叉在主体构造施工中进展。四、当前需要协调的其它工作1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位确实定。3、甲供、甲定品牌材料确定。五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。1、继续抓好xxxx百货大楼工程工程管理工作：202_年的工作为主体构造、

44、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。2、加强业务知识学习，继续进步管理程度：随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调才能。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。3、进一步作好现场管理工作：XX年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多缺乏，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，工程管理人员不

45、能松懈，只有全体管理人员亲密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度方案按时完成。三是本钱控制管理。虽然按定额与施工单位进展结算，施工单位并不会主动考虑工程本钱，甚至本钱投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应该属于施工方承当的费用，决不另外签证，一切按定额进展结算。总之，在新的一年中，我将进一步进步自己，研究和改良工程管理方法，为公司的开展作出奉献。范文二：工程部员工年终总结202_年，在单位的正确领导下，在领导和同事的支持帮助下，我以党的十八大精神为指导

46、，按照单位的工作精神和工作要求，克制工作中遇到的困难和挫折，刻苦勤奋、认真努力工作，完成了全部工作任务，获得良好的成绩。现将202_年个人工作情况总结如下：一、认真努力学习，进步业务工作程度202_年，我认真学_的十八大和十八届五中全会精神，认真学习单位的工作精神，实在进步自己的政治思想觉悟和业务工作程度，全面做好各项工作，完成各项工作任务，获得良好工作成绩。我培养自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持精益求精，一丝不苟的原那么，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效，为地方经济建立作奉献。二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务202_年1月至6

47、月我在农业工程部工作，202_年7月至12月我在土地整理事业部工作。我深化认识到，无论是农业工程部工作，还是土地整理事业部工作，都是单位的重要工作，与单位的开展严密相关，我严格要求自己，增强工作责任心和工作紧迫感，以认真负责的态度，全面做好工作，力争工作的高效和完美，为单位开展奉献力量。1、认真努力全部完成农业工程部工作任务。202_年1月至6月，我在农业工程部工作，在领导的帮助下，刻苦勤奋、兢兢业业工作，配合同事共同完成了各项工作任务，获得较好成绩，获得了各相关单位领导的充分肯定和一致满意。一是完成了与沙坪坝区虎溪镇街道办事处、沙坪坝区陈家桥镇、大学城管理委员会、集团储藏部办理工程区域的用地

48、移交备忘录等相关手续；二是完成了工程区域杨家沟水库苗木基内的平场和道路修建工作及白市驿苗木基地的搬迁；三是完成了工程区的红线打桩定界工作；四是统计工程区域内未拆迁的农户和存在遗留问题的农户的数量以及详细位置。这些工作的完成，为工程的开发和建立奠定了扎实的根底。2、尽心尽职做好土地整理事业部各项工作。202_年7月至12月我在土地整理事业部工作，在领导的帮助下，我增强工作干劲，端正工作态度，不怕辛苦、不怕劳累，深化基层村和土地整理现场，尽心尽职工作，配合同事完成了各项工作任务，获得良好工作成绩，获得基层村领导和群众的满意。一是完成了巫溪县尖山镇白云村土地整理工程和巫溪县鱼鳞乡土地整理工程的现场整改工作，并且通过市国土局、市土地整理中心的复核验收，获得合格证；二是完成了武隆县火炉镇岩峰村土地整理工程、武隆县火炉镇保丰村土地整理工程的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方工作，并且通过市国土局、市土地整理中心的复核验收。三是完成了垫江县包家、曹回、裴兴2个和大石共5个土地整理工程的现场踏勘、现场整改和石坎、消费路的编号收方工作，并于12月10日向市国土局、市土地整理中心提交了现场复核验收申请，预计在12月20日前完成现场复核验