2023转岗培训工作计划.doc

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1、2023转岗培训工作方案2023转岗培训工作方案。一、培训目的提升根本医疗和公共卫生效劳才能，对全市基层医疗卫活力构的临床执业(助理医师进展全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建立。二、培训对象选派有较扎实理论根底和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生效劳机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业(助理医师。实行个人自愿和组织推荐相结合。三、培训人数全市12人，根据省卫生厅关于下达2023年基层医疗卫活力构全科医生转岗培训方案的通知文件。其中城市社区卫生效劳机构2人、乡镇卫生院10人(各县(市、区卫生局方案详见附件1四、培训时间理论培训1个月，按

2、照省卫生厅和卫生部公布的基层医疗卫活力构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临床科室轮转10个月，社区实习1个月。省卫生厅制定施行方案，并组织施行。培训时间从20xx年xx月起-20xx年xx月完成年度全科医生转岗培训工作。五、培训地点临床轮转和社区实习安排在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进展。理论培训集中在南昌大学继续教育学院培训基地进展。六、培训内容和方式临床培训和社区培训按照按需、分程、个体化原那么，理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向，实行一对一的老师带教制(每名老师带教2-3名学员根据培训大纲结合自己的培训需求，本着“缺什么，补什么”原那么，急诊急救

3、、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进展临床理论。培训方式采取集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参与查房和病案讨论等方式，增强培训效果。七、经费补助标准和使用市财政根据国库集中支付规定，中央财政培训经费补助标准每人10000元。经费使用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的方案和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。一理论培训补助经费1640元(1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。二临床轮转补助经费7600元(10个月、每

4、月760元用于带教费。三社区实习补助经费760元(1个月用于带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。八、培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核，培训完毕。分临床理论操作和理论两局部，临床理论操作战总成绩60%理论占40%考试考核成绩合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。九、培训工作要求省卫生厅已下达各市医改目的任务，一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成局部。各单位主管部门要高度重视，加强对培训的组织、协调和领导，落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表

5、2一式二份，二各县(市、区卫生局要根据分配的培训方案。一份留市卫生局，一份培训报到时交理论培训基地，市卫生局资格审核盖章后，将培训人员于6月8号前报省全科医学教育管理办公室备案。标准各项管理制度，三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格按照基层医疗卫活力构全科医生转岗培训大纲要求，认真组织教学，保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进展检查和督导。工资福利待遇按照国家有关政策执行，四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参加培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班，不得扣发培训人员工资和福利。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅

6、读员工转岗培训补贴工作方案一、补贴的对象和条件本年度解除职工人数不超过本企业上年末参保职工人数5%企业不包括劳务派遣公司以及非正规就业劳动组织对本企业职工不含当年新招职工进展转岗培训、到达自主消化充裕人员或提升职工技能目的且获得国家职业资格证书或江苏省就业培训结业证上岗证可申请企业职工转岗培训补贴。凡参加我区失业保险且连续3年按时足额缴纳失业保险费。二、培训的要求一企业在开展职工转岗培训时。将培训人数、形式、工种、内容及课时等相关情况报区人力资和社会保障局就业培训科审核、认定。已开展了转岗培训的需提供情况说明。情况说明的内容包括：当时培训目的培训方案、培训人数、培训形式、工种、内容、课时和培训

7、考试等情况。二企业有培训条件的可自行开展培训；没有培训条件的可委托经市、区人力资和社会保障局认定的社会培训机构或技工院校组织培训。合格者发给相应证书。开展有等级要求的工种培训，应按等级要求组织考核、考试，合格者由市职业技能鉴定中心颁发国家职业资格证书。三企业申请转岗培训补贴的培训职业工种应为符合我区产业开展需求的紧缺型职业工种且与本企业消费经营直接相关。三、补贴的申请和审核一补贴的申请企业应将经区人力资和社会保障局核定的培训方案，上岗证或职业资格证书及复印件、单位申报年度不裁减人员承诺书等相关材料报区区失业保险结算管理中心，申请补贴时。填报市企业职工转岗培训补贴申请表 市企业职工转岗培训补贴花

8、名册并按规定execl格式报盘，报盘格式为：劳动保障卡号、身份证号、姓名、培训工种、培训等级、证书编号、补贴金额、备注。其中，转岗培训补贴人数以实际获得上岗证、职业资格证书的人数为准。获得职业资格证书的人数原那么上应不少于全部培训人数的50%二补贴的审核区人力资和社会保障局就业培训科负责对企业转岗培训方案的施行情况进展审核；负责对职业资格证书办理情况包括培训考试合格但尚未获得相关证书情况进展审核；负责审核企业职工此次培训是否已享受过苏人社104号、苏财社234号文件中规定的培训补贴。对申报企业的解除职工劳动合同、参加社会保险和发放证书等情况进展初审，2区失业保险结算管理中心负责受理对企业转岗培

9、训补贴的申请材料。并报市人力资和社会保障局审批和市财政局备案。四、补贴的标准和拨付按照我市同等级各工种平均本钱的一定比例确定。即：对获得上岗和初级等级证书的按该等级平均本钱的40%给予培训补贴；对获得中级和高级等级证书的按该等级平均本钱的50%给予培训补贴；对获得技师和高级技师证书的按该等级平均本钱的60%给予培训补贴，实际培训费用低于相应补贴标准的按照实际培训费用予以补贴。企业转岗培训补贴的标准。企业职工转岗培训补贴的标准为：上岗证培训150元/人、初级工培训200元/人、中级工培训350元/人、高级工培训500元/人、技师培训750元/人、高级技师培训1100元/人。五、其他一同一职工当年

10、内参加不同工种的培训或跨年度参加同工种、同等级培训的不得重复享受转岗培训补贴。二企业可按规定从提取的职工教育经费中列支局部培训费用用于开展转岗培训。三转岗培训补贴应专项用于进步本企业职工职业技能的培训。单独核算。区人力资和社会保障局会同区财政局负责对企业转岗培训情况及补贴资金使用情况进展监视、检查。四本文印发之日前已开展转岗培训的企业凭上岗证或职业资格证书及相关资料至区人力资和社会保障局就业培训科办理审核确认手续。五按省人力资和社会保障厅、省财政厅关于施行政府购置紧缺型高技能人才培训成果的通知标准享受过相关补贴的企业。2023年下岗失业人员创业培训工作方案一、指导思想促进就业和鼓励劳动者自主创

11、业、自谋职业的需要，面向我市有创业愿望的各类人员开展创业培训。通过培养一批创业者，开发一批就业岗位，实现劳动就业倍增效应，形成“以培训促进创业、以创业带动就业”就业促进机制，促进经济社会和谐稳定开展。二、目的任务全市组织10000人参加创业培训。三、培训对象具有本市户籍的以下人员：1.城镇失业人员;2.转复军人;3.农村充裕劳动力;4.有创业愿望的其别人员。四、培训内容全面推广国际劳工组织和国家劳动和社会保障部共同开发的创办和改善你企业”创业培训工程。1.开展“创业意识”培训。帮助潜在创业者产生可行的创办企业的想法。2.开展“创办你企业”培训。帮助具有创业条件但尚未创业的人员掌握创业技巧和相关

12、经营管理知识。引导创业者创办小企业。3.开展“改善你企业”培训。帮助新办效劳型企业负责人、小型私营企业主和个体工商户等创业人员调整经营思路。进步企业的市场竞争力。4.开展个性化培训。有针对性地开展融资贷款、工程选择、政策法规、诚信教育等专项知识培训。五、培训管理1.标准创业培训工作管理。市劳动保障部门负责管理全市创业培训工作。针对劳动者自身特点和创业不同阶段的需要，开展多种形式的创业培训。2.加强创业培训基地建立。增加公共财政对市创业培训基地的投入。建立一支专业化的创业培训师资队伍，使创业培训工作逐步纳入专业化、科学化的轨道。3.建立创业培训考核机制。实行统一培训、考核、发证制度，创业培训合格

13、者由市职业培训指导中心颁发创业培训结业证书4.组建一支专家志愿团咨询队伍。建立由市劳动保障、财政、工商、税务、经贸、民政、物价、公安、卫生、质监、环保、城管执法、银行等有关部门的专家和工作人员组成的创业培训专家志愿团咨询队伍。5.建立创业工程资库。开发一批符合国家创业政策、有市场需求的创业工程。通过创业培训基地或公共职业介绍机构将创业工程推荐给创业人员。6.做好创业跟踪效劳。对创业培训学员提供开业前指导效劳。提供代理效劳，及时发现问题，提供后续支持，进步创业成功率。六、扶持政策1.施行免费创业培训。创业意识培训的经费补贴每人不超过200元，由市劳动保障部门审核后拨付。转复军人的创业培训补贴从市

14、退伍军人安置费中列支。2.落实再就业各项政策。创业培训学员结业后新创办实体或从事个体经营。七、组织领导创业培训工作在市就业工作领导小组统一部署下施行，明确目的任务，认真抓好落实。制定全市创业培训工作的整体规划;市财政、工商、税务、物价、银行等部门要积极履行职责，市劳动保障部门要加强对创业培训工作的组织协调和业务指导。确保创业资金的投入以及税收优惠、小额担保贷款等扶持政策落实到位;市经贸、民政、质监、环保、卫生、公安、城管执法等部门要在扶持创业工程、提供创业咨询效劳等方面为创业者提供便利，排忧解难;市总工会、共青团、妇联、工商联等群团组织要亲密配合、广泛宣传，发动有创业愿望的失业人员和社会其他劳

15、动者自主创业，形成全社会共同参与的良好场面。2023年医生转岗训练工作方案一、培训目的提升根本医疗和公共卫生效劳才能，对全市基层医疗卫活力构的临床执业助理医师进展全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建立。二、培训对象选派有较扎实理论根底和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生效劳机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业助理医师。实行个人自愿和组织推荐相结合。三、培训人数全市12人，根据省卫生厅关于下达XX年基层医疗卫活力构全科医生转岗培训方案的通知文件。其中城市社区卫生效劳机构2人、乡镇卫生院10人各县市、区卫生局方案详见附件1四、培训时间理论培

16、训1个月，按照省卫生厅和卫生部公布的基层医疗卫活力构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临床科室轮转10个月，社区实习1个月。省卫生厅制定施行方案，并组织施行。培训时间从XX年5月起-XX年5月完成年度全科医生转岗培训工作。五、培训地点临床轮转和社区实习安排在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进展。理论培训集中在南昌大学继续教育学院培训基地进展。六、培训内容和方式临床培训和社区培训按照按需、分程、个体化原那么，理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向，实行一对一的老师带教制每名老师带教2-3名学员根据培训大纲结合自己的培训需求，本着“缺什么，补什么”原那么，急诊急救、

17、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进展临床理论。培训方式采取集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参与查房和病案讨论等方式，增强培训效果。七、经费补助标准和使用市财政根据国库集中支付规定，中央财政培训经费补助标准每人10000元。经费使用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的方案和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。一理论培训补助经费1640元1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。二临床轮转补助经费7600元10个月、每月76

18、0元用于带教费。三社区实习补助经费760元1个月用于带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。八、培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核，培训完毕。分临床理论操作和理论两局部，临床理论操作战总成绩60%理论占40%考试考核成绩合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。九、培训工作要求省卫生厅已下达各市医改目的任务，一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成局部。各单位主管部门要高度重视，加强对培训的组织、协调和领导，落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表2一式二

19、份，二各县市、区卫生局要根据分配的培训方案。一份留市卫生局，一份培训报到时交理论培训基地，市卫生局资格审核盖章后，将培训人员于6月8号前报省全科医学教育管理办公室备案。标准各项管理制度，三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格按照基层医疗卫活力构全科医生转岗培训大纲要求，认真组织教学，保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进展检查和督导。工资福利待遇按照国家有关政策执行，四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参加培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班，不得扣发培训人员工资和福利。2023年医生转岗训练工作方案一、培训目的提升

20、根本医疗和公共卫生效劳才能，对全市基层医疗卫活力构的临床执业助理医师进展全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建立。二、培训对象选派有较扎实理论根底和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生效劳机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业助理医师。实行个人自愿和组织推荐相结合。三、培训人数全市12人，根据省卫生厅关于下达XX年基层医疗卫活力构全科医生转岗培训方案的通知文件。其中城市社区卫生效劳机构2人、乡镇卫生院10人各县市、区卫生局方案详见附件1四、培训时间理论培训1个月，按照省卫生厅和卫生部公布的基层医疗卫活力构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临

21、床科室轮转10个月，社区实习1个月。省卫生厅制定施行方案，并组织施行。培训时间从XX年5月起-XX年5月完成年度全科医生转岗培训工作。五、培训地点临床轮转和社区实习安排在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进展。理论培训集中在南昌大学继续教育学院培训基地进展。六、培训内容和方式临床培训和社区培训按照按需、分程、个体化原那么，理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向，实行一对一的老师带教制每名老老师带教2-3名学员根据培训大纲结合自己的培训需求，本着“缺什么，补什么”原那么，急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进展临床理论。培训方式采取集中理论学习、导师带

22、教、个别面授、临床观摩、参与查房和病案讨论等方式，增强培训效果。七、经费补助标准和使用市财政根据国库集中支付规定，中央财政培训经费补助标准每人10000元。经费使用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的方案和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。一理论培训补助经费1640元1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。二临床轮转补助经费7600元10个月、每月760元用于带教费。三社区实习补助经费760元1个月用于带教费180元/人.月、住宿费200

23、/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。八、培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核，培训完毕。分临床理论操作和理论两局部，临床理论操作战总成绩60%理论占40%考试考核成绩合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。九、培训工作要求省卫生厅已下达各市医改目的任务，一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成局部。各单位主管部门要高度重视，加强对培训的组织、协调和领导，落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表2一式二份，二各县市、区卫生局要根据分配的培训方案。一份留市卫生局，一份培训报到时交理论培训基地

24、，市卫生局资格审核盖章后，将培训人员于6月8号前报省全科医学教育管理办公室备案。标准各项管理制度，三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格按照基层医疗卫活力构全科医生转岗培训大纲要求，认真组织教学，保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进展检查和督导。共2页，当前第1页12工资福利待遇按照国家有关政策执行，四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参加培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班，不得扣发培训人员工资和福利。共2页，当前第2页122023老师培训工作方案一、指导思想2023年我校老师培训工作结合长春市及绿园区相关工作布

25、署，坚持注重实效、联络实际、立足校本的原那么，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利老师终生教育和可持续开展的良好环境，造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学根本功过硬、具有一定教科研才能、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、培训目的1.面向全体老师，全员参与培训，强化老师“终身学习”的意识。2.围绕办学目的和特色开展校本培训，注重培训老师的科技知识和技能，进步科学素养，建一支能适应学校办学特色需要的老师队伍。3.推动老师专业化开展，鼓励老师多能开展。促进老师专业程度、教育教学才能得到进一步进步，向科研型、学者型过渡。4.加强骨干老师队伍建立。发挥骨干老师的辐射、引领作用，提升青年老

26、师的教改科研才能，使反思型、研究型老师的数量逐步增多、质量逐步进步，骨干比例增大、层次进步。5.实现老师整体素质和学校教育教学综合才能进步的目的。三、培训原那么1.坚持以校为本的原那么，即从学校的实际出发，以学校开展为本，立足自己，实现培训后能进步素质，解决教育教学实际问题。坚持以人为本原那么，从老师的实际出发，帮助老师有层次地确定自己的开展目的，学校目的中要表达差异性，有利调动老师积极性，使他们主动参与，自我创新。2.坚持“教、学、研”一体化原那么，把培训落到实处，把培训的结果显如今教育教学工作理论中。四、培训内容在参加绿园区统一组织的老师培训的同时，我校积极开展以进步老师整体素质、促进老师

27、专业化程度进步为宗旨的校本培训。1.业务培训以课题研究为抓手，培养德育、教学、行政管理三支科研队伍，组织老师学习现代化教育科研理论，指导老师掌握一般的科研方法，增强老师的科研意识，进步老师的科研才能，培养老师的可持续开展才能，引领老师真正走进老师专业型开展学校。本学期我校将继续施行“长春市八十七中学人文素养拓展方案”，通过整合学校和社会的文化艺术资，构建“阅读系列”“研讨系列”“培训系列”“观摩欣赏系列”，进展相关的理论研究，帮助老师提升师德修养和育人程度。根据老师实际需要和学科教学的特点、要求，进一步组织老师学习心理学、教育学、现代教育理论，使老师能用理论指导教育教学行为，以学科研究为主要形

28、式，稳固、拓宽专业根底知识，使所有老师有较扎实的专业知识，并为老师创造必要的条件，进一步进步学历层次,不断丰富和更新学科知识，以扎实的专业知识，更好地完成教育教学任务。根据老师职业根本功和专业根本功要求，开展教学理论和技能培训，继续开展“过四关，争四杯”活动，把课堂作为主要阵地，改革教学方法，优化课堂构造，进步课堂效益。加强现代信息技术知识的培训和运用，进步教学技能。积极引导老师，运用教学理论，对教学问题进展理论、研究、反思、总结，对教育信息进展搜集、处理、共享，使老师教育教学行为表达明确性、示范性、参与性和有效性。结合绿园区老师培训工作的部署，施行“四个一”工程。即每人每年读一本教育理论专著

29、，上一节研讨课，评一节课，写一篇有质量的教育叙事。通过“四个一”工程的施行，促进老师教学程度的进步。2.自身进步充分发挥老师自身主体创造性、能动性和资优势，引导老师低起点、小科研，从身边发生的教育教学问题和现象进展研讨，按方案，有步骤地开展研究活动，特别注重平时研究，坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、教育教学随笔、撰写教育叙事、教育教学反思、研讨交流报告等，并要求老师在建立专业开展博客，参加学校博客圈，及时把学习心得上传到博客，和大家交流共享。3.骨干引领加强我校骨干老师的队伍建立，充分发挥其科研带动作用，为我校创立学科、老师打好科研根底。目前我校有省级骨干老师7人，市级骨干老师25人，市级科

30、研骨干老师9人，区级骨干老师55人，区级科研骨干老师18人，希望通过对他们给任务、压担子、搭台子，使他们得到锻炼，同时通过各级骨干的带动作用，促进更多的年轻老师进步自身的开展和业务程度的，参加到骨干的行列。本年度，配合区培训部，对第四批区骨干老师进展培训不少于100学时，其中理论学习60学时，理论活动训练40学时，内容为教学设计评比、说课、骨干老师论坛。并对加强骨干老师的过程管理，建立跟踪考核档案。4、新老师上岗培训开学初对新老师进展培训，理论培训和理论培训相结合，并为新老师配好师父，加强师徒传帮带的作用，实在进步新老师的业务才能，尽快适应新的岗位工作。五、培训形式培训的主要形式是以校本培训、

31、自我培训为主，以学校为主阵地，围绕教育教学实际，培训进步老师，促使老师自我完善。1.专家培训。聘请教育专家和校内外有一定经历及知名度的老师，如骨干老师、学科带头人、特级老师等，围绕教育、教学、教改、教研进展专题讲座，帮助老师树立正确教育观念。2.交流研讨。围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题，组织研究课，在参与、体验、反思中总结经历，转变教育观念，通过研讨、交流，学习别人长处，进步认识，促进自己进步，促整体程度进步。3.观摩欣赏。运用现代信息技术，借助多媒体，组织老师观看有关课改、教学、师德影片。4.开展“四杯赛”活动，参与课题实验，在理论中培训锻炼进步。5.通过撰写案例、论文、叙

32、事文章等，提升老师根本素质和业务程度。六、考核与管理学校负责对老师各种学习按规定要求参加，折合学时，按照继续教育工作评查方案要求，做好老师参加继续教育学习的考勤、学习、资料、成果等情况的检查、记载，认真做好审核工作。2023年培训工作方案年度工作方案范文 暨xx年度工作方案xx年,办公室在公司、公司党委的准确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司年度工作方案范文 暨xx年度工作方案 xx年,办公室在公司、公司党委的准确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上程度，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标

33、。 现特定xx年公司年度工作方案方案如下： 一、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步进步了全体员工的政管理论程度。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后出名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为*准备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人

34、次,方案生育管理人次，进步了员工业务才能程度，队伍整体素质有较大进步。同时，优化队伍构造，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。现实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严重的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，获得了较好效果。加强信息调研，搜集把握运输经

35、营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期条，集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理施行方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，完毕了一直以来公司公文处理较为混杂的场面。落实公司公文处理施行方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道”，全年拟制触及全局性工作的各类标准性文电件

36、，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。 三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，实在进步办会程度，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步标准总经理办公会议题的搜集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进展传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实，保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、_工作会议等均获得了预期效果。 四是进步办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理

37、施行方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，进步了工作效率。 2023培训工作方案范文2023年干部教育培训的总体思路是：坚持以邓上平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，以科学开展观为统领，以改革创新为动力，以进步培训质量为核心，深化贯彻干部教育工作条例和党校工作条例，认真落实干部教训培训规划，实在抓好新一轮大规模培训干部工作。(一)认真抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学习培训，用中国特色社

38、会理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导理论、推动开展，采取多种形式，抓好科学开展观、构建社会和谐社会、加强党的执政才能建立和先进性建立、建立社会新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。结合*实际，实在抓好十七届三中全会、改革开放30周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。县委党校组织骨干老师进展研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进展集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。(二)进一步推进改革创新，不断进步干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。以干部教育工作条例规定的根本内容为根据，开展培训需求调查和分析p 工作，创新

39、培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会开展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县开展大局相适应，与干部成长需求相结合。二是进一步改良培训方法。在进步讲授式教学质量的根底上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步进步干部教育培训工作的针对性和实效性。三是进一步整合培训资。县委党校要实在加强“三制两库”即课题招标制、授课准入制、培训菜单制和课题库、讲师库的建立工作力度。积极引入竞争机制，着力在优化和整合培训资上下功夫，实现培

40、训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资共建共享，为广阔干部提供优质的培训资。继续抓好中央党校C级网站教学专题集中听课活动。四是实在抓好学风建立。认真贯彻落实中央、省、市委关于突出抓(!)好学风建立的相关精神，教育引导党员干部在学习培训中坚持理论联络实际，努力进步运用马克思立场、观点、方法分析p 和解决实际问题的才能。实在加强县委党校主体班学员的日常管理，严格执行学习培训纪律，坚决抵抗不良风气。党校老师要把理论联络实际的要求贯穿于教学过程中，不断进步教学程度。五是研究解决干部教育培训工作中的重点难点问题。采取多种方式，深化开展调查研究，认真分析p 和解决当前干部教育培训工作中出现的新情

41、况、新问题。调动干部参学积极性，推行党员干部教育培训学时制管理。(三)积极推进新一轮大规模培训干部工作按照“继续大规模培训干部、大幅度进步干部素质”的总体要求，积极开展新一轮大规模培训干部工作。在征求相关单位意见的根底上，制定并落实全年调训方案。1、村党组织书记培训班 培训对象：全县村、居党组织书记、主任，培训时间3天，培训人数200人(2月)。2、县管乡土拔尖人才培训班 培训对象：第四届县管乡土拔尖人才，培训时间2天，培训人数50人(3月)。3、中青年干部培训班 培训对象：近年来提拔但未参加培训的副科级干部、县直机关和乡镇局部优秀中青年干部，培训时间2个月，培训人数45人(4、5月)。4、入

42、党积极分子培训班 培训对象：县直机关入党积极分子，培训时间3天，培训人数60人(4月)。5、招商引资专题培训班 培训对象：乡镇、县直经济主管部门经济管理干部，培训人数40人，培训时间3天(4月)。6、村财经委员培训班 培训对象：全县村(居)财经委员、纪检员，培训时间3天，培训人数200人(5月)。7、村计生妇女委员培训班 培训对象：全县村(居)委会计生、妇女委员，培训时间3天，培训人数200人(5月)。8、农民专业合作社理事长培训班 培训对象：全县农村专业合作社理事长，培训时间3天，培训人数50人(6月)。9、专业技术人员公共科目培训班 培训对象：事业单位专业技术人员，培训人数1500人(3月

43、至10月)。10、事业单位新录用人员岗前培训班 培训对象：2023、2023年事业单位新录用人员，培训时间3天，培训人数120人(9月)。11、公务员知识更新培训班 培训对象：县直机关局部公务员，培训时间5天，培训人数50人(10月)。12、工业经济管理干部培训班 培训对象：乡镇分管工业经济领导、县直局部经济管理部门负责人。培训时间8天左右，培训人数40人，培训地点江苏泰州(10月)。2023公司培训工作方案近期为一个公司明年的培训进展一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作方案，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同进步。为了进步员工和管理人员的素质，进步公司的管

44、理程度，保证公司可持续性开展;必须进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完好实用的培训方案，现将今年的培训工作方案如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车

45、间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是消费管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。三、各部门(如销售、财务、采购、人力资、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进展讨论

46、培训交流，下属如何去做好工作，进步低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是进步人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、开展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程，新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转

47、正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资部每月集中进展一次岗前培训。五、培训的考核和评估，培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。六、要求：各分公司各部

48、门拟定本单位的年度培训方案，培训年度工作方案于一月十日前报主管领导;培训方案要认真去做，细化到每个月进展几次，培训方案中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训方案执行;人力资部每月至少进展一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，纯熟掌握多种业务技能，改良绩效，进而进步全体管理人员和员工的素质，进步公司的管理程度;到达公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目的奠定人才根底。特岗老师培训方案特岗老师培训方案特岗老师是国家为支援西部贫困山区的教育事业的一大举措，深受贫困山区人民群众的欢送。去年我县有一百多名