下半年财务2023工作计划.doc
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1、下半年财务2023工作方案下半年财务2023工作方案。xx年初,xxxx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细
2、的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20*年8月份收买过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、,铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细施行细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提
3、出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析p 报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。6、为了使会计核算工作标准
4、化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内
5、支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023财务下半年工作方案xx年初,xxxx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正
6、式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20*年8月份收买过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核
7、算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、,铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细施行细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目
8、统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析p 报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,进步全体财务人员对新的税务政策和知
9、识的理解和掌握。二、详细职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及
10、时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对,保
11、障销售数据的核对无误。4、会计电算化20*年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上,
12、积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表如今部分财务人员的工作才能需要进一步进步,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署:1、推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展及时反映和分析p 等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案,保障工程运营。财务下半年工作方案模板xx年初,xxxx正式进入工程运营,
13、财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由2023年8月份收买过来的,原有的财
14、务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、,铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细施行细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月
15、做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析p 报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、
16、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关
17、。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销
18、售核算力量,确定专人进展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化2023年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于
19、房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表如今部分财务人员的工作才能需要进一步进步,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署:1、推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展及时反映和分析p 等措施。3
20、、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案,保障工程运营。酒店财务下半年工作方案酒店财务下半年工作方案(一)面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,20xx年便成了XX大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创立情满XX,舒适家园的品牌战略,为酒店的开展和经济效益的进步翻开了新的打破口。为了积极响应这一号召,增强企业的竞争力,不断进步企业的经济效益,充分发挥财务部管家理财的作用,详细列出了20xx年酒店财务部工作方案,我们一定做好、做细、做新以下工作:一、抓好员工培训工
21、作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的进步,主要方法是:1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作方案落实详细,并在学习中总结成绩,找差距。3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。二、做好日常财务根底工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:1、搞好资金的搜集和运用,确保资金平安完好。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计
22、制度,严格按会计法进展核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析p 。4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理,力争在本钱费用管理上有新的打破,主要措施有:1、在酒店财务工作方案中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强本钱费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有方案,小开支有控制。2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达XX万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从
23、四个方面着手。第一,我们认真进展物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析p ,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。3、我们及时掌握整个酒店的本钱费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进展分析p 。今年
24、着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析p 和专项分析p ,并将分析p 情况及时反应到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的本钱分析p 和价格信息,从而及时调整进货价格,减少本钱费用支出,为酒店整个物耗本钱下降X%及时提供准确、真实的财务根据和分析p 资料。酒店财务下半年工作方案(二)按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。一、保平安,促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进展,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住
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