产科护理工作计划2023.doc
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1、产科护理工作方案2023一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2023年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。二、标准业务查房,进步查房效果。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,
2、责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习,进步整体专业程度。f132.加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。四、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健
3、手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。五、申请护理科研工程,开展科研工作。已申请护理科研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进展统计学分析p ,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研工程,学习开展科研的知识,进步各类人员整体素质及专业程度。六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,2023年产房管理工作细化,每项工
4、作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。中国护理网一年的开场,愿意付出努力来到达更高的目的,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出进步管理工作的标准实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。2023妇产科护理工作方案以下是工作为大家整理的2023妇产科护理工作方案文章,! 又一个新的起点,又一轮努力的新开场。用新的希望充满新一年的征尘。现制定202_年妇科护理工作方案如下:一加强护理人员医德医风建立1.以树立良好的护士形象为重
5、点,以进步护理效劳为目的。以社会和患者满意为标准,实在转变效劳理念。坚持一切“以病人为中心”,改善效劳态度,在临床护理工作中表达“病人第一,质量第一,效劳第一”。继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。尊重每一位病人。2.继续开展安康教育,对住院病人发放满意度调查表,定期或不定期测评满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,评选出优秀护士两名。3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的合理要求给予程度的满足。4、对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。二
6、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保医疗平安的根本保证1.定期组织全科护士学习各项核心制度,并监视落实。2、重申各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如专业组长,责任护士、辅助护士各尽其职,工作中互相配合,有效沟通,以进步护理工作效率。3、 坚持查对制度:1要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;2护理操作时要求三查七对; 输血时三查八对。3坚持填写输液执行卡,杜绝过失事故的发生。4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,擅长发现病人异常病情,并可以做出相应处理,预防其并发症的发生。三进步护理人员业务素质1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试
7、。每月组织科室人员业务学习一次,业务查房一次,疑难病例讨论,每季度组织操作培训一次,每月进展操作考核2-3人,全面提升护士三基程度。2.坚持每周三环节质量讲评。总结本周工作存在的缺陷及缺乏,并提出整改措施,全面提升整体护理程度。3、 各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论知识和专科知识。4坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5.积极参与护理部及片区组织的各类护理查房,疑难病例讨论及业务学习。提升整体护
8、理程度。四加强医院感染管理1、 严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度并遵照执行。2、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养一次。3、坚持每天对治疗室、换药室进展空气及物体外表消毒,并记录。每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,配合院感科对紫外线强度进展监测。4、一次性用品使用后及时分类,毁形,无害化集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。5、病房_期用消毒液拖地出院病人床单进展了终末消毒清理床头柜,并用消毒液擦拭。拖布专用,标识明确,分类清洗,悬挂晾干。6.遵循“标准预防”原那么,加强护理人员的自身防护。五.认真落实科研教学任务重视实
9、习护士及轮转护士的带教,对她们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使她们明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。并对其进展教学查房一次,业务学习一次,操作示教及操作考核,合格率为90%。注重科研意识的培养,营造学术气氛。鼓励科室护理人员进展科研论文的撰写。努力在202_年科室发表护理论文不少于两篇。六.进一步推进优质护理效劳由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。我科护士继续坚持树立“以病人为中心”的效劳理念,改变重专业,轻根底”的
10、思想,大家齐心协力,齐抓共管,从每天开场,从每位病人开场,从每件小事做起,从自身做起,将效劳理念、效劳意识,效劳行为落实到实际工作中。所开展的根底护理工程有:面部清洁,口腔护理,会阴护理,足部护理,床上洗头指、趾甲护理尿管护理,协助患者床上翻身、床上挪动、床上使用便器同时加强患者平安管理,严防坠床、烫伤的发生。真正做到让患者满意、让社会满意,让政府满意。产科2023年护理工作方案一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让
11、科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。二、标准业务查房,进步查房效果。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进
12、步护理工作的标准性。三、加强业务学习,进步整体专业程度。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。四、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。五、申请护理科研工程,开展科研工作。已申请护理科
13、研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进展统计学分析p ,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研工程,学习开展科研的知识,进步各类人员整体素质及专业程度。六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,2023年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。中国护理网一年的开场,愿意付出努力来到达更高的目的,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取
14、科室工作的顺利开展,用每一天的付出进步管理工作的标准实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。产科护理工作方案篇一周一、伴随科主任或主治医师查房,理解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便理解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进展护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作,深化检查理解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病
15、人收费情况。周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进展检查评比、排班,方案下周工作。篇二在医院谋变革,求开展的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在时机与挑战中找准适宜的位置,防止消极坐等,走专业建立之路,把以病人为中心的效劳,详细到护理行为的每一细节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目的地明确开展,做以下工作方案。一、护理管理1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、坚持院科二级管理,做好护士
16、长管理工作的检查、监视,要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。3、为病人先医生制度探究合理的护理效劳形式,条件成熟准备以医护优化组合效劳小组形式增加医护效劳的统一性满足病人就医需求。4、试行主管护士资格认证制度,以期到达两个目的,一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理效劳的优质;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。6、针对住院病人根底护理、特一级护理质量保证局限、效劳不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术效劳的同时,有
17、如家感觉。7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决,以防止造成护理资的浪费,同时有利于专科培训的正常连续进展和专科效劳的质量。8、护理队伍标准化培训工作继续开展:以集中授课、强化礼仪形体动作标准等形式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;以医疗事故处理条例为主导内容,结合临床实例,进展护理平安教育、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边事做起,两方面结合进展护理队伍的标准化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明标准效劳的护理专业队伍。9、对护士长管家理财的才能要进一步强化,可利用适宜时机到
18、经营较好的医院短期学习、交流、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务效劳突出专业效果方面有机结合上作出合理、积极的探究和考虑,进而逐步形式合理的管理方法。10、总结历年聘用护士管理经历,进一步完善管理体制,以期到达进一步调动人员工作积极性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术程度建立的目的。二、业务管理1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上追求以病人需求为效劳导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。3、调整护理查房时间和形式、内容,认真开
19、展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。4、业务学习、继续医学教育工程的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面展开目的明确的业务培训以缺什么学什么、有什么实际问题就讲什么内容强化护理学习效果。5、病案管理上坚持三级质控,重点放在二级质控上,利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性,在护理记录客观、及时、原始上多下功夫,加强护理病历的权威性、可靠性、科学性。6、引导护理人员对护理新技术、新工程的理解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文。三、在职培训1、围绕临床常用知识、技能,缺什么,学什么
20、是学习原那么,护士长在根据科室实际情况拟定业务培训(学习)方案,适时、重点突出地组织业务学习,注重每次学习的效果而不是形式。2、护理技能培训重点为十八项护理操作的标准化培训,特别作好新员工及临时用工的培训;常用急救技能;安康教育中涉及的康复技巧和技术。3、以综合才能考察主管护士资格,以认证工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。4、对口支援:产科助产专业,心内科专业5、院外进修:安排外一科、急诊科二名护理人员,参加急症急救专业进修三个月。6、通过对口支援和院外进修工程的开展,力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有本质性的进步。篇三一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法
21、律法规知识的培训,不断进步各级护理人员的专业程度,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、实用。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床
22、应用相结合,检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析
23、p 与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理工作方案:1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ,多从自身的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情效劳,进步效劳质量。1、在培养护士日常
24、礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排护理查房,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2篇,
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- 产科 护理 工作计划 2023
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