下半年安全工作计划范文推荐.doc

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1、下半年平安工作方案范文推荐2023年上半年，做了大量而有效的平安工作，获得了良好的工作成效，圆满地完成了2023年上半年工程工程施工平安管理的各项任务。现将我工程部平安工作总结、平安消费形势分析p ，以及下半年的平安工作方案汇报如下：一、施工平安消费形势今年上半年，在工程部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部平安消费形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何平安事故。二、施工平安主要工作情况上半年，我工程部紧紧围绕xx集团关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场平安教育，从思想和观念上充分认识平安消费的重要性，要求各施工平安的认识统一到集团公司关于平安消费工

2、作的重要指标精神上来，并用于指导平安消费各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作：一是抓现场防火1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐枯燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进展。2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位(库房、木工加工区域等)装备灭

3、火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。二是抓平安消费(一)、施工机械作业平安要求1、 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进展检查和维修，确保状况良好。2、 操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发惹事故时采取紧急措施的才能。3、 操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、 必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进展维修、保养、调整。6、 在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设

4、立平安警示标志，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。7、 危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持间隔 。(二) 、施工作业平安要求1、 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电管理，防止发生电气火灾及事故。3、 多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的平安间隔 ，防止施工伤人。4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的平安措施。三是抓平安培训工程部对每个进场的工程施工单位都进展平安培训，主要培训内容是：

5、国家平安消费法及相关法律法规，xx集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特殊作业平安要求、危险品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。四是抓各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段为标准施工队伍的用工管理，强化各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步进步施工工人的平安素质，增强从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来进步施工人的平安意识，把平安隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，进步各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理才能。为确保“汛期”、 “

6、高温”期间的平安消费形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安消费管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。 在上半年的平安消费过程中，我工程部贯彻xx集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各工程施工单位要进步对本工程平安消费和平安管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。在xx集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安消

7、费检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进展了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进展了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的进步了工程施工的平安意识，排除了施工现场的平安隐患，为工程部的平安工作打下了坚实的根底。七是组织全体人员深化开展“平安消费月”活动。为组织好“平安消费月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安消费月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为实在开展好平安消费月活动，工程部成立“平安消费月”活动领导小组，加大平安消费宣传

8、工作力度，使整个“平安消费月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建立。2023年上半年以来，虽然我工程部平安消费工作获得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工平安消费形势仍然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安消费的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安消费工作。严格落实各项平安消费保障措施，确保平安管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除平安隐患，防止平安事故的发生。下半年平安工作方案一、指导思想全面贯彻落实上级有关平安工作的文件及会议精神，以创立“平安和谐校园”为目的，结实树立“以人为本”、“平安即开展”的理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强学

9、校平安工作摆到突出位置，以建立健全长效机制为核心，以加强根底设施建立为重点，以落实各项平安防范措施为主线，进步认识，强化责任，健全制度，加强管理，标准教育，以更加扎实有效的工作，确保校园平安，为学校教育事业的改革、开展营造和谐、平安的环境。 二、工作目的 1、全面施行食品卫生监视管理。学校食堂食品要建立索票索证台帐追溯制度、学校食堂要持有效食品卫生答应证、从业人员持有效安康检查合格证明和卫生知识培训合格证明、学校突发事件应急预案进展演练、联络相关部分取缔校园周边无证无照经营行为。 2、继续以“平安校园”的建立为抓手。加强对学生的平安教育，使学生得平安知识与平安信息知晓率力到达100%，积极开展

10、学校平安工作主体责任活动。 3、严防发生牵涉校方责任的平安事故。坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故的发生，确保师生在校平安。 4、加大学生上学、放学道路交通平安的宣传教育与管理大力度。 三、主要工作 一大力加强平安法制宣传教育，进一步增强全校师生的平安防护意识。 1、做好开学初平安工作教育。在开学初，各校要及时与新入学的学生家长签订平安责任书，和班主任签订平安责任书，并要求班主任进展一次平安教育主题活动教育。 2、充分发挥法制副校长和科任老师的作用。广泛开展平安法制教育，帮助学生结实树立平安法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。学校要邀请法制副校长到学校进展一次遵纪守法、

11、交通平安等重点主题的平安常识教育。帮助学生初步树立平安观念，理解平安根本常识，熟悉报警、求助 的使用，具备对危险的初步判断才能，掌握躲避危险和自救的简易方法。 9月、10月在全校组织开展小学生食品平安宣传教育活动，以迎接中华人民共和国成立60周年大庆活动的顺利进展。11月进展一次学校“应急演练”紧急疏散演练、消防平安演练。 3、为防止学生在国庆和寒假期间发惹事故，学校坚持集中开展平安常识教育，宣传预防常识。学校在9月底和放假前分别发放致学生家长一封信，向学生家长宣传学生假期平安教育工作事项等，以提醒家长监管好自己的子女，防止发生平安事故。 12月份要结合“12。1世界艾滋病日”、“平安和谐校园

12、创立”，对全体师生进展班级宣传教育活动。 二大力加强平安工作组织制度建立，努力把校园平安及综治工作纳入正规化轨道。 1、加强工作责任制度。各校要层层签订平安工作责任书，进一步明确和强化平安工作职责。建立一支兼职的学校平安群防工作队伍，发动和组织师生积极参与，群防群治，共同做好学校平安和综治工作。 2、落实定期检查制度。各校要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把平安检查作为做好平安工作的一个重要方面。在学校每周和重大节假日前必查的根底上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。 3、结合上级精神制定学校 x x小学老师平安责任书、家校

13、平安责任书等，以加强群防群治，共建平安校园。 4、健全平安工作资料档案制度。要将上级的平安工作指示、年度方案总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料，使平安工作更具预见性、标准性和针对性。 5、强化平安预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合单位实际，认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。 三大力加强校园内部平安管理，努力营造安宁详和的校园环境。 1、加强门卫平安管理。要采取实在有效的措施严格落实门卫工作制度，把好校园入口关。一是加强门卫值

14、班人员老师的思想道德教育和业务才能的培训，二是严格门卫询问登记制度，非本校学生、老师及工作人员的必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园。对不能说明情况的人员应责令其分开学校，对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。三是严格学生请假出校登记制度。 2、加强交通平安管理。各种车辆出入校园，应避开学生上下学和人多情况复杂时段，限道、慢速行驶，防止意外交通事故的发生。不组织与教育教学无关的大型活动，不组织学生参加没有平安保障的社会活动以及参加抢险救灾等有危险的活动。 3、加强校园饮食卫生及防病平安管理。要严格执行食品卫生法规定，严把食品从业人员安康体检、食品采购索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒

15、、保鲜留样、人员隔离等各个环节，确保不发生食物中毒事件和投毒案件。开学前，学校必须对炊事人员进展体检，对不宜从事炊事工作的要坚决调离岗位。学校要根据卫生部门的要求做好疾病防治工作。按国家统一规划方案和指导原那么，组织学生群体性预防用药。突出对高致病性甲流及冬春季传染病预防知识的宣传教育，食堂严禁购置无检疫证明的鲜、活、冻禽及其产品。要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯，发现异常情况应及时报告妥善处置。 4、加强校园防盗平安管理。各校要加强对学校重点部位的管理，做到制度齐全，措施到位。严格落实教职工值班和领导干部带班制度，值班人员应按时到岗，在任何情况下都不得擅离任守。值班人员要熟知报警装置和

16、报警方法，做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急情况下领导到位，组织到位，措施到位。 5、加强校园消防平安管理。各校加强校园内消防设施建立，加强维护管理，确保消防平安。 6、加强校园用电平安管理。学校应严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路标准化建立，电气设备工作性能正常，防止超负荷或缺相工作现象出现。 7、加强校舍平安管理。各校要定期进展校舍勘验检查，发现险情应立即处理。各校要对防止拥挤踩踏事故的发生，从实际出发，在学生出操、集合、放学时要组织学生有序上、下楼，适当错开时间，分年级、分班级逐次下楼。要定期检查楼道、楼梯的各项设施和照明设备，准备在各楼道处安装应急

17、照明灯数个，坚决消除管理平安隐患。 8、加强体育平安管理。实在加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与平安保护，防止发生意外事故。 四加强与平安职能部门的配合协作，认真整治校园周边环境。 1、积极配合公安部门及边防派出所，把侦破盗窃、敲诈、抢劫、损害师生权益的违法犯罪活动作为工作重点，严厉打击针对师生的违法犯罪活动。 2、坚持落实周末值班行政和老师接送学生制度，防止学生往返学校途中出现打架、被社会闲杂人员敲诈、抢劫、侮辱等事件的发生。 月份工作主题与重点 九月份：平安工作部署与卫生防疫宣传教育月 1、平安教育第一课；制订20xx年下半年学校平安教育工作

18、方案； 2、开展学校平安工作主体责任活动； 3、与新入学的学生家长签订平安责任书； 4、班主任进展一次平安教育主题活动教育； 5、开展学校平安工作专项检查与督查。 6、国庆节前分发并收齐“致学生家长一封信”。 十月份：食品平安教育宣传月 1、组织开展中小学食品平安教育宣传活动； 2、开展学校平安教育及食品卫生教育检查； 十一月份：应急知识宣传月 1、在第二周“中小学生应急演练周”开展消防平安演练； 2、11月9日为全国消防日。组织展出一期森林防火黑板报、上一堂森林防火知识课、学生发一份森林防火宣传卡、写一篇森林防火作文、给家长写一封森林防火宣传信的“五个一”宣传教育活动； 3、公共平安应急知识

19、宣传； 4、开展学校平安报道“好新闻”评选活动。 十二月份：法制教育宣传月 1、开展12.4“全国法制宣传日活动”； 2、“平安校园”申报评审、复审工作暨20xx年学校平安、综治工作目的管理考核； 3、平安建立、食品平安、学校平安等各项工作总结并承受考核。 4、20xx年下半年学校平安管理工作总结及20xx年工作思路的制订工作。公司下半年工作方案范文推荐抓消费管理 促经济效益 -*公司下半年工作方案 6月30日*公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓消费管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方

20、面： 一、消费管理方面 1保证消费正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，消费并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。进步车间的运作效率，并方案在8月份将公司月产量进步到6000-8000吨左右。2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里消费已根本上能得到保证，日产量已到达270支。但距原设想的目的仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的

21、设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到消费当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面 1降低消费本钱，进步企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创立，各项经费开支宏大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到消费原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝聚力，

22、以及与外界的竞争力。2强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个消费企业都能认识到这一点。假如产品的制成率低，企业的消费本钱必将增加，消费本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步进步制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的作用。完善各项制度，明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立

23、之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断探究，不断改良、不断完善。、加强员工培训1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在这种状态下，很难让企业的内部到达的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深化基层理解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。2.操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为纯熟工以外，其它员工对钢厂仍很生疏，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正进步效

24、益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。 三、拓展销售市场、加强资本运行1、*目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正到达效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要进步销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。2、加强企业资本运作 目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低消费本钱。另外，我公司对原材料轧辊、导卫的储藏要求又相当高。备品备件资金达2000

25、万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。以上为*公司下半年的根本工作方案，如有不当之处请批评指正！酒店下半年工作方案范文推荐各位领导、各位员工：大家下午好!今天，我们在这里召开XXXX年下半年工作安排大会，我代表酒店向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!向辛勤工作在基层一线的全体员工表示崇高的敬意!下面我向大家做前半年的工作总结和后半年的工作安排，如有不妥之处，请提出建议!前半年工作总结与回忆前半年，我们酒店在刘董事长的正确指导下，按照年初制定的工作方针：营造学习型酒店，贯彻诚信经营的理念，树立高效快捷作风，构建和谐善战团队，以诚信经营，增收节支，减员增效

26、，高效运作为主线，在认真总结与回忆2023年度工作的根底上，立足酒店经营实际，在传承前任领导班子智慧结晶的根底上，把文化建立放到首要位置，提出以文化引领酒店，持续开展的的新理念，酒店前半年工作总结全体员工精诚团结，携手并进，一心扑在工作上，一门心思搞效劳，营业额打破了1200万元大关，创造了国贸同期的业绩。这离不开刘董事长的正确领导，离不开社会各行各界的鼎力相助，离不开广阔员工的辛勤努力。在此，我对大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!后半年的工作方案安排时间过半，任务过半多，但我们不能沾沾自喜，而要鼓足干劲，再创新高，要按以下思路创始后半年工作的新场面，实现后半年业绩的新打破：要着力营造学习型、文

27、化型酒店，贯彻诚信经营的理念，树立高效快捷作风，构建和谐善战团队，创新管理形式，拓宽客市场，探究新的经济增长点，为了完成后半年各项工作任务，详细的工作措施是：一、强化培训，实在进步全员综合素质培训是一项系统的工程，人员综合素质上下直接影响酒店接待效劳程度，也影响着酒店的对外形象。前半年，是做了不少工作，下了不少功夫，在座各位管理人员，我想试问一下?效果如何?终究原因何在?要的是培训效果，要的是效劳技能?要能拿出来，用得上，这不得不引起我们的反思?为此，后半年，必需要高度重视培训工作，制定实在可行培训方案，创造条件，搭建平台，营造环境，加大投入，采取不同方式，通过不同渠道，用运不同形式，继续推行

28、企校联手、企企合作策略，充分利用酒店职工之家这块阵地，开展读书活动，树立良好的学习风气，要求各部门着重从转变学风上下功夫，思想教育上动脑筋，效劳技能上做文章，鼓励员工参加成人自考和对口业务技能培训，深层次、多渠道、全方位扩大培训涵盖面，这就要求我们以下五个方面抓好培训工作：一是继续选派中高层管理人员外出培训，开拓视野，增加知识，学好、记好、传达好、运用好，使培训的效果可以从工作中全面表达出来;二是通过内部培训，培养敏锐目光，擅长洞察来往宾客的言行举止，把最热情友好的效劳提供给每一位宾客;三是鼓励员工自学成才，逐步要形成一个自学成才的浓重气氛，鼓励员工每天写日记，做笔记，从而逐步进步全员工的文化

29、素养;四是效劳做到程序化，要求每位员工通过学习、培训后，各项效劳流程全部程序化，诸如餐前准备就绪，餐中效劳到位，餐后整理及时，形成一环扣一环，环环相连的效劳形式;五是着重培养员工的悟性与思维、主动性与灵敏性，忠诚度与信誉度、创新意识与传统意识，通过一个眼神、一个微笑、一个举动可以领悟到客人的指意以及领导的意图;六是博学多问，勤于考虑，积累知识，成为岗位上的行家里手，酒店要求经营两部门积极开展内部效劳技能竞技比赛(中式铺床和中餐宴会摆台工程)，利用酒店这块平台，树立知识改变命运的理念，不断地进步自己，不断塑造自己，不断修练自己，力争把员工培养社会有用之才，把酒店建立成为一所社会大学堂。二、加大设

30、施设备的维保力度，保障酒店正常运行前半在我们在设施设备上做了大量而又卓有成效工作，获得了阶段性成果。为了继续引深此项工作，扎实整改省旅游局领导给我们提出的7条共30余项整改工程，这将成为我们当前和今后相关长一段时期的工作重点，这就需要我们在座全体管理人员重新审视此项工作，并以省旅游局检查为契机，继续按照“低本钱投入，高质量更新”原那么，有目的、有方案、有步骤地开展设施设备维护、更新工作，酒店后半年将此项工作纳入议事日程，调动一切可调动力量，利用一切可利用资，全力进展维护、保养、更新、更换，逐步使所有的设施设备得到大修或更新，价值得到表达，功能得到彰显，力争所有设施设备符合四访查标准。三、继续推

31、进品牌战略，引深创新开展品牌是企业形象，也是企业一张名片;创新是企业开展的泉，也是企业开展的动力。前半年我们是做了不少工作，在外树立了良好的口碑，赢得了社会各界的好评，各位宾客的认可。但是随着国际五宾馆的崛起，天天鱼缸日益标准，我们要想立足当地，就要有超前的开展意识，超前的开展目光，在抓文化建立的同时，一定要抓好品牌战略，开拓思维，深化市场，调查研究，吸收精华，推陈出新。这就要求每一个部门都要有一个新亮点，在原有根底继续增加新的效劳工程，在原有菜品的根底上继续推出适应当地消费群体的菜品，培育新的核心竞争力，形成国贸独特的品牌。通过这些品牌效应建立，力争实现经济效益与社会效益的双丰收!四、建立营

32、销体系，全方位开展营销工作营销工作是我们酒店的一个弱项工作，以前我们的营销工作只是叫喊在口头上，强调在例会上，而没有真正落实在实际行动上，从6月份经济运行情况来看，并不是那么理想，营业收入有点下降，这给我们敲响了警钟。我们还有很大的空间，没有全部挖掘出来，这不得不引起我们的高度重视，我们要重新调整营销策略，要继续确立淡季不淡的思想，齐心协力，调动一切可调动的积极性因素，通过多种渠道，拓宽营销形式，想方法，出主意，努力做好新客户的拓展，老客户的回访，要人人都要心系营销，人人都要考虑卖点，部门要开展一些营销活动，多想一些营销策略，想方法搞活客房销售，酒店准备成立营销部，招聘营销员,建立营销网络,逐

33、步要形成标准运营体系,后半年要真正地把营销工作开展起来。五、抓好平安工作，确保平安运行平安重如泰山，平安维系生命。任何时候都不能出现平安问题，平安是一切工作的先决条件，一切工作都要围绕平安组织开展，绝对不能无视，更不能掉以轻心，而是要时刻警钟常鸣。为此，我们必需要在继续总结前半年平安工作的根底上，引深平安管理：一是严格执行酒店各项平安管理规定，要在其位、谋其职、想其事、负其责，人人树立平安意识，人人都懂平安常识，人人都会使用灭火器具，人人都要学会火灾报警，人人都要学会自救;二是要抓好治安工作，保安部要与巡防队联手，对来往可疑客人进展亲密关注，对来往车辆进展认真巡视，防止掉钱、换包、诈骗等各类现

34、象的发生;对入住宾客严格执行一人一证登记，保证100%信息系统上传;要做好“五防”和“五管要害部位”防范工作，并对重点区域、关键部位实行24小时监控，不能出现工作的失误或渎职，由此引起的后果，要追究其责任;另外要加强总值班工作，继续执行“谁值班，谁负责”的平安责任制，坚决杜绝总值班人员擅离任守，不负责任;三是抓好设施设备的平安工作，要对重点设备、重要设施勤维护、勤保养，在运行顶峰期，实行专人负责，跟踪监视，确保不出现重大的机械事故;四是抓好食品平安工作，要严格执行国家食品卫生标准，要建立供货商食品索取证件档案，要建立大型宴会留样制度，要严格控制使用食品添增剂，对凉菜系列从加工到上桌严格把关，必

35、需要符合食品卫生规定，坚决杜绝食品事故发生。通过这一系列措施，要建立一张无形的平安大网，确保酒店的平安运行。六、稳固纪律、卫生成果，继续进步标准纪律是执行一切任务的根本保证，没有严明纪律，就象军队一样是一盘散沙;卫生是企业的门面，是企业的形象，卫生质量的高与低从一个那么面反响一个企业的管理程度，因此说管理是企业永久的主题，任何时候都不能放松，而是要时刻绷紧这一根弦，继续完善和补充各项管理制度，在稳固原来的根底上，要引深管理：一是要痛下决心，抓好劳动纪律工作，要求管理人员以身作那么，率先垂范，带头遵守酒店的各项规章制度，谁要是超越了戒备线，谁就要受到严肃的处理，谁降低了工作的标准，就要拿谁试问?

36、谁玩忽职守，谁就要承当损失?在座的各位管理人员要认真反思，认真总结，汲取教训，把所有的心思都用在工作上，把所有的恶俗都要彻底铲除，把所有的不文明的行为都要加以扼杀，把所有的不标准行为都要纠正过来，把管理上凸显出来的问题，都要动真的、碰硬的，只要给酒店造成重大的经济损失和影响酒店整体工作，就要严肃处理。二是要设定标准，抓好卫生工作，要求各部门在原来的根底上继续细化卫生工作。要重新审定，遵循“五定”原那么，即：定制度、定标准、定区域、定流程、定责任。根据这一原那么，继续推行“三级”检查制度和周通报制度，确保后半年的卫生工作再上一个新台阶。七、引进高素质人才，优化管理队伍企业的开展离不开人才，人才是

37、企业开展的基石。四年来，我们在人才建立方面做了大量的工作，立足长远，放眼将来，酒店自身培养了一批中基层骨干力量，为酒店的经营管理做出了较大的成绩。随着酒店的开展，社会品牌效应逐步的扩大，越来越认识到我们酒店缺乏高素质的专业人才，这将是制约酒店开展的一大瓶颈。为理解决这一问题，我们首先要建立和完善留人用人的机制，采取待遇留人、情感留人、事业留人的方式，逐步解决优秀员工养老金的问题;其次要建立公平、公正、公开的选人、用人机制和鼓励机制，采取优胜劣汰的方法，对我们现有的管理人员进展综合的评价，目的是要减少管理环节，解决扯皮、推诿、不团结、不和谐、不协调、不配合、责任不明的弊端，要让我们现有的管理人员

38、充分发挥各自的聪明才智，动脑筋、想方法、解决工作中存在的问题。另外在人才的培养上和人才的引进上，采取以立足自身培养和海纳百川吸引高素质的人才相结合的原那么，创造条件，营造环境，搭建平台、着手招聘酒店需要的人才，填补酒店高素质人才的空白，从而优化我们酒店的管理队伍。八、加强团结，打造核心团队团结就是力量，这力量是铁、这力量是钢，比铁还硬，比钢还强这首歌说的就是团结的重要性。我们应该深化理解其内涵，把团结工作做为当前和今后的一项主要工作来抓。后半年我们一定要培养内心强大的核心团队员工，能与企业同呼吸、共命运，关键时刻不离不弃，可以忠于企业，忠于领导，敢于承当责任;能与企业思想上高度统一，步调上保持

39、一致，坚决服从命令。我们每一位员工都要恪尽职守，用心工作，用心做事，做好自己的本职工作。各级管理人员要树立独立商业人格，要坚持原那么，独立承当责任，应从商业人格的启蒙做起，培养内心强大的员工，要关心和关爱下级，凝聚人心，从酒店大局出发引导员工，按照酒店的开展思路，沿着既定的方向，预定目的，设定标准，脚踏实地打造一支团结奋进、充满活力，求真务实、高效快捷、廉洁奉公的管理团队和员工队伍。同志们：上半年的工作成绩，我们充满了自豪，下半年的工作仍然任重而道远。总结经历教训，承前启后，继续开来，瞄准目的，迎难而上是我们在座每一位员工应有的态度。沿着年初的指导思想和工作思路一如既往、奋力工作是我们应坚持的

40、方向。正视困难，开拓创新，再铸辉煌是我们共同的愿望。我们相信，有刘董事长的正确领导，有社会各界和新老客户的大力支持，有团结战斗的员工队伍的奉献精神，有国贸这一金字招牌，我们下半年的工作目的一定会实现，我们酒店新的更好的业绩一定会再创，我们酒店的明天一定会更加美妙!谢谢大家!超市下半年工作方案范文推荐年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回忆上半年，我们主要做

41、了以下工作：上半年除根据总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都获得了较高的人气和理想的销售；在充分进展销售分析p 和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目的的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜消费量大、供给量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购本钱、扩大了毛利率、进步了销量。完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进展了屡次检查，并进展了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。经过充分研究在加大日常巡视力度的根底上从

42、各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进展监视监管，起到了较好的效果。完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进展了详细地理顺。月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进展了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进展了专项检查整改。在年下半年当中，将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进展深化研究、周密筹划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的

43、台阶。在区域内继续进展市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建立、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，进步工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。平安工作下半年工作方案范文一、指导思想全面贯彻落实上级有关平安工作的文件及会议精神，以创立“平安和谐校园”为目的，结实树立“以人为本”、“平安即开展”的理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强学校平安

44、工作摆到突出位置，以建立健全长效机制为核心，以加强根底设施建立为重点，以落实各项平安防范措施为主线，进步认识，强化责任，健全制度，加强管理，标准教育，以更加扎实有效的工作，确保校园平安，为学校教育事业的改革、开展营造和谐、平安的环境。二、工作目的1、全面施行食品卫生监视管理。学校食堂食品要建立索票索证台帐追溯制度、学校食堂要持有效食品卫生答应证、从业人员持有效安康检查合格证明和卫生知识培训合格证明、学校突发事件应急预案进展演练、联络相关部分取缔校园周边无证无照经营行为。2、继续以“平安校园”的建立为抓手。加强对学生的平安教育，使学生得平安知识与平安信息知晓率力到达100%，积极开展学校平安工作

45、主体责任活动。3、严防发生牵涉校方责任的平安事故。坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故的发生，确保师生在校平安。4、加大学生上学、放学道路交通平安的宣传教育与管理大力度。三、主要工作(一)大力加强平安法制宣传教育，进一步增强全校师生的平安防护意识。1、做好开学初平安工作教育。在开学初，各校要及时与新入学的学生家长签订平安责任书，和班主任签订平安责任书，并要求班主任进展一次平安教育主题活动教育。2、充分发挥法制副校长和科任老师的作用。广泛开展平安法制教育，帮助学生结实树立平安法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。学校要邀请法制副校长到学校进展一次遵纪守法、交通平安等重点主题的

46、平安常识教育。帮助学生初步树立平安观念，理解平安根本常识，熟悉报警、求助 的使用，具备对危险的初步判断才能，掌握躲避危险和自救的简易方法。 9月、10月在全校组织开展小学生食品平安宣传教育活动，以迎接中华人民共和国成立60周年大庆活动的顺利进展。11月进展一次学校“应急演练”(紧急疏散演练、消防平安演练)。3、为防止学生在国庆和寒假期间发惹事故，学校坚持集中开展平安常识教育，宣传预防常识。学校在9月底和放假前分别发放致学生家长一封信，向学生家长宣传学生假期平安教育工作事项等，以提醒家长监管好自己的子女，防止发生平安事故。 12月份要结合“12。1世界艾滋病日”、“平安和谐校园创立”，对全体师生

47、进展班级宣传教育活动。(二)大力加强平安工作组织制度建立，努力把校园平安及综治工作纳入正规化轨道。1、加强工作责任制度。各校要层层签订平安工作责任书，进一步明确和强化平安工作职责。建立一支兼职的学校平安群防工作队伍，发动和组织师生积极参与，群防群治，共同做好学校平安和综治工作。2、落实定期检查制度。各校要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把平安检查作为做好平安工作的一个重要方面。在学校每周和重大节假日前必查的根底上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。3、结合上级精神制定学校 x x小学老师平安责任书、家校平安责任书等，以加强群

48、防群治，共建平安校园。4、健全平安工作资料档案制度。要将上级的平安工作指示、年度方案总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料，使平安工作更具预见性、标准性和针对性。5、强化平安预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合单位实际，认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。(三)大力加强校园内部平安管理，努力营造安宁详和的校园环境。1、加强门卫平安管理。要采取实在有效的措施严格落实门卫工作制度，把好校园入口关。一是加强门卫值班人员(老师)的思想道德教育和业务才能的培训，二是严格门卫询问登记制度，非本校学生、老师及工作人员的必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园。对不能说明情况的人员应责令其分开学校，对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。三是严格学生请假出校登记制度。2、加强交通平安管理。各种车辆出入校园，应避开学生上下学和人多情况复杂时段，限道、慢速行驶，防止意外交通事