企业行政管理2023年终总结报告.doc

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1、企业行政管理2023年终总结报告企业行政管理2023年终总结报告。XX年转眼就过去，来怀化工作快满1年了，是该给自己做个总结。3月份准备来怀化工作时，思想还转换不过来，有些情绪不太想来这里工作。初次见到田总时，田总起身主动和我握手让我感到很意外，当时给我留下了很深的印象。老总平易近人一定很好打交道。事实证明和田总共事很愉快，衷心的感谢田总对我工作上的照顾和支持。公司在筹建前期过程中连续加班2个多月，大小事情都要去协调处理为此付出很多，家人都在对我抱怨工作太忙了。但我认为既然来怀化开展坐在位置上就要把这份工作做好，以公司为家。公司开业筹划和执行还算是圆满完成，整个过程中自认为做好了我的本职工作，

2、事实证明我管事的才能还行。虽然各位领导对我的工作才能是认可的，但是还有很多事情处理不到位需要改善。在行政管理方面还是差很远。公司开业前期的工作主要是以管事为主，公司开业之后的行政策管理工作主要是以管人为主。但是在管人方面的技巧和才能我还是很欠缺。公司在彭总和田总的带着下不断成长壮大，公司业绩突飞猛进的同时我的日常管理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去，这样对于公司的安康成长有很大隐患。在XX年行政管理工作是将我工作的重点,塑造企业文化。让制度管人，制度约束人，奖罚明确。还有部门之间的沟通协调工作不够例如：人事和行政的工作很多方面都是需要协调配合处理需要落实处理好。目前公司的各种行政规章制度都有

3、建立，但是还有部份制度尚未执行；部份制度执行的力度不够。例如：职场礼仪和职业装的相关规定是企业文化，企业形象的一部份。在XX年将作为公司的一项重之又重的工作来抓。长期严格高压的执行，监视和处分。让所有的员工形成一种职场的习惯和素养。要通过长期严格高压的执行，监视和处分的手段方式来建立一个良好的职场秩序和企业文化气氛。此部份还需要人事部和市场部的配合。人事部从招聘时就要去注意招聘来的新人的言行和气质，市场部在新人培训时需要实在做好员工职场礼仪的培训。针对现有的老员工的不良习惯，总办将请有此方面专长同事为大家做几期培训，也会联络外面机构人员为公司员工做相关的培训。同时公司将定期组织员工做户外拓展活

4、动，提升员工的素质。针对处分款的管理我建议请杨夏菁来管理，罚款从工资中扣除，设立单独会计科目作帐。罚款用作员工奖励按季度发放给尊守公司规单制度和全勤的员工。加强办公室的日常管理工作，合理监视要求团队经理对团队人员的管理工作，加强员工考勤监视和日常工作开展，协调处理三家公司之间的日常事务，协调好公司与凯邦之间各种事务，处理好公司对外种事情，做好各项日常开支的预算，并严格按预算执行控制好公司的管理费用，维护好公司的正常运转，减少不必要的各种开支从而来增加公司的利润。关于企业文化的部份我建议明年确定：设定公司文化口号；公司形象代言人；公司文化衫；公司代表歌曲；合理塑造和利用前台人员的形象来宣传公司的

5、形象；订购印刷公司的小礼物定期组织员工在大润发人流量多的地方派送并宣传公司小礼品要经济实惠；组织公司员工参加各种社会公益活动与怀化当地的报社记者联络通过媒体宣传公司；与相关合作单位社团组织户外体育活动羽毛球比赛，骑自行车下乡等；组织员工参加户外拓展活动等；申请采购部数码摄影机用于公司搞活动和宣传用。明年方案组织次员工外出玩耍活动，作为公司给员工的福利，时间定在暑假期间。根据公司业绩完成情况决定外出地点的好坏，预计每人费用元。每个季度组织次集体活动，每次的费用不能超出元。针对目前公司讲座存在的问题分析p 如下：，部份老员工在客户邀约方面存在应付的心态，每次都找自已的亲朋好友到公司签个名就走人了。

6、，部份员工邀约不到客户就私自更改同事的邀约登记的客户为自已的客户。，团队经理对以上问题存在包庇手下员工的现象。，每次讲座完后主持人最好是对讲座做个小小的总结带动客户做互动，并要着重宣传公司的产品和奖品是如何如何的高档和珍贵，让客户觉得获奖是很荣幸的事情。最好让获奖客户能与讲师全影，日后安排人员做回访开展下一轮的营销。希望XX年公司在_和_的英明领导下业绩更上一层楼，也希望在XX年我的收入与付出同样多。谢谢！【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读企业行政管理工作总结尊敬的领导：我于2023年8月23日正式参加xx公司，四个多月的“xx光阴”让我感触颇多，感恩xx，是xx给了我这样颠沛流离于职场中

7、人一个温馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉”；感恩xx，给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。 自入职以来，我遵照公司的工作部署，担任xx部xx人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，在这一期间领导和同事们的温暖友善使我迅速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教诲下得到了顺利解决，个人的业务才能和综合素质得到了明显提升。 在这四个月期间，我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格开朗，乐于与别人沟通，具有良好的沟通才能和团队协作才能，能积极配合同事们完成

8、各项工作业务；主动学习新知识、新技能，注重自身开展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素质。 现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下： 一、 业务工作情况 一招聘工作 每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个_，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进展 口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日，共计进展 口试54人次、技术 口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反应等工作。 二员工考勤工作 每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理每个工作日两次和上一工作日含周末员工加班情况记录管理工作；每周定期星期一

9、和星期五清查梳理考勤机数据，及时通报催促考勤异常人员；每月按时5日前出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并及时上报相关领导和财务部门。 三行政部质量管理体系工作 交融完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板；对行政部2023年度质量管理体系外审文件进展梳理完善、持续改良，确保2023年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。 四日常行政工作 认真做好公司日常文件含红头文件的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送共计35批次、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等根底性行政工作。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作，全力做

10、好每个工作日行政部 、 机接听接收工作，对接收到的 件和 信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通交流畅通无阻。 五保密资质认证工作 积极配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作：局部保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等，为公司保密资质审查认证工作奉献自己的绵薄之力。 六行政部局部文件撰写工作 认真做好行政部局部日常文件平安消费、创立工作、报告总结等编辑撰写和上报工作，力求内容详实准确，上报及时充分满足各项要求。 七新闻宣传工作 撰写公司新闻稿件八篇，并发布至公司新闻主页；三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇，并投稿至集团宣传部；做好公司文化宣传墙管

11、理工作，配合xxx制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，衬托企业文化气氛。 八其他工作及活动 积极参与公司各级各部门举办的各项活动：新老员工篮球对抗赛、工会拔河比赛、书评比赛、青年员工足球比赛等等，增进交流、促进沟通。 九积极完成好领导交办的其他事务。 二、存在问题和缺乏之处 四个多月来，我在_、x经理和同事们的热心帮助及关爱下工作获得了一定的进步，但综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：1、自己对高科技软件行业、公司产品和效劳的认知仍处于初级阶段，对公司的开展历史理解也不够深化，后续工作中需加强自己在这方面的进步。2、自己在招聘和培训工作中的专业素养缺乏，属于

12、典型的“半路出家”类型，在后续工作学习过程中尤其应该扎实自己的专业素质，在休息时间段主动阅读学习人力资专业书籍，系统学习人力资管理理论，提升实战才能；同时考虑在2023年度内报名参加人力资管理师三级培训课程并获得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在粗心大意的情况，出现了一些较低级的失误，究其原因：一方面是因为团队交融过程中不适应、不熟悉工作流程所致，但更主要的还是自己不够认真细致，因此在后续工作中应更加强调严谨性，考虑更全面、更充分一些，尽量防止出现不必要的失误。4、工作主动性、积极性未发挥到最大值，对工作的预见性和创造性还不够，常常拘泥于传统形式，离领导的要求还有一定的差距，对于这个问题自

13、己应该引起高度的重视，工作中要充分发挥主观能动性，对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在这些缺乏和缺陷中找到自身改良的方法，在综合素质得到提升的根底上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入团队中，激发更大的潜力。 三、锻炼学习和技能提升 在进入公司之后，我学习和掌握了很多新的知识、新的技能，这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的，比方“ 面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查认证、科技工程申报”等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战，新知识、新技能的学习和掌握，没有接触过的工作板块，我就积极主动学习探究，向领导和老员工们虚心请教，虽然犯了不少的错误

14、，也走了很多弯路，但在大家的悉心指导和热情关心下，我逐渐摸到了工作门径，总结出了一定的理论经历教训。像 面试不仅需要有扎实的专业知识，也需要有一颗严谨细致的心，我缺乏专业素养和实战经历，在详细工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教，在人力资学习网站中国人力资开发网、中国人力资网等上面学习 面试技巧，认真编写个人版 面试工作流程及话术，并在实际操作中不断修改完善；像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件，慎密的逻辑和踏实认真的工作态度是缺一不可的，我在认真学习程序文件和11年度行政部质量管理体系文件的根底上，认真聆听朱总和陈经理的教诲，积极请教xxx和xx等老员工，在她们热心的帮助下，完成了10年

15、度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些详细工作中，我明显感觉到自己学到了很多新的知识，掌握了很多新的技能，也拓宽了自己工作的领域；在收获丰硕成果的同时，但也发现了自己存在的一些缺陷，不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生，能清楚地看到自己的问题固然是好事，但更重要的是在认清自己缺陷的同时可以找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次交流后，我终于找到了完善自己的方向：在快速完成工作内容的同时，也要时常反省和自查，检阅工作中是否有所遗漏、是否可以做得更完善，应当充分发挥个人主观能动性，多发问、勤考虑、保持和同事们的良好沟通交流，不能简单的以完成工作任务为目的，要尽自己最大

16、努力把工作任务做到尽善尽美、不留缺陷，唯有改良自己的工作作风习惯，才能使自己获得更大更快的进步。 四、2023年度工作学习方案安排 一招聘工作 做好公司“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个_管理工作，每工作日梳理求职简历，对符合初审要求的求职人员及时进展 口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署，并对口、面试情况做好记录维护和上报反应工作，为公司物色各领域优秀人才。 二培训工作 严格遵照年初制定的2023年度各部门培训方案，催促各部门按方案执行落实好部门培训工作，逐月检查、逐月推进，力争全年培训完成率到达95%以上，并做好上下半年培训工作的分析p 总结和持续改良工作。 三员工考勤工作

17、 每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理和上一工作日含周末员工加班情况记录工作；每周定期星期一和星期五清查梳理考勤机数据，及时通报催促考勤异常人员，力争2023年度全员考勤刷卡率、刷卡准确率到达95%及以上；每月5日前按时出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并及时上报相关领导和财务部门。 四行政部质量管理体系工作 在2023年度行政部质量管理体系工作根底上，认真做好2023年度质量管理体系工作，对体系文档资料及时梳理完善，并持续改良，力争做到2023年度行政部质量管理体系资料文档无缺失、无纰漏，能有效促进业务工作改善提升。 五日常行政工作 认真做好公司日常文件含红头文件的登记发放和存档管

18、理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等根底性行政工作；积极协助配合其他部门同事开展好日常工作，全力做好每个工作日 、 机接听接收工作，对接收到的 件和 信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通交流畅通无阻。 六行政部文件撰写工作 认真做好行政部局部日常文件平安消费、创立工作报告、总结等编辑撰写和上报工作，力求内容详实准确，上报及时充分满足相关要求。 七新闻宣传工作 及时准确撰写公司重大新闻宣传稿件，并发布至公司新闻主页；每月度搜集整理公司各部门新闻稿件至少一篇，投稿至集团宣传部含九洲通讯、九洲报等；做好公司文化宣传墙管理工作，及时准确张贴年

19、度季度优秀员工、公司文体活动照片等，丰富公司文化气氛。 八文体活动 主动组织或参与公司各级各部门举办的各类文体活动，增进交流、促进沟通。 九学习安排 学习恰如“逆水行舟不进那么退”，作为一个现代职场人，必须时刻强调自我的“充电”学习和业务素质的提升，才能适应快速开展的职场环境。在2023年度，自己应着重加强专业素质和综合素质的进步，充分利用下班休息时间段，学习相关书籍和视频。2023年度学习目的：每月度阅读学习一本经营管理类书籍，每两月深化学习一本人力资管理类书籍，全年累计完成学习18本书籍。 十其他 积极完成好领导交办的其他事务，做到不拖延、不敷衍，优质高效完成领导交办的各项工作。 五、20

20、23年度工作感想和体会 通过四个多月的工作学习过程，我充分感受到了xx公司是一个团结凝聚、积极进取，同时又是充满竞争的高效团队。在这样一个团队中，我可以快速安康成长，可以汲取到不断的新知识、新技能，对自己专业知识和综合素质的迅速提升有着宏大推动作用。我热爱公司团队的高效协作、团结进取、充满激情与活力的良好工作气氛，在公司的每一天都感觉自己时刻充满斗志，朝着一个又一个的挑战去不懈努力奋斗，工作激情和个人成就感被最大化地释放了出来；每天都能看到自己的成长和进步，确实是一件值得自豪和骄傲的事情。我乐意为这样的一个团队奉献自己的青春和热血，愿意为公司团队共同的崇高目的而不懈努力。 六、小结 回首过去，

21、是为了更好地面向将来。盘点自己过去一段时间内的收获，无疑是一件愉悦的事情，就像农人手鞠硕果，内心充满欣喜一般；盘点自己在一个时期内的工作，同时也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是可以也有才能做得更好，但往往因为自己的忽略让它无法完美，也着实让人遗憾。好在还有今天和明天，工作还在继续推进，总结工作经历和教训，势必有利于自己的前行，将来必定是更加美妙的。 最后衷心感谢在这段时间给我教诲、鼓励和帮助的领导和同事们，我坚信在xx这个温馨大家庭里，我能学到很多，也将会做得更好！崭新的2023年马上就要到来，同时明年也是“十二五”规划的第一年，在这一里程碑式的新起跑线上，我定将不负众望，“开好局、起好步”

22、，全力奉献自己的忠诚和才智，为xx公司“辉煌十二五”美妙明天挥洒青春和热血！ 凉菜部2023年终总结报告伴随着圣诞节的喜庆和元旦的气息，XX年的钟声即将敲响，首先预祝大家马年桔祥，身体安康，万事如意！回首XX年，在各位领导的带着下，和各位同事的大力支持下，我始终坚持以身作那么，高标准，严要求，以保证顾客满意为前提，把凉菜做出一定的特色，同时不断集思广益，制定出较好的出品经营方案，为企业创造更好的经济效益和社会效益。一、菜品方面：1、每月定期pk菜品，使每位员工进步了对菜品认识的积极性，同时通过几个店的学习，各自找到了缺乏，到达了互相学_同进步。2、通过XX年凉菜团队的共同努力下，在菜品创新出品

23、稳定方面获得了不错的业绩，但是XX年的工作中对我们来说将更具有挑战性。3、制定出餐前备份表，合理备份，起到了进步菜品速度的作用，同时也减轻了员工的工作压力。4、每月定期召开了凉菜会议，培训标准单，加强了员工对菜品标准的印象。二、人事方面：1新来的员工做到传，帮，带工作，一托一，新员工认师傅，师傅负责员工的吃，住，行，发扬了金山的优良传统。三、卫生方面;1、坚持按照六常标准，做到了各个区域都有负责人，无盲区现象，2、物品摆放按照六常标准，做到物品都有自己的家3、每周一大检查，检查出的问题要及时整改四、防疫工作：1、在XX年是保鲜保管工作，做好的比拟好的，没有出现大的_变质，减少了顾客的投诉率。2

24、、做到了所有原材料都有三证，没有三证的坚决不进厨房。XX年工作方案;一、菜品方面：1、菜品质量是企业得以生存开展的核心，我们对每道菜制作一个投料标准及制作流程，做菜时严格按照标准执行，专人专做，确保每道菜色，香，味，型稳定，我们还应认真听取顾客反应，总结出现的问题及时改良缺乏，还要经常更新菜品，动脑筋，想方法，变把戏，确保，回头客可以尝到那新口味。2、菜品创新要不断向兄弟店总部学习，学习别人的优点，总结自己的缺乏，按照一抄，二改，三研，四发的流程，做出属于自己的王牌菜品。3、严格按照备份表备份，做好合理备份，不定期检查保证出品速度，凉菜确保在15分钟之内上齐，如有因为菜品速度慢遭到顾客投诉的话

25、，由凉菜全价买单。二、人事方面：1、做好招人，留人，育人工作，新来的员工由专人负责吃住行问题，手把手的教，让新员工找到家的感觉。三、本钱控制：1、做好刀工处理，严格按照标准切配，减少下角料，增加出品率，2、加工间，加工熟食要按照标准，合理投入调料3、加工间毛利控制在8到10之间，中餐凉菜控制在65以上。4、从选料到制作研发，每一道菜都要经过严格的核算。四、卫生方面1从环境卫生严格按照标准才行，加大检查力度和处分力度，2菜品卫生要在XX年原来的根底上提升盘子边，点缀等做出新的标准。五、防疫工作：1、做好保鲜保管工作，杜绝_变质，减少顾客投诉率。2、做好生熟分开，严格按照六常摆放，确保所有原材料都

26、有三证，杜绝无证原材料进入厨房。随着企业的大力开展和周边餐饮的不断增加，XX年餐饮市场将更加剧烈，我坚信在总部各位领导的指导下，结合实际，狠抓落实，我们将满怀信心的去走向一个收获的XX年。最后祝愿我们的企业生意红红火火，蒸蒸日上，同时祝愿大家在新的一年里事业有成，身体安康，万事如意。谢谢 。2023年终总结报告光阴荏苒、日月如梭，这一年的时间很快就过去了。由于领导的栽培以及信任，我在福莱姆公司的一年工作中以来，对于自身业务的开展有了一个很好的进步。自从我进入消费部以来，在部门领导以及主任的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自

27、己的本职工作和领导交办的工作。现简单总结如下： 1、努力改造思想，做好工作性质的转变。在工作中发扬工作主动性，积极寻求创新，为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的奉献，刻苦钻研业务，进步工作才能，为公司以后的更好开展提供良好的基层数据，以便在领导下答工作决策之前提供根据。 2、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准那么。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。由于这一年中我在企业内的开展与各个班组间的沟通，如今已能在领导及其他同事的指导下进展简单的分析p 、调整工作状态。团结同事、虚心请教，营造和谐工作气氛

28、。无论在何时，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而可以拥有一个和谐的工作气氛，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿；虽然，自己在工作中付出了努力，获得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同事们的肯定，想一想，心中甚感欣慰；但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的公司工作，缺乏工作经历，也暴露出了许多缺点和缺乏，比方：考虑问题不够全面；有时候不注意讲究工作方法；在一些工作细节上不够细心，这些都有待在以后的工作中加以克制，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好！ 总之，消费部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人可以做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆

29、满完成各项交办事项。细节改良有些不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对数据变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透；今后将继续发挥自身对数据的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心请教，多动脑考虑，不断充实自己、完善自己，使工作程度能有质的进步，为我公司多做奉献，不辜负领导和同事们的期望。 企业行政工作2023年终总结及2023年工作打算XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下 ，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现

30、将一年来的工作情况汇报如下： 一、认真履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年6月开场运转，各项管理工作从零开场，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障。 行政部工作的核心就是搞

31、好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及

32、时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次 回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。 一是积极为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，屡次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务程度得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的

33、缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。 五、2023 年工作打算 XX年即将过去，新的一年将要到来。在

34、新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！下面根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展201 2 年度的工作： 1、努力进步行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与绩效考核提供科学根据； 3、作好员工日常工作信息的采集，完

35、成日常行政招聘与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 行政年终总结报告行政年终总结报告根据公司的战略思想，把公司目的及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，进步效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达细、实一、 20xx年的工作回忆。1. 日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推

36、动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)

37、实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工

38、作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6)制度建立。配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监视工作，根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法

39、到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2. 凭借个人经历，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3. 加强自身学习，进步业务程度：作为行政部的主管，自身素质和工作才能是决定办公室是否可以正常运转的根底，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支

40、持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。2023年公司行政管理年终总结一、年主要工作完成情况集团公司和公司的正确领导下，各股东单位的支持下，公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建立目的，突出抓好消费经营、根本建立和开工验收三项重点工作，不断完善消费经营机制，施行管理创新，平安质量标准化保持一级，煤炭产销连创新高，经营管理成效显著,年。根本建立进展顺利,开工验收积极推进，企业文化建立和“五精”管理全面启动，各项工作均获得了良好的成绩。10月12日，矿井消

41、费原煤打破1000万吨，全集团公司率先实现了千万吨矿井目的；11月4日提早57天完成了全年1100万吨消费方案；11月26日提早36天完成了1200万吨的全年奋斗目的；全年共消费原煤1311万吨，实现销售收入46.72亿元，利润总额28.07亿元。主要经济指标完成情况：-全年原煤产量方案1100万吨，实际完成1311万吨，完成全年方案的119%，完成奋斗目的1200万吨的109%。-全年掘进进尺方案3XX米，其中开拓进尺3100米；实际完成32261米，其中开拓进尺3181米，超方案261米。-全年煤炭销售方案1100万吨，实际完成1309万吨，完成全年销售方案的119%，完成销售奋斗目的12

42、00万吨的109%，实现了产销平衡。-原煤完全本钱方案135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。-销售收入方案32.56亿元，实际完成46.72亿元，完成全年方案的143%。-利润总额方案16.61亿元,实际完成28.07亿元，完成全年方案的169%。-根本建立方案投资2.28亿元，实际完成3.11亿元，完成全年方案的136%。-原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51 米/工。-平安实现了无重伤以上事故，无重大环境污染事件，平安质量标准化保持了集团公司一级标准。-员工收入保持了持续增长态势。回忆总结一年来的工作，主要有以下几个方面的特

43、点：一原煤消费连创新高。年初，结合消费实际，适时调整消费部署，形成了一采一备的综采消费布局。2月份完成了15202工作面安装工程，组建了综采二队；8月份，仅用30天时间完成了25201工作面安装任务，实现了双翼开采，为全年原煤消费创程度奠定了根底。从二季度开场，连续组织原煤消费会战活动。4月份，创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份，利用综采一队搬家倒面之机，适时组织综采二队开展单面创程度活动，创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初，组织了大干三个月、完成全年奋斗目的的消费会战。当月消费原煤131万吨，刷

44、新了矿井月产新纪录；10月份，再次创出原煤消费135.8万吨的优异成绩。全年累计消费原煤1311万吨，超方案211万吨，在全集团公司率先到达了千万吨矿井消费才能，实现了当年试消费，当年到达设计才能的目的。二掘进任务顺利完成。按照建立快速掘进作业线的现代化掘进工作思路，组建了连采掘进作业线，针对设备缺陷和专业化效劳单位人员素质低等原因，及时召开掘进专题会议，分析p 解决工作中存在的问题，建立了考核鼓励和清退制度，有效缓解了掘进工作紧张场面。9月20日以后，连采工作面进尺日均到达50米以上，创出了日单进81米、月进尺1726米的新程度。同时，为了进一步加快快速掘进作业线建立速度，在多方考察论证的根

45、底上，引进了具有国际先进程度的美国比塞洛斯公司连采机，经过多轮会谈，争取到了买二赠二的优惠条件，采购了四套连采机,为实现矿井快速掘进，提供了保障。三煤炭销售成绩显著。完成了筛分破碎车间整体加固，改造了地销系统，增添了计量设备，新增加两个装车点、三台地磅，配齐了销售人员，进展了专业培训，山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管，使产品销售各个环节实现了标准化管理。同时，成立了煤质检测检验中心，配齐了采制化人员，严格执行采样、制样、化验制度。加大产品挑选力度，增加产品品种，原煤入选率到达了49%以上，块煤率到达31.5%，进步了产品附加值和综合效益。全年平均售价357元/吨，比方案

46、售价296元/吨，进步了61元/吨，增加销售收入7.98亿元。积极与销售分公司协调，对不同流向、不同类型的用户进展合理调配，特别是在山西兴县大桥跨塌期间，克制诸多制约因素，积极与交警部门配合，加强道路疏通，保证了地销煤顺利出境。红柠铁路开通后，配齐装车人员，调试了装车设备，目前已到达了55分钟完成一列车的装运程度。9月份煤炭销售136万吨，日最高销售5.5万吨；10月份销售144万吨,日最高销售5.8万吨；11月22日创造了日销售6.8万吨的最高纪录含铁运量，为超额完成全年原煤消费任务，做出了积极奉献。四开工验收稳步推进。我们始终把矿井开工验收作为全年的中心工作，公司指定一名副总经理专门负责，

47、特别是集团公司和公司开工验收紧急会议召开后，坚持每月召开一次开工验收协调会，查找问题，催促进度。目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。11月份，完成了开工审计报告。结合试运转、平安设施验收已通过省级部门初验，采矿证的办理通过了国土资部九司会审。与集团公司签订了采矿权价款支付协议，开工验收整体工作全面推进。五基建工程根本完成。全年根本建立方案投资2.28亿元，实际完成3.11亿元。洗煤厂总包工程已完工，并于11月份完成了结合调试；南区道路、副井口房已投入使用；矿外输水管线已全部完工；获得了2#蓄水池及南区道路规划答应证；联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库

48、棚主体全部完工；景观工程全部完成，矿区生态环境得到了根本改善。六经济运行科学标准。建立了以消费技术部门为中心，财务部门配合、监视、控制的本钱管理体系和内部价格管理体系，将资金、本钱和专项资金等全部纳入预算管理,层层进展分解，横向到部室，纵向到区队，落实本钱管理责任。成立了财务核算中心，实行内部模拟市场化运行，增强了本钱管控才能。进一步加强财务管理、方案管理和统计管理，标准招投标程序，在同等质量下实行最低价中标，材料价格平均下降了10%左右。坚持每月将经营方案与消费方案同步下达，每月召开本钱分析p 会，对经济运行过程中存在的各类问题，有针对性地加以解决。为了进步资金使用效率，降低财务费用，分别于9月份、12月份，提早归还银行