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1、企业员工年度个人工作思路范文企业员工年度个人工作思路范文。在企业工作已经很多年了,公司中的业务才能和业务要求我都已经做的很好了,不过这些都已经不是最重要的了,在工作中我还是要时刻的注意平安消费的,这些问题一直以来都在困扰着所有的企业。企业平安消费永远是排在第一位的。为了平安,我特别指定我的年度个人平安 工作方案 :一、指导思想。今年,本人在平安工作上,要以科学开展观为指导,坚持“平安第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于平安消费工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的平安工作目的,以控制事故为重点,以减少伤亡为目的,积极参加各项平安消费宣传教育活动,强化平安消费的
2、头管理,协助单位建立平安消费长效机制,推动本单位平安消费工作。二、工作目的。全年,本人将完成“一个目的”、突出“三个重点”、加强“三大建立”,为推动本单位平安工作作出新的奉献。一个目的:保证全年不出任何平安事故。三个重点:把平安学习、遵守安规、预防事故作为全年平安工作的重点。三大建立:一是加强平安思想建立,通过平安法规和规章制度的学习,从思想上增强平安意识;二是重视平安制度建立,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证平安消费;三是强化平安防范才能建立,进一步学习和掌握平安管理与防范知识,增强防范意识和防范才能,确保“三不伤害”。三、工作措施:1、协助单位搞好平安工作。以高度的主人翁责任感
3、和集体思想,把平安工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助单位和同事,共同搞好本单位的平安工作,确保本单位全年平安平安稳定。2、积极为平安工作献计献策。随时考虑平安问题,及时查找平安隐患,针对本单位、本行业、本岗位平安工作实际,认真分析p 各个时期的平安形势和各个环节中存在的不平安因素,积极为平安工作出主意,想方法,踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。3、加强平安知识学习。利用平安学习时间和业余时间,认真学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程,积极参加各项平安活动,丰富平安知识,强化平安理念。4、自学遵守平安规定。 在工作中,从小事做
4、起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧平安这根弦,严格执行各项平安规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害”。5、履行平安职责,强化平安责任。要结合本岗位的平安工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰辛的努力,把本职平安工作落到实处。平安消费,才能保证企业长时间的开展下去,这些都是每个人都明白的道理,可是在实际上工作时,很多人为了片面的追求经济利益,而不去注重平安,导致很多事故的发生,这些悲剧在中国几乎每天都有发生,这就是平安消费的永远的重要性了,我会一直的重视下去的!f132.个人工作思路一、主要工作一信
5、息搜集和编发工作信息工作是我局办公室主要工作之一,及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较XX年有所进步。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用二材料综合工作文字工作是办公室的重点工作,我努力认真完本钱局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。三后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成局部,本着节省、实效的原那么,效劳好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工
6、作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转提供有力的保证。二、存在问题半年来,我的工作获得了一些进步,但是仍然存在很多缺乏:一是个人综合素质需继续进步,学习力度需要进一步加大;二是工作的责任心和事业心有待进一步进步,效劳的观念有待进一步深化。三、XX年个人工作思路为落实好全年工作方案的安排,效劳全局,在做好相关根底工作同时,将着重做好以下工作:一是加强学习,不断进步自身综合整体素质,增强工作责任心和事业心,加强业务知识学习;二是增强工作方案性,将工作方案细化,努力做到当日工作当日完成;三是增强与各股室的沟通协调力度,通过与其他股室努力完成办公室经济指标;四是继续加大搜
7、集和编发信息工作力度,确保信息工作再上台阶;五是进步自身综合协调才能,着力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成县委县政府下达的各项中心任务。总之,XX年将在局主要领导的正确领导下,进一步进步自身素质,抑制缺乏,努力做自己的本职工作。四、近期个人工作方案1、起草我局XX年工作方案2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚情况4、做好信息搜集工作5、准备XX年第一季度经济分析p 报告2023年度个人工作思路范文2023年是个人转型开展、稳定开展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建立,认真履行岗位职能,积累基层工作经历,努力推进企业创新的关
8、键一年,为确保各工程标落到实处,在回忆过去,总结经历,分析p 形势,展望将来,联络实际的根底上,特制定本方案:一、指导思想以全面落实科学开展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨,以转变观念为打破口,积极融入企业和谐开展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能程度;以遵章守纪为重点,努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建立化矿井的战略目的而努力奋斗。二、工作目的蓝图绘就,目的确定,关键在于抓好落实。为使目的如期实现,要实在做好以下四方面工
9、作:一、转变观念,明确奋斗目的。俗话说“意识反响态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:一加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,进步意识,要从大局意识出发,站在可持续开展的高度上,结实树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,那么安之”的观念,警觉“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在考虑问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,实在转变工作角色
10、,积极融入企业开展的大潮中。二实事求是,重建职业规划。目的就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目的。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原那么,重新建立职业开展规划,制定出将来三年的开展目的,然后将三年开展目的逐年、逐月进展分解,让自己对职业成长有一个明晰的目的,随着目的的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目的植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目的明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结,确保目的不流于形式,促进各工程标顺利进展。二、加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,无视学习
11、就是无视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期理论的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习到达“身强体健”。因此,要从三方面着手:一加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的开展,人们的思想越来越活泼,更擅长观察问题,分析p 问题,考虑问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的效劳于企业,效劳社会。因此,要积极做好以下三方面:一要加强*理论、“三个代表”重要思想和科学开展观的学习,运用马克思的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性
12、。二要积极投入到企业打造本质平安型矿井,建立现代化矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创立和谐矿区的目的,积极进展个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵抗不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养安康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极安康、安定祥和、融洽和谐的生动场面。二始终牢记平安教育。煤矿行业作为一种高危行业,平安始终是我矿开展的头等大事,没有平安就没有开展,要想推动开展首先得推动平安开展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视平安工作,严格按照企业平安开展的要
13、求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成消费任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“平安知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安消费意识,促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉转变,争做一名优秀的平安型唐矿员工。三强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和进步自己的岗位技术程度。为此,首先要进一步步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的开展规划和决策部署,明确工作任务,进一步进步工作的主
14、动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要擅长学习、勤于考虑,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项平安知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。三、勤奋工作,积极回报企业。立足本职,踏实工作不仅
15、是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要表达。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个开展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰辛奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、慎重、不骄、不躁。不管什么时候都应以饱满的热情,充分的干劲投入到消费工作中,切实在实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐安康开展。四、拓展领域,实现个人价值。自我价值与社
16、会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做奉献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲开展为我们实现人生价值创造了难得的开展机遇,创立现代化矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的开展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住开展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要亲密关注唐矿开展、及时理解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策划向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原那么,努力展现“人人代表唐矿形象,
17、处处表达唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为进步工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探究,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识构造和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。平凡的事业承载新的希望,宏伟的目的开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广阔工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建立化矿井的伟大进程中不断创始辉煌而灿烂的美妙明天!团委个人
18、工作思路范文新的学期已经开场,我们新一届团委学生会即将开展新的活动,现将本学期的方案拟定如下:一、工作宗旨:以马列、毛_思想、*理和“三个代表”重要思想为指导,带头学习宣传党和国家的重要方针政策,全心全意为青年团员和同学们成长成才效劳。二、工作目的:在院党委和校团委、学生会领导下,强化使命感和责任感,全面完成院团委、学生会本期日常工作,并结合我院专业特点和实际情况,开展具有较强针对性的活动,重点加强学习、理论活动和制度建立,致力于进步同学们参与各类集体活动的积极性,扩大我院学生工作活动的效益和影响。三、工作思路:秉承效劳型和学习型的宗旨,立足本院,面向全校,并且适当的走进社会,开展一系列比拟有
19、特色和影响力的活动,来实现我们的工作目的。四、详细工作方案一、思想制度建立 1、认真学习马列、毛_思想、*理论和三个代表重要思想,结合我院专业特色,加强我院学生干部的理论素养,进步思想认识。2、例会之前的学习交流。在每次例会之前非常钟,将由团委学生会常委及各部主要负责人轮流讲讲自己的一些经历或者一些好的建议,与在座的所有同学一起交流,共同进步。3、我院团委学生会定位是效劳型+学习型。效劳型,即我们的宗旨是为同学们效劳,这也是我们开展一切活动的中心;学习型,即我们团委学生会各部门都要不断加强自身的建立,不断学习各种好的经历以求不断进步。 二、组织制度建立 为了努力使各项工作到达透明化、公开化,我
20、院在制度建立方面制定了一系列方案,以方便和标准我院各项工作的开展。1、部长公开竞选制面向全体二年级同学,采取“公开,公平,自愿”的原那么,公开招聘各部部长,为我院今后学生工作的开展奠定良好的根底。2、团委学生会主要干部联络点制度主要是面向新生,由部长以上的主要学生干部与各个新生宿舍建立一种联络,每个人都负责一个宿舍,经常地进展沟通交流,也加强我们团委学生会在学生中的影响力。 3、制定各类规章制度 一是加强迫度建立,积极有效做好一些规章制度的制定和完善工作,着重于团委学生会工作程序的修订,使之可以更加贴切院团委学生会的工作实际,在工作中积极组织协调,发扬民主,讲究实效。二是进一步完善我们的部长例
21、会制度。4、确定“一个重点,两个分支”的总体工作思路。 这一工作思路是在确定组织部的职能与科学定位后开展的,详细来说:“一个重点”就是一切工作都要围绕“全心全意进步全院学生的综合素质以及他们的成长和成材效劳”,两个分支是以百分百的热情做好本职工作,协调好本院各个部门之间的工作关系,配合好其它部门的工作;结合评估进一步做好院内制度规那么和文化的建立,努力丰富同学们的课余时间。5、材料档案管理制度 做好团委学生会各个部门的文件的管理,将各部门的文件保管好并存档。6、阶段考核制度定期对各个部门进展阶段的考核,采取打分制度,将从广阔同学中广泛征求意见,并且结合团委学生会其他部门的意见综合进展考核。 7
22、、各部门内部组织建立 1、对各部干事进展培养,使其对各部事务有一定理解,并给干事们以实际锻炼时机,使其具有一定筹划活动,组织活动以及团队合作精神。 2、定期举行各部会议,邀请各班相关人员参加,主要是传达学校学院的精神和举措,同时在团委学习会议上积极听取老师和其它部门负责人的意见,对已出现的问题要尽快快解决,对相关责任人实行通报批评。3、部长、副部长以身作那么,踏实努力,按时按质完成工作。4、树立责任意识,做人要有责任心,做事要负责任。5、加强团队意识,文娱部内部要严密团结,亲密配合。6、培养干事创新意识,不要墨守成规。7、重视各部内部成员之间地互相学习,以求共同进步。财务个人工作思路范文1、进
23、一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必须在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,进步会计核算的程度。2、完善财务制度建立我们将在2000年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常发布工作,方便老师查询,进步办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析p 系统,为决策提供科学根据。4、配合后勤部门
24、做好社会化改革工作从财务角度认真总结2000年后勤改革的经历,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我开展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员理解后勤财务状况,帮助主管校长进展后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的管理方法,配合后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训,进步会计人员的整体核算程度2023年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进展业务培训。结合2000年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用2023年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分
25、析p 系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析p 工作。掌握985经费的使用方案(规划),加强平日管理、检查、分析p 和控制工作。 8、清理睬计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监视。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而进步助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金
26、的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结2000年学生学费收取工作的根底上,进一步做好2023年的收费工作。12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,进步预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算管理的规律,促进资配置优化和基层管理程
27、度的进步。13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 2023年将着力研究办公地点比拟近的院一级财务的本质性合并工作,合理调配校内资,实现资共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。公司个人工作思路范文为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展如今客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理程度必将大幅度进步,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身开展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理程度,与公司同步开展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2023年的总体经营管理目的,厂部特制订2023年工作方案如下。一、
28、根据本年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,人力资方案从九个方面开展2023年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析p ,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据;3、完成日常人力资招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资构造,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6在现有绩效考核制度根底上,参考先进企业的绩效考评
29、方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业开展效劳。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置:1前台:前台增加至3名,分管不同区域。2车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使2023年新的管理制度施行过程中人员素质
30、方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资保证、业绩考核等方面作出施行细那么规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析p 和研究,以催促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人兼职对各区域业务的开展现状和潜在的开展趋势,进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,2023年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌
31、,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象,从而对有更明晰和深层次的认识。七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进展认真研究和讨论的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简单,但本质上客户接待是一门非常深奥
32、的学问。不去深化地研究和讨论就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地理解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析p 和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、明晰的、有一定深度的理解,对振兴的产品表现出限度的认同感,对的管理形式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准那么。从而以此来进步跟踪的成功率,到达进步企业经济效益的根本目的。为此业务部2023年
33、着重抓好以下几方面的工作:1、催促全体人员始终以热诚为原那么,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下,将尽可能地节_费用,以降低公司的整体经营本钱,进步公司利润程度。3、继续做好客户的接待档案管理工作4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务开展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件非常重要的事情。部门个人工作思路范文xx年度人力资部工作目的之八:人员流动与劳资关系 一、目的概述:协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中
34、,此项工作一直未纳入目的,也未进展标准性的操作。xx年,人力资部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。人员流动控制年度目的:正式员工不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离任人员年流动争取控制在10以内,保证不超过15;劳资关系的协调处理目的:完善公司合同体系,除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等,熟悉劳动法规,尽可能防止劳资关系纠纷。争取做每一个离任员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、详细施行方案:1、 xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。2、 xx年全年度保证与涉及相关工作的每一
35、位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、 为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资部在xx年将对人员招聘工作进展进一步标准管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作才能进展测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进展综合考察。二是任何部门需要人员都必须经人力资部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。三、施行目的需考前须知:1、 劳资关系的处理是一个比拟敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,
36、又有互相需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。防止因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。2、 人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才构造的调整与进步,不利于公司增加新颖血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经历、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和开展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资部在日常工作中要时
37、刻注意员工思想动态,并理解每一位辞职员工的真正离任原因,从中做好分析p ,找出应对方法,确保防止员工不正常流动。四、目的责任人:第一责任人:人力资部经理协同责任人:人力资部经理助理人事专员五、施行目的需支持与配合和事项和部门:1、 完善合同体系需请公司法律参谋予以协助;2、 控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反响工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。xx年度人力资部工作目的之九:本部门自身建立一、目的概述:长期以来,人力资部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自2023年设立人力资部以来
38、,公司领导对人力资部的建立也极为关心。人力资部的自身建立也正在逐步走向标准,职能作用也逐渐得到表达。人力资工作作为将来企业开展的动力,自身的正规化建立非常重要。因此,人力资部在xx年将大力加强本部门的内部管理和标准,严格按照现代化企业人力资工作要求,将人力资工作从简单的人事管理提升到战略性人力资管理的层次,使人力资工作结果成为公司高层决策的参考根据之一。人力资部xx年度自身建立目的为:完善部门组织职能;完成部门人员装备;提升人力资从业人员专业技能和业务素质;进步部门工作质量要求;圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。秘书个人工作思路范文转星移斗,时间过得真快,不知不觉中新学期又悄然而至,
39、在新学期中秘书处根据本学期工作要点,结合院学会工作实际,特定方案如下:总的指导思想:以院团委指,坚持不懈地培养各方面才能,虚心听取才老师和同学们的建议,努力把工作做得更好。一、 认真完本钱职工作主要职能:1 负责学生会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。2 负责起草制定学生会的有关文件。3 负责掌握各系学生会的活动资料。4 负责 “优秀学生会”的评比、监视及检查工作。5 负责学生快讯的制作各传递工作。6 负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进展。由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予
40、大力配合。各部门在活动前的方案和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其别人员参阅。二、 开展丰富多彩的校园活动首届网络出版节即将拉开帷幕,在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、*吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动,秘书处组织开展了这项活动。活动主要知道思想为“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为知道举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时代的历史意义。进步大学生网络素质树立良好的网络观念,秘书处方案将本次出版节的一些赛事引入校园,让每个工师大学生对网络印有一个新的认识,从而树立正确的
41、人生观、价值观、世界观。三、 工作要求:一1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。3、在理论中积累经历,纯熟业务,进步程度。二 进步各种素质秘书处是一个工作比拟繁琐的部门。接触其他部门的时机比拟多。这就更能表达出高素质培养的急迫性和重要性。四、 立良好的工作形象树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进展。以上是我部本学期的大体 工作方案 ,在工作的详细施行中我们将遇到很多的困难,但
42、我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作做的,同时请院领导及各位老师给予监视和知道,使我们的工作更加完美。2023年度客服个人工作思路范文2023,在这一年里,我经历了很多,感受了很多,收获了很多。经历了平生的好多“第一次”,第一次股灾、雪灾、汶川地震、经济危机回首2023年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市经历缺乏的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变才能;感慨人生的奇遇!我于2023年4月5日首次接触客服工作。开
43、场对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过李老师的耐心指导和孜孜不倦地教导,还有自己的努力琢磨,我渐渐地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开场销售动态终免的时候,李老师给我们进展了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在2023年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从2023年总的业绩来看,我的表现不是很好,从2023年4月份到2023年10月份,我的
44、业绩根本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点:1、10月份以前可利用资比拟多,10月份以后没有足够的资;2、10月份以前 打得比拟多,10月份以后 打得比拟少;3、10月份以前维护比拟到位,10月份以后维护的网员态度都不是很好;4、10月份以前给网员讲解比拟多,10月份以后根本上都没有怎么讲解。在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种:1、最开场就是小产品的出错。例如:股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在李老师的指
45、导下已掌握了此技术);2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来);3、首富软件的报错。例如:数畅的错误;4、盛世赢家的报错。例如:在使用过程中突然死机,在使用过程中突然弹一个错误程序,再_就报错(到如今都还没有解决);在2023这极不平凡的一年里,我汲取了教训、总结了经历,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了2023年八大高手的课程,并学以致用,可以很好的给网员进展讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经历又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一
46、点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经历和教训。2023年的工作布局和方案:布局:1、努力争取讲课的时机,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的才能;2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;3、讲解过程中敦促客户带人;4、多打 跟客户沟通和邀约客户多听课;5、上门维护做到细心、耐心、用心;6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;7、有规律的整理好_;8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。方案:1、争取每个月至少一个网介(软件);2、争取每个月至少35个终免(动静);3、争取每个月网员带35个非网员;4、争取每个月1次讲课的时机。公司企业2023年个人工作思路范文自身建立
47、方面:由于自己参见工作时间比拟短,自身经历和处事才能、人际关系方面都需要全面进步。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进展自查,自我监视。另一方面,离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面:一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比拟新颖的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,如今k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统施行了比拟全面的应用,第一期方案范围内的公司供给链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规那么不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、_现象。编码权限下放,造成编码规那么不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留工程问题,我个人对k3的相关经历不是很多,施行起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作方案的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟方案三月底完成公司k3系统物
限制150内