企业财务人员2023年下半年工作计划.doc
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1、企业财务人员2023年下半年工作方案20xx企业财务下半年工作方案一一、增强财务监视职能在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开节流,使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率1、加强并标准现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的方案性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产工程投资的分析p 与管理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建
2、平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析p ,积极与公司消费经营部门进展信息交流,掌握公司消费经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,进步工程融资贷款才能。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信誉,为进一步融资创造良好的平台。三、加强会计核算工作目
3、前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账互相印证的核算管理形式,较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进展自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经历及教训,把财务核算工作做得更精细化,可以全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计
4、核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析p 转移,为公司领导层决策提供可靠根据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联络和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求可以随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策根据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,根本满足公司需求,但比照公司快速开展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理
5、意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调才能亟待进步等一系列问题。因此,全面深化的学习财务知识,开拓视野,改良工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题讨论、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员知识构造,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通,资共享,积极参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作下半年,为完成集团公司本年度目的任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税
6、、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。2、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为明晰、变被动为主动。3、领导带头、全员参与,坚信方法总比困难多,通过各种途径加大搜集材料发票力度,搞好集团公司本钱核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。4、在上半年的对账工作根底上,将继续分施工工程、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原那么,分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工
7、程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,实在维护公司及工程经理的经济利益。最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的开展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目的任务而努力。20xx企业财务下半年工作方案二一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算
8、及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开
9、展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
10、4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚
11、,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律
12、,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。20xx企业财务下半年工作方案三为全面搞好X
13、X年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:一根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合新会计准那么的施行当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的
14、根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,进步企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好财会根底工作,进步治理程度。企业越开展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步中国电力资料网会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实
15、的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好XX年工作方案,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!下半年财务人员工作方案下半年财务人员工作方案【一】一、以电价为打破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司开展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终
16、,是实现企业经营目的最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益,要开节流,挖掘内部潜力,控制投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,结实树立本钱管理理念,从严控制消费经营、工程建立和融资本钱。1、降低消费经营本钱。要求各单位20xx年的本钱费用必须控制在预算内,确保资产经营目的实现。2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程包括基建、技改、大修等评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,进步工程投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流动方案管理,进步工程融资方案的准
17、确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务构造,降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作,进步资金效益,为电网建立提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证消费经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,进步资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵敏多样的融资方式,为电网建立提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行,确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划
18、转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要积极参与主辅别离研究,解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建立,推动财务管理现代化20xx年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实如今线运行。公司各部门和南宁供电局试点单位及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行,确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的开工决算工作今年将农网工程的开工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,实在将城农网工程开工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务管理,进步管理程度我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供
19、电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理方法,标准代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监视,做好迎审工作今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进展20xx年财务收支和_任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进展了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强迫度建立,施行财务人才工程,适应公司的开展要求积极施行财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识构造,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。下半年财务人员工作方案【二】一、根据集团年初下达预算指导意见,进一步加强深
20、化预算管理工作,在下半年的工作中,要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p ,清楚和落实工作,建立绩效考核体系,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。二、为了公司下达的消费经营各种指标,目前企业的资产构造,得到一定的改观,本着“严、深、细、实”的原那么,千方百计研究节支渠道,力争稳定,持续完成内部下达的各项任务指标。三、继续参加全年从业人员的培训工作,摘好基层预算的根底工作,进步管理程度,企业越开展进步,财务管理的作用就越突出,对财务管理的要求越来越高,为了造应这一要求,就必须不断加强全年从业人员的培训,来进步全年工作人员的程度,在进步全
21、年人员程度的根底上,进一步加强检查催促和指导,摘好全年根底工作,为更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的根底。四、进一步深化建立绩效考核方法,虽然在现有市场经济环境下,公司无法实现利润,且呈下滑的趋势,但市场我们改变不了,公司只有通过精细管理,加强内部控制,根据内在潜力,通过降低消费、经营综合本钱来减亏,只要是职工本身作出的绩效,不管公司是否亏损,职工都应享受成绩的一局部,所以公司将尽快出台细化标准,实行付出就有回报的原那么,将实行增加效益提取奖励奖金的方法,奖惩清楚,改变原来用的奖励形式,将来实行各分厂,各部门单项考核方法,实行无功不受禄的奖励措施。五、催促相关部门的内控制度的完善,根据内控
22、制度加强各环节的批驳力,改善、强化企业内部管理,坚信管理出效益的理论,企业配合各相关机构落实管理措施,顺利度过市场环境造成的各种困难。六、完善后勤保卫部门相应制度,逐步改善员工的生活环境,为了保护职工权益,保卫部采取相应措施,严格实行进出门管理规那么,杜绝外来干扰,并影响公司的消费经营和损害职工的权益的事件发生。七、催促相关部门做好进出场物资的监管,核对工作,做到所有进出物资万物一失,维护公司利益,不固内外即人为因素影响,造成公司利益损害,发挥全员监视的精神,鼓励职工正确的_行动,实行单项的奖励措施。八、重视财产物资的实地盘存,做到消费经营数据反映的真实性,一贯性,为领导决策提供科学根据,为公
23、司长期稳定开展做出努力。下半年财务人员工作方案【三】财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱方案控制,各部门的费用支出,在领导的监视下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在标准化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。一、加强标准管理,做好日常核算工作1.作为非盈利部门,合理控制本钱,有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的开展提供了可靠的根据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立。2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度 财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了
24、各岗位工作职责和权限。备有附件,已交人事部3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,进步资金的运行质量。做好财务档案管理。4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监视作用。5.严格遵守财务会计制度和税收法那么,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。二.财务部工作方案。1.为全面响应公司五年开展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析p .分解和落实工作.让预算真正发挥应有的
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