2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案).pdf

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1、2 02 1-2 02 2 年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估（附答案）单选题（共 5 0题）1、在建设工程质量管理的P D C A 循环中，“C”表 示（）。A.检查B.计划C.处置D.实施【答案】A2、标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是（）。A.名称、签章B.密封、名称C.密封、完整D.签章、密封【答案】D3、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2 01 8 真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C4、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，

2、错误的是（）-A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】A5、施工质量控制中事中控制的关键是（）。A.确保工序质量合格B.杜绝质量事故发生C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.坚持质量标准【答案】D6、A I A 合同条件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C7、重视信息技术在进度控制中的应用，属于（）措施。A.技术B.组织C.管理D

3、.经济【答案】C8、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）oA.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】C9、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】B1 0、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标

4、D.与本行业平均水平【答案】A1 1、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】D1 2、在非代理型（风险型）C M 模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合

5、同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【答案】A1 3、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为（）级，用（）表示。A.I；红色B.I I；橙色C.I l l；橙色D.I V；红色【答案】B1 4、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】D1 5、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合

6、同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】C1 6、建设工程项目质量管理的P D C A 循环中，质量计划阶段的主要任务是（）OA.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A1 7、已完成工程量30 0 0 m 3,实际单价2 6 元/m 3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。A.已完工作实际费用7 0 0 0 0 元B.费用偏差为-3 0 0

7、 0 元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后【答案】B18、根 据 建设工程施工专业分包合同（示范文本）G F-2 0 0 3-0 2 13,关于分包人与发包人关系的说法，正确的是。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A19、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）o（2 0 18 年真

8、题）A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D2 0、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。2 0 14A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D2 1、联系建设工程项目各参与方的纽带是()0A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同【答案】D2 2、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()-(2 0 18 年真题)A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的

9、施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A2 3、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚 8：0 0 至日早8：0 0B.晚 9：0 0 至次日早7：0 0C.晚 10：0 0 至次日早7：0 0D.晚 10：0 0 至次日早6：0 0【答案】D2 4、工程施工质量事故的处理工作包括：事故处理的鉴定验收；事故原因分析；事故处理；事故调查；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）OA.-B.-C.-D.-【答案】A2 5、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检

10、测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】C2 6、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。(2 0 1 3)A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B2 7、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()oA.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】B2 8、建设工程项目施工质量的决定因素是()。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案

11、】A2 9、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B3 0、下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A3 1、勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部【答案】A3 2、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总

12、工期【答案】D33、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D34、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】B35、技术经济指标用以衡量（）的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管

13、理施工【答案】C36、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A37、建设工程项目质量控制是指（）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C38、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】C39、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的

14、业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是0。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析【答案】B4 0、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A4 1、某施工企业承接了某住宅小区中1 0 t 楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C4 2、关于大型建设工程项目总进度目标论证的

15、说法，正确的是（）。（单项选择题）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B4 3、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4 0 0 0 元/吨误作为2 0 0 0 元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B4

16、 4、下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】C4 5、按 照 建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 32 6-2 0 0 6）,项目管理规划分为0A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C4 6、建设工程

17、项目的总进度目标是指（）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】C4 7、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D4 8、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算

18、的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】C4 9、获得I S 0 9 0 0 0 质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新认证【答案】C5 0、评标中的初步评审，其审查内容不包括（）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】D多选题（共 2 0 题）1、关于单价合同的说法，正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时

19、，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长【答案】A B C D2、成本加酬金合同有许多形式，主要有（）。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】B C D3、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】A B4、关于竣工

20、质量验收程序和组织，下列说法正确的是（）。A.实行监理的工程，工程竣工报告须经监理工程师签署意见。B.建设单位应对工程质量进行竣工验收预验收，存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设单位应当在验收工程竣工验收1 4 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构E.参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法待意见一致后，重新组织工程竣工验收。【答案】C5、建设工程项目施工过程中，投资的实际值和计划值的的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概

21、算C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算【答案】C D6、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】A D7、对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括()oA.由于承包商的原因导致的返工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】B C D8、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有()OA.项目合同文件B.项

22、目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度【答案】A C D9、履约担保的形式包括()。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】A B D10、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()OA.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】A11、属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是（）。A.考虑应急准备和响应B.考虑商业机会和竞争机遇C.考虑可实施性D.考虑监测考评的现实性E.考虑自身潜在的危险和重要环境因素【答案】B C D12、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。2016A.分部工

23、程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】A C D13、在项目组织结构中，应 由（）负责进度控制工作。A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.总承包公司E.项目管理部门【答案】B C14、施工工艺方案质量控制的内容有（）。A.合理划分施

24、工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】A C D15、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉 及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】A B C16、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】B C17、下列关于合

25、同价款的支付的说法正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的7 0%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的8 0%D.设备制造前，采购方支付设备价格的3 0%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付【答案】A C18、根 据 建设工程监理规范G B/T 5 03 19-2 013,下列属于工程建设监理实施细则的内容的有（）。A.监理的工作范围B.监理工作的制度C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工作的程序【答案】C D19、（2 02 0年真题）下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】A D2 0、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】A D