2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案.pdf
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1、2 0 2 1-2 0 2 2 年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B 卷附答案单选题(共 5 0 题)1、分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是()。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任,总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】B2、通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析B.计划C.预测D.考核【答案】D3、进行作业技术交底的内容有()。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等
2、C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】B4、根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建设工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限【答案】D5、关于预警体系的建立,下列说法不正确的是()。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的【答案】D6、建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】
3、D7、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2 0 1 7A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D8、对于施工现场的固体废物,应采取()的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】B9、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B10
4、、项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和文件;实施编制活动;履行报批手续,下列排序中,正确的是()oA.一一一一B.一一一一C.一一(3)一一D.一一一一(3)【答案】C11、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A12、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D13、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()A.竞争性成本计划B.指导性成本
5、计划C.战略性成本计划(2 0 12)D.实施性成本计划【答案】D14、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A15、项目质量影响因素包含各种主观和客观的,关于影响建设工程项目质量的说法中正确的是()。A.工程设备指的是各种施工安全设施及各类测量器具B.材料质量是工程质量的基础,因此要加强对材料质量的控制C.采用高强钢筋和预应力技术属于社会环境的因素D.施工现场的交通及运输条件是否畅通等属于自然环境因素【答案】B16、根 据 建设工程项目管理规范(G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6),项目管理规划应包括项
6、目管理大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D17、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B18、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称 为。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C19、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是0。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成,确定投资控制的重点C.收集经验数据,为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解,确定投资控
7、制的计划值【答案】D20、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续【答案】C2 1、根 据 建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B2 2、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D2 3、建
8、设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.4【答案】B24、根 据 建设项目工程总承包合同示范文本(试行)G F-20U-0216,不属于发包人的义务是()。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A25、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是()。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】B26、某工程承包人于2018年6月1 5日向提交了竣工验收申请报告。A.7月1 0日、7月1 8日B.6月1 5日、7月1
9、 0日C.6月1 5日、7月1 8日D.7 月 1 8 日、7 月 1 0 日【答案】B2 7、下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】B2 8、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B2 9、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。A.合同分析主要由企业的合同管
10、理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B3 0、在工程索赔中,工地的交接记录()。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考【答案】B3 1、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B3 2、建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划,并
11、根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D3 3、下列障碍表现中,属于沟通障碍中的发送者的障碍的有()。A.对信息的过滤B.信息译码不准C.外部干扰D.对信息的筛选【答案】A3 4、在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B3 5、项目管理实施
12、计划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根 据 建设工程项目管理规范(G B/T 50 3 2 62 0 0 6),正确的编制程序是()。A.B.一一一C.一-*一D.-*f一【答案】B3 6、关于施工项目工程质量验收的说法,错误的有()。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】A
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