2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A卷附答案.pdf
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1、2 0 2 1-2 0 2 2 年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A 卷附答案单选题(共 5 0 题)1、工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人应在()d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.1 4B.2 1C.2 8D.30【答案】C2、工料单价法中,工料单价的组成为()。A.人工费+材料费+规费B.人工费+企业管理费+施工机具使用费C.人工费+材料费+利润D.人工费+材料费+施工机具使用费【答案】D3、关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目
2、经理,由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】B4、根 据 建设工程项目管理规范(GB/T 5 0 32 6),对于预计后果为2 级损失和发生可能性为3 级的风险,应 列 为()等风险。A.IB.I IC.I l lD.I V【答案】B5、建设工程项目管理规范GB/T 5 0 32 6-2 0 1 7 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】B6、根 据 建设工程项目管理规范(
3、GB/T 5 0 32 6-2 0 1 7),施工项目经理具有的权限是()。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B7、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C8、在项目施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在()的前提下,控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】A9、招标工程以投标截止日前()天,非
4、招标工程以合同签订前()天为基准S oA.1 4,1 4B.1 4,2 8C.2 8,2 8D.2 8,56【答案】C1 0、根 据 建设工程监理规范(G B/T 50 3 1 9-2 0 1 3),下列属于施工阶段建设监理工作的是()。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】C1 1、下列关于安全隐患的处理程序,排序正确的是0。A.整改一登记一复查一销案B.登记一复查一整改一销案C.登记一整改一复查一销案D.整改一登记一销案一复查【答案】C1 2、某工程材料中钢筋的目标消耗量1 0 0 3 单价4 0 0 0
5、 元,损耗率5机 实际消耗量1 1 0 3 单价4 2 0 0 元,损耗率3 机 运用因素分析法,则单价提高使成本增加 了()元。A.2 3 1 0 0B.2 2 660C.2 1 0 0 0D.2 0 60 0【答案】A1 3、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B1 4、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工1 0 天,该机械市场租赁费为1 2 0 0 元/天,进出厂费2 0 0 0 元,台班费4 0 0 元/台班,其中台班折旧费1 60 元/台班;计划每天工作1 台
6、班,共使用4 0 天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.4 0 0 0B.1 60 0C.1 2 0 0 0D.1 2 50 0【答案】B1 5、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照()进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】A1 6、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C1 7、根 据 建设工程监理规范G B
7、/T 50 3 1 9-2 0 1 3,下列关于监理实施细则的说法,正确的是()。A.在建设监理规划编制完成后,应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后,由工程监理单位技术负责人审批【答案】B1 8、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B1 9、承包单位对施工合同实施进行偏差分析,其内容包括:产生合同偏差的原因,合同实施偏差的责任
8、及()。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】B2 0、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】B2 1、根 据 建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2 003-02 1 3),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包
9、合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】C2 2、编制项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B2 3、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5 mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】B2 4、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成
10、本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B2 5、根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先 应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B26、关于施工定额的说法,正确的有()oA.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象,是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质,能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单,也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A27、建筑材料采购
11、合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】B28、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D2 9、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D3 0、下列成本管理的措施中,属于经济措施
12、的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C3 1、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是。A.施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】D3 2、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;协调各层进度计划
13、的关系和编制总进度计划;进行项目结构分析;编制各层进度计划;确定项目的工作编码;进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.一一 *-*B.一C.一一一一一D.一一一-一【答案】D3 3、某施工机械的时间定额为0.4 1 台班/1 0 0 m 3,与之配合的工人小组有3 人,则该机械的产量定额为()m 3/台班。A.2.4 4B.2 4 4C.1 5 7D.2 3 5【答案】B3 4、关于采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日
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