2022年品牌策划方案合集七篇.docx

《2022年品牌策划方案合集七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年品牌策划方案合集七篇.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年品牌策划方案合集七篇品牌策划方案合集七篇为了确定工作或事情顺当开展，预先制定方案是必不行少的，方案具有可操作性和可行性的特点。写方案须要留意哪些格式呢？以下是我为大家收集的品牌策划方案7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。品牌策划方案 篇1一、 检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探究新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，职员聘请，培训没到位，职员流失大，团队发展过慢，整体业绩不志向。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓

2、展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完备生活。接下来的一段时间地产将接着成为我们跟进客户的重点。2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，须要加强跟进力度，

3、长沙这块的市场还是很大的。3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是许多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有肯定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有肯定条件的状况下可以做跟进。5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。三、同行业分析长沙短信市场的竞争是特别激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，常常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人

4、，这边最早做短信的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上许多次了，价格给他们压得很低，喜爱搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备，协作楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜爱带别人去他们公司看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。四、业务职员开拓市场的安排公司规模的扩大须要业务职员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。依据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展安排：1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司通过供应高效、优质的服务保证核心客户群稳

5、定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。3)深化服务营销战略公司将以最大限度满意客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升公司市场竞争力。4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，须要公司的大力支持，现在开拓市场人手严峻不足，须要通过不断的培训和人才引进，提高销售职员的专业素养和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售职员和代理商实施业

6、绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的主动性和创建性。5)实施品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉，将来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增加产品的市场竞争实力。五、业务职员现在面临的问题1)硬件便利公司办公室太少，不利于职员扩张，人才的引进，电脑配备不足，须要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按安排2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。2)软件方面主要是培训力度不够，业务员许多基本礼仪不懂，沟通应变实力不强，这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。3

7、)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不志向，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很便利。六、业务职员管理方案1) 新业务员到岗后，由公司统一支配参与岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务学问培训、客户的沟通，沟通，公关培训等。2)业务前期由老业务或我先带段时间，陪伴外出探望，彼此沟通，相互学习进步。3) 为了让新业务员早日熟识公司业务，公司对新业务员实行无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，激励新业务员大胆拓展业务范围。4) 新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离职，表现主动者视状况

8、可再录用视察。5)为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。七、提高业务职员的销售业绩1)确定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己，确定自己、喜爱自己。假如我们自己都看不起自己，却希望顾客会喜爱我们，那实在太难为顾客了。2)养成良好的习惯。无特别必需按时上下班，坚持每天至少打50个业务电话，支配至少1-2家客户探望.每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。3)有安排地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有

9、相同的话题或特点。4)多培训专业学问。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的学问。5)帮助业务建立顾客群。通过网络，探望，同行媒体，老客户找寻新客户和潜在客户，多沟通，要驾驭20xx万人，是天方夜谭，但要驾驭200人却不是不行能的。通过广结善缘的努力相识1000人恒久比只相识10个人机会多。从相识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。6)培育业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从今打住;被拒绝其次次，5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。胜利的销售员是屡

10、败屡战的，他们不信任失败，只认为胜利是一个阶段，失败只是到达胜利过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头起先，便有了最终的美妙结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”7)做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要面对的，既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮助他们胜利。8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，主动的思索模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多沟通沟通，一起勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一起使力，把

11、长沙市场做大，做强。八、怎么提高老业务的主动性的问题1)制定有效的激励机制。注意企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美妙的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。2)加强培训工作。满意营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培育、逐步提升上来的职员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。3)供应空间。可为老业务员业务实力的拓展供应更大的空间，保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或赐予肯定的帮助。4)配备职

12、员。将新业务职员安排给老业务员带领，并赐予肯定的嘉奖酬劳。5)给予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，可以激励其他员工，形成良性循环。老业务员的阅历丰富，让其业务实力通过团队传承下去，实现效能最大化。九、长沙市场打算做多少业绩1)6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。2)金九银十，9，10月是我们的旺季，在职员齐备的状况下争取突破月销售过10万。3)11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清晰，打好关系。4)把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。十、面临的问题和建议解决方案1)营销队伍：业务员严峻不足，急需聘请，全年合格的营销职员不少于7人，今需聘请

13、4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。2)硬件便利公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、3)电脑配备不足，须要引进新的业务，但是已无电脑可用。按安排2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。4)软件方面主要是培训力度不够，业务员许多基本礼仪不懂，沟通应变实力不强，这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不志向，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很便利。可以考虑公司出一部分，员工自己出一部分在旁边租房。品牌策划方案 篇2服务品牌基本构成1、服务质

14、量就服务内容而言，包括服务项目、服务标准、服务方式、服务承诺等诸多方面，共同构成了服务质量的评价标准。不过有一点，这些评价标准必需以客户为中心，而不是以企业为中心。服务质量构成了服务品牌的核心，正如产品质量对于产品品牌的意义一样，因此必需通过把服务详细化、标准化、规范化，以获得稳定的服务质量。2、服务模式服务模式包括经营模式（如外包、特许、自主等服务扩张模式）、管理模式等方面，服务模式与服务反应速度、服务规模共同构成服务的三大核心竞争点。通过服务模式可以稳定服务运营质量（包括服务质量、抗风险实力、持续经营实力等）方面的稳定性，使企业不会因组织机构变革、服务人员岗位调整、流失等因素而影响到服务运

15、营，尤其是服务质量，而品牌就是标记一种优质的、稳定的服务质量。同时，也有利于保证服务战略的实现。3、服务技术服务的技术含量是确定服务质量的关键要素之一，同时通过不断创新服务技术可使企业获得持续竞争优势。“IBM就是服务”，为什么IBM服务为全世界所称道？就是因为其拥有独异的服务技术，IBM全球服务部不仅可为客户供应基于软硬件维护和零配件更换的售后服务，更重要的还能供应诸如独立询问顾问、业务流程与技术流程整合服务、专业系统服务、网络综合布线系统集成、人力培训、运维服务等信息技术和管理询问服务，从而满意客户日益困难和特性化的需求，然而这是许多企业都不具备的技术实力。4、服务价格服务亦有成本，假如为

16、无限制地提升服务质量而不计服务成本，这对于企业经营无益。同时，也会导致为客户供应服务的价格攀升，亦难令客户满足，结果与预期南辕北辙。因此，企业必需在立足于服务定位的基础上，保证服务价格的公允、合理，为客户所接受，才有利服务品牌营造。诸如一些企业推出的“7244”服务，承诺每周7天，每天24小时，并且在4小时内到达，为用户供应上门服务，完全数字化，很详细很生动，可执行起来却发觉成本很高，并且难度也很大。5、服务文化服务文化是服务品牌内涵的“构件”之一，服务文化立足于对企业传统文化（企业品牌文化、产品品牌文化）的继承，以及对市场消费文化的融合，服务文化必需是建立在客户导向的品牌文化，并且这种文化必

17、需随着企业发展、社会环境、市场环境等因素改变，不断扬弃与创新。6、服务信誉诚信是品牌不容缺失的关键因素之一，然而我国许多企业服务都缺乏诚信。一些企业在服务上做了承诺，却不去落实，“说了不算，算了不说”，其实这是一个短期行为。企业应当相识到这样一点，客户的不满始于产品而可能止于服务，假如在服务上再缺乏诚信，那么这家企业可能无药可救了，更不要提打造服务品牌。服务品牌打造的四大工作内容：1、 提炼服务品牌理念：服务品牌理念是服务品牌的灵魂，是制定服务品牌行为标准和设计服务品牌形象的主要依据。主要包括服务品牌名称、定位、理念、主见等内容。2、 设计服务品牌行为标准：管理“服务关键点”，重视“消费者关注

18、点”，供应极致服务，引领行业服务标准。主要包括服务流程关键点限制、员工行为规范、消费者需求反馈等。3、 设计服务品牌形象：设计特性VI，理念融合创意，传递服务品牌的特性与内涵。包括logo、协助图形、VI体系、宣扬海报、宣扬片等。4、 策划服务品牌传播：“好酒也怕巷子深”，服务品牌只有通过有效地传播才能在旅客心智中占据一个独特位置。包括内部传播和外部传播两大内容，内部传播：培训、内刊、网站、庆典、会议、文化活动、评优评先等；外部传播：报纸、杂志、电视、户外广告、手机、网络、发布会、征文竞赛、广播等。品牌策划方案 篇3为了拓展我市果品销售市场，打造“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，促进果业产业健康持续

19、发展，依据市20xx年赣南脐橙市场营销方案要求，特制订本方案。一、指导思想着力抓好赣南脐橙、甜柚的市场开拓、巩固与提升，大力开拓国内市场，扶持壮大果业龙头销售企业，加大果品品牌宣扬，规范市场行为，保障产业平安，扩大果品销售市场，增加果农收入，促进产业发展。二、主要目标1.在巩固陕西省西安、榆林、宝鸡、咸阳、延安、铜川等城市销售市场基础上，着力开拓渭南、汉中、安康、商洛等四个城市的销售市场。2.抓好西安、宝鸡、榆林三个城市的赣南脐橙、甜柚专销区建设。3.扶持1家龙头果业企业，建立“产地龙头企业+果业合作社+基地+农户”对接销地龙头企业的市场营销组织体系。4.开展“提质量、树品牌、保平安”为主题的

20、教化活动，全市企业、合作社、果农受教化面达到100%，坚决杜绝果品早采、染色等现象，确保果品品质和平安。5.宣扬赣南脐橙、甜柚品牌，做好赣南脐橙、甜柚地理标记证明商标箱标与果标推广工作，实现包装上市销售的果品100%运用地理标记证明商标。三、主要措施（一）大力发展合作社，提高果业产业组织化程度1.加快发展果业合作社，引导、指导果农加入或组建果业合作社，使80%以上果农成为果业合作社成员。2.组织成立以市为单位的合作社联社，以乡（镇）为单位为合作社分社。3.加大对合作社的技术培训力度，组织引导合作社发展标准化生产，提高果品质量，提高果品商品率，实行按质量分级销售。4.支持合作社参与各种展示展销活

21、动，组织合作社前往对接城市开拓销售市场，以解决合作社产品销售难的问题，增加合作社成员收入。5.以合作社为单位组建专业采果队伍，力争全部的果业专业合作社都组建专业采果队伍。6.组织和动员合作社成员将生产的果品由合作社统一对接销售企业销售。（二）主动培育扶持龙头企业，壮大发展龙头加工营销企业群体1.培育扶持龙头企业。依据加工分级包装贮藏实力、果品销售量及经济实力，大力扶持金盛源果业发展有限公司及芙蓉甜柚生产基地等果品加工营销企业。2.制定相关扶持政策，扶持建立“龙头企业+合作社+基地+农户”的对接销地龙头企业的市场营销组织体系，支持和帮助企业建立固定的原料基地，形成相对稳定的购销关系。3.支持、引

22、导企业和果农建设恒温保鲜库及简易贮藏库，降低贮藏成本，大力推广单果包装贮藏，削减腐烂率。4.发挥企业主力军作用，引导企业开拓市场，支持企业参加主攻城市举办的大型农产品展示展销会或节会活动，做好果品展示展销工作。（三）统一“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，大力推广运用地理标记证明商标1.在对外广告、宣扬推介、音响文字等资料以及果品包装物上统一运用“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，统一运用“世界橙乡-”形象标识。2.规范果品包装物的运用。（1）包装物上必需明示“赣南脐橙”、“甜柚”或其英文名称。（2）包装物必需明示生产企业、地址和联系电话。（3）核准运用无公害、绿色食品、有机食品等论证标识的，必需标明该标记编

23、号。（4）对全部加工营销企业、合作社运用果品包装物进行严格审查并实行备案登记制度。3.大力推广运用“赣南脐橙”、“甜柚”地理标记证明商标。（1）全部果品加工营销企业、合作社全面运用地理标记证明商标。（2）加大地理标记证明商标运用的宣扬及扶持力度。（3）“赣南脐橙”、“甜柚”地理标记证明商标的运用实行授权运用的方法进行管理，“赣南脐橙”授权运用企业严格根据地理标记证明商标标签为载体的追溯系统进行生产、加工、销售。（四）开展“提质量、树品牌、保平安”主题教化活动，严厉打击早采、催熟、染色等行为1.搞好宣扬教化，通过召开会议、举办培训班、巡回宣讲、制作专题宣扬片、印发宣扬资料等形式，加大宣扬力度，教

24、化果农和经销企业自觉维护赣南脐橙及甜柚品牌。2.规定最早采摘时间，严格禁止采青果行为。加强产区监督管理，组织质监、工商、农业、果业等部门深化果园、农户，开展拉网式的巡回检查，禁止在规定最早采摘时间之前的采果、销果等行为。3.加强对果品加工企业的监督与检查，坚决杜绝脐橙染色。（1）对全市全部贮藏、生产、加工、销售企业和经销商建立档案，列入监管范围。（2）落实专人驻厂监督，加强对贮藏加工销售企业的质检监管工作，实行定人员、定企业、定岗位、定职责、包质量、包平安的“四定两包”措施，做到人员到厂、工作到位、责任到人。（3）要求各加工企业与市果业协会签订赣南脐橙质量保证承诺书。4.设立举报电话，对举报采

25、摘青果、催熟、染色的赐予嘉奖。5.对果品加工营销企业在规定的开采时间前采青果进行果品催熟或出现脐橙染色的，有关部门要依法从严、从重、从快惩罚，并进行媒体曝光。（五）加大宣扬推广力度，主动培育赣南脐橙、甜柚品牌1.依据市果业优势产业集群培植工作领导小级的要求，筹集50万元用于中心电视台开展赣南脐橙营销广告宣扬。2.支配资金在目标市场的省地电视台、报纸、公交线路等媒体上开展广告宣扬。3.组织在主攻城市举办各种大型节会活动，宣扬赣南脐橙、甜柚，实行免费品尝、免费赠送、参加公益活动等形式进行宣扬。4.申报甜柚为省驰名商标。5.帮助做好第三届国际脐橙节的有关工作。（六）着力抓好主攻城市赣南脐橙专销区建设

26、1.着重抓好西安、榆林及宝鸡三个城市水果批发市场的赣南脐橙专销区建设。专销区建设按严格规范管理的思路，达到“五有一无”目标。（1）有场所。在西安、榆林及宝鸡三个城市的水果批发市场划出肯定区域作为赣南脐橙专销区，特地销售赣南脐橙和甜柚。（2）有牌子。一是有醒目的专销区名称牌子；二是有公示牌，公示内容包括专销区建设的主攻县市、联系人电话、聘请管理人员及电话、当地工商和市场管理部门的举报电话或投诉电话。（3）有管理人员。我市派出或在当地聘请专销区管理人员若干人，特地组织并管理赣南脐橙经销商进入专销区销售，确保80%，力争100%的赣南脐橙经销商入区销售，并在专销区统一运用赣南脐橙地理标记证明商标箱标

27、与果标。（4）有宣扬方式。在专销区要通过横幅、宣扬单等各种宣扬方式宣扬赣南脐橙上市时间及赣南脐橙识别方法，提高赣南脐橙知名度。（5）有联动爱护机制。加强与所在城市的工商、质监等职能部门以及批发市场管理部门的沟通与合作，发挥其职能，形成产销两地爱护机制，为赣南脐橙果品的销售、维权营造良好的氛围。（6）无假冒伪劣赣南脐橙和染色橙。2.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市举办赣南脐橙、甜柚免费品尝活动。3.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市电视台、报纸或公交车等户外媒体进行赣南脐橙广告宣扬，宣扬时间连续1个月以上。（七）建立完善的市场信息平台由市果业协会负责，组织建设甜柚网，建立市场信息平台，

28、支配专人收集产地、销售市场甜柚及脐橙果品价格、供求信息，通过网站刚好发布营销信息，强化产、销信息沟通。（八）主动开拓国际市场1.主动培植出口加工企业。重点培育一家有实力的企业成为出口企业；激励本地企业申报自营出口权，提高出口创汇实力。2.激励企业走出国门，到国外举办和参与各种农产品展示展销活动，提高我市果品在国际的影响力。3.强化服务功能。果业、商业及质检部门要与出口企业进行一对一的帮扶，随时协调解决出口企业在果品报关、报检过程中遇到的问题，为出口企业供应服务。（九）加强领导，强化督查调度1.加强组织领导。成立果品营销工作领导小组，由市人民政府市长柯岩松任组长，市委常委、副市长宋英任副组长，市

29、委农工部、农粮、果业、交通、供销、商务、工商等单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市果业局，由曾庆明同志兼任办公室主任，详细负责果业合作社、营销联合会、主攻省办事处等营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。2.加强脐橙营销队伍建设。依据省市场开拓的须要，加强营销力气，增加编制，聘请3-5名专业人员，建设一支实力强、懂营销、会管理、善沟通、有主动性的营销队伍，卓有成效地做好搭台建制、产销对接、落实总经销，设立专销区、开展品牌打假等营销体系建设的服务工作。3.落实营销资金。为确保开拓市场经费，从果业发展资金中支配50万元专项资金，用于果品市场开拓、产品推介、广告宣扬、

30、新闻发布等营销活动和嘉奖果品销售有功人员和企业。(十)严格考核考评1.果品市场营销体系建设工作要常年抓，责任落实到各成员单位，实行开会调度、相互监督的方法，促进营销体系建设。2.对贮藏、销售果品数量多，对产业发展贡献大、成果突出的龙头企业，赐予表彰和资金嘉奖。3.对主动参加果品市场营销，工作仔细负责、开拓进取、对果品营销体系建设做出贡献的个人，赐予表彰嘉奖。品牌策划方案 篇4一、目的：利用315消费者权益爱护日这一节日，在活动中注意以公关活动为主，穿插商场的促销活动，营造本商场注意消费者权益的良好形象。二、时间：3月10日3月18日(3/15日为消费者权益爱护日，包括前后的双休日)三、活动主题

31、：消费者维权学问有奖推断四、活动内容：(一)“消费者维权学问对与错”有奖投箱活动1.思路：活动期间，商场每天打算1000张有关消费者维权学问的纸片，每张纸片上内容为一条有关消费者维权学问的对错题，消费者在纸片后填写自己的姓名、联系电话后，依据对错推断投入商场内设置的对错两个箱内。凡是答对的消费者，就有可能获得以下奖品(抽奖产生)。2.奖项设置：一等奖：1名价值1000元奖品(购物券);二等奖：5名价值500元奖品;三等奖：50名价值20元奖品;激励奖：若干名小礼品一份3.留意事项：*营业员不得参加活动(可实行凭购物小票领推断题的做法);*此活动可以由某厂家赞助，以节约费用，但由商场自身举办，这

32、样对商场形象的宣扬就干脆有力。*维权学问问题从有关消费者权益爱护的法律条文中取得。*活动持续时间、奖项设置、获奖人数、每天发放的对错推断题的数量、是否每天抽奖、还是活动期间共抽一次奖由企业自己限制确定。(二)当地消费者协会现场受理消费者维权活动。(三)当地消费者协会受理的维护消费者权益的图片或文字资料展：如20xx年*市十大消费者维权案例。(四)商场设立有关消费学问的讲座。3.超市“你敢写，我就给”迎3.15策划活动的主题：超市“你敢写，我就给”迎3.15活动筹划活动目的：为迎接3.15日的到来，和感谢顾客对我们超市在过去的一年里的大力支持，本着互慧互利的原则，经过探讨确定实行一次别开生面的让

33、利大酬宾，希望通过我们的活动，能够为顾客挚友节约每一分钱，带来更大的实惠，同时为了感谢顾客挚友的热忱购买，在活动期间凡在本超市购买40元的顾客挚友，将还有更大的惊喜。活动一：活动时间：2月20日至3月8日活动对象：2月20日-3月8日在本超市购买40元的顾客活动的地点：本市的全部XXX超市均参与此次活动。活动内容：购满40元的顾客可以到服务台领取一张报名的表格，在奖联上写下自己想要的奖品，同时奖品必需是本超市卖场有售的商品，并且是售价不超过20xx元的商品，然后留下有另外一半有活动特制的号码副券，把有自己的姓名和奖品的正券投入我们为你打算的奖箱。留意点：顾客在写奖品的时，只有写一份商品的名称，

34、同时遵守我们的规定，不得填写大于20xx元的商品和在本超市没有销售的商品，如有出现上类状况而又成为我们的幸运观看，我们将以无效的方式取消获得奖品资格，希望顾客挚友遵守。对以上内容，视同顾客挚友认同，本超市不担当任何责任。奖项设置:一等奖：3名奖品：获得自己在奖券上填写的不超过20xx元的商品二等奖：5名奖品：以自己在奖券上填写的五折价格购买该商品三等奖：10名奖品：以自己在奖券上填写的八折购买该商品或者返还在本次活动消费的金额。(最多返还不得大于200元)活动二：同时为了以后更好地为顾客挚友很好地服务，我们情愿拎听顾客挚友对我们的心声，只要你在以前或者是将来对我们的工作有很好的看法和见意，我们

35、都情愿拎听，使我们更好地服务你们。其中可包括以下内容：一：您对我们超市的哪里不满足和满足的地方;二：您对我们有何种的建议;三：我们要如何服务您;四：您在我们的超市有过种种的不开心;五：您对我们的评价;六：我们要如何经营好我们的超市;七：您想希望我们以后怎样让利给您;八：对我们的出售的商品有何要求;只要您对我们有想说的冲动都可以拿起你手中的笔，我们都情愿听，同时我们将对我们有很大的提议者赐予嘉奖，将在这些热忱的顾客挚友当中评比出以下的幸运顾客：一等奖(二名)：奖1000元有的MP3一台二等奖(五名)：奖300元的照相机一台三等奖(十名)：奖100元的商品激励奖若干名：奖20元的购物券开奖的时间和

36、地点：3月15日晚6：00在各店活动区领奖时间及地点：3月15日-3月22日营业时间内，请获奖顾客凭有效证件至各店服务中心领取奖品，如获得价值100元(含)以上的奖品，须缴纳20%的个人所得税，由本公司代缴。活动宣扬方式：超市广播：从2月1日至3月1日每2小时播一次为频率从3月2日至3月15日每1小时播一次频率文字：超市DM支持(每一星期为一期)各超市店门前张贴pop广告宣扬4.中心百货“情牵3.15”系列曲策划活动时间：3月13日-16日活动主题：XXX超市“情牵3.15”系列曲进行时活动口号：与华蜜同行与精彩握手活动内容：旋律A：春潮涌动让您高兴让您欣慰走在风和日丽的三月,您肯定被春风春雨

37、感动,被自己的浪漫情怀感动,现在,请让我们来感动您。您对XXX超市的关切由来已久,我们的成长凝合着您的支持,我们除了感谢还是感谢.油盐柴米酱醋茶,让我们为您精打细算,漫漫风雨人生路,我们真诚陪您走。让历史见证“3.15”，我们的感恩行动于3月13日-3月16日闪亮登场。除名烟名酒,特价商品和部分专柜商品外,全场一律8.8折让大利酬宾.您高兴,我欣慰,XXX超市恒久是您生活的好帮手。旋律B：爱洒宝宝妈妈，我把祝愿和幻想飞上天了春天离我们不远,它就在窗外,就在我们的身边,它同时也在孩子的手中.一只小小的风筝,承载的是孩子的幻想,放飞的是孩子的心情,请您帮孩子将XXX超市的风筝带回家中,同时也请您把

38、XXX超市的祝愿捎到孩子的心上。宝宝，我们祝你健康成长,每天向上。宝宝,只要你的爸妈代你在超市购物满15元,这只美丽的风筝就属于你的了,你就可以为所欲为地将它与幻想给飞上天了。旋律C：情牵“3.15”有奖问卷调查活动凡在本超市购物满15元起,评电脑小票可到服务中心领取“有奖调查卷”一份，填写后交回服务中心即可参加现场的摸奖，内设一等奖4名,奖价值38元的文体商品组合;二登奖6名,奖价值28元的化妆品组合;三登奖10名,奖价值18元的随意商品组合，并依据编号评出特殊奖2名,奖价值500元的购物券一张.好心情自然有好运气,好运气肯定给您好心情。旋律D：情涌XXX超市购物淘金之旅“走温馨通道,踏淘金

39、之旅”3月16日惊喜为您打算.我们在超市内不同地方分别放置了15套“诚信经营,放心消费”的电脑打印字,如您能把每一套字完整地找出来,那么请到我们的服务中心把您的奖品拿回家.每人限找一套,15套惊喜送给15位挚友.祝您幸运。品牌策划方案 篇5一、前言中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探究和发展中，渐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系，历史悠久，影响广泛，是中国饮食文化的重要组成部分，传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时，鲁菜式微，锋芒内敛。值当此时，XXX鱼馆在市场搏杀中

40、脱颖而出，成为新派鲁菜的代表之一。当今的餐饮行业，发展趋势可概括为：发展非常快速，规模不断扩大，市场不断旺盛。然而，旺盛的同时意味着竞争的加剧，每天总有一些餐饮店铺倒下去，又有更多的餐饮店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来，作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆始终矗立在餐饮界的潮头，“XXX全鱼宴”成为响当当的招牌。二、市场/企业分析济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争，自生自产的宾馆、酒店林林总总，外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布，争夺着济南有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。一个酒店要获得胜利，必需具备以下基本条件：1、拥有自己的

41、特色;2、全面的(质量)管理;3、足够的市场运营资金;四、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不行，否则，就如昙花一现。这也是很多酒店、餐馆风光开业又快速消逝的缘由所在。近五、六年来，公司通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手，同时又在不断的积累着雄厚的管理、技术、资本。而作为鲁西南代表的“XXX全鱼宴”既可以看到传统鲁菜的精当和细腻，又有孔府菜的豪华与名贵，更能感受到微山湖气息的清爽与曼妙。三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满足，只有顾客满足了，酒店才能获得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的胜利又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛

42、围为基础。在这恰逢十一周年店庆和圣诞节到来，借此时机，我们以顾客满足营销、内部员工营销和文化营销三者相结合，作为本次店庆活动的重点进行。以济南市五个店为例：1、本次店庆活动目的：增加公司的品牌影响力，提升公司的知名度和美誉度;提升公司形象，增加企业竞争力;加强公司员工的企业忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作主动性;呈现公司文化底蕴，进一步提升集团公司的企业文化;提升公司销售额，增加利润;为20xx年更好的发展打下良好的基础。2、本次店庆活动时间：20xx年12月13日至22日，共计10天。(圣诞节策划可和店庆一起搞，消退日期空档。)3、地点：XX市五个店4、参加人员：公司全部员工、前来就餐

43、的顾客等5、营销主题：顾客满足、员工满足、管理提升、文化创新6、详细方案策划(一)SP方案(1)“微笑服务”。在店庆期间，全部员工一律微笑服务，细致耐性，让顾客乘兴而来，满足而归，提高顾客的感觉消费价值。策划如下：12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展“服务大比武”竞赛，在大厅设立一个特地版面，每日评出“当日服务最优之星”，并赐予物质奖;(2)特价。每日推出一款特价菜，每日不重样。随顾客所点菜品加赠部分菜品，如当次消费满100元，加赠2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等;打折，这是一个快速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激消费。(3)礼品、抽奖。有安排发放公司店庆纪念品、小礼

44、物，增加与客人亲近感，扩大宣扬面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而好用、美丽大方，如带有店庆标记的签字笔、气球、打火机、帽子等，按桌发放。抽奖方案：主题“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”凡是于13日至22日店庆期间，当日当次消费满150元以上的顾客均可以参与。每店设立一等奖2名，嘉奖“微山湖一日游”，公司统一组织，中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名，奖店庆红包1个，现金100元;三等奖100名，奖店庆红包1个，现金5元。内部营销方案内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，在把产品和服务推向外部市场前，先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效

45、的激励手段。1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。2、征文竞赛。内部员工征文：“我的选择XXX鱼馆”要求：(1)题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情，可以是工作经验、感想、看法、寄语等。(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、争论文、诗歌皆可。(3)截止时间为12月20日。希望全体员工主动投稿。本次征文活动将评出一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元;三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。3、成本节约竞赛。通过系列活动，对内部员工再教化，提高其的主动性。四、产品营销方案1、在推行传统

46、餐饮的同时，推动情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。2、绿色家宴。随着生活水平的提高，人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料运用上，力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、养分化;在家宴的菜谱上，注意菜肴的养分搭配，平衡膳食，满意人们的健康要求。剧烈建议厨房部推出。3、秋冬季节是滋补的好时候，建议引进高档养分滋补菜品。五、文化营销方案1、借店庆11周年之机，向消费者宣扬公司的企业文化，增加公司在目标消费者中的影响力。策划如下：13日至22日店庆期间，设立大型宣扬板，上面张贴公司的精神口号，微山湖风光图片，鱼宴的制作流程，各分支公司的图片资料，公司员工的寄