副校长2022年述职述德述廉报告-大学校长述职述廉报告.docx
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1、副校长2022年述职述德述廉报告|大学校长述职述廉报告副校长2022年述职述德述廉报告|高校校长述职述廉报告篇一:校长述职述德述廉报告过去的一年,我主要负责二十一中教化教学管理工作,分管老师教化、科技艺术及体育、教职工考核等工作。长期以来我以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神,把专心做事的理念体现在工作中,得到领导和师生们的认可和确定。下面,我将过去一年的表现汇报给大家一、加强学习,不断提高自身素养在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应新时期教化改革发展须要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的学问,使读书、思索成为我生命中的不行缺少的习惯。我总是在工作之余抽出
2、时间,关切时事政治,学习教化管理理论和教化教学理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。二、洁身自律,发挥领导表率作用我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪遵守法律、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪遵守法律,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准比照自己。凡是要求老师遵守的规章制度,我首先模范遵守;凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。因为我分管教学工作,所以即使工作再忙,也主动深化到教学第一线去。我每周兼课2节,每节课我
3、都仔细去备课,并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学,实行小组合作学习,体现组内合作,组间竞争,同层角逐。因为我分管考勤工作,所以我每天早来晚走,驾驭全体老师的出勤状况。因为我分管老师教化工作,所以我亲自制定老师教化安排,确定老师教化内容,组织老师进行校本培训。三、立足本职,树立公仆服务意识学校领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与班子领导之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱惜,专心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负
4、责,身体力行,不敷衍塞责,不打折扣。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为老师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、老师的服务员。四、以人为本、强化管理现代教学管理理念,强调以人为本,体现人性化,我在工作中努力实现这一理念,在我看来,管理不仅是一种约束,更是一种沟通的协作,在加强钢性管理前提下,更要以人为本,注意人性管理,平日里,我也总是和老师们在一起,与他们促膝谈心,了解他们的心声。日久天长,老师
5、们把我都看成他们的挚友,有什么话都爱跟我说,我与老师建立了深厚的友情。我常常告诫老师要视学生为自己的孩子,要象对待自己孩子那样具有爱心和耐性,要视学生为发展中极具潜能的人才,不要以教鞭、冷眼和讽刺摧残瓦特、爱迪生和牛顿,要以爱心、耐性、公心、热心增加自己对学生的亲和力,努力建立良师益友式的师生关系,对比我除了加强学生一些常规管理外,我总是想方设法地想出一些新点子。学校的待优生始终是学校工作一大难点,为了使他们能够体验胜利的喜悦,树立起学习和上进的信念,在我提倡下我们开展师生手拉手活动,每名老师帮扶一到两名双困生,业余时间,老师与这些学生交挚友谈心辅导学习,学生与老师进一步拉近了距离,得到了更多
6、的关爱,他们都取得了不同程度进步。此外,每学期我都亲自起草致家长的一封信将学生在校的状况及学校管理目标安排工作状况,刚好传给家长,家长也刚好反馈他们的愿望需求建议等,架起家校沟通的桥梁。总之,在管理中,我从敬重人、理解人、关切人动身,或以情育情或以章疏导,努力造就一个充溢温情奋勉向上的团队。五、冷静思索,在反思中谋求发展总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索。一年来,无论作为老师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己
7、,为人正直。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向1、自身领导实力还有待提高,特殊是管理理论和管理艺术尚需加强。2、课堂教学改革还要接着抓实,形成模式,打造品牌效应,不断提高学校教化教学质量。3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。回首一年的工作,虽然取得点滴成果,那也是与上级领导的关切指导、老师们的大力支持亲密相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好,一百零一尺竿头,更进一步,我将仔细听取各级领导、老师的
8、看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。201x年学院党委仔细实行党的十八大精神、学校学科建设年相关部署以及关于开展服务师生转作风、真抓实干促发展主题教化活动实施看法精神,围绕学校及学院十二五规划,充分发挥党委的领导核心作用,紧扣中心、抓住重点、突出特色,充分调动广阔老师的工作主动性,推动学院转型发展,现对工作报告如下。一、强化党的组织建设,充分发挥学院党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用。1、理论学习深化推动。学院党委中心组先后系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神、习近平同志系列重要讲话精神,以中心组学习带动支部学习。着力组织好党员
9、干部学习习近平在群众路途教化实践活动工作会议的讲话精神,召开全体教职工参加学科建设动员大会,全面推动学习型党组织建设,多渠道提高全院老师的理论水平。2、队伍建设常抓不懈。学院党委建立领导班子建设的长效机制,努力提升学院领导推动学院科学发展的实力,创建条件努力完成学院十二五规划确定的各项指标。主动组织和举荐学院中层干部参与学校的各类培训,将中层干部的业务考核和理论学习有机结合,不断提中学层干部的政治素养和业务素养。3、长效机制初见成效。学院党委为确保创先争优及学习型党组织建设的成果,将关于开展服务师生转作风、真抓实干促发展主题教化活动实施看法精神落到实处,建立了土木与建筑学院教工党支部联系学生制
10、度等四项长效机制,接着实施一带二导三联系制度,学院领导深化课堂,全程把控学院首届教学敬业奖评比工作。院领导、教工党员对联系的青年老师、学生悉心指导,帮助青年过好教学关,解决他们在学习生活上的各种问题和困难。今年,学院党委获评学校先进基层党组织,力学系、岩土与隧道工程系教工党支部获评学校先进党支部,教学奉献奖、教学名师、科研骨干中党员占到85%以上。二、同心同德,推动学科建设再上新台阶。1、全员参加,力争重点学科建设零突破。学院正在努力落实学院十二五规划中制定的各项学科建设目标,主动动员全体教职工参加学科建设,以桥梁工程方向为龙头,带动岩土工程、建筑工程等方向及专业的发展,主动筹备土木工程专业复
11、评,力争实现我校国家重点学科零的突破。2、主动整合资源,协同创新中心建设初见成效。学院先后联合湖南省高速马路建设开发总公司、湖南省交通科学探讨院、长沙金码高科技实业有限公司多家企事业单位申报了现代马路交通基础设施先进建养技术协同创新中心、岩土工程施工灾变防控与环境修复技术协同创新中心,并都顺当通过评审答辩。3、学术沟通常态化,学术氛围浓郁。学院邀请千人安排获得者宋钢兵教授、周福霖院士等国内外知名专家学者为师生举办了20余场学术讲座及学术沟通活动,并且院内系列学术沟通已成风气,先后有15名老师为全院师生报告了其课题探讨进展或科研心得,并针对本科生开设了特地的学术讲座,形成了浓郁的学术氛围。三、提
12、教风、促学风,坚持人才培育中心地位不动摇。1、紧紧围绕建设目标,深化推动本科教学工程建设。为了进一步优化人才培育安排,使我院201x年培育安排既符合国家建设部专业评估、教化部专业书目的要求,又体现我院的专业特色。我院通过多级审定,共修订各个专业或专业方向及桥梁卓越班、路桥留学生培育安排11个,使我院修订的人才培育安排更科学和规范。主动申报教研教改及本科教学工程项目,由张建仁教授主持,刘小燕老师为主要负责人的结构设计原理国家级精品课程教学团队不断加强课程建设和改革创新,该课程今年批准为省级精品资源共享课程,并已报国家教化部。由杨伟军教授主持,付涛老师为主要负责人的省级精品课程钢结构基本理论与设计
13、通过验收。我院和湖南省第六工程有限公司建设的校企合作示范基地通过评审,被评为省级校企合作示范基地。2、砥砺师德,助力成才。学院党委以首届本科教学敬业奖评比为契机,大力加强师德师风建设,强化教学质量标准,以优良教风促优良学风的形成,着力提高人才培育质量与育人水平。申报首届教学敬业奖老师人数达32人,以院长为组长的评比小组依据实施方案对课堂教学进行的深化细致检查,促使我院老师更加主动进取的钻研教学技能,在我院营造了一种你追我赶的浓郁教学氛围。同时,老师主动指导学生参与各类科技竞赛,获得了第十届挑战杯华罡科技湖南省高校生课外学术科技作品竞赛二等奖2项、国家级高校生创新性试验项目1项、省级创新性试验项
14、目3项,并取得了第七届全国高校生结构设计竞赛二等奖的历史性突破。3、巩固探讨生培育过程质量评估成果,健全探讨生培育机制,着力提高探讨生创新实力与水平。依据探讨生培育过程质量评估的状况,制定并实施整改安排,进行探讨生培育机制改革,加强对教学过程、论文质量的监控。推动探讨生教化创新工程,着力提高探讨生创新实力与水平。推动探讨生导师负责制的落实,健全探讨生管理机制,加强探讨生管理。4、强化团队建设,加强学生工作体系内涵建设,全力培育具有吉普赛精神的土建特质人才。以建立更加完善的校、院两级管理条件下学院学生工作体系和建设校级、省级优秀辅导员团队两个目标为牵引(双擎牵引),以学生思政教化载体创新、科技活
15、动机制创新、就业指导方式创新、考核评价方法创新为驱动(四轮驱动),加快一体两翼内涵建设,立德树人,基本实现一强六化五突破的规划目标。201x届本科毕业生就业率达95.74%,考研上线率达31%,计算机二级累计过级率达85%,英语四级初次通过率达65%、累计通过率达89%,使我院学生工作总体水平保持在学校前列。篇二;校长述职述德述廉报告述职述廉是中国共产党党内监督的一项制度。下面是我收集的校长个人述职述廉报告,希望大家仔细阅读!敬重的各位领导、各位同志:XX年是深化学习实行党的xx大精神的开局之年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全校教化教学工作者的共
16、同努力下,学校育人环境进一步改善、老师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成果。现将本年度个人工作状况述职报告如下:一、以新的教化理念引领学校发展我们提出了打造湘中教化高地,探究农村教化新路的战略目标和12345发展战略,即:(1)形成一个共识:全面提高教化教学质量。(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教化科研与老师培训相结合。(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教化;关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设
17、。一年来,我们带领全镇教职员工,根据这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成果。1、育人环境大为优化。一是重教支教氛围更加深厚。1月份,镇党委、政府实行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府实行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,嘉奖优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教化,也让全镇师生精神更为激昂。二是教化基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入运用,长春联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是
18、校内环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校内面貌大有改观。2、办学特色更加显明。通过多年的努力,我们初步打造出三化的办学特色。一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园,获得了市教化局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,安排近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践探讨于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了走近湄江鱼与碧荷文学社综合实践活动两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在主动推动中;另
19、据不完全统计,今年我镇老师有215人次获省、地、市教学论文奖。3、办学效益显着提高。一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市全部中学第五;二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩;三是校内文化建设成效显着:今年我镇学生在教化部征文竞赛中获得全国三等奖两个,省、地、市嘉奖106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校实行,并取得圆满胜利,这是足以载入
20、湄江乃至涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成果;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教化新闻17条。20XX年是学校创建新业绩,喜迎xx大的一年,也是xx市教化局管理的起步年。回首即将过去的一年,我勤奋工作,努力作为,瞄准目标,服务师生,取得肯定成果。下面从德能勤绩廉五个方面对20XX年的思想、学习、履职、效能和廉政建设等进行述职述廉,请大家审议。一、立德修身,仔细学习。我学习了主席同志在中国共产党第十八次全国代表大会上的讲话,自觉从思想上坚固树立为师生服好务
21、的宗旨意识,自觉从行动上加强建成小康学校负责担当的责随意识,把师生对美妙将来的憧憬作为自己工作奋斗的目标。1、我注意党性修养,不搞个人英雄主义,擅长主动维护校长责任制工作上严校长的威信,擅长从民主集中制度规则上提出治校的主见,凡事注意与严校长和各位领导商议,在全校体现党政一个声音。我坚持志向信念不动摇,擅长刚好学习并驾驭上级党组织的精神,并仔细传达到位。全年我参与了武汉精神专题学习、基层组织建设年制度学习、顾杰教授xx大辅导报告学习,还按月组织党委中心组(扩大)学习,不仅把自己的学习心得传递给班子成员和教职工,还注意结合学校中心工作学以致用,推动学习型党组织建设。2、我大局意识强,懂得大事关乎
22、学校发展,轻重涉及师生利益。在回购股权进位子(市教化局)、文明创建保牌子(市级文明单位)等问题上看得清、不模糊、使足劲。在年底的市委教化工委三万工作部署中,我政治敏锐性强,主动带头参与工作组,关键时刻能站出来。3、我有着良好的道德品质,对自身职业有敬畏感,对自身角色有使命感。我酷爱学生,宠爱教化,关切职工,帮助老师,把为师生服好务作为自己的定位,把提升供销商校社会美誉度作为自己的努力方向。我遵守社会公德,为人师表,到处规范;我实践家庭美德,尊老爱幼,相互扶持;我注意个人品德,严于律己,虚心谨慎。作为书记,推行道德实践也是我的工作职责所在,特殊在教职工团队建设中凸显师德建设是特别重要的,因此我和
23、班子成员一道,抓师德建设不放松,努力营造德行高雅、重德崇商的学校氛围。根据中宣部学习第六套书目要求,我主动学习了华蜜就是这么简洁、雷锋等书籍,还与教职工党员一道观看了忠诚与背叛、雨中的树等电影,加强了自身宗旨意识、党的意识教化。二、提能增力,统筹兼顾。作为书记,主业就是抓学校发展。要提升抓发展的实力就要依靠良好的政策水平、组织协调实力和业务实力。1、我能提出政策措施,在20XX年初中层干部微调工作方案制定中能提出自己的主见,得到班子集体响应。实践一年来,中层干部中实干兴校的风气与时俱进。我能依法驾驭执行政策,特殊是今年离退休老同志对于实行绩效工资的困惑问题上,在严校长的统筹下,我先后共三次主持
24、政策宣讲会,与王涛、林汉元、吴正平、乐国生等同志一起,宣扬到位,预发到位,落实到位,使上级政策达到了暖人心的效果。2、我组织协调实力较强,上下沟通,左右兼顾,在选举省党员代表大会代表和全国xx大党代表工作上能做好组织动员工作,体现基层党组织意志。在处理突发事务上我能冷静思索、集中才智、寻求对策、依法依规,靠前指挥。今年暑假期间我与李彤、张志轩同志代表学校与中国石油武汉分公司谈判协商处置学生刘文意外事务取得志向的效果,最大程度维护了学生家庭和学校的利益。3、在党委业务工作上,我自身是思想政治教化专业出身,能够做到思路开阔,务实创新,执行力强。在强基固本加强基层党组织建设工作上,我注意在今年党委工
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