文化建设调研报告范文（精选多篇）.docx

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1、文化建设调研报告范文（精选多篇）第1篇：文化建设调研报告文化建设调研报告 文化建设调研报告 组工文化不仅是组织工作精神内涵及价值观念的集中反映，也是社会主义文化的重要组成部分，是组织工作的灵魂和支撑。因此，既要突显时代特征，树形象、创品牌，又要最大化丰富组工干部自身文化内涵，是对新时期组工文化建设提出的重要历史性命题。 一、主要做法 1.坚持公道正派，推动价值文化建设。通过开展一系列思想政治理论教育，引导组工干部大力弘扬“安、专、迷”精神，不断丰富组织部门和组工干部的文化内涵，使组工干部的价值追求与党和人民的要求吻合，与时代进展和社会进步的要求同步，自觉做到公道正派、淡泊名利、无私奉献。一是加

2、强党性修养。健全领导干部双重组织生活及“三会一课”等制度，实行部长讲党课、专家讲座、老干部讲传统、优秀党员讲阅历，开展“进组织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么”大争辩，定期开展党性分析评议，不断加强组工干部党性修养，使组工干部切实做到党性坚韧、政治过硬、忠诚牢靠。二是塑造道德品德。充分发挥“党的群众路线教育实践活动”、“讲党性、重品德、作表率”、“四比一提高”“等载体作用，紧密联系实际，创新活动方式，深化开展以结实树立群众观念为重点的宗旨教育，以强化公道正派理念为重点的职业道德教育，不断加强组工干部理想信念、宗旨观念、职业道德、社会公德和家庭美德教育，引导干部形成乐观向上、干

3、事创业的精神追求。三是强化理论武装。坚持每周 二、周五定为集中学习制度，开展“读书月”、“组工讲坛”等活动，实行专题辅导、专项测试和理论研讨等形式，深化学习党的基本理论、路线纲领、方针政策等，全面了解党的历史和党建理论，提高组工干部的理论素养，引导组工干部结实树立公道正派的核心价值观、团结奋进的部门精神、开拓创新的工作理念。 2.完善制度体系，推动制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善正镶白旗党委组织部精细化管理制度汇编，建立组织工作调研“双带一自选”制度、“月初支配、月未总结”沟通制度和组工干部联系点制度等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待

4、日制度，坚持开门评部，开展组织工作“金点子”征集活动，汇合“金点子”28个，设立干部监督信箱，出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制，教育引导组工干部增加服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。 3.树立形象品牌，推动行为文化建设。近年来，我们依据“组工干部素养提升行动”要求，不断深化“四比一提高”活动，营造了乐观、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。一是规范组工干部工作行为。依据年初支配，将组织工作重点目标任务分降落实到分管领导和责任

5、科室，跟踪督办，定期通报，推动落实。认真落实“月初支配、月未总结”工作制度，充分发扬“白加黑”、“五加二”的岗位奉献精神，有方案、有节点地推动各项工作。连续深化“组工干部下基层”活动，建立拓展组工干部联系嘎查村、社区和“党员中心户”示范户、扶贫开发贫困户等联系点29个，不断提升组工干部服务基层工作水平。二是规范组工干部的生活行为。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格执行“十严禁”等各项纪律规定，加强组工干部管理监督，以铁的纪律保证组织部门风清气正。通过认真组织学习李林森、涂红刚、兰辉等优秀组工干部的先进事迹，教育组工干部对比先进找差距，立足本职岗位比学习、比工作、比奉献。 4.营造和谐氛围

6、，推动环境文化建设。通过努力制造工作、学习的良好环境，营造人与人之间和谐进展的精神氛围，促进组织部门正气充盈、精神兴奋、开拓进取、共同进步良好部风的形成。一是加强硬件设施和文化载体建设。通过栽植有氧植物，创作摄影、书法作品，组织卫生评比等活动，打造清洁卫生、庄重高雅、隐蔽文化的科室工作环境。在硬件投入方面，实现了人手一台办公电脑，并于今年完成了“大组工网”分级爱惜建设任务，基本实现了办公自动化和无纸化目标。营造浓郁文化气息，充分利用部会议室有限空间资源，建设“组工文化陈设室”，集中呈现近年来正镶白旗组织工作取得的成果及组工干部昂扬奋勉的精神状态，激励大家以更加坚决的信念、更加昂扬的斗志、更加崭

7、新的形象，扎实工作，再立新功。二是情感本位管理。结实树立“大组织”理念，坚持谈心谈话制度，完善干部职工及家属生病住院慰问探望、生日关怀和逢年过节家属慰问团拜、家庭重大变故或经济困难救助等制度，真心关怀干部职工解决工作和生活上的实际困难，使组工干部内心布满归属感、成就感和幸福感。 二、存在问题 组工文化建设深度不够，存在诸多问题:如组工干部对组工文化建设的概念把握还不够精确，简洁与传统的文体活动相混淆；加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；组工文化建设的社会参与度不高，吸引力、渗透力不强；抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。 三、几点思

8、考 1.坚决理想信念。政治上的糊涂来源于理论上的坚决。作为管干部的干部、管人才的人才、管党员的党员，其使命准备了组工干部必需以党的政治理念作为自己的政治信仰，以党提倡的社会主义核心价值体系来引领自己的价值取向、支撑自己的理想信念。组工文化建设要与创建学习型机关紧密结合，既要系统、深化、全面地学习政治理论，精确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；又要认真学习组工政策法规，努力成为生疏党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，把握各项工作的“多面手”；还要加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面学问的学习，不断优化学问结构，拓宽学问面，不断提高思想境界，打牢坚持公道正派的思想基础。 2.恪

9、守职业道德。组织部门作为党的重要部门，具有自身特色的职业道德内容。清正律己是组工职业道德建设的关键。组工干部带头清正律己，必需不断加强党性修养和党性熬炼，做到光明磊落、胸怀坦荡，永葆共产党人的政治本色和革命气节；必需恪守职业道德，遵守组织人事纪律，严格保守隐秘，做到不该说的不说，不该问的不问，不该拿的不拿，始终自重、自省、自警、自励，慎言、慎微、慎欲、慎独。 3.健全制度体系。从组织工作全局动身，对组工文化的构建和进展做出全面规划、统筹支配，组织特地力气，深化调研，形成一套适于组工文化建设长期进展规划。巩固和拓展教育实践活动成果，加强作风建设不放松，坚持和完善学习、培训、熬炼为主要内容的学习机

10、制，使组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出等机制更加科学规范；坚持和完善征求看法制度、谈心谈话制度、满意度测评制度、开门评部制度、部风监督员制度、部务公开制度等，使组工干部的行为得到准时、有效的监督；坚持和完善考核评价制度，将德、能、勤、绩、廉等指标进行细化量化，以科学量化的方式为组工干部个人价值的充分实现供应比学赶超、争先创优的平台，形成组工干部竞争流淌的良好机制。 4.留意人文关怀。坚持把促进组工干部自身进展作为加强组工文化建设的动身点，鼓舞他们主动参与各项文化建设活动，使组工文化真正体现组工干部的意愿。乐观引导组工干部找准组工文化建设和自身工作的契合点，使文化建设能够融入到个人具体

11、的工作中，最大限度地发挥组工文化建设的实际作用。充分运用干部群众乐于参与的方式，开展丰富多彩的组工文化活动。如组织开展主题征文、书法摄影作品征集、演讲竞赛等活动，不断提高各基层党组织和党员干部群众参与组工文化建设的热忱。同时，努力创作一些反映组织工作、呈现组工干部风采的文化精品，提升组工文化知名度。） 第2篇：档案文化建设调研报告档案文化建设调研报告 文化是民族的血脉，是人民的精神家园，是国家的软实力，中华民族的宏大复兴离不开社会主义文化的大进展大富强。我院作为四川省示范性高职院校，始终坚守文化建设的重要阵地，深化开展档案文化建设，依据川档办发201319 号文件要求，现将我院近年来档案文化建

12、设的状况报告如下： 一、领导重视，机制完善 学院领导高度重视档案文化建设工作，成立特地机构，由院长挂帅，制定了相应的工作方案和考核机制，由图书馆、档案室、党政办、宣扬部、同学处、团委、思政部等部门协作，大力开展具有学院特色的档案文化建设。 二、大力弘扬红色文化 泸州职业技术学院是由泸州师范学校、四川省水利机电学校、泸州教育学院在2002年合并组建的，其中泸州师范学校的前身是1901年成立川南经纬学堂（后更名为川南师范学堂），至今已有百余年的办学历史。川南师范学堂是川南地区的革命摇篮，成立了川南地区最早的共产主义组织泸县社会主义青年团。恽代英、朱德曾任学校监督（校长），学校先后诞生了恽代英、萧楚

13、女等20多位革命烈士，走出了吴玉章、金丽秋、曾德林等众多著名的政治家、企业家、学者。我院至今还保管着部分恽代英、萧楚女、川南师范学堂旧址的老照片，以及朱德、聂荣臻、曾德林、陈野平、徐世群 1 等领导同志的题词。 基于川南师范学堂百余年的历史文化沉淀，我院依据现有档案资源，同时在老领导、老校友中间大力收集和挖掘历史信息和珍贵材料，开展校史编研工作，建成了具有深厚红色文化氛围的校史荣誉展览中心，建筑面积300，展出展板36张，奖牌证书60余件；编制了春华秋实一百载泸州职业技术学院校史校情读本并公开出版，让全院师生员工与社会各界对我院的历史与进展有了更为立体的熟识，增加了师生员工的归属感、傲慢感与使

14、命感，取得了较好的宣扬效果。 三、举办档案专题讲座 为提高档案管理水平，我院坚持每年一度的档案业务培训会，邀请档案工作的专家领导作讲座，加强业务学习，促进阅历沟通；乐观组织和参与档案学习沟通活动，先后到四川高校、四川理工学院、成都体育学院、四川国际标榜职业技术学院、泸州医学院等高校参观学习高校档案管理阅历；承办了四川省经科档案工作第八协作组2010年工作会暨重大建设项目档案培训会，并在会上做了沟通发言。 四、下一步预备 虽然我院的档案文化建设工作取得了确定的成果，但在服务质量、业务创新、宣扬渠道、信息化建设等方面还存在着不足。今后，我院将进一步贯彻落实省市档案文化建设文件精神，着力完善工作机制

15、，加强业务学习与沟通，努力将档案室建设成为档案平安保管 基地和爱国主义教育基地，为师生和社会服好务，求真务实、开拓创新，切实尽到“为党管档，为国守史，为民服务”的责任，为实现宏大“中国梦”而努力。 第3篇：法院文化建设调研报告法院文化建设调研报告 法院文化建设调研报告 “随风潜入夜，润物细无声”，法院文化如同无声的细雨，对法院干警的道德修养、职业操守、办案质效和办案力气等方面起着潜移默化的作用。对如何抓好法院文化建设，*法院坚持以人为本的理念，强化政治业务素养提升，突出文化建设的有用性，使法院干警在思想觉悟、文化素养、业务力气和执法水公正方面取得质的突破。 近十年来，*法院先后被授予“全国人民

16、满意法院”、“全国法院调研工作先进单位”、“省级文明单位”、“省级文明卫生单位”等荣誉称号，成果的取得离不开文化建设这一“助推器”。 该院文化建设的具体做法 一是充分发挥精神文化的分散功能，努力提升班子队伍的综合素养。着力构建颇具特色的思想政治文化、职业道德文化、廉洁勤政文化、团队协作文化。通过多种形式增加法院干警的精神粮食，该院紧紧围绕“人民法官为人民”、“发扬传统、坚决信念、执法为民”、“党的群众路线教育实践活动”等主题活动，举办“学习身边典型，弘扬法治精神”的演讲竞赛，开展zd干警核心价值观的教育活动，从思想上提升干警素养。开展书记员打字速录竞赛、裁判文书评比、庭审观摩、听评庭审等活动。

17、在廉政文化建设方面，通过层层签订廉洁责任状、发放廉政卡、观看反腐倡廉录像片、参观警示教育基地，加强干警正反两方面的教育，以防患于未然。通过举办文艺晚会、篮球赛、拔河竞赛等文娱活动，丰富了干警的文化生活，磨炼了干警的意志，增加了团队协作意识。 二是充分发挥法院行为文化的引导功能，努力提高规范化执法水平。将法官职业道德基本准则法官行为规范人民法院文明用语规范纳入干警政治业务学习范围，模范遵守司法礼仪，时刻规范自己的言行举止。围绕法院“人民性”不断深化便民诉讼举措，开展假日法庭、山野法庭、巡回办案，为人民群众供应诉讼便利，削减当事人的诉讼成本，缓解畏诉心理，真正做到法官是人民的法官。 三是充分发挥法

18、院制度文化的约束功能，努力提高规范化管理水平。为规范权力运行，该院将诸多管理制度汇编成法院管理规范汇编,涵盖综合管理、审判管理、人事管理、廉政管理等法院管理的方方面面，每一项具体制度都细化到各个重点部位和具体环节，使干警时时可对比，处处有标杆。并且，狠抓制度落实，加强制度执行的“公正化”和“效果化”，全部干警不论职务凹凸，在制度面前一律公正，政工、纪检部门不定时地对工作纪律、廉政纪律的贯彻状况进行明察暗访，努力提高制度的刚性力，增加干警的规章意识。 文化建设的瓶颈 文化建设存在的问题和不足，主要表现为：一是少数干警在思想上对文化建设不够重视。认为搞文化建设只不过是走走形式，进而简洁地认为组织几

19、次书画展、开展几次文娱活动、或者投点资金改善一下硬件设施、悬挂几幅文化匾牌或标语就是“文化建院”了；或者认为搞好这项工作是领导的事、是多数人的事，少一两个无关大局。二是少数干警对推动文件建设态度消极。对开展的各项文化建设活动消极对待，能推就推，能省就省，应付了事，缺乏主观能动性。三是文化活动载体有待进一步丰富。文化建设还停留在学习宣扬行政化、会议化和单一化状态，不少庭室局队的宣扬学习照旧停留在读读文件、开开例行会议等传统的学习教育方面，很难充分调动宽阔干警参与文化建设的热忱。四是文化建设的行政化现象严峻。一些所谓学习教育活动，无视文化建设的规律，盲目下达文化建设的任务和指标，任凭规定文化建设的

20、期限，结果非但没有促使文化建设得到理性培育，反而使文化建设迷失了方向。 文化建设的对策 加强文化建设，要从实际动身，统筹规划，突出重点，循序渐进。既要防止庸俗化，搞形式主义；又要避开抽象化，避开文化建设与工作实际相脱节。要找准切入点，坚持有用有效的原则，服务于法院工作大局。 一是要立足法院自身，同时大力争取外部支持。首先，法院文化建设应当立足法院自身，做好法院力所能及的事情，完成法院文化建设初期的各项预备，营造法院内部的学习氛围。其次，要乐观优化外部环境，进一步争取党委领导和人大支持，使党委、政府进一步加强对法院基层建设工作的领导和支持。 二是要重视司法礼仪。司法礼仪是法院文化的外化、直观和感

21、觉形象，是法院文化的重要组成部分，良好的司法礼仪不仅树立了法官及法院公正、公正的良好形象，同时也捍卫了国家法律的神圣权威和尊严。它不仅作用于法官自身，而且对于社会公众有着无以替代的感知、影响和接纳作用。因此法官要充分熟识到司法礼仪的重要性，在生活和工作中都要严格依照法院司法礼仪来要求自己。 三是要形式多样、寓教于乐开展文化活动。通过开展丰富多样的文化活动，使法院文化为宽阔干警易于接受和乐于接受。首先是提炼法院精神，设立集中体现法院精神的院标，以激发群体成员的责任感、尊荣感，调动成员的乐观性、制造性，增加群体的向心力、分散力；其次是打造平台、优化载体，丰富法院文化建设；办好审判理论刊物，打造法院

22、文化名片；办好法官博客论坛，开拓法官理论沟通阵地；办好法院互联网站，擦亮传播司法文明窗口。 文化建设结语 法院文化建设是法院工作永恒的主题，文化建设理应与时俱进。在新的历史时期，文化建设必需牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度削减不和谐因素的总要求，以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口，以执法办案为立足点，以群众工作为着力点，以自身管理为结合点，在遵循司法客观规律的基础上，最大限度地发挥司法能动作用，努力为当地经济和社会进展保驾护航。 第4篇：廉政文化建设调研报告坚持党的群众路线 加强廉政文化建设 宣扬党委文广新局党支部 为探究新形势下廉政文化建设基本规律，推动我区廉

23、政文化建设，在广泛开展党的群众路线教育实践活动中，我们结合本局实际，深化基层走访、调研，对全区廉政文化建设作了分析争论。 一、近年来开展廉政文化建设的基本状况及成效 十八大以来 ，我区结合自身实际，依据省市有关廉政文化建设要求，乐观开展了各种廉政文化创建活动，取得了确定成效。 （一）推动廉政文化“六进”活动。区文广局牵头制定了黄山区深化推动廉政文化“六进”活动实施方案，将廉政文化建设同群众性精神文明创建相结合，突出先进思想和廉政文化内涵，把廉政文化进机关、社区、学校、农村、企业、家庭，引导干群自觉增加廉政意识。进机关，依据走廊有字画、办公室有牌匾、会议室有阵地、公共环境有显示、网络系统有板块的

24、标准，做到机关廉政文化的警示性、艺术性和谐统一。进社区，结合贯彻落实公民道德建设实施纲要、社区文化建设和精神文明创建活动，开展丰富多彩的廉政文化创建活动。大力开展廉政文化示范小区、廉政文化街、廉政文化广场建设，具体抓了“五个一”的落实：一是有一处醒目的永久型党风廉政建设的警示标牌；二是有一个以廉政公益广告、警言警句、诗词、民谣、美文、故事等内容的廉政文化宣扬长廊；三是建设一处廉政文化广场，打造廉政文化景观；四是有一个廉政阅览室或廉政书架；五是有一个居民廉洁公约。进学校，结合贯彻未成年人思想道德建设实施纲要把廉政教育作为青少年思想道德教育和国民义务教育的重要内容。留意抓好三个关键环节：一是进学校

25、领导头脑争取地位；二是进老师头脑争取席位；三是进同学头脑争取阵地，实行召开反腐倡廉主题班会，组织创作具有廉政文化内容的黑板报。在学校教室和校内内设立廉政宣扬画、名言警句宣扬牌；创作、传唱廉政歌曲；组织开展讲廉政故事、办廉政教育展览、廉政学问竞赛、创作廉政书画活动；在校报、校刊、宣扬窗，设置廉政教育专栏、专版，使廉政文化融入到校内文化之中。进企业，结合治理商业贿赂专项工作和企业文化建设，把廉政文化渗透到企业生产、经营、管理的各个领域，将廉政文化所蕴涵的诚信、守法、清廉等内容渗透、充实到企业文化中，提升企业文化的品位，培育企业员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养和廉洁操守，组织企业开展“廉洁诚信

26、、依法经营”教育活动。进家庭，以“家庭教育工程”为载体，乐观开展家庭助廉活动，发放家庭助廉倡议书1000多份，提倡以“勤”为贵、以“廉”为荣的良好家风，筑牢家庭拒腐防线；进农村，结合新农村建设，依据“试点先行、以点带面”的工作思路，以20个示范村建设为重点，以廉政教育经常化、干部监督规范化、为民服务亲情化为目标，完善阵地建设，配置一个功能齐全的党风廉政教育室，定期对农村党员干部进行反腐倡廉教育；建立一个廉政文化书屋，图书内容涵盖党政纪法规、科普学问、有用技术、卫生、方案生育保健等方面，便利村民阅读、查询和观看。 （二）开展廉政文化活动。发挥区文广新局和文化馆、博物馆、图书馆等部门优势，先后举办

27、了一系列廉政文化活动。开展了廉政歌曲传唱、廉政歌曲卡啦OK竞赛、廉政文化文艺调演、廉政文化广场“月月演”、廉政文化下乡文艺巡演等活动；每年都购置批量红色书籍，在图书馆设立“廉政书架”、“学雷锋专题书架”等。举办了“学习雷锋好榜样弘扬雷锋精神”图片展、廉政读书月、送科技廉政文化电影下乡、廉政专题图片展、党风廉政教育学问答题、廉政文化硬笔书法竞赛、“读好书强素养”读书学习、沈浩同志廉洁精神展览宣扬等活动。还协作区纪委、区监察局、区委组织部、区委宣扬部、人武部、公检法等部门多次共同开展了廉政文化活动。 （三）开展廉政文艺作品创作。近年来，我区乐观组织文艺爱好者进行廉政文化作品创作，小品父女情深、诗朗

28、诵民生工程暖人心、音诗画太平湖请您告知我、舞蹈和谐中国、音乐快板廉政建设就是好等一批脍炙人口的廉政作品，深受百姓宠爱。 (四）加强作风建设。严格执行党风廉政建设责任制，狠抓班子廉政教育，筑牢思想道德和党纪国法两道防线。签订廉政责任状，落实廉政谈话制度，坚持“重大事项报告制度”和“廉洁从政承诺制度”。建立“一把手”“两个不直接分管”和“末位表态”制度等。严格贯彻落实中共中央八项规定，树立了廉洁从政的良好形象，营造了我区“为民服务清廉”的良好环境。 二、当前我区廉政文化存在的主要问题 一是党员干部自学廉政文化的主动性不高。相当一部份党员干部的案头、书桌没有廉政文化书籍或报刊。不少党员干部认为廉政文

29、化教育的对象应是领导干部，自已无职无权，没有腐败的条件，学不学廉政文化无所谓。假如没有纪检监察部门的支配，许多党员干部几乎不会主动 去自学廉政文化。二是廉政文化教育的受众面不广。目前廉政文化教育主要集中在机关，教育的对象主要是机关的党员干部特别是领导干部，而社区、学校、农村、企业和大多数家庭仍是空白地带。许多社区居民、老师同学、农村党员干部及群众、企业员工、个私企业负责人等平常很少接触过廉政文化，谈不上接受廉政文化的教育和熏陶。三是廉政文化作品单一。相对于人们 日益增长的文化需要，廉政文化精品仍显得太少，尤其是易学、易记、易传、富有渗透力的廉政文化教育歌曲、民谣、格言等的创作显得乏力，相对于其

30、它流行文化，廉政文化的吸引力和渗透力还有待于提高。 三、解决上述问题的建议与对策 （一）建立联动机制，形成抓廉政文化建设的合力。廉政文化建设是一项系统工程和全局性工作，光靠纪检监察部门孤军奋战不行，必需调动方方面面的力气，形成工作合力。要把纪检监察、组织、宣扬、党校、教育、文化等部门以及新闻、文化艺术单位的力气整合起来，建立廉政文化建设分工合作责任机制、资金投入机制、廉政文化创作机制，同时要发挥社会力气和群众力气，做到上下联动、齐抓共管，群策群力，使廉政文化建设获得不竭的源泉和动力。 （二）加大廉政文化的创作力度，推出精品、宣扬精品。要发挥文化创作单位和民间文化团体的优势，收集一批廉政文化教育

31、警句、格言，制作一批廉政文化教育公益广告，创作一批廉政文化教育歌曲、书画、对联、象声、小品、戏曲、电影、影碟等，以满足人们日益增长的文化需要，让人们在唱廉政歌、读廉政书、看廉政影视、颀赏廉政文化艺术、品赏“廉政文化大餐”的同时，受到深刻的思想教育。 （三）加强廉政教育基地的建设、管理和使用，有步骤地命名一批廉政教育示范基地。将廉政文化活动场所建设纳入公共文化设施网络布局，充分发挥图书馆、博物馆、展览馆、纪念馆、群艺馆、文化馆、文化站、社区文化中心等公共文化设施的作用，丰富群众精神文化生活。 第5篇：企业文化建设调研报告2006年依据集团公司工作部署，以“巩固、完善、深化、提高”为指针，全面落实

32、集团公司和龙宇能源企业文化建设主题活动方案，进一步创新企业文化建设的思路和方法，把企业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来，努力把管理上升到文化的层次。“以诚立业，以信铸魂” “用心做事，追求卓越”、“不做任期+，打造百年品牌”等思想观念，已经成为改革进展实践的精神支柱、行动指针和力气源泉。 依据集团公司党委要求，组织了企业文化调研活动，现就企业文化建设中的做法和建议汇报如下： 一、在推动企业文化建设上取得的成果和阅历 1.以龙腾精神为核心，强化集团公司“诚信”根文化的培育，增加员工感恩意识，激发干事创业的激情。 传承和发扬“宜综则综宜炮则炮的务实态度，标煤计量的创新精神，标杆队的拚搏劲头

33、，共战逆境的团队意识”。通过宣扬、教育、引导，宽阔员工对集团公司核心理念的理解度和认知度得到了进一步提高，对集团公司的忠诚度和归属感进一步增加。员工文明行为得到很大提升，矿区进展和谐。开展了“我的职责是什么大争辩”和“干部作风大整顿”活动，提高员工的责任意识。制定了员工行为规范，员工精神状态、文明行为及地面、井下面貌发生了根本的变化。全体员工诚信为企、用心做事、奉献+的激情空前高涨。 树立正确的用人导向，大力提倡各个岗位、各个环节的干部确定要认真贱行+文化，用心做事，拼搏奉献。正确 。 有平安就没有企业的经济效益，确立没有平安就没有矿井的稳定进展。 法律理念四个建立：建立依法履行平安职责的观念

34、，建立依法进行生产活动的观念，建立依法进行平安管理的观念，建立依法进行平安培训的观念。 责任理念六个毁灭：通过严格落实各级平安责任，防范并毁灭平安工作中的各种失职行为；通过提高专职平安监管队伍的责任意识，毁灭平安检查工作中的不负责任现象；通过实施平安工作职责前移，毁灭管理过程中各个环节和人员之间平安压力传递的中断现象；通过建立平安“商品”价格体系，毁灭平安管理的内部市场交易与平安奖罚的脱离现象；通过提升平安管理网络工作的职责范围，把各类隐患毁灭在萌芽状态；通过对重大危险源管理职责的落实，有效毁灭各种重大危害。 通过对上述理念的大力宣扬，基本上形成了对“平安工作0起点、执行制度0距离，平安生产0

35、事故，发生事故0效益”、平安工作“从零开头，向零奋斗”等这些煤矿平安基本特性的共同熟识，以及对煤矿平安资源开发运用所面临的长期性、困难性和简洁性的全都认可，从而形成人人重视平安、全社会关注平安的良好氛围。 -矿和-矿都结合自己的生产特点，创建了以 “从零开头，向零奋斗”为核心内容的平安管理文化，实现平安生产1000天，保持了平安生产的良好局面。 3.建立先进的市场化体系主导的经营管理文化。 经营理念是企业经营哲学的具体化。自合资公司成立以来，乐观吸取战略合作伙伴的先进经营理念，坚持实事求是，与时俱进，不断创新，提炼和培育了具有龙宇特色的经营战略、经营宗旨、经营理念，形成了 “文化管理是企业第一

36、管理”的管理理念、“创新是企业第一动力”的创新理念、“终身学习是企业第一需要”的学习理念、“在自己生疏的领域做大作强，让同行信服”的进展理念、“质量是生命、质量是效益”的质量理念、“一切为了用户，用户是我们生存的唯一理由”的服务理念等等，丰富了企业文化的内涵，成为推动企业改革进展的思想先导和驱动力。以创新管理为基础，逐步实现企业管理升级，龙宇能源留意把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，实现制度与文化理念的对接（传统制度强调的是如何对人的行为进行约束，文化管理强调的是如何激发人的潜能，释放生产力），把企业精神、经营理念与核心价值观内化为宽阔员工的动力和自觉行

37、动，渗透到管理过程的细节之中，逐步建立系统规范的管理体系，有效规范了管理行为，促进了企业管理升级。全面完善企业运行系统，高标准、严要求，提高管理要素效能，提高企业综合素养。以市场化建设为主线，推行全面预算管理、精细化管理、流程再造等，狠抓成本管理，提高工作效率。 4.全面推行精细化管理，不断推动管理文化进展。 依据集团公司“巩固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精细化管理, 做到软指标硬化，硬指标量化。实现事事有标准、人人有标准、处处有标准、事事有人管、时时有监控。我们依据“精”、“细”、“严”、“实”、“高”五字目标，由点到面，逐步深化，步步提高，全面推行精细化管理。推行了管理理

38、念精细化、规章制度精细化、目标标准精细化、流程设定精细化、考核把握精细化。其中，流程设定精细化是指各业务流程详细的精细化操作规范，要求在每一个环节上都要“周密设定，环环紧扣”，以避开工作上的失误，提升工作效率和工作质量。例如，在平安生产精细化把握流程中，先后健全完善规范了采掘标准作业流程，以及喷浆、下料、停送电、处理重车掉道等专项工作流程。把每一项工作流程又化分为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、上岗要求、操作步骤都做了明确规定。以生产矿井掘进放炮流程为例，就细分为定眼、打眼、炮眼检查、装药、设岗警戒、连线、起爆等15道关联工序，每道工序好比一个链条上的一环，环环紧扣，构

39、成了闭合无缝的有机整体。开展以精细化管理为核心的流程管理活动，建立了完善的制度，形成管理流程和作业流程，特地编制了各类工作流程发，规范了领导的管理行为和员工的操作行为。 以精细化管理为基础，深化开展“三化管理”，围绕平安、生产、经营、企业管理四大目标对文件进行整合，逐步形成科学化的管理体系，以争创一流的精神向国际化迈进。 5.以全员学习活动为载体，创建学习型企业，扎实推动企业文化建设。 一个企业要保持长盛不衰、不断进展壮大，不仅是量的积累，更是质的提高，是各项工作和职工整体素养的全面进步、协调进展。为此，我们抓住全员学习、创建学习型企业这个关键，在全公司快速兴起学习的热潮。引导全体职工树立五种

40、先进的理念：一是学习是进展的基础，即“学习为本”理念，只有不断学习，才能不断进步、进展；二是时时处处学习，终身接受教育，即“终身学习”理念；三是学习与工作一体化，使学习和工作相互交融、相互促进，即“工作学习化，学习工作化”理念；四是重视组织成员的合作学习和群体智力的开发，在相互学习沟通中达到共同提高，即“团队学习”理念；五是学习贵在创新，改进思维方式和习惯行为，即“制造性学习”理念。 第6篇：企业文化建设调研报告找文章到好范文 ( 2006年*依据集团公司工作部署，以“巩固、完善、深化、提高”为指针，全面落实集团公司和 龙宇能源企业文化建设主题活动方案，进一步创新企业文化建设的思路和方法，把企

41、业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来，努力把管理上升到文化的层次。“以诚立业，以信铸魂”“用心做事，追求卓越”、“不做任期，打造百年品牌”等思想观念，已经成为*改革进展实践的精神支柱、行动指针和力气源泉。 依据集团公司党委要求，*组织了企业文化调研活动，现就*企业文化建设中的做法和建议汇报如下： 一、*在推动企业文化建设上取得的成果和阅历 1.以龙腾精神为核心，强化集团公司“诚信”根文化的培育，增加员工感恩意识，激发干事创业的激情。 *传承和发扬“宜综则综宜炮则炮的务实态度，标煤计量的创新精神，标杆队的拚搏劲头，共战逆境的团队意识”。通过宣扬、教育、引导，宽阔员工对集团公司核心理念的理解

42、度和认知度得到了进一步提高，对集团公司的忠诚度和归属感进一步增加。员工文明行为得到很大提升，矿区进展和谐。开展了“我的职责是什么大争辩”和“干部作风大整顿”活动，提高员工的责任意识。制定了*员工行为规范，员工精神状态、文明行为及地面、井下面貌发生了根本的变化。全体员工诚信为企、用心做事、奉献的激情空前高涨。 树立正确的用人导向，大力提倡各个岗位、各个环节的干部确定要认真贱行文化，用心做事，拼搏奉献。正确对待自己、对待企业、对待业绩、对待人生，用突出贡献和诚信实干来赢得职工的拥护和信任，在的平台上，为企业制造财宝和价值的同时实现自己的自身价值，真正做到“人企合一”。要求员工树立“企业即人、企业为

43、人、企业靠人”的人本观念，树立“是我们的衣食父母”的就业观念；我们把基层单位“一把手”定为企业文化建设第一责任人，要求他们努力提高自身素养，带头贯彻企业精神和理念。把企业文化建设纳入干部绩效考核中去，作为干部管理工作的一项重要内容。利用各类会议和宣扬载体，开展形式多样的宣教活动，指导员工搞好职业生涯设计、制订个人进展规划；企业文化建设围绕忠诚企业、岗位成才、降低成本、提高煤质、提高工作效率等生产经营实际有序开放。在生产组织上，以务实的态度，对采煤方式适时进行调整。-矿和-矿依据实际需要，分别削减炮采面、增加综采工作面。在战线延长，巷修工作量大的状况下，提高了煤炭产量。1-7月份生产煤炭385万

44、吨，同比增加42万吨。开拓创新，加大科技投入，强化生产环节的管理，在增加综采削减炮采的状况下，通过改造采煤机滚筒，设计更科学的运输方式，使块煤率保持较高水平。*块煤率达16.06，并保持增长势头。推行岗级并存的薪酬改革，完善H型人才通道管理，提高技术人员待遇，激发了干部活力。2.创新平安理念,着力构建平安管理文化全面引导员工践行*平安子理念，进一步深化以人为本、遵章守纪的平安文化建设，建立完善理念引领、行为养成、平安环境系统，使平安文化根植于企业生产经营全过程之中，最大可能削减零星事故，推动了平安管理的新进展。平安基本理念五个目标：以“0死亡”为平安工作基本目标，以“0重伤”为平安工作阶段目标

45、，以“0轻伤”为平安工作进展目标，以“0损伤”为平安工作奋斗目标，最终实现“从零轻伤开头，向零损害奋斗”。生命理念四个第一：在煤矿生产活动中平安是第一位的，人的生命是第一位的，平安是煤矿职工的第一需求，在开展工作时第一要考虑的是平安。亲情理念五个主体：员工的平安是对家庭的最大支持，员工的健康是家人的期盼，员工的幸福是子女的希望，员工的平安是老人的寄予，员工的平安是企业进展的保障。必需理念五个必需：平安是生产的必需品、平安是生活的必需品、平安是工作的必需品、平安是幸福的必需品、平安是生存的必需品。主导理念四个确立：确立没有平安就没有干部的政治生命，确立没有平安就没有职工的身体健康，确立没有平安就

46、没有企业的经济效益，确立没有平安就没有矿井的稳定进展。法律理念四个建立：建立依法履行平安职责的观念，建立依法进行生产活动的观念，建立依法进行平安管理的观念，建立依法进行平安培训的观念。责任理念六个毁灭：通过严格落实各级平安责任，防范并毁灭平安工作中的各种失职行为；通过提高专职平安监管队伍的责任意识，毁灭安 全检查工作中的不负责任现象；通过实施平安工作职责前移，毁灭管理过程中各个环节和人员之间平安压力传递的中断现象；通过建立平安“商品”价格体系，毁灭平安管理的内部市场交易与平安奖罚的脱离现象；通过提升平安管理网络工作的职责范围，把各类隐患毁灭在萌芽状态；通过对重大危险源管理职责的落实，有效毁灭各

47、种重大危害。通过对上述理念的大力宣扬，基 本上形成了对“平安工作0起点、执行制度0距离，平安生产0事故，发生事故0效益”、平安工作“从零开头，向零奋斗”等这些煤矿平安基本特性的共同熟识，以及对煤矿平安资源开发运用所面临的长期性、困难性和简洁性的全都认可，从而形成人人重视平安、全社会关注平安的良好氛围。-矿和-矿都结合自己的生产特点，创建了以“从零开头，向零奋斗”为核心内容的平安管理文化，实现平安生产1000天，保持了平安生产的良好局面。3.建立先进的市场化体系主导的经营管理文化。经营理念是企业经营哲学的具体化。自合资公司成立以来，*乐观吸取战略合作伙伴的先进经营理念，坚持实事求是，与时俱进，不

48、断创新，提炼和培育了具有龙宇特色的经营战略、经营宗旨、经营理念，形成了“文化管理是企业第一管理”的管理理念、“创新是企业第一动力”的创新理念、“终身学习是企业第一需要”的学习理念、“在自己生疏的领域做大作强，让同行信服”的进展理念、“质量是生命、质量是效益”的质量理念、“一切为了用户，用户是我们生存的唯一理由”的服务理念等等，丰富了企业文化的内涵，成为推动企业改革进展的思想先导和驱动力。以创新管理为基础，逐步实现企业管理升级，龙宇能源留意把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，实现制度与文化理念的对接（传统制度强调的是如何对人的行为进行约束，文化管理强调的是如何激发人的潜能，释放生产力），把企业精神、经营理念与核心价值观内化为宽阔员工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的细节