关于外科护理工作计划范文八篇.docx
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1、 关于外科护理工作计划范文锦集八篇外科护理工作规划 篇1 20xx神经外科护理工作规划二我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、安康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众安康,依据医院进展规划和我科实际状况,特制定本规划。 一、我科护理工作状况: 1、护理队伍日益充实,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量治理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中,护理工作均取得较好成绩,住院患者及出院回访护理满足度均到达了95%以上。 2、专业技术
2、和效劳领域得到肯定进展。神经外科有五多,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别和大小便失禁的病人多,五多,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以削减术后并发症,对准时观看推断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的以病人为中心。 3、注意人才培育,提高护理队伍素养。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进展一次理论及操作考核,有规划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断
3、引进护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。 二、详细规划: 以质量治理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 1、为了满意人民群众日益增长的安康需求,促进科室工作全面进展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边则为有需要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理工程。 2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有根底上增加
4、9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗安全。 3、连续加强创优质护理效劳工作,加强回访,在稳固现有技术优势的同时,努力开拓新的增长点,以增加病源。 4、在护士的培训方面,我们会特殊注意加强护理安全治理,以及培育年轻护士良好的心理状态,准时沟通,做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系,提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量,加强护理人员应急应变力量,拓展学问面。 5、为了进一步引进护理新理论、新技术,我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。 外科护理工作规划 篇2 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高
5、人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻
6、力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查
7、房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心,加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的
8、结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保
9、障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和
10、监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念,提高护理效劳质量 1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力
11、气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳为我要为病人效劳,更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理,合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理
12、意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资本钱核算工作,进展仔细、精确的统计,做到规划与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。 七、护理各项指标完成 外科护理工作规划 篇3 在这一年中*外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很喜爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,常常加班加点努力把工作做好。 为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能
13、发扬团结友爱精神,相互关怀、相互帮忙。 工作上,根据年初的规划: 1、大家仔细开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增加护理人员参加意识,医学教,育网|共同提高护理质量; 2、组织护理人员共同学习细节打算成败、没有任何借口两本书,落实科室的护理细节质控措施; 3、建立了外科手术备皮的细节质控治理制度,每位护士都能够按此执行,到达了有效提高备皮质量、掌握感染的目的; 4、标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,便利住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量; 5、全员参加护理部组织的礼仪培训,并积极参加展现风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉; 6、根
14、据护理部的要求,标准执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”; 7、全年根本做到了对化验单的细节治理,确保每位患者住院期间能够准时留取所需化验,真正做到以人为本; 治理上,严密跟随医院、护理部的各项改革: 1、学习并推广使用his系统。组织全员进展学习,教会每位同志进展查帐核对,使用过程中发觉的问题查找缘由后准时与大家沟通。 2、护理质量治理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力治理好自己的病人,做好本职工作。 3、依据工作岗位的变化,准时调整了岗位职责,在一般病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4、设
15、立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及留意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。 5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够精确准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医生手中。 学习上: 1、为了提高护理人员的自身素养,在鼓舞大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业学问的小问题,共同学习。 2、每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进展检查,医学教,育网|但是没有坚持究竟。 3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问,续专、续本,不断提高自身文化修养。 在这过去的一年中,有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸,*外科全体护士
16、在科主任科护士长的带着下共同走过来了。在新年里还有许多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培育同志们的科研力量,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。 外科护理工作规划 篇4 医护工作在各行业中算是一个敏感的工作岗位了,究竟,一个工作上的失误,就会出人命,事故和意外总是很简单发生,最终害了自己还害了医院,更是害了病人和其家属。在护理部的带着下,紧紧围绕工作目标,加强安全治理;提高护理效劳品质,深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1)带着护理单元仔细实施目标责任制治理,增加奉献
17、、主动效劳意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培训和考核规划。加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积存,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进展
18、学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。 5)切实做好护理安全治理工作,落实各项患者安全制度与标准;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品治理制度,药物使用后不良反响的观看制度和程序等,保障患者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。 7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生
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