系统集成项目管理工程师复习题库含答案.docx

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1、系统集成项目管理工程师复习题库含答案1、()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管 理。A、头脑风暴法B、假设分析C、影像图D、SWOT分析答案：D2、 () is called the gateway of network security, which is usedto identify what kind of data packets can enter the enterprise intranet.A、 Anti-virus softwareB Trojan horseC Secret keyD、 Firewall答案：D3、不随生产量、工作量或时间的变化而变

2、化的非重复成本属于()A、固定成本B、直接成本C、间接成本D、沉没成本答案：A4、()是在确认范围过程中使用的工具与技术。A、群体决策B、网络图C、控制图表D、关键路径法答案：A5、项目章程中规定的项目审批要求和()，会影响项目的进度管理。A、总体里程碑要求B、范围基准C、风险清单D、成本基准答案：AA、引导式研讨会B、问卷调查C、专家判断D、标杆对照答案：D48、()不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、Web2. 0B、 AndroidC、IOSD、 WindowsPhone答案：A49、某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之 间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目

3、团队处于()oA、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段答案：C50、某系统集成商中标一个县政府办公系统开发项目，该项目在招标时已 经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订()。A、工科合同B、成本补偿合同C、分包合同D、总价合同答案：D51、关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述，不正确的是：()oA、分解结构必须且只能包括100%的项目工作B、分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C、果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80小时)完成，就可以 被当做工作包D、工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包答案：D52、以下关于项目可行性研究的

4、叙述中，不正确的是()oA、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣，寻找投资机会B、在项目立项阶段，即使是小型项目，详细可行性研究也是必须的C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制 答案：B53、关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是()。A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员、系统管理员B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理，不可一人多岗C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场答案：B54、关于面向对象概念的描述

5、，正确的是()oA、对象包含两个基本要素，分别是对象状态和对象行为B、如果把对象比作房屋设计图纸，那么类就是实际的房子C、继承表示对象之间的层次关系D、多态在多个类中可以定义用一个操作或属性名，并在每一个类可以有不 同的实现答案：D55、()不属于机房的静电措施。A、选择静电产生小的家具材料B、控制机房温度、湿度C、采用高阻值材料制作工作鞋D、使用静电消除剂答案：C56、网络和信息安全产品中，()无法发现正在进行的入侵行为，而且成 为攻击者的工具。A、防火墙B、扫描器C、防毒软件D、安全审计系统答案：B57、系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括()oA、项目资源估算B、任命项目经理C

6、、组建项目CCBD、准备项目任命书答案：C58、()主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理；并根据用户需求实 现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。A、资源池管理技术B、大规模数据管理技术C、高速网络连接技术D、分布式任务管理技术答案：A59、在OSI七层协议中，HTTP是()协议。A、网络层B、传输层C、会话层D、应用层答案：D60、关于配置管理，不正确的是()A、配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系B、配置标识包含识别配置项，并为其建立基线等内容C、配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态D、功能配置审计是审计配置项的完整性，披证所交付的配置项是否存在答案：D61、关于

7、合同变更的描述，不正确的是()oA、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析B、合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单C、合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款D、合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现答案：B62、关于整体变更拉制的描述，不正确的是：()oA、项目的任何干系人都可以提出变更请求B、项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员C、整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任D、整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而 产生的风险答案：C63、“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航

8、 强”。()属于对质量的描述。A、商务智能B、无线充电C、价格低廉D、像素高续航强答案：D64、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文 档化的项目进度管理计划的过程，()不属于规划项目进度管理的输入。A、项目章程B、范围基准C、里程碑清单D、组织文化答案：C65 ()is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to mlGarnr, (

9、i. e., progressively improve performance on a specific task) with data. Without being explitiy programmed.C、 Machine learningD、 Program language learningE、 Natural language learningD Statistical learning答案：A66、()属于规划质量管理的输出。A、项目管理计划B、需求文件C、风险登记册D、质量核对单答案：D67、在()中，项目经理权力最小。A、弱矩阵型组织B、平衡矩阵组织C、强矩阵型组织D、项

10、目型组织答案：A68、 work performance information is circulated through () processes.A、 planningB、 changeC、 improvementD、 communication答案：D69、加快发展电子商务，是企业降低成本，提高效率、拓展市场和创新经 营模式的有效手段，电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务, 称为O模式。A、B2BB、B2CC、020D、C2C答案：C70、在规划风险应对措施时，()策略通常适用于高影响的、严重的消极 风险。A、规避和转移B、规避和减轻C、转移和接受D、专家判断答案：B71

11、、()属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。A、成本效益分析法B、质量审计C、控制图D、甘特图答案：A72、Intemet通过()协议可以实现多个网络的无缝连接。A、 ISDNB、 IPv6C、 TCP/IPD、DNS答案：C73、2017年7月8日，国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知 中涉及了人工智能的几个基础理论，其中()研究统计学习基础理论、不确定 性推理与决策、分布式学习与交互、隐私保护学习等学习理论和高效模型。A、大数据智能理论B、跨媒体感知计算理论C、高级机器学习理论D、群体智能理论答案：C74、关于项目目标和项目特点的描述，不正确的是()oA、项目具有完整生命周期和明确

12、起始日期B、项目具临时性、独特性、渐进明细的特点C、项目目标可分为过程性目标和成果性目标D、项目通常是实现组织战略计划的一种手段答案：C75、不属于“整体变更控制”过程输出的是()。工作绩效报告项目 质量管理计划变更请求变更日志项目进度网络图更新A、B、C、D、答案：D76、关于项目进度管理计划的描述，正确的是()oA、进度管理计划一旦确定，不能被修B、定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程C、进度管理计划一定要形成正式的文件D、进度管理计划是详细的，不能是高度概括的答案：B77、关于项目生命周期描述，不正确的()oA、项目生命周期描述文件可以是概要的，也可以很详细B、项目初始阶段成本和人员投

13、入水平较低，在中间阶段达到最高C、项目初始阶段不确定性水平最高，达不到项目目标的风险也最高D、项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强答案：D78、信息系统是一种以处理信息为目的的专门系统类型，组成部件包括软 件、硬件、数据库、网络、储存设备、规程等。其中()是经过机构化/规范化 组织后的事实和信息的集合。A、软件B、规程C、网络D、数据库答案：D79、()是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有 效性，以及风险管理过程的有效性。A、风险再评估B、技术绩效测量C、偏差和趋势分析D、风险审计答案：D80、ODBC和JDBC是典型的()。A、分布式对象中间件B、事务中间

14、件C、面向消息中间件D、数据库访问中间件答案：D81、信息系统的()决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他 系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。A、可嵌套性B、稳定性C、开放性D、健壮性答案：C82、()不属于项目管理计划的内容。A、成本基准B、WBS词典C、进度数据D、范围管理计划答案：C83、在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新的需求，该需求对项 目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该O oA、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批B、评估重要性，以确定是否执行变更流程C、寻求项目发起人对变更的批准D、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

15、答案：A84、对项目内容、技术经济指标未确定的项目适宜采用()合同。A、总价B、工料C、分包D、成本补偿答案：D85、知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，其 管理的要项中不包括()。A、权利客体是一种无形财产B、权利具有地域性C、权利具有优先性D、权利具有时间性答案：C86、信息技术服务标准(ITSS)系统中定义的IT服务生命周期为()。A、启动过程-规划-执行-结束B、规划设计-部署实施-服务运营-持续改进-监督管理C、规划设计-服务运营-持续改进-监督管理D、启动过程-规划过程-执行-监督-收尾答案：B87、在物联网架构中，物联网管理中心和物联网信息中心处于()oA、

16、感知层B、网络层C、应用层D、管理层答案：B88、应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改，并对这种变 更进行严格控制，充分体现了项目的()特点。A、临时性B、独特性C、渐进明细D、无形性答案：C89、()不属于项目经理管理信息系统的子系统。A、工作授权系统B、配置管理系统C、IT基础设施监控系统D、信息收集与发布系统答案：C90、关于范围控制的描述，不正确的是()oA、范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B、必须以书面的形式记录各种形式的变更C、每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线D、项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施答案：D6、在网络和信息安

17、全产品中，()通过定期的检测与比较，发现网络服务、 网络设备和主机的漏洞。A、扫描器B、防毒软件C、安全审计系统D、防火墙答案：A7、制定成本管理计划的依据不包括()oA、范围基准B、进度基准C、项目章程D、挣值规则答案：D8、InteiTiet通过()协议可以实现多个网络的无缝连接。A、 ISDNB、 IPv6C、 TCP/IPD、DNS答案：C9、()技术不能保障应用系统的完整性。A、奇偶校验法B、数字签名C、物理加密D、密码校验答案：C10、系统方案设计包括总体设计与各部分的详细设计，()属于总体设计。A、数据库设计B、代码设计C、网络系统的方案设计D、处理过程设计答案：C11、某制造商

18、面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存 在问题，此时应该采用()进行分析。A、流程图B、鱼骨图C、直方图D、质量控制图答案：B12、合同变更一般包括以下活动变更实施变更请求审查变更批准 变更提出以上活动正确的排列顺序是O oA、13、C、D、答案：B13、A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件 和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于()服务类型。A、 laaSB、 PaaSC SaaSD、 DaaS答案：c14、某信息系统在开发过程中先搭建整体框架，实现用户主体需求，后续 通过2-3个版本升级逐步完善，直至实现用户的全部需求。则该系统采用的开 发方

19、法是()。A、结构化方法B、面向对象方法C、瀑布法D、原型法答案：D15、信息系统生命周期可以分为()四个阶段。A、需求、设计、开发、测试B、启动、执行、监控、收尾C、立项、开发、运维、消亡D、启动、设计、立项、运维答案：C16、()是一致同意建立并由公认的机构批准的文体、具有可重复使用的 规则、指南、活动或成果特征，目的是在特定的背景下达到最佳执行。A、标准B、法律c法规D、流程答案：A17、 The seven basic quality tools are used with in the context of the PDCA Cycle to solve quality-relatd

20、 problems. These tools are used in () in the following processes.A、 Plan quality managementB、 Perform quality assuranceC、 Perform quality controlD、 Perform quality improvement答案：C18、网络和信息安全产品中，()无法发现正在进行的入侵行为，而且成 为攻击者的工具。A、防火墙B、扫描器C、防毒软件D、安全审计系统答案：B19、项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指()。A、项目的工期短B、每个项目都有明确的

21、开始与结束时间C、项目的成果性目标是逐步完成的D、项目经理可以随时取消项目答案：B20、关于招投标相关的描述，不正确的是()。A、合同的主要条款应与招标招标文件和中标人的投标文件内容一致B、招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议C、如果中标人不同意按照招标文件规定条件按时签约，应重新组织招标D、如果所投标人都没有能够按照招标文件的规定和条件进行签约，则可以 宣布本次招标无效答案：C21、风险性质会因时空各种因素变化而有所变化，这体现了风险的()oA、客观性B、相对性C、偶尔性D、不确定性答案：B22、采购人员按照()的安排实施采购活动。A、采购工作说明书B、需求文档C、活动资源

22、需求D、采购计划答案：D23、()不属于指导与管理项目工作的输出。A、批准的变更请求B、工作绩效数据C、可交付成果D、管理计划更新答案：A24、 The organization shall undertake root cause analysis and determine potential actions to prevent the occurrence or recurrence of ().A、 changesB、 servicesC problemsD、 incidents答案：A25、()比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。A、关键链法B、挣值管理C、关键路径

23、法D、趋势分析答案：A26、关于整体变更拉制的描述，不正确的是()。A、项目的任何干系人都可以提出变更请求B、项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员C、整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任D、整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而 产生的风险答案：C27、 Configuration management is focused on the specification of both the deliverables and the processes； while () is focused on identifying, documenting,

24、 and approving or rejecting changes to the project documents, deliverables, or baselines.A、 cost managementB、 change managementC、 configuration managementD、 capacity management答案：B28、软件测试通常可划分为()、集成测试和系统测试三个阶段。A、冒烟测试B、性能测试C、单元测试D、白盒测试答案：C29、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()的 实现。A、质量分析B、质量改进C、质量检测D、质量度量答

25、案：B30、()是PM0应具备的特征。负责制定项目管理方法，最佳实践和标 准对所有项目进行集中的配置管理项目之间的沟通管理协调中心在项目 约束条件下完成特定的项目成果性目标对项目之间的关系组织资源进行优化 使用A、B、C、D、答案：C31、软件测试通常可划分为()、集成测试和系统测试三个阶段。A、冒烟测试B、性能测试C、单元测试D、白盒测试答案：C32、 ( ) is the process of identifying individual project risks as well as source of overall project risk, and documenting the

26、ir characteristics.A、 identify risksB、 monitor risksC、 implement risks responsesD、 plan risk management答案：A33、信息系统的生命周期中，在()阶段形成需求规格说明书。A、立项B、设计C、集成D、运维答案：A34、关于范围管理相关的描述，不正确的是()oA、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、范围管理计划可以是正式的或非正式，非常详细或高度概括的C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求D、需求管理计划是编制范围管理计划时的依据答案：D35、JavaEE应用服务器

27、运行环境不包括()。A、容器B、编译器C、组件D、服务答案：B36、在大数据相关技术中，()是一个分布的、面向列的开源数据库，是 一个适合于非结构化数据存储的数据库。A、 HBase MapReduceC、 ChukwaD、IIDFS答案：A37、()严格定义了项目内包括什么和不包括什么，以防项目干系人假定 某些产品或服务是项目中的一部分。A、项目目标B、项目边界C、项目需求D、项目的可交付成果答案：B38、中国制造2025在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深 度融合”其中O的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间， 加快人机智能交互，工业机器人，智能物流管理等技术和装备在

28、生产过程中的 应用，促进执照工艺的方针优化、数字化控制，状态信息实施监测和自适应控 制。A、推进制造过程智能化B、建立完善智能制造和两化融合管理标准体系C、加强互联网基础设施建设D、生化互联网在制造领域的应用答案：A39、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规 模的计算能力。经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编 制项目的采购计划时，正确的做法是()。A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导答案：C40、()

29、比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间，有助于确定进度状态。A、关键链法B、挣值管理C、关键路径法D、趋势分析答案：A41、()不是制定项目章程的输入。A、项目工作说明书B、商业论证C、合同或谅解备忘录等协议D、项目成功标准答案：D42、关于采购谈判的描述，不正确的是（）。A、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志B、项目经理应是合同的主谈人C、项目团队可以列席谈判D、合同文本的最终版本应反映所达成的协议答案：B43、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过运用基于事实的支持系统 来辅助制定商业决策，商业智能的主要功能不包括（）A、数据使用培训（数据使用方法论的创建，宣贯和实施落地）B、数据ETL

30、（数据的抽取，转换和加载）C、数据统计输出（统计报表的设计和展示）D、数据仓库功能（数据存储和访问）答案：A44、在控制项目范围时，不需要用到（）。A、工作绩效报告B、需求管理计划C、WBS词典D、配置管理计划答案：A45、关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）oA、可以为某个项目设立一个PMOB、支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略C、PMO不受组织结构的影响，可以存在于任何组织结构中D、PMO可以为所有项目进行集中的配置管理答案：B46、对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（）。A、权利/利益方格B、权利/影响方格C、影响/作用方格D影响/意愿方格答案：D47、（）将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较，以便识别最佳 实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。