2023策划部员工辞职报告范文（5篇）.docx

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1、2023策划部员工辞职报告范文（5篇）2023策划部员工辞职报告范文（通用5篇）2023策划部员工辞职报告范文 篇1尊敬的公司各位领导：现在我的在公司已经两个月了，在刚来到公司的时候，我对 公司的发展前景和前途非常的看好，我觉得我终于找到以及适合 的工作的地方了，我终于可以凭借我的能力在一加公司供职了。不过现实总是那么无情，才两个月，我的一些想法和观点都 发生了改变，我开始对我之前的想法产生了怀疑，直到现在我做 出我的决定。真的很遗憾，匆匆两个月尚未度过，居然要和各位说再见。近两个月来，受到公司的礼遇及重用，主持公司市场策划部 的日常工作，从而使自己拥有了一次难能可贵的学习机会。策划 人不是文

2、员，其功能定位决定了他们必须在企业中成为核心决策 的技术参谋。一个不能与企业主同声共气的策划人是不能完成他 的职业使命的。一直以来，鄙人均以策划人作为自己的职业追求，因此，我 从不怀疑自己的专业精神以及对工作成果的高标准要求，工作中 的一切障碍对我而言只能算是一次全新的磨砺。但是，策划人毕 作。譬如出差、收集市场情况，组织户外活动等等。因此决定暂 时推出这个工作舞台，在家修养一段日子。虽然我即将不在职，但是我依然向公司提出一个小小的建议： 对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季， 淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料；旺季时，1 人外出时，部门还需留守1人在公司进行其

3、他事务的处理。如果 只有一个人，经常会出现无暇顾及的局面。恳请公司领导批准我的辞职请求，并烦请公司领导指派人员 进行交接工作。我非常重视及珍惜在驮的这份工作，也很荣幸自 己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经历和经验, 将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信：gr这个 很好的平台，将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处 于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时 候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司 领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20_年 6月5日离职，希望能得到公司领导的准许！感谢诸位在我在公司 期间给予我的信

4、任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动 中取得更大的成绩和收益！最后，再次感谢公司领导在工作上对我的信任，同事在工作 中对我的支持，并祝公司业务蒸蒸日上，祝同事们在事业上获得更大的成功！辞职人：20_年9月一日竟也有弱点的，过于感性的思维、追求完美的表现以及职业特征 所需要的与公司最高决策者直接沟通的欲望等等等等，这一切似 乎都成了鄙人工作中不可逾越的鸿沟，始终游离于固有企业文化 所构筑的壁垒之外，这些都是我始料未及的。工作热情就这样被 一次次的熄灭，几经努力下成效甚微。我始终认为，企业的运作是以构建适合发展的市场平台为基 础，获取有效利润为最终目的，而策划人就是为企业主实现这一 目标而努

5、力着。我要走了，我相信我在过去的表现虽然不错，但是远未达到 公司缺我不可的情况，所以我的离去不会给公司带来多少的损失, 公司的人才有很多，随便找出一个人就能够顶替我的空缺，所以 我想领导也不会难为我。我走了，但根据企业的长远发展战略规划以及现实经营状况, 公司仍然需要其他的策划人，希望在我身上发生的事情不要再一 次发生。给策划人多一些空间，甚至于对某些关键事务的决策权， 是比薪酬待遇更能留住策划人的极佳方法。但是我想我在公司才待了两个月就要走，真的是非常的遗憾,但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不过在公司我感觉我 们有什么发展的前途，我只好离开。我对自己的举动也感到非常 的无奈和自责！最后

6、，我想说的是，我从未低估过公司的发展前景，因此， 让我在此衷心的祝愿公司的明天更美好！此致敬礼！申请人：年月日2023策划部员工辞职报告范文篇2尊敬的公司领导：经过一段时间的慎重考虑，我决定向公司提出辞职。首先， 非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎 一无所知，公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下 原因，还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作，同时 女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留 了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝 到了在工作中的乐趣，这是我一直很感激公司的地方，在将来的 岁月中我还是会记住公司的好的，我不会忘

7、记！1 .工作成绩不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负 责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制 作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样 化，也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成绩，或许是自身工作能力有限，无法继续胜 任这个职位。2 .身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想，考虑 到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工 作。譬如出差、收集市场情况，组织户外活动等等。因此决定暂 时推出这个工作舞台，在家修养一段日子。虽然我即将不在职，但是我依然向公司提出一个小小的建议： 对策划部的人员编制增加至2

8、人。这个部门的工作也分淡旺季， 淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料；旺季时，1 人外出时，部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果 只有一个人，经常会出现无暇顾及的局面。恳请公司领导批准我的辞职请求，并烦请公司领导指派人员 进行交接工作。我非常重视及珍惜在这份工作，也很荣幸自己曾 经成为第一范文网公司的一员，我确信在广州林内的这段经历和 经验，将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信： 这个很好的平台，将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司 正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在 这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望 公司领导在

9、百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在 20年6月5日离职，希望能得到公司领导的准许！感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作 和活动中取得更大的成绩和收益！最后，再次感谢公司领导在工作上对我的信任，同事在工作 中对我的支持，并祝公司业务蒸蒸日上，祝同事们在事业上获得 更大的成功！此致敬礼！申请人：年月日2023策划部员工辞职报告范文 篇3尊敬的人力资源部经理：您好！我是公司广告部的文案策划，经过多日的思考，最后我 还是决定辞职。辞职的理由之前总找我谈话的时候我已经说过了， 工资原因和家庭原因，工资迟迟未能涨，房贷压力大，再加新房子 那到上班地点远,上班很不方

10、便。首先感谢公司这三年来培养了我，让对这个刚毕业的大成为 一名专业的文案策划。我的主要工作内容:负责公司企业形象的树 立、宣传、维护、提升；负责展开市场调研，分析市场，掌握竞争对 手的状况，把握市场现有局势；负责门店促销方案的出台及落实, 负责对促销效果进行、评估；负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。我知道现在辞职会给公司带来损失，我希望这个损失能够降 到最低，所以辞职手续未办完期间，希望公司尽快找个文案策划以 利于做好交接工作。再次感谢公司，预祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。此致敬礼！申请人：年月日2023策划部员工辞职报告范文 篇4_公司董事会：各位领导董

11、事以及董事会主席，在公司的近2个月的时间 我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和 车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在公司看到详细情况汇总如下。主要 分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化 规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有 所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业 经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层 的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来 保障，大企业和小企业最重要的区别是什么？那就在

12、于小企业的核 心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源 和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而 大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好 一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相 互尊重和相互信任。而我们公司缺少的就是上面的东西、制度、 企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们公司发展的根基。 现有的公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系， 怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是 我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好

13、制度推行者， 而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公 司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处 理，人力资源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改善问题，公司总的员工也 不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任 多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓 库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们公司的薪酬制度不明确造 成大家在吃大锅代。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努 力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力 资源管理改善问题。现在我要说的是财务

14、制度的改良问题，这其中就问题多多， 包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的 管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过 多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为 什么会多实际用的少为什么？是仓库还是杭州工程处的问题还是 采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管 理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制 度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管 理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可 能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存？这就是我要说的企业 主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点

15、那我们公司的企业 家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一 个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。 而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么？为什 么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司 有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。 转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。2023策划部员工辞职报告范文篇5尊敬的公司领导：经过一段时间的慎重考虑，我决定向公司提出辞职。首先， 非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎 一无所知，公

16、司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下 原因，还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作，同时 女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留 了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝 到了在工作中的乐趣，这是我一直很感激公司的地方，在将来的 岁月中我还是会记住公司的好的，我不会忘记！1 .工作成绩不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负 责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制 作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样 化，也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年，但是自认在工 作方面没有突出的成绩，或许是自身工作能力有限，无法继续胜 任这个职位。2 .身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想，考虑 到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工