2023车间员工上半年工作总结（7篇）.docx

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1、2023车间员工上半年工作总结（7篇）2023车间员工上半年工作总结（精选7篇）2023车间员工上半年工作总结 篇1转眼间，半年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己 都无法掌握，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这 么过去了。但是我半年来是辛勤工作过来的，为了公司的业绩， 我一直十分努力。在年末的时候，我要写出我半年来的工作总结， 让我在过去半年的工作在新的半年得到继续的发挥和努力。我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所 生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发 放工作，自zz年开始从事本岗位以来，每年都能按照领导的安排 准确、及时地完成任务。为了将本

2、职工作做好，我于zz年取得高 等教育自学考试财务会计大专学历，并每年按时参加会计人员继 续教育，不断学习新知识、新技能，努力提高自己的工作能力。 zz年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这半年中，公 司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我 车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多， 而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简 单的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一 出事故，在过去的20zz年里也发生了几起重大的工伤事故，这些 事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训, 智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽

3、然所拥有的权力不是 很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于 安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对zz 汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视 程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺, 冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自 己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在 质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行 信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不 轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真 做好

4、自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工 序。4、积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大 家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建 设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有 价值的改善。5、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历 与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心, 一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积 极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取 工作的主动性。通过

5、这一年的努力感觉自己还是有了 一定的进步, 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能 力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都 有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正 确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法半年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩， 但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：1、安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位;检查不到 位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此 在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象， 更是有在劳保

6、用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致ZZ月ZZ月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发 生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的 过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其 次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一 次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。 使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。 为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培 训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到 安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安 全生产”的良好氛围。2、质量

7、控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质 量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同 时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有 效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事 中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量， 但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合， 例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。 要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个 相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3、班组管理方面虽然

8、在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是 存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专 业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起 来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没 有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组 员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准 化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员 工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接 再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己 的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

9、1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管 理知识；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做 好领导的助手；3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗, 吃苦耐劳的ZZZ班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我， 我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我 会一直努力！谢谢！2023车间员工上半年工作总结 篇620_年上半年，车站对班组进行重组，调车组由原来的12个 减为现在的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综

10、合班管理，半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中 心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基 础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合 管理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理上半年，车站对班组进行重组后，车间增加了货运员和检车 员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、管理等 工作。车间结合这一实际情况，及时梳理了车间的各项管理制度， 明确了各岗位的安全生产责任制，健全了各级管理组织体系以及 各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。二

11、、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间的调车员岗位新工比较多，同时增加了货运员、 检车员工种，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。 为此，车间根据站要求的各项培训工作内容，及时调整了培训计 划与内容，计划中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点 加强对调车员岗位新工的三级（车间级）教育培训。在安全教育、 业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进行摸底，进行全员 的安全生产与形势任务教育，对调车员岗位的新工指定经验丰富 的师傅对其培训I;其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分 别进行不同内容的业务培训和安全教育。在春节、清明节、五一 劳动节和端午节前分别开展了节前安全教育，

12、有力地确保了节假 日期间生产的安全运转。第三，车间根据实际情况，及时开展了 换季安全教育和雨雾天作业安全教育，特别是针对新工没有工作 经验，车间对其进行重点教育。结合公司“1.13”事故在职工之 间开展有针对性的安全讨论，提高职工在行车作业中的安全意识。三、强化职工安全意识，确保人身和行车双安全半年来，公司的拖运量不断提高，铁路生产任务比较重，另 外公司上第七台机车后，调车人员比较紧张，工作起来比较辛苦。 这样职工在工作的时候，执行作业标准的能力有所降低，安全意识有所淡化。车间根据这一现状，始终坚持以安全生产为工作重 点，深化各项安全措施，积极开展各项安全活动，来提高职工的 安全意识，让职工时

13、刻牢固树立“安全第一”的思想。在深入学 习实践科学发展观深刻内涵，集团公司、公司两级职代会、政工 会和车站年度安全措施计划的基础上，积极配合车站开展“第一 个安全百日”和“第二个安全百日”活动。六月份，在开展“第 二个安全百日”活动的基础上，同步开展了 “安全生产月”活动。 活动期间，车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯 各种安全活动的计划和要求，让职工充分认识到安全活动的重要 性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营造安全活 动氛围，提高职工的安全意识，车间利用宣传栏对“安全百日” 和“安全生产月”的相关主题进行宣传。在“第一个安全百日” 活动中，由于“1. 13”事故没有

14、实现，车间及时从中吸取教训， 加强安全管理，力争实现“第二个安全百日”。车间以“安全活 动”为主线，使职工的安全生产意识有所提高，有力地保证了人 身和行车安全。四、加强过程预控，努力提高作业效率针对现在生产任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现 场过程预控。车间的相关人员根据各岗位的作业流程，全过程的 进行跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的准备工作要充分，避免在工作中出现设备故障或者工具不齐全造成的时间浪费。为 了在确保安全的情况下，努力提高工作效率，车间组织相关人员 不断深入作业现场，重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿 扯皮进行检查，有效地提高了作业效率，为促进港内货物及时疏 港、压

15、缩车辆在港停时奠定了坚实的基础。通过全过程检查也发 现了一些问题，为盲目图快，违章违纪的现象也时有发生，半年 来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌处罚的有10余人次，从违 章违纪的原因看，大部分属于习惯性违章，特别是领车不到位， 检查车辆不彻底，劳保穿戴不规范等问题。但是也发生了很多因 严格执行作业标准而防止脱轨或路外伤亡的好事迹。另外，车间 组织职工对作业现场进行环境整治，为现场工作提供一个良好的 安全作业环境。五、加强班组管理，提高管理水平目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对 每个班组进行每月一考核，对重点培育的班组进行重点考核，发 现问题及时提出，并进行指导。车间每月定期对

16、班组的安全活 动记录本和班组活动记录本进行检查，对存在的问题与班 组长讨论进行解决。在日常的工作中，车间经常亲自到班组中参 加班前预想会和班后总结会，及时掌握班组中存在的实际困难和 问题，车间能解决的及时解决，不能及时解决的，上报车站进行解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进行推广，从而 提高班组的整体水平。以上就是车间20年上半年的工作总结，车间的各项管理工 作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车 间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工 作做好，为公司、车站的又好又快发展奠定坚实的基础。2023车间员工上半年工作总结篇720_上半年转眼而过，回顾这半

17、年来的工作，在车间领导的 支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下 达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改 变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一 年的工作总结如下：一、严格遵守厂规厂纪，安全生产无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班 前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长， 心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自 身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上 班，平平安安回家。二、尽职尽责工作，完成公司下达任务1 .班前检查不可或缺要做好本

18、班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作， 非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工 作安排，提高工作效率。2 .做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌 握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中 控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤 为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了 处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。3 .合理的人员分配可以提高工作效率预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不 同，所以合理的分工尤为重要，合适的人

19、放到恰当的岗位才能发 挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故 应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应， 以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。4 .努力学习提高技术，做好领头羊做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作， 我积累了一些2线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问点。下面简单总结一下我今年的工作情况:一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多 数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新 落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为 尽快复产作准备。我们从没休过公休日，就连元旦也一

20、天未休， 有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便恢复了生产, 并于4月份顺利通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功劳。二、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工，由 于身份性质，临时工流动性很大，甚至有些人才来两三天就不干 了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都及时做好出 勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中， 以便他们及时上岗，不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产 所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，及时领取就餐 卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、 备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁 琐而不尽

21、心尽力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间所有人 员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部；将各种材料领 用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，并保证 报表资料准确，数据正确，上报及时。三、我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，现题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏， 不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题， 并能保证大家安全，做到安生生产。20_上半年烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、 认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务， 这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同 努力的结果。我深知

22、自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向 有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的 工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职 工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领 导的鼓励与培养！在产量大，所有设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负 荷运转，因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备 件做成采购计划，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职 能部门联系物品到货情况。四、我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品 种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完

23、成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、 灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对 车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解，掌握各品种的原辅 料及包材的领用量和消耗。以上是我对今年工作的简单总结，工 作中还有很多不完美之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发 扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指 导。现在时全球金融危机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的 压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，很多人失去工作，连 养家都成了难题。所以我们一定要时刻警惕，不要被眼前的巨大 困难打倒，相信金融危机很快就要过去，我们公司美好的明天就 在明天。2023车间员

24、工上半年工作总结 篇2我叫,是公司旗下一间工厂生产车间的一名普通员工，我 在这里已经工作将近十年了，随着今年上半年的过去，我想我应 该按照往常一般对今年上半年的工作做一个总结，这是我的一个 习惯，也有生产车间主管的部分要求在里面，总之我对自己在今 年上半年的表现还算是比较满意的。首先是新员工的培训工作，这方面不是由我负责，不过我在 其中负责带三名员工，其中两名是还在试用期的员工，另外一名 则是进行实习的学生，我负责教导他们进行生产工作的要点，更 多的时候是我边做边教，他们在一边看着我做，我以前的师傅也 是这样教我的，不过他们也不是我教的第一批徒弟了，后来两名 试用期的员工成功转正并选择继续在生

25、产车间工作，那名学生在 实习一个多月以后选择了离职。我在带新人方面的工作还算是做 的比较好的，至少上半年我带的徒弟转正之后能够独立自主地完 成自己的工作指标，虽然我只教授了一些比较基础的东西，但更 多的还需要他们自行去摸索，这样的来的经验才会更加深刻。至于我的个人工作方面，每天我都按时完成了自己的工作指 标，而且由于我是厂里的老员工了，一些生产车间的规定我也了 解得比较清楚，因此在上半年的工作之中我没有出现违规的行为, 还因为自身表现不错获得了车间主管的表扬。在工作之余，我是 一个做事比较有规划的人，因此我提前制定好了下半年的工作计 划，我觉得这样对我平时的工作也有一个激励作用，也算是自己制定

26、目标，自己去想办法完成，这在我的工作中占了很大一部分 要素。当然，我还是应该找找自身的缺点，查漏补缺一直以来都是 比较重要的环节，虽然在工作中没有出现什么大的错误，但是由 于年龄偏大，没有什么工作热情，因此我对待工作有些许松懈， 仅仅是以做完为目的，一名优秀的员工起码应该是以做好为目的 的，因此我觉得自己有种不思进取的倾向。另外则是下班后喝酒 以及在宿舍打牌的事情，虽然很多员工都是这样打发自己工作之 余的生活，但是这样的生活方式终归是有些颓废，应该找些更有 意义的精神消费方式。上半年的生产车间工作很平淡地过去了，在下半年的工作中 我应该要表现得更加积极向上些，起到一个表率作用，而不是一 直这样

27、得过且过，对于车间员工来说，如何实现精神上的升华无 疑是很有意义的话题。2023车间员工上半年工作总结篇3在车间的工作，似乎时间总是过得特别的快，一晃眼，在工 厂车间的日子又过去了大半年，在这大半年里，我作为一个工厂 的员工都做了哪些工作呢？我一边来回顾，一边来总结一下这上半 年的工作吧！如果要说起辛苦来，在工厂车间的工作还真的是比较辛苦了,好在本人在工厂车间干了这么多年，也已经习惯了这样的强度以 及节奏了，要真是离开这里，去别的地方找一份清闲的活儿，说 不定还不习惯了呢！今年上半年里，因为疫情的原因，对口罩的需 求翻了几番，订单也就跟着翻了几番，作为工厂的员工工作量也 就跟着翻了几番。不过幸

28、好我们是干得多挣得多的工作，辛是辛 苦了很多，但这上半年里增加的收入，足以支撑起我家两个孩子 以及一个有病在身的老父亲了。在今年上半年的工作中，值得重点记录的是关于一公司订制的 那批货。那批货是我们工厂主任带着我一起去极力争取回来的一 批货，当时也是抱着争取到了就能给我们工厂带来巨大收益，没 有争取到也不会给我们工厂带来损失的心态去的，没想到一公司因 为我们诚心诚意的上门到访，他们把那批货的生产权交给了我们 工厂。订单下来了之后，也就是我们工厂所有员工加班加点的赶 货了，那段时间还真是挺累的，但也挺实在的，因为公司的高价， 让每一个需要养家糊口的工厂员工都愿意牺牲一点自己的私人时 间来完成，我

29、也愿意多挣一些奶粉钱，也就赶在十天之内给对方 做完了。换以前，这在我们工厂或许是完不成的工作，但那一次 我们却超额完成了，是我们工厂所有员工的骄傲，也是我们工厂 的骄傲！上半年里，工厂车间也发生了一些不太好的事情，有四个员工因为疫情的影响，闹着要辞职，这对于我们订单一直在上涨， 人手却不太够的工厂来说，是一个大的问题所在，我便跟着我们 工厂的主任一起做了这几位员工的思想工作，极力劝说他们不要 走，留在工厂车间里继续做下去，告诉他们做成了老员工后，工 资也会相应的提高等等，最后还是留住了两个，只走了两个，但 留下的两个跟着我们一起将上半年工厂车间的工作都做完了做好 了，是一个小的胜利吧！2023

30、车间员工上半年工作总结 篇4半年的时间已经过去，我在一车间的工作时间又增长了半年。 虽然我在这里算不得是干的最久的老员工，但是也算是算是加入 了老员工一列了。在这上半年的工作中，虽然我们是跟着上面的 安排来工作的，但是我自己在工作中也收获了不少，也试着稍微 改善了自己从培训中学来的工作技巧，总的来说，就是在工作上 有了一定提升！如今新员工源源不断的加进来，作为老员工的我, 可不能在工作上做的比新人还不如，虽然只是一些小成长，但是 还是要一点一点的进步。对此，我总结了上半年的工作，将这些 累积下来的经验都记录下来，为了在将来不断的改善。我的车间 工作上半年工作总结如下：一、在与同事的人际关系上

31、作为老员工，干了这么久留下来的人其实不多。我们的福利和其他人虽然差不多，但其实我认为老员工真正的优势就在于人 际关系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事们搞好朋友间 的关系。但是这个人际关系，当然不是在工作中出了错误让人帮 忙掩藏这样的“人际关系”，而是在其他的方面。比如说，和技 术员工熟悉以后，我们互相都会有一定的了解，频繁的遇上一点 小问题的时候，他知道我们的经验可以判断出来，就会偶尔教我 们一些调控机器的操作。虽然都是一些简单的操作，但是在频繁 的遇上小问题的时候，确实能自己解决很多的麻烦。其次当与其 他老员工搞好关系的时候，我们又能在闲聊的时候互相分享自己 的工作经验，给我们提升工作

32、能力方面带来了不小的便利。这样互相搞好了关系，并不是为了徇私舞弊，更多的是为了 能互相学习，互相帮助。二、在工作上在上半年的工作中，因为有人离职，但是订单紧急，我就被 调到了其他的岗位。但是好在我在以前和他聊过他也常和我说他 的工作中老是容易出现怎样的问提，这让我得到了很多有用的信 息。在上手后确实都遇上了他说的那些问题，但是我都早有准备， 所以并没有对我造成多大的影响。三、总结 上半年的时间过去后、我们车间照例公布了这半年的工作排名。看着自己不错的成绩，我知道自己的努力没有白费。但是其 实在很多的地方还是需要改善，为了进一步提升自己，我会在下 半年继续努力提升自己作为老员工的经验。2023车

33、间员工上半年工作总结 篇5时光荏苒，20年上半年已经悄然离我们而去，回首过去的 半年，内心不禁感慨万千。半年来，在公司领导及各位同事的支 持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地 完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有 了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20_年上半年的工 作情况总结如下：一、主要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“zz公司”的管理比较 混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题 我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工 给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。 由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执 行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易