施工员的述职报告范文（精选多篇）.docx

《施工员的述职报告范文（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工员的述职报告范文（精选多篇）.docx（64页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工员的述职报告范文（精选多篇）对于我来说，*年就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺当和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经受了这些之后才能够成长，成熟，所以我告知自己我无悔，我会更加的勇敢。 *年*月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员，在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个项目有着足够的信念，对自己的专业水平也是特殊的自信。还有你对这项目的重要性，我知道您更加需要的是一支有着强大分散力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。 作

2、为一名施工员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力气的同时，不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会

3、： 1、认真生疏施工图纸，了解工程概况，有备而战; 要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的预备，生疏图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。 施工前的预备：生疏施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等 。 其次要生疏施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位; 最终对施工现场进行深化了解，生疏施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，把握工程概

4、况，必需亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。 2、实行可行性的施工工法，面面俱到 实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中依据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中乐观组织平衡，保持最好的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有，如遇设计修改或施工条件变化

5、，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 3、建立良好的人际关系 在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，/fanwen/1524/index.html不但要有确定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去 。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面乐观与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。 作为中

6、化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。 在这里我也希望领导对我工作的确定，更希望领导能对我提出宝贵的看法，我确定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝愿中化六建越做越大，效益越来越好! 以上这篇是土建施工员述职报告范文。就为您介绍到这里，希望它对您有关怀。假如您宠爱这篇文章，请共享给您的好友。更多述职报告尽

7、在：述职报告望大家多支持本网站，感谢。 第9篇：某年施工员述职报告XX年施工员述职报告 XX年施工员述职报告 在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩! 我于20XX年7月12日到公司入职，20XX年7月17日怀着对公司的奇妙憧憬，我来到会泽卷烟厂联合工房项目部，担当施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好协作下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺当结构施工至16。4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。 在此期间我的主要工作是主要分三个阶段：开工前期我主要参加

8、施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度方案的编制。开工典礼后参与方格网测量、放线。 施工班组进场后开头组织施工、对班组现场平安施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时依据施工组织设计及施工总进度方案编排周、月进度方案、材料选购方案。 在日常的工作中、主要落实三环节： 方案：首先对周进度方案中所涉及到的工程量细化实施，将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、依据现场状况做调整，确保每项工作有效的完成。 实施：在具体的工作中，我借鉴了沈经理的管理方法，首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单，并要求在工程部自制的收发文上签字确认，

9、并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。 检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程把握。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度状况照实记录在工作日记和施工日志中。 落实：对在过程把握中检查发觉的问题照实记录后、口头、或书面形式下发 整改通知单给劳务签收，并督促整改、落实整改状况。 验收：通过过程把握、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格，并且得到业主、监理的全都好评。 工程进度和质量方面总

10、体来说：在可控状态、尽管前期由于桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度方案被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致从前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的从前必需抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下，我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场准时签收的工作模式将有操作面的工作有效推动、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止照旧无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。 每周开生产例会：总结上周存在的问题、并

11、且提出处理看法、回头看总结、向前看推动。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位看法、最终做出正确的指示。在施工过程中，没有消逝过与图纸和设计意图相悖地方，这得感谢沈经理日常说的：“施工员必需要有施工预见性。”是密不行分的。 说句心里话：针对这样的合作项目，我入行以来是第一次接触，开头我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说：“小杜你不能转变别人，你唯有转变你自己。”接下来的工作，我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作，团结协作，努力转变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导看法，时

12、刻调整心态、增加责任心再一次融入项目。尽管如此，我最终还是落下了一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)回到公司：在爱总的指引下，指导下我带着几分惭愧来到项目，此次我更加清楚的熟识到自己调整心态认真投入到工作中去。 20XX年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说都是特殊关键的。由于我即将成为一个孩子的父亲，我将面临更 多的使命。 在工作方面：我必需更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关学问的学习、多考几个建筑相关的专业证件。 树立正确的价值观：与公司共同进展，俗话说：儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我确定不抛弃组织。艾总曾经说我们是

13、一支利用别人项目训练自己军队的独特部队，为此我必需充分利用好这个机会，更加努力的熬炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻预备为公司效力! XX年施工员述职报告 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为关心好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还关心技术负责人编制施工方案、技术交底，并负

14、责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及关心平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以乐观的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。 不要急于出成果，埋下头来干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一

15、样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是确定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施

16、工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有猛烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟识并付诸实施。 对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一平安教育培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是具体

17、实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特别留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格依据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力气，包括组织协调力气、管理力气和应变力气都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之

18、，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的进展贡献自己的力气。 第10篇：施工员个人工作述职报告有效的管理工作，依据项目部制订的施工进度方案，要求各班组按项目部的施工进度方案合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场方案。施工员个人工作述职报告一 20XX年，我队勘探任务重，参与了总公司重点工程会战和区块项目，特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等，但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素，优质、圆满的完成了任务，受

19、到上级和甲方的全都好评。 我作为一名常规组观测员，同时也是一个测量小组班长，克服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的特点是民工多，要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种状况，组织班组正常运作，同时观测员又要不停的施测，而常规组所测线段又是gps不能施测地段，往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区，施工难度极大、吃住无着落，在这种状况下自己又饥又渴还不能表露，还要以饱满、乐观的心情去带动班组。比如，在“龙岗”会战中正值寒冷的元月，雨雪飘飞，寒风刺骨，但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工，只能坚持，十天有九天没吃过午饭，十天有九天衣裤能拧出水。我是一名老观测员，在多年的野外工作中身患风

20、湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高，但作为一名观测员，一名班组长，在猛烈的责任驱使下咬着牙带病坚持，带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到了“大足安岳”区块的勘探任务，时值火红的七月，每天在户外烈日下工作十一、二个小时，同样也没穿过干衣服，服随时能拧下汗水，观测站都是设在无遮挡的同时通视处，太阳再大也没法稍避一下，作为班组长是不能叫苦的，只能心里不断鼓舞自己坚持，坚持过去就是胜利。同时，把这种精神传递给大家，在这种精神自励下我们小组在“大足安岳”工区同样又取得了高质量、多数量的好成果。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤，晒成了“非洲人”。 地震队的工作性质准备了它的清苦，但往往

21、看到媒体新闻中“中石油”接报频传，欣欣向荣的气象，我都会傲慢的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成果，我为中国石油高傲，我为我是一名石油测量人傲慢。 施工员个人工作述职报告二 20XX年7月份，我来到胜建集团参加工作，这是我从学校走向社会的第一步，也是对我将来影响最大的阶段，在这半年的工作中，培育了我对工作的态度，以及对人对事的处理态度，学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的关怀下，我学到了很多学校中学不到的东西，受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下： 1、思想上的熟识 来到宣宁项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的，我们每个

22、人都是这个项目部的一员，都应当为了追求项目部的利益最大化而努力，削减不必要的铺张，为项目部节省费用。在这里我们应当是一个整体的团队，相互协调，努力工作，不能由于个人缘由而影响集体的利益。团结每个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。 2、工作中的阅历和教训 在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量工作，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎，假如测量消逝偏差，错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作，后续工作才能连续进行，假如开头就消逝失误，那就是一步错，步步错了

23、。所以认真的工作态度是必需的。 我的工作主要分为以下几个部分： （1）桥梁标高及坐标的复核 对于桥梁二队的工作是必需严格监督的，由于桥梁要求的精度比较高，而且由于桥梁二队测量人员的马虎，经常在测量放线工作中消逝错误，所以必需严格检查施工测量的正确性。 在测量放线前，我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高，核对无误后才能进行放线工作，假如消逝错误，要找出错误消逝在什么地方，以前有没有犯过同样的错误。 测量过程必需从开头就进行把握，比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡，那在搭设脚手架前就应当把变坡线的位置确定出来，为以后变坡线地下工字钢的搭设位置精确，确保桥梁变坡线精确无误。在

24、高程把握中，搭设脚手架时就应当开头把握，铺好底板以后精确把握。对于大方量的桥梁，要在底板搭设过程中加预拱度，以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。 测量过程中经常接受后方交会法进行放样工作，后方交会的过程中要留意假如两个导线点夹角较小，会影响交会的精度，从而影响放样的精确性。在顶板标高测量前，应向监理报检，同时也应当加强自检，保证精确性。 （2）水准点测量 在施工过程中应当经常对导线的把握点进行复测，确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的精确性。 在水准点测量过程中，要留意使用尺垫，不能任凭找个地方放置塔尺，要留意前后视距相等，消退测量过程中由于视距缘由产生的误差，还有就是每个人都

25、有读数的习惯，在测量过程中应当尽量由一个人读数，避开认为读数的误差。测量过程中要接受变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量，保证没一站两点高差的精确。假如一次读数较大的话应当前后晃动塔尺，读取十字丝的最小值，由于塔尺垂直地面时高度最小。 （3）土方量的计算 在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方，需要进行变更。这就需要进行工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072135低填浅挖段，就是由原地面反开挖到94顶高程，YJK45+643.73758换填段，由96顶反挖到94顶，以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整，以增加工程量，为项目部

26、争取利润。如在测量原地面高程时，使用GPS测量高程时可以上升杆高，使测量的高程高于原地面实际高程，在测量94顶高程时降低标高，可以增加土方量。 （4）其他的测量工作 比较敏感的问题就是征地问题，由于在施工过程中，施工人员不清楚征地线具体在哪个位置，间或会超出征地线，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会影响工程进度，而且会让项目部高价赔偿。因此要精确的确定征地线的位置，尽量不占用老百姓的土地。 3、将来的工作目标 经过半年的学习，我已经初步生疏了工作的基本流程以及所负有的责任，将来的工作对我来说布满了挑战。经过半年的学习，最终的目的是我们这一批新来的能成长起来，独立面对自己的工作。下个工地的

27、时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作，成为一个合格的测量员。 总之，这半年是我工作中成长最快的时候，也是学东西最多的时侯，我会努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本职工作的同时，也要尽可能多的学习其他方面的学问，争取全面进展，以后做到一专多能，能适应不同的工作岗位，做到一年更比一年好。 施工员个人工作述职报告三 参加工作的二年里，让我从刚毕业的稚嫩慢慢变得成熟，在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的关怀下，我的工作和生活有了新的开头，慢慢把握了专业技能，使自己有了一技之长，为我以后人生奋斗目标指明白方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱，学会了为了实现

28、共同的目标如何去与身边的人协作，在生活和工作上怎么去关怀新毕业的同学适应工地环境。为了更好的完成2015年的工作任务，下面我将我在20xx年的工作、学习和思想状况总结如下： 一、工作方面 20xx年到20xx年从事测量工作。在这两年里，我不断学习测量专业学问，把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的关怀下，快速打开工作局面，同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证，保证了施工放样的精确性，准时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通，保证了施工进度和施工质量。对每一道工序，我们测量人员都做到了干前放样，干中检测和

29、干后复测，发觉问题准时反应、准时解决，对自己不懂的，拿不准的请教老职工或领导，弄懂了以后再去放样或告知施工队技术人员，削减了工程材料不必要的铺张，降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的，施工的任何地方都离不开测量，假如测量人员在工作中不认真负责，没有严谨的工作态度，将会的工程造成不行弥补的损失。特别是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中，让我深深地体会到，测量人员对施工的重要性。 二、思想方面 在工作中，自己也有迷茫的时候，对未知的事物有可怕的心理。不知道自己毕竟应当怎样去面对，总是可怕把事做错。当我每次有这样的想法时，我总是告知自己：“我要排解一切困难和挫折，我要勇敢地面对一

30、切，不管对错。”但同时，我也会不断地询问和查找解决困难的方法，总是在干活前把全部的预备工作做好，不断地向身边的人求证来削减和避开自己的错误。时常调整自己的心情，让自己在工作中保持良好的工作心态，用乐观向上、乐观的心态来工作和生活。 三、做好“传、帮、带”工作 传、帮、带工作始终以来都是我公司的优良传统，是公司培育人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后，就始终受到公司老职工的关怀，他们把自己的工作阅历和技术技能传授给我，并关怀我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题，他们在工作中为我们起到了很好的带头作用，是我们学习的榜样。所以，我更应当把这个传统连续下去，我要把我所知道的毫无

31、保留的告知新毕业的同学，做到有问必答，关怀他们尽快的进入自己的工作角色，使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时，我也要不断学习各种学问来充实自己，与同事互帮互助，不断加强自己的思想素养修养，关怀他人，在生活和工作中尽量去关怀有困难的同事。用乐观向上的工作热忱带动他们，影响他们，起到乐观良好的带头作用。 施工员个人工作述职报告四 20XX年我贵公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会消逝不应当消逝的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围

32、绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，毁灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中乐观督促劳务队的放线工搞好放线工作，并关心他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程把握，做到有问题准时发觉准时解决，准时改正。将错误毁灭在萌芽状态之中；避开成为工程进度的绊脚石。 今年上班以来我担当项目部测量的全面工作。项目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，准时把握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当开放需要全面把握各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务

33、队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸精确无误。 20XX年6月25日接到公司通知，我公司的目部需测量人员我被调往项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动支配，以最快的时间全面的生疏设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的把握桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和使用；在以后的使用过程中若发觉连续两个以上把握桩点丢失、损坏时，应要求设计单

34、位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。 项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，由于每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的上面横架污水管道，这需要桩点必需做到精确无误，否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤认真生疏图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧

35、栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。 在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格依据规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格把握标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，经常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否精确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目支配我和协作他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，由于抗拔桩与结构的柱子相连，几乎

36、每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按挨次编号，在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最终报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才慢慢接近尾声，现在13A、12A施工工作全面开放，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。 20XX即将过去了，在公司领导的带领下乐观关心项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导支配的任务；确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20XX年中我会更加努力工作，做到更精彩。 借此，祝愿：领导们、同事们身体健康！万事如意！

37、 施工员个人工作述职报告五 农科院改扩建工程从20XX年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作状况，做下总结。 农科院改扩建项目是林总在XX的第一个项目工程，所以领导和项目部都很重视，由于第一次在施工，不太了解的建筑市场，为了让大家能够尽快的把握项目状况，林总坚持工作第一线，总体把握项目的大方向，让大家在有限的时间内把握了项目的总体实施状况。 我有幸能在这个项目上参与建设，参与安装工程的施工，内心感到很傲慢，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经受，说说自己的看法。 首先，贯彻设计意图，在施工

38、过程中，按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题，准时的和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并供应自己的调整看法，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。 其次，为了有效的管理工作，依据项目部制订的施工进度方案，要求各班组按项目部的施工进度方案合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场方案，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组，并依据平常现场检查质量时

39、发觉的问题，准时总结，细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特殊的施工班组，尽最大的努力，把他们的乐观性调动起来，尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，平安的经济性，效益来源于平安。 第三，平安生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能乐观重视平安工作，平常开会多讲多要求，开会讲平安并签字落实责任，在具体施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成果。今年还参与省文明工地的创建工作，完善了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。 第四，今年有幸参加信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不生疏

40、的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的学问，使自己的业务力气提高一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，削减不必要的无用功。 第五，平常收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的熟识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性熟识，比如科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发觉材料的铺张状况和质量的合格状况，通过总结，知道下一步的工作。 在紧急的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更

41、好，也为了以后的进展，我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺当开展的同时，我也熟识到自己还有很多不足之处，在工作过程中也消逝了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，个人力气还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务力气不强，在平常施工中没有能使他们的技能和综合力气提高一个档次，不利于整体素养的提高。 在过去的20XX年中我认真要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了确定的进步，但也发觉了自己的一些不足，我想在以后的工作中我确定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工作，为公司进展做出自己的贡献。 第11篇：见习施工员转正述职报告见习施工员转正述职报告 参加工作已一年，

42、不禁问自己，是否做好成为正式员工的预备？ 从最初的兴奋和期盼到遇到困难挫折后的郁闷和沮丧，我也曾彷徨。当遗忘报混凝土方案而被劳务埋怨时，当找不到强弱电井的位置而让亲自师傅来现场时，当楼层钢筋隐蔽验收报验在我看来成为过场时，我都对自己产生了怀疑。连基本的或者微小的事情我都处理不好，是不是力气不行？后来我意识到，是我用心程度不够。有时候被动地接收学问、机械地完成指令都会让自己对工作失去热忱，自然做不好事情。于是我开头多用心，多动脑，培育自己对工作的热忱。状况刚有所好转，又面临了另外一个问题：如何管理好劳务，甚至对于现在的我也是一个头疼的问题。第一次被爬架劳务堵在项目部办公室门口要生活费时，我真的有

43、些懵了，不知怎么处理，甚至有些难以理解。师傅曾告知我，如何管理好劳务要看个人的本事。现在我体会到两点：一是弄清楚权责，即生疏合同，明白哪些该劳务做，哪些该我们做，管理起来才不会乱；二是学会表达，即说话多从劳务利益角度去说，这样更能让他们接受和执行。 直到被通知调到达州工作，我才真正体会到从事建筑行业的性质，那对于我来说是一次冲击和洗礼。那时，我开头学着如何去熟识和接受我的工作，学着成长和面对。上个项目的生产经理高洁常说的一句话给我留下了深刻的印象：工作是为了更好的生活。过来以后的确也是吃过一点苦，但相比我的收获来说还是微不足道的。首先是从之前工作的倦怠和疲乏中拖离了出来，面对新的工作环境，工作

44、的热忱和学习的爱好又回到了刚毕业的时候；其次，从平场到桩基础再到地梁，再到主体的施工工艺流程有了切实的体会和学习；跟同事从完全生疏到渐渐生疏再到后来的好伴侣，从项目的成立到现在，所经受的一切是我人生路上靓丽的风景，值得我细细回味。 目前，我仍存在较多不足，也面临着许多挑战。很多事情还不能独立去支配，当面对紧急或者简洁状况时还是有些不知失措。但我已拥有一颗坚韧无畏的心，一切问题都不将成为问题，我已做好预备。 第12篇：中建施工员述职报告敬重的各位领导，同事： 大家好，从毕业到现在已经一周年了，一整年的时间里，有欢快，有泪水，有希冀，有彷徨，不过我们坚持了下来，并且会连续坚持下去。 下面我就谈一谈

45、一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会，如有不当之处请各位领导同事批判指正。 1.现场管理方面 （1） 通过这一年的现场管理工作我深深地体会到，做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的，而且都是人在操控着整个施工，只要是人在做，就难免会消逝这样那样的问题，因此这就需要我们管理者在平常转工地的时候要更加细心，工人是有惰性的 ，能少做确定不会多做一点的。就像地下室的套管安装一样，按我们的要求是套管应当和钢筋焊在一起并且加固的，可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下，一点都不结实，有可能就会造成日后返工，这些地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号，原来要求使用

46、PVC25的管子，但是施工队为了便利施工用了20的，20.25的管子假如不是仔细看的话真的是不简洁辨别的。现场中的问题有很多，看到有问题的地方就会拍照当做证据。 （2） 做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提，做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点，对施工队要求的事情负责任一点，对自己的本职工作负责任一点，所做的工程确定是优秀的。 （3） 做工程需要热心。我们身为一个管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此，对待工人或者对待他们的要求，我们要热心，用对了方法，才能做好这个工程。 （4） 做工程需要钻。在施工过程中，我们会遇到图纸上

47、不合理的地方，这时候需要做技术核定单，做技术核定单的时候确定要把全部能加的东西都加进去，就像我们项目10#楼开工的时候，蓝图中一层的线管排布有问题，监理让我们做一份技术核定单，然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路，虽然这些并没有多少钱，但是积少成多最终也是一笔不小的数目。 （5） 现场管理需要多沟通。管理本身就是一个很简洁的东西，我们作为一个施工员，要和甲方、监理沟通，要和土建沟通，还要和工人沟通，这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好，甲方和监理也就显得不那么可怕了，他们会给你提一些看法，有时候这些看法会让我们少走很多弯路，像项目的监理曾经给我们提了一个看法，楼层上焊均压环的时候，在主筋大

48、于16的地方可以不用敷设扁铁，这样我们就会节省一部分材料；二次结构施工中必需与土建协作好，在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交（包括清理现场），在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序，避开消逝工序延误和垃圾清理扯皮现象；和工人沟通也要准时，工人虽然阅历比我们丰富，但是他们做活的方式基本都是一成不变的 ，以前怎么做，现在还是怎么做，为此我们要准时做好技术交底，比如楼层上线管预埋和桥架安装，我们在规范要求下，做了能比较节省材料的技术交底，楼层上插座线管有些是走顶板的，我们改成了做顶板的时候先不预埋，做墙板的时候再预埋；水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1.8米，改为了2.2米。 （6） 项目上消防和给水都不是我们做的，但是虽然不是我们做的，但是不阻碍我们学习，我们平常没事的时候就会去地下室，看看消防和喷淋的布管，支吊架 的安装，以及管件之间的连接方式等等。时间不等人，多学总是没有坏处的，艺多不压身。 2.材料管理方面 自从成为项目上的兼