关于培训工作总结范文集合9篇.docx
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1、 关于培训工作总结范文集合9篇培训工作总结 篇1 20xx年,根据公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建立的根本需求,在公司(局)人力资源部和安全监察部关怀与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各工程施工单位治理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下: 一、教育培训工作根本状况 今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素养,以素养促进展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的
2、稳定性、有效性、有用性,确保安全培训取得实实在在的效果。 截至20xx年xx月xx日,我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产治理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案治理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。 二、20xx年职工教育培训主要工作完成状况 1.20xx年度公司培训规划完成状况 截止20xx年xx月xx日,公司已组织和参加培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。其中,安全资格证培训(复训)6期,共
3、培训 xx人次(矿长2人次、副矿长7人次、治理人员4人次);新工人安全技术培训1期,培训xx人,为xx人办理了入井资格证;涉爆企业安全治理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培xx期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。 2.积极帮助施工单位搞好教育培训工作 截止20xx年xx月30日,公司积极帮助施工单位组织参加培训,屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人安全技术培训,共培训220人,为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的安全治理人员进展安全学问集中培训,每周四对施
4、工单位安全培训工作进展检查、监视,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。 3.教育培训制度建立状况 公司20xx年逐步完善培训制度,制定了moumou公司员工教育培训制度,为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训治理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司治理层进一步加大了对员工培训工作的治理力度,建立培训台账,并在总结以往培训阅历的根底上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,鼓舞职工参与业务培训,并将在20xx年逐步实
5、施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习气氛。 4.教育培训经费使用状况 20xx年根据公司培训经费提取方案,共提取培训经费 xx3608.xx元,支取培训经费86945元,结余56663.xx元,培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660元,安全培训资料使用31520元,其他治理培训使用17765元,购培训设备使用18683元(投影仪),培训经费使用符合公司规定,未消失违规、违纪使用经费状况。 5.标准信息化治理,建立各类培训台账和电子文档 建立了安全
6、治理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。 6.加大对职工的安全教育宣传 公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣传,提高广阔员工的认同、参加和支持意识。积极宣传职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx年有5人参与函授大专、大学学习,6人参与了成人高考考试,3人参与了职称考试。胜利举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施工单位发放了安
7、全宣传传单20xx多张,发放了煤矿安全生产书籍6种,共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务治理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3名同志参与职业技能培训,为顺当通过职业技能鉴定做好预备。 总的来说,在公司(局)的监视指导下,在公司领导的重视下,20xx年度职工教育培训规划顺当完成,通过培训强化了治理人员和员工的安全治理意识和业务力量。与20xx年度的培训工作相比,我公司进一步加大
8、了内部培训力度,在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有肯定的增长。 三、职工教育培训存在的问题及困难 虽然,我公司20xx年度的培训工作取得了长足的进展与进步,但我们也糊涂地熟悉到,我公司的培训工作仍存在较大难度,主要有两个方面的缘由: 一是在于公司主要业务的开展在矿井建立,局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训,导致培训效果下降,培训课时不够,未建立行之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的双重制约,员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案治理比拟薄弱,这也是制约我公司培训效果的一个困难。 三是随着公司明年年底的投产,公司职工人数的
9、增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有肯定影响 四、改良措施 对于20xx年度的职工培训工作,我们布满信念。在公司(局)人力资源部的指导下,在公司治理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏,我们提出如下改良措施: 1.进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参与各类培训,必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。 2.通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3.在条件允许的状况下,培育我公司局部业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲
10、师。同时,进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够准时更新自身技术学问,提高业务素养力量。 4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上,并将重视教育培训的有用性、可操作性、后期考核、培训档案治理,加大对员工的教育培训经费的使用治理。 5.在执行程序上,20xx年将根据“需求确认设计谋划实施培训培训效果评价培训改良”程序,标准职工教育培训的运作。 6.将连续加大教育培训硬件设施的投入。 7.将连续加大对施工单位培训工作的监视治理工作,保证施工单位“人人持证上岗”,连续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工
11、在岗技能培训法,连续开展好“三个一”活动。 培训工作总结 篇2 回忆XX年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来,做了以下培训工作总结: 一、培训工作状况 XX年共进行内训24项,分别质量治理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 2、重点培训:软件测试、开发及治理、cmmi3; 3、新
12、员工岗前培训 二、培训费用 XX年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩: 1、XX年度的培训工作与XX年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面,取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训治理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上,优化培训治理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程,在屡次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化治理。
13、 3、在XX年公司通过iso9001:XX标准认证和cmm认证的根底上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问,逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员留意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭
14、一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉,一局部人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工则反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 四、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后,改制企业的机构、人员
15、做完调整后,改制企业员工的综合素养和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的公布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、 作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布,在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺,在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培
16、训资源网络,进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必需要取得大量准时、精确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,准时把握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突,已经越来越突出。建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来
17、越重要了。培育起自己的内部讲师团队,首先大大节省了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培育员工的自主学习思想。以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解,应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上,重点加强对治理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训工作总结 篇3 一、细心组织,严格治理,确保培训效果 此次教育系统干部暑期培训,教育局党委高度重视,屡次
18、召开专题会议,反复讨论,克制多方面的困难,与湖北省阳光教育讨论院屡次商榷,确定了以义务教育学校校长专业标准解读和名校办学实践阅历介绍为主的主题鲜亮的内容。培训的目的是使参训者树立正确的办学思想,熟识国家有关教育的方针、政策和法规;了解根本标准要求,提高任职力量,促进校长专业化进展,系统把握现代教育教学等方面的根本理论,学习学校治理的根本方法和技巧,有效标准地开展学校各方面的治理工作,不断提高自身的综合素养,成为善学习、识法规、懂治理的校长。 教育局培训通知下发之后,相关职能科室与单位快速行动,亲密协作,仔细做好此次培训的各项预备工作,对培训的开幕式、闭幕式、主持人及校长代表发言反复斟酌,形成详
19、尽方案,确保内容紧凑、过程流畅。进修学校编印了新奇的学员手册,在主会场制定了固定的座位牌并派专人记考勤。县教育局成立20xx年教育系统干部和中小学教师暑期培训工作领导小组,加强培训工作的领导。由局长余新洲任组长,局领导班子成员任副组长,各相关科室单位负责人为成员。领导小组下设办公室,办公地点设在县教师进修学校,干部培训由局人事科牵头,教师培训由局师管科牵头。 各乡镇(治理区)、县直学校要相应成立以教育助理(分局长)、校长为组长的领导小组,制订具体的培训组织和培训方案,确保培训安全、有序、顺当、有效。各地各校加强对参训学员的统一治理,遵守培训期间的作息时间,严格考勤记载,杜绝迟到、早退及擅自脱训
20、等状况的发生,听课期间关闭手机等通讯工具,保持课堂宁静,维护环境卫生,严禁吸烟。严格执行干部、教师参训状况与年终考评挂钩制度。县教育局成立督查组和巡察组。督查组每组两人,由各地校包点科室(单位)选派,与培训乡镇学校同吃同住同培训。巡察组由局领导组成,培训期间不定期深入所包乡镇(学校)进展巡察。此次培训对象涉及各地、各校、各单位中层以上干部及后备干部,参训人数达三千多人次 . 此次培训,遴选了六位专家和校长,其中,上海师范大学的陈XX教授作了对义务教育学校校长专业标准的深入解读。其它五位都是来自一线的中小学校长,重点介绍他们的办学实践和阅历。除了六位专家讲解外,我县这次还选择了十所优质化工程试点
21、学校的八位校长在每场培训前四非常钟安排两位外乡校长介绍自己学校的优质化工程的体会与反思,既注意理论性,更强调实践性。 1、专家高端解读。 陈XX教授对义务教育学校校长专业标准进展了深入细致的解读,内容涵盖: (1)根本理念:以德为先道德使命;育人为本办学宗旨;引领进展角色定位;力量为重实践导向;终身学习个人素养。 (2)根本内容:校长专业标准60条,六项专项职责,每项专业职责10条,三个方面的专业要求,按专业信念、专业学问、专业行为划分。始于信、重于知、达于行。 (3)对标准的熟悉:校长的核心目标是为学校进展供应专业化的领导和治理;校长专业标准的研制宗旨:促进每一位学生的全面进展;校长对学校的
22、价值领导:规划学校进展、营造育人文化;校长对学校的教学领导:领导课程教学、引领教师成长;校长对学校的组织领导:优化内部治理、调适外部环境; (4)专业标准对校长的要求:好校长不但自己要成为终身学习者,还要培育学生能成为终身学习者。校长的根本素养:教育教学的领导者、教育讨论的支持者、学校进展的引领者、学校组织的管领者、学校进展的经营者。评价一名校长的素养力量,不仅重视他的治理力量、领导力量、专业力量、讨论力量和经营力量,也须关注校长的办学理念与思想,同时还要留意校长的特色与人格。以共同愿景引领学校进展,使学校成为一个学习共同体。 现代校长资质观:变革科举型学校应试情结;探究中国特色教育领导学;成
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