关于市场年度工作总结.docx

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1、 关于市场年度工作总结10篇市场年度工作总结 篇1 我辖区现有农贸市场6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持协作下，农贸市场监视治理工作全面开展，顺当完成了国家城调队对成都文明城市创立成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回忆20xx年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场治理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，实行有效措施，在工作上取得了肯定的成绩。 一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，

2、街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场治理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作，配备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，帮助各农贸市场治理方加强治理，标准经营户经营行为。 二、以市场主办方为主体，标准经营行为。全年开展了屡次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进展了治理，为市场治理方供应了较大的支持，并标准了商家、经营户的经营行为。如3月份开

3、展了为期一个月的“整治活动月”，8月份开展了“绿色行动主题月”，9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场治理具有明显的动态性，有很多不确定因素，所以必需全过程、全天侯、全方位的强化治理，治理的核心主要从市场治理方入手，由间接收理转变为直接收理，由静态治理转变为动态治理，确保了监管到场、到户、到人。 三、治理制度建立标准，加强市场秩序监管。 农贸市场长效治理关键在制度治理，主要从以下几个方面进展了标准：一是治理责任制建立。年初与各农贸市场市场签定各工程标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生治理制度建立。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫

4、保洁状况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进展登记。三是消防安全治理制度建立。各市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进展日常维护，定期进展检查并做相应记录。四是市场巡查制度建立。通过日常巡查，准时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、标准计量单位等等。从治理制度建立的标准，不定期的对农贸市场的督查，准时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。 四、联合工商部门标准商品质量准入，食品安全监管到位。屡次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进展定期和不定期抽查，发觉一起不符合要求的商品整治一起，准时通报 批判，杜绝了“三无”、

5、“过期”、“变质”商品流入市场。 五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。准时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作状况，对暂无法处理和解决的状况、问题准时向上级相关部门请示、报告。 9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建立的惠民工程”工作，街办积极贯彻上级指示，准时落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并准时联系市场治理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建立工作的会议，传达相关文件精神，落实详细工作，按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成，估计12月份中旬完成终端安装。其次批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营

6、户会议，并将前期工作进展了落实，西三巷农贸市场已将经费预备到位，其他市场正在筹备中。 街办全力协作建立局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造，加强日常监管，催促进度，对特别状况准时向相关部门汇报，并确保12月15日保质保量完成任务。 展望20xx年，我们还需要更加的努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建立工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是积极协作上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进展标准。 农贸市场监管是城乡环境综合

7、治理的重要局部，是城市治理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场治理办将紧扣进展主题，坚持以人为本，突出科学治理，把农贸市场治理水平提升到一个新层次。为广阔市民营造洁净、舒服、放心、和谐的购物环境而不懈努力。 市场年度工作总结 篇2 凤凰市场在政府相关职能部门的支持协作下，连续强化市场内部治理工作，明确工作目标，落实并顺当完成各项工作任务。加强对市场的监管力度，实行有效措施，在工作上取得了肯定的成绩。详细有如下几点： 一、彻实完成上级政府下达的各项工作、任务，准时传达各级政府部门文件和会议精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作状况，对暂无法处理和解决的状况、问题准时向上级

8、相关部门请示、报告。 （一）、坚持做好凤凰市场的消防安全治理工作。自从经过20xx年凤凰市场重大火灾隐患整治工作后，我们深深了解到消防安全在整个农贸市场治理工作中的重要性。因此，20xx年我们不懈努力，绝不放松，坚持做好我们市场的消防安全监管工作，在政府部门的支持和监视下，经过我市场全部工作人员以及商户的各方努力，确保了我们市场在20xx年整年的消防安全，保障了群众的生命财产安全。 （二）、严防禽流感疫情，加强市场公共卫生治理。20xx年中旬全市爆发H7N9禽流感疫情，依据工商部门的工作指示和要求，我市场积极响应，制定一系列有效措施：加强对活禽档卫生和治理工作，坚持定期对活禽档进展大清洗、消毒

9、，以及实行轮休；并协作工商部门对活禽经营户进展经济补偿，稳定市场秩序；同时加强保洁工作人员管 理，进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理，使市场的经营环境得到很大的改善。经过全体工作人员的努力，彻底遏制H7N9禽流感疫情在我市场内发生，确保了我们市场的公共卫生安全。 （三）、积极做好农副产品价格上报工作。自20xx年8月，凤凰市场正式成为广州市物价局价格监测中心的其中一个价格监测点，经过一年多的努力，我们市场在20xx年的价格监测工作得到了市物价部门的确定和高度表扬，并获得20xx年度广州市价格监测工作优秀单位称号。在将来的工作中，我们必将戒骄戒躁，一如既往的做好市场价格监测工作和各项报价

10、任务。 二、加强日常治理制度，加强市场秩序监管，标准商户经营行为。 20xx年凤凰市场除了连续加强消防安全治理工作外，还就经营档出摊占道、车辆乱停乱放、货物乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进展了综合治理。实行一系列措施，明确限定范围内划出黄线区域，限制占用公共通道经营；更加清楚的划分出车辆停放区域；以及对送货车辆限时通行等。加强市场巡查制度建立，通过日常巡查，准时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、标准计量单位等。有效的标准商户的经营行为，不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的治理目标，不定期的对市场进展自查，准时整改，有效加强了凤凰市场经营秩序的监管。 三、联合工商部门标准商品质量准入标准，食品

11、安全监管到位。屡次联合工商部门工作人员，就我市场辖区内的商品按六大类商品质 量准入制度标准进展定期和不定期抽查，发觉一起不符合要求的商品整治一起，准时通报批判，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。同时加强对农产品各项指标，如农残有否超标等问题的监控工作，保障食品安全。 四、下一步目标 凤凰市场在20xx年所取得的工作成绩，离不开全体工作人员的努力，我们确保了20xx整年的的消防安全治理工作和食品安全卫生，稳定了市场经营秩序，改善了整个市场经营环境以及公共卫生等方面。在日后的治理中，我们必将要连续加强本市场的督查力度和宣传工作，连续落实本市场有关治理工作，积极总结所存在的各方问题，保

12、障市场标准运行，全面提升市场治理整体水平，为争创全国文明卫生城市作出积极奉献。 市场年度工作总结 篇3 为落实岳阳市集贸市场“五创”整治工作会议精神，根据市集贸市场“五创”整治工作领导小组的要求和部署，69月份，我区相关部门在区政府的详细指导下，我局牵头开展了集贸市场“五创”专项整治，现将有关状况汇报如下： 一、成立了完善的组织机构，制订了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案 6月初，成立了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治领导小组，由区人大副主任余岳良任组长，区商务局局长易正祥、工商局局长颜石湘任副组长，商务、工商、城管、爱卫、安监环保、公安、国税、地税、文体局分管副局长及各相关办事处主任等为

13、成员。工作组制订了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案，方案中确定了指导思想，明确了工作目标，确定了详细的实施方法和步骤，明确了工作职责。 二、开展了调查摸底，明确工作任务 在区政府的指导下，我局对全区集贸市场组织开展了调查摸底工作，确定了十七家专业市场为“五创”整治工作重点，并对市场现有规模、经营状况、市场产权单位等状况进展了具体登记。各集贸市场依据总方案都拿出了有针对性的各市场的专项整改方案，并且落实到责任人。 三、加大宣传力度，逐个市场召开相关单位联席会议和现场工作会议，划分工作责任，提出市场整治意见和要求 由我局牵头，组织区集贸市场五创整治领导小组成员单位负责人、市场经营负责人、产权单

14、位负责人召开了3次专项整治工作会议，针对城区17家集贸市场存在的突出问题，提出了整治要求，将集贸市场“五创”整治责任细分到各区直单位、办事处、居委会、市场治理单位。并确定了责任人和整治工作时间表，明确相关部门和街道办事处行政一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人。 四、开展市场全面检查催促工作，稳步推动整治工作。 三个月来，区集贸市场“五创”专项整治领导小组组长、区人大副主任余岳良带着小组成员屡次到各集贸市场实地催促整治工作，组织相关区直部门对城区17家集贸市场开展了3次大规模的集中整治行动，共统一门店标识38个，撤除公路市场2个，消退消防隐患4起，去除牛皮癣200多张，强撤乱挂乱放广告招牌

15、15块，去除乱挂横幅20余条，向各集贸市场经营业主发放创立文明市场建议书7000余份。并定期对专业市场逐个上门开展专项督查，当场召集区直部门负责人、所属街道办事处负责人、市场经营负责人、产权单位负责人等开现场工作会议，就市场检查中存在的出店经营、流淌商贩、卫生保洁不到位、车辆乱停乱放、标牌乱挂乱放等问题，提出整治意见，要求当场整改。通过集中整治和专项督查，大局部集贸市场环境卫生有明显改善，经营秩序明显好转，消防设施根本健全。 五、严防死守，全力督查，确保集贸市场顺当迎检。 城市文明指数迎检时期，工作组将市场区分为两组，分别由商务局和工商局负责督查，商务局把责任市场的催促检查逐一分化到各股室，并

16、明确了工作责任，加大了工作力度，做到每天有人在市场进展督查，准时解除疑难。通过工作组的齐心努力，集贸市场各项治理制度到了完善，市场环卫设施得到了改善，市场秩序井然，市场面目一新。 六、开展消防安全检查，确保集贸市场两节安全。 9月份，依据区集贸市场“五创”整治工作领导小组指示，区商务局联合工商局、消防大队等部门，对城区局部集贸市场进展了消防安全检查，进一步催促双节期间集贸市场的消防安全工作。 检查组一行先后到图书城、泰和市场、洞庭大厦、华圣市场、长城市场、巨基摩托车市场、中湘市场和大桥服装市场的消防安全状况进展了抽检。每到一处，检查组成员都仔细查看单位消防安全责任制的落实状况，检验灭火器设施和

17、消火栓设施是否配备、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否畅通。在检查中，检查组发觉华圣市场和巨基摩托车市场根据要求配置了消防设施，消防安全治理到位，人员分工明确，各项制度落实较好。但检查中也发觉存在一些消防安全隐患。泰和市场、图书城市场的消防设施未保持完好有效，大桥市场的消防设施配置不符合标准、消防车通道不畅。依据检查结果，检查组要求各单位层层抓好落实，加强对消防掌握室人员的消防培训，不定期地开展消防安全演练，提高工作人员的消防安全意识。对于检查中发觉的问题，检查组责令当场整改，彻底消退火灾隐患，确保双节期间的消防安全。 市场年度工作总结 篇4 一、个人工作总结 时间过的真快，转瞬之间本年度已

18、经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“稚嫩圆”的第一份工作，固然也少不了我在这里工作的头衔市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开头我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，由于我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热忱，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾许多次找我谈心，供应我在工作精神上牢固的信念和动力，伏案深思这半年，我做一下简洁的总结。 归纳以下几点： 1、一切从零开头，积极学习市场运

19、作有关方面的专业学问，努力做到专业学问程度向市场这方面进展； 2、积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题准时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场规划； 4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握，并做好市场月报表； 5、在不断的学习学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高； 6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作； 7、对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的筹划，并执行； 8、“知彼知

20、己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以仿照； 二、部门工作总结 *年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，慢慢的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着规划，再执行，最终是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核，个人年度工作总结市场专员年度考核个人总结。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，由于今年的招生业绩根本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在工程学费上往下调，这给我们的市场带来肯定的冲击。我们稳站当地市场

21、那是一个必定性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳： 1、部门建立：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严峻缺乏； 2、部门人员培训：经过大半年的打磨，并参与总部安排的有关市场业务标准及市场运作标准的培训已经有许多次，已根本上把握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3、部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是特别缺乏的，由于市场招生就是我们的工作，假如学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训工程； 4、部门工作状况：工作没有一个很明确的目标和具体的规划，市场人远没有养成一个写工作总结和规划的习

22、惯； 5、部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务力量还有待提高； 6、整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核； 7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮助才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 三、下一年工作规划 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销规划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，详细具体规划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 1、目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标

23、、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1、2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。 2、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3、培育市场人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4、品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重

24、要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定规划； 5、团队支持。为了保障来年市场招生工作顺当高效地实施，我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力标准，以更好的进展客户效劳需求，并使客户向其他课程上转化。 市场年度工作总结 篇5 为仔细贯彻“预防为主”的方针，更进一步搞好我镇免疫规划各项工作，使我镇免疫规划工作走向系统化，标准化，完整化，提高我镇儿童整体免疫水平，更好地预防和掌握乃至最终毁灭相应传染病的发生，爱护儿童身体安康成长，本次年终工作督导检查从20xx.xx.26日至20xx.1.25日本次共督导检查27个村，8名工作人员参与，现将本

25、次督导检查工作总结如下： 一、检查内容： 1、新生儿上报状况； 2、儿童接种信息登记薄登记状况、登记完整率； 3、免疫规划学问把握状况； 4、疫苗出入库登记状况； 5、村级免疫规划资料整理状况； 6、报表与底册符合率； 7、开展预防接种及接种信息状况； 8、免疫针对性疾病监测报告状况； 9、儿童建、卡建证状况； 10、上门完成乙肝疫苗首针准时接种状况； 11、安全注射状况； 12、疫苗接种率; 13、麻疹查漏补种和糖丸普服状况； 14、免疫规划专项整治状况。 二、检查结果： 大局部卫生室资料收集不齐全，个别村卫生室对本村0-4岁儿童根本状况还不是很了解，接种册登记不全；免疫程序把握不清晰；疫苗

26、、注射器出入库台账不会填写；平均建卡率96.2%，建证率95%，卡痕阳性率64%；卡介苗接种率为95%、脊灰疫苗接种率为90%、百白破疫苗接种率为87%、麻疹疫苗单苗接种率为95%；乙肝疫苗三针全程接种率为92%，乙肝首针准时接种率为84%。建卡率、建证率和“xx苗”接种率较去年有较大提高。 麻疹查漏补种工作以每个村为接种点，共分29个接种点，实行责任分片包干制，明确任务，责任到人做到村不漏户，户不漏人。接种要严格根据接种标准程序为辖区儿童进展接种，至5月30日止，全镇对3063名8个月6岁儿童进展接种对象摸牌登记，应种1935人次，共补种麻类疫苗共1717针次，其中（麻腮风疫苗xx08针次，

27、麻风疫苗209针次，流出135人，83人缓种）圆满的完成了此次麻疹疫苗查漏补种工作的落实。 糖丸普服活动中我们积极争取村、幼儿园等有关部门的参加,争取各种方式提前做好应种对象的摸底登记工作,对发觉未完成常规免疫接种的儿童准时登记并告知补种疫苗时间，无接种卡、接种证的补建卡、证。依据摸底状况把握的人数，合理安排接种对象。在村卫生室张贴接种通知，留意事项，配备了急救药品，严格执行了体检-登记-接种-观看-安康教育等工作流程，对每一位接种对象上证、上卡，并上儿童预防接种。坚持“看服到口，咽下再走，吐了再补”的原则，无一例外带疫苗者，确保了接种安全及接种质量，活动完毕后，我们对接种对象实行随机抽查的方

28、式进展了快速的评估，接种率97.2%。本次查漏补种活动，辖区第一轮：常住人口应种1366人，实种1328人，流淌补种17人；到达规定要求。其次轮目标内儿童应接种人群摸底数xx17人，现将完成实接种人数1397人，流淌儿童补种21人，补充免疫接种率达98%。 儿童信息比对清查漏补种专项整治工作中为确保此次查漏补种工作的顺当开展，我院对27个村卫生室进展了督导，通过督导发觉个别村卫生室没有准时填写信息采集卡、摸底进展缓慢或摸底统计存在问题，我院准时赐予沟通和解决。另外，为确保疫苗的安全有效，在查漏补种期间，我院积极为辖区预防接种点做好疫苗的储藏、领发登记、冷链运转等工作，在10月份查漏补种期间我院

29、补种疫苗2443人份。由于此次查漏补种工作补种疫苗种类多，补种目标儿童范围大，补种时间短，工作任务重，数据统计较简单，为此，我院在培训会议上对如何统计摸底和填写进展了具体安排，并要求各村卫生室肯定要按时上报统计报表，现将各类疫苗补种状况汇总如下： 麻疹疫苗应种280人次，实种275针次，接种率为98.2%；脊灰疫苗应种578人次，实种554针次，接种率为95.85%；乙肝疫苗应种292人次，实种282针次，接种率为96.58%；乙脑疫苗应种268人次，实种257针次，接种率为95.91%；A群流脑疫苗应种257人次，实种248针次，接种率为96.5%；百白破疫苗应种585人次，实种577针次，

30、接种率为98.6%；甲肝疫苗应种135人次，实种xx9针次，接种率为95.6%；A+C流脑疫苗应种xx6人次，实种xx1针次，接种率为96.1%。由于个别村卫生室摸底工作缓慢，数据统计不精确，和家长沟通欠缺，组织不利，或儿童家长不重视，不能在规定时间进展补种，造成补种率较低，多数村卫生室统计上报数据存在规律错误。另外，有的村卫生室为了节省纸张，用使用过的纸反面打印报表；有的单位用圆珠笔填写报表。由于我镇是城乡结合部，儿童流淌性较大，加上儿童家长对预防接种的重要性熟悉不够，丧失预防接种证的现象较严峻（主要是高年级的儿童以及流淌儿童），给查漏补种工作造成困难。 三、存在的问题： 1、个别村医村级报

31、表与底册不相符； 2、个别村医新生儿上报不准时； 3、个别村医接种底册免疫规划资料整理不完整，不标准； 4、大局部村卫生室无疫苗出入库登记材料，免疫程序把握不清晰； 5、接种证填写工作有待进一步标准和提高，要求疫苗的生产批号、生产日期、失效日期、接种医生、接种日期等每项都要标准填写； 6、存在提前接种、漏种等现象 四、消失问题的缘由： 1、个别村医责任心不强，对免疫规划工作不重视； 2、免疫规划资料不知道如何整理。 针对以上存在问题，提出以下建议： 1、村卫生室要主动与辖区适龄儿童进展联系，做好相互沟通，对未补种的儿童再次催促，连续进展补种工作。 2、要大力开展儿童预防接种的宣传工作，提高儿童

32、家长的意识，做好查漏补种工作； 3、因各村卫生室工作量大，人员少，应加强工作人员的培训，要求每个工作人员都能娴熟把握国家疫苗免疫程序，利于在集中进展查漏补种活动中开展工作； 4、虽然我院对村医进展过屡次培训，但是由于我镇村医的素养不一，重视不够，造成摸底数据不精确，接种率较低。我院今后要进一步加强对村医的培训工作，提高村医的业务学问。 五、以后工作重点： 加强免疫规划工作人员的培训，提高村医业务技术水平，加强免疫规划工作督导，加强规划免疫监管实行有效措施开展加强免疫、疫苗复种和查漏补种工作，努力提高预防接种效劳质量，提高接种率；实行多种方式开展规划免疫宣传，加大宣传力度，提高群众防病意识。 市

33、场年度工作总结 篇6 又逢年度，各行各业的工都要写一份好的年度工作总结来总结自己一年的工作，那么，市场专员年度工作总结怎么写呢?下面来看一篇市场专员年度工作总结范文，盼望对大家有帮忙。 本人自*年入职XXX公司以来，营销治理心市场部担当级市调专员职务，主责本公司市场讨论方向工作。详细工作包括撰专业市场分析报告、竞品工程调研、市场动态监控、营销策略调整供应相关建议等。领同事指帮助，根本保质保量按时完成各级领安排各项工作。 市场部市场讨论方向工作主包括三局部：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主包括售工程定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场

34、月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主包括竞品工程调研、竞品工程调研报告、竞品工程卖点分析等;专题性工作主包括撰专题性讨论报告、课题性讨论报告等。 市场部作营销治理心构造调整及专业分工细化新生部门，市场讨论工作新制定主工作职责，公司整体营销策略及售工程销售供应专业参考意见及决策支持。工作范围仅局限于工程调研及市调报告，经本人建议领认改良并丰富各种专业报告表现形式及构造，丰富容涵盖面并相应提升专业性及读性，增加深化报告种类。领及同事起重新搭建市场部工作架构，理顺工作流程，并不断报告模板进展改良提，使实现流程化、专业化，使市场部市场讨论工作渐渐步入轨。 履行例行工作及临时工作期间，领准时供

35、应最新市场及竞品工程动态决策参考容。如制定首付分期营销策略期间工程部共同领先实行首付分期美利山工程进展专项调研，全面具体解美利山首付分期详细操作手法根底领供应相关参考意见，最终促成首付分期策略应于售工程，拉动销售起明显提振作。 售工程竞品监控市场部重例行工作。依据售工程周边区域竞品工程长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型一样或相近样本筛选原则，不断更新具有代表性竞争楼盘样本进展卖点客观分析照。目于通过各个工程优劣势比分析，学习及借鉴竞争手胜利卖点及营销策略并所，并优劣势卖点应于销售说辞及推广策略改良工作，售工程销售起实际促进作。不但完本钱部门讨论工作职责，营销治理心其部门及

36、销售部工作起协作促进作。 完本钱职工作同时，间暇期间协作其同事进展售工程维护工作，同样得定成绩。 虽然市场部市场讨论工作已步入轨，但尚处于起步阶段，需改良及提升地方。本人工作还缺乏定积极主动性，沟通略显缺乏，市场敏感度有待改良。报告深入度涵盖面有待提。今工作虚心学习，不断改良提，逐步推动市场讨论工作，营销决策及工程销售工作做出自己应有奉献。 市场年度工作总结 篇7 为切实加强食用油市场监视治理，确保市场供给平稳，依据上级有关文件要求，县整顿和标准市场经济秩序领导小组组织经贸局、发改局、工商局、粮油营运中心等单位和部门，于xx月xx日至xx月xx日，对互助县食用油市场开展了一次专项检查，现将工作

37、开展状况作一简要总结。 一、加强领导、细心组织。 为确保专项检查顺当开展，抽调县经贸局、发改局（物价）、工商局、粮油营运中心工作人员各一名组成了互助县食用油市场专项检查工作组，并由经贸局主管市场工作的领导担当组长。领导小组成立后，准时组织检查工作人员召开专题会议，进一步明确了检查的主要目的，检查的主要内容，检查的方式以及工作要求，为深入有序开展全县食用油市场专项检查奠定了坚实的根底。 二、扎实工作，力求实效。 为了将食用油专项检查工作落到实处，县整规领导小组特地下发关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知互整规办xx号 。专项检查突出了维护市场秩序，保障市场供给的目的，检查重点放在了食用油生产

38、、加工、批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业24家，（其中个体加工户21家），粮油直销点17家，超市5家，调查消费户（餐饮经营户）22家，检查涉及全县19个乡镇以及县城。在整个大检查中，未发觉有生产、经营和使用劣质食用油的状况，以及囤积居奇、哄抬价格、缺斤少两，以次充好等违法现象。 三、注意宣传，增加意识。 检查组在积极开展专项检查的同时，把宣传和检查有机结合起来，通过检查和宣传，增加了人民群众的食品安全意识，积极引导食用油生产、加工、批发、零售企业依法生产经营，消费用户明白消费，营造公正、竞争、秩序良好的市场环境，使专项整治工作深入人心。 四、理顺关系，强化监视。 此次抽调参与检查的

39、工商、发改（物价）粮油营运中心等单位的工作人员都能恪尽职守，仔细工作，发挥各自的优势，实行敏捷多样的工作方式，做到了亲密协作，形成了合力，为顺当完成这次的检查工作任务供应了有力的保障，亦为今后食用油监管工作持续有效的开展下去，保障人民群众的身体安康和生命安全供应了牢靠的保证。 五、存在的问题。 1、个体生产加工企业把握市场力量不强，信息不畅，突出表现在购进盲目，价低贱卖，“谷贱伤农”。 2、市场波动，价格不稳。 3、市场监管力度需进一步加大。 市场年度工作总结 篇8 20xx年各项工作在公司领导和各部门同仁的大力支持下顺当完成。本岗位始终牢记市场品质信息反应工作“全面、准时、精确、敏感、有效”

40、的十字方针，积极贯彻落实公司及工厂的各项效劳政策，努力完本钱岗位年度目标任务。回忆过去的20xx年，信息治理岗位虽然取得了进步，但仍旧存在着缺乏和亟待改良的问题。现就20xx年度信息治理工作总结如下： 一、信息治理岗位常规工作完成状况 信息治理岗位在20xx年全年共受理各级效劳单位反应的市场品质信息514例，同比增长295%，其中重大品质问题9例。接收网点开箱缺（损）件索赔申请47例，其中判定合格并获工厂批复的28例，比20xx年增长65%；受理网点发动机更换申请共计61例，经审核合格并获工厂批准的发动机更换申请57例，比20xx年增长159%。 20xx年共处理网点合格三包索赔信息2516例

41、，比20xx年三包索赔信息增长59%，全年三包索赔金额335973.40 元，同比增长132.6%。截止20xx年12月20日，三包冲减核对工作统计发觉：工厂财务对公司1-14月份返回工厂价值270216.23元的三包件实际冲减金额为290914元，实际多冲20693.8元，扣除公司1-14月份三包件运费7093元后余13600.8元。 二、本岗位专项工作完成状况 1、市场产品品质调查活动 依据工厂效劳部统一安排，公司效劳部在9月15日至14月25日开展了国产品市场专项调查工作。截止14月12日新疆市场国产品专项调查工作共调查完成HJ125-8C、8E，GN125-2、2F及HJ150-2C、

42、2D等六款车型合计138辆用户车辆，占规划调查车辆的146%。通过13家效劳单位对被调查车型外观件装配和涂漆质量，燃油蒸发系统工作状况及全车布线、布管状况为重点并结合国新技术构造绽开的检查，共发觉市场品质问题18例/次，对已发觉的市场产品品质问题，本岗位在核实无误并完善相关资料后准时反应至工厂质管部。 在调查后期，公司效劳部还针对市场消失的国消声器生锈变色及GN125-2/2F仪表档位显示不良等重点品质问题绽开了专项深入调查，市场专项调查结果以“调查报告”形式反应至工厂质管部并引起重视。 2、市场主动效劳完成状况 1）、GN125-2/2D未售车仪表线束PVC管增加漏水孔主动效劳 针对市场反映

43、GN125-2、2D车辆在正常使用过程中，由于环境湿度过大或擦洗车辆等缘由造成的仪表线束内部导线发霉锈蚀引起的断路故障，工厂效劳部于20xx年8月25日针对该问题实行了对仪表导线束增加漏水孔的市场主动效劳活动。 此次活动中公司库存的1746辆整车返修工作由效劳部帮助工厂派驻效劳人员参加，各级网点库存及市场零售用户车辆总计5914辆整车的返修工作由公司效劳部统一安排，网点效劳人员参加完成。主动效劳活动共对公司1746辆整车库存和网点159辆整车库存完成返修，完本钱次主动效劳活动对“库存车辆140%完成返修”的目标要求，将该品质问题造成的市场影响降到了最低。 2）、HJ150系列柱端螺栓装配扭矩复

44、紧固主动效劳 由于工厂前期生产的（大长江工厂7月30日前生产，常州豪爵铃木工厂7月31日前生产）HJ150系列（含HJ150-A、HJ150-2C、HJ150-2D）发动机导向轮螺栓存在简单松动、脱落的问题，公司效劳部于8月22日下发对市场库存车辆和用户投诉该问题的车辆导向轮螺栓进展加固处理的效劳通知，通知要求对公司库存2892辆整车及各级网点库存车辆进展全部检查后再销售，对用户投诉的局部车辆进展加固检查。 本次主动效劳活动共检查加固公司库存车辆2892辆，其中南疆库尔勒库房整车1624辆，乌鲁木齐库存整车1268辆。由于本次主动效劳车型系各网点主销车型，网点库存数量较少，各级网点返修的库存数

45、量合计为157辆，严格执行了公司“检查后再销售”的效劳政策，有效维护了豪爵产品美誉度。 3）、库存EN150J边箱架及尾警灯效劳 因工厂前期生产的局部EN150J车辆存在警灯杆下座衬套脱粉、警灯进水及边箱支架不良等问题，为维护品牌声誉，工厂效劳部打算对存在上述问题的车辆于20xx年9月5日至14月15日进展市场效劳处理。新疆市场该车型库存数量为6辆，分别存放在乌鲁木齐整车库房和喀什光大公司整车库房。公司效劳部于20xx年15月2日完成对该车型6辆整车的效劳处理工作，并将主动效劳更换下的配件包装防护好后于14月23日随当月三包件返回工厂配件部冲减。喀什光大公司参加返修人员的劳务费已于15月7日兑

46、付完毕，本次主动效劳活动已圆满完毕。 三、信息治理工作中存在的问题 1、工厂召回急件返回周期过长 通过对20xx年全年工厂召回件返回周期统计发觉，新疆市场返回工厂急件的平均周期为70天（含发动机和车架），与工厂要求的返件周期不得超过7天的标准相差甚远。主要缘由有以下几点： 1）、由于未开展针对工厂20xx年7月份下发的关于“市场国产品故障件快速返厂要求”的通知的”学习，造成对工厂召回件订购费用上的顾虑，致使局部工厂召回的急件在公司订购配件时根据一般配件订购方式订购，新配件到货周期过长延误了故障件返回的周期。 2）、网点在返回故障件时，由于县、市托运部到货周期过长且局部托运部存在的压货状况，造成局部工厂召回急件在网点发货日期后一个月才能收到，严峻拖延了故障件返回周期。 3）、工厂急件召回的故障件在通过城际班车发运时，由于办理的拖运手续简洁，经常遭受提货困难和丧失配件等现象，造成网点返回的故障件无法按时返回工厂。 4）、因网点4S系统中修理记录功能并未使用，加之用户信息没有准时维护，造成在公司效劳部下达急件召回通知后网点无法联系到用户车辆，故障件无法准时收集返回。 5）、局部单位在新车型品质问题发生后