教师辞职报告范文申请（精选多篇）.docx

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1、教师辞职报告范文申请（精选多篇）第1篇：老师辞职报告申请辞职报告也称为辞职申请书是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。下面辞职报告频道共享“老师辞职报告申请范文”文章给大家阅读。 敬重的领导： 你好!我是xx!今日我慎重的向您提出辞职申请，盼望您能同意并体谅! 回想我到xx的一年多的时间，心中感叹万端，感觉有话要说。 首先，我要感谢您!感谢你代表xx对我的接收。想当时我来到xx，是一个思维很简洁的人。也不没有太高的学历，没有太多的学识，然而我感到到你对我的到来是欢迎的。因而，对您的知遇，我无需说什么，只能尽本人之能，倾自己之才，去为xx做点什么!哪怕我能只获得一点

2、成就，我才感到心里是平稳的;才让自己认为无愧于您，无快愧于xx。 再者，我要感谢xx。感谢xx这么一年多来，对我的成长供应了很好的空间。当时的我，思惟很简洁，想问题不周密。可是这么一年多来，我察觉自己有了很大了转变。学会去照料同学，学会去懂得同学，学会去思考同学的心理问题。在很多老师的关心下，我在教学上也取得一点的成果。尽我所能，把课上好，把同学教好。我感觉，在这样一种环境之中，压力之下，我是开心的，我是有力气的。我甘心，用我每一分钟的时间，去为学校付出，为学校更上一层楼，尽自己的菲薄之力。 我还要感谢杨校长跟毛主任对我的督促、领导与批驳。他们的话让我在怅惘之中有了方向，脆弱之际有了力气。由于

3、他们的关怀与督促，才使我更加尽力于自己的工作，并用最大的才能做出我最满足的成果。可喜的是，这点我做到了。 还有各位老师，他们对我的友爱、支撑和理解，让我很感动。当然，学校之中产生很事，我也出过良多失误，老师们都二心一意的对我供应赞助。让我在这个xx的大家庭中，感受到不尽的温柔。 我还很想持续为xx努力，我还想在这里继承成长，我还想与咱们爱戴的老师们齐头并进，独特致于人类最巨大的事业。 可是，生活老是困难的，天意也总是那么不遂人愿。现在的我，已为人父。老父亲也始终卧病在床，生活的压力也越来越重;经济上也越来越拮据。学校的工资也是在我们县教育界首屈一指的了，可是，对于我，也是无济于事了。 人也总是

4、有了理想才能活得更有劲头，更踏实。我始终都感觉我很爱电脑，并愿为电脑毕生从事。这是我的志愿，也是我在生活中更有力的经济支持。我觉得我更合适于做电脑的生意，也能为家庭经济解决一些艰苦。所以，我准备明年从事电脑修理和销售，专心一意把我所终爱的事业保持下去。 因此，很内疚，敬重的王校长，我只能分开这个学校，这个让我毕生难忘，快速成长的处所。无论到何时，我回首来看看自己的成长过程，我觉得在xx是我性命中的一个里程碑，并永记于心，感恩不尽。、 所以，请您批准我的辞职申请，并感谢您始终以来的关怀。 此致 敬礼 辞职人：辞职报告 第2篇：辞职报告申请辞 职 报 告 敬重的领导： 您好! 特殊感谢我在公司工作

5、的期间，公司赐予我的关怀、指导和关怀。 很愧疚我因于年月 愿贵公司前程似锦，各位领导及同事事业蒸蒸日上。 此致 敬礼 辞职人： 年月日 第3篇：申请辞职报告申请辞职报告 xxx总： 由于以下几点缘由，本人申请辞职。 希批准。 一，物质缘由。 x总您经常说，出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里也是为了赚钱。希望养活自己的同时。能有少量的钱存下来。由于家里有年岁已高的父母。由于我还希望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。所以，钱就是我最大的需要。 我记的我在资料上填写的目标工资是xxxx。我的意思是底薪xxxx。 不过很可爱的金总您把他理解成薪水xxxx。 然后更圆满的是上个月我还是

6、没拿到我心里期望的工资，在不包吃的状况下 这点薪水。我实在无法安心工作。 当然，x总您还是会说。 我们可以订单。可以做后期。 很圆满，我对订单一窍不通。 我承认那是我的不足，我也希望自己多多转变。 然而，其他更多的因素，准备了我不想转变。 更想换一个环境。 至于后期。 我也很惊异。 我在别的店里提成比例比这里低的多的业绩却比这里高。 我想缘由是多方面的。 一个是摄影师的缘由，一个是看样人员的缘由，一个是市场的缘由，一个是公司流程和体制。以及市场定位的缘由。 这些缘由，需要各个方面的人一起好好沟通才能转变。 而不是摄影师一个人的力气所能转变的。 对于我个人而言，把自己的照片调好调漂亮是我的本职工

7、作。不管加班到几点都是理所当然的。 当然，这个前提是我的付出有回报。 回报分两方面，一方面是后期的加片 ，另一方面，是心理上的满足。 很圆满，这两方面我都没有满足。 心理上的满足，为什么没有得到呢。由于在我们公司，从上到下。没有人在乎照片的质量。大家都只想着订单。想着业绩。 二，观念缘由。 如上所说。我觉的我们公司把业绩放在第一位的做法是对的。换作我是老板。我确定也希望业绩做的很好。希望每个员工每个月都能完成我下达的业绩指标。但是，在这个同时。我看到是对技术的忽视，甚至是忽视。 从我进入公司到现在。两个月的时间。只开过一次技术部门之间的会议。但是关于业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹配的一个

8、对比。 我觉的一家影楼，或者是工作室。要做好。做强。要长期稳定的可持续的进展。必需是技术和营销的两手抓，两手都要硬。 或者留意营销不管照片质量这就是我们公司始终以来的价值。但是那不是我的价值，所以我觉的我不适合我们公司。 我更向往一个重视技术的团队。 我更向往以个不说空话大话。但是大家是真心诚意的为公司作贡献的团队。 并且。我个人的人生价值观认为人活着。不应当只追求金钱。金钱是必需品。但是不是最高目标。在金钱以外，还有很多有意义的值得我们去探究的东西。 我最接受不了的是每天是思想上的灌输，我想每一个人，一个成熟的人，他都应当有自己的人生观价值观世界观。 这些东西是一个人的生活，阅历，学问所赐予

9、的。 任何人都无法凭借他的意愿和地位来要求我做出转变。不管他是老板，老爸 ，或者xx。他必需敬重我的价值观。敬重我的人。 我才能好好协作他做好其他工作。 我厌烦被人当幼儿园的同学那样去对待。 当然。我可以去协作。由于我在为公司工作，我必需为大局着想。但是我想我的忍耐力气还没有到那个程度。 不管谁付多少钱都无法买到我的人格。 我们每天喊忠诚正直。但是很圆满的是我们从未正直过。 我从未说过自己内心真实的想法。 我从来都是在努力的说着自己不真实的话语。 第4篇：辞职报告辞职申请辞 职 报 告 敬重的领导： 感谢你们对我的关怀、关怀和教育。由于个人缘由，无法胜任目前的工作，无法为公司做出更多的贡献，故

10、申请辞职。请予以考虑并批准。 我祝愿公司在今后的进展中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺当! 申请人： 年月日 第5篇：辞职申请辞职报告辞职申请 敬重的领导： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。 我是怀着特别简洁的心情，经过深思熟虑之后写这封辞职申请的。 2011年6月13日，我荣幸的进入XX公司，在这将近两年的时间里，得到了公司领导及同事们的倾心指导及热忱关怀，各方面的力气都有所提高。但是，“由于XXXXXXX的缘由”，我准备辞职。我知道这个过程会给公司特别是XX、XX环节带来确定程度上的不便，对此我深表愧疚。我已预备好在四月中旬从公司离职，并且在这段时间里完

11、成工作交接，以减小因我的离职而给公司带来影响。在离职后的短期内我将不会变换联系号码，假如有同事对我以前的工作有任何疑问，我将准时做出答复，以尽量削减对现有工作造成的影响。 在公司的这段经受，于我而言弥足珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到傲慢。我确信在公司的经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一部分。 祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当！再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼 申请人： 研发部X X 2013-4-9 第6篇：加薪申请、辞职报告申请 敬重的领导： 您好！ 我自入职公司以来，

12、始终以认真饱满的热忱投入于工作学习中，始终认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的进展、管理处的工作做了自己应尽的责任。随着我们公司的不断进展，我个人的力气也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里，同事们赐予了我很多。我真诚的感谢公司领导对我的信任和栽培。 我信任，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够予以重视。为了能更好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的进展。希望公司能够考虑我多年来的工作成果，适当的给我加薪。 假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我恳切的希望您能提出宝贵看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己力气

13、的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 申请人： 日期2014年3月2日 辞职申请书 敬重的领导： 您好！ 首先感谢公司及公司领导、同事对我在公司这段时间的关爱和照看，由于个人缘由，同时也想换一下工作环境，因此经过深思熟虑地思考，我准备辞去我目前在公司所担当的职位。请公司予以批准。 我考虑在此辞呈递交之后的一月内离开公司，希望公司尽快支配人员与我交接，来填补因我离职而造成的空缺。 来到公司得到了各位同事的多方关怀，我特殊感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢快，也有过泪水，更有过收获。公司对我的照看，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能欢乐的工作，欢乐的学习。我特殊重视我在成林的这段经受，

14、也很荣幸自己成为过成林的一员，我确信我在公司里的这段经受和阅历，将为我今后的职业进展带来特殊大的关怀。 我希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职事项。 再次感谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和伴侣们在工作和活动中取得更大的成果。 此致 敬礼！ 辞职人： 年月日 第7篇：辞职报告 请假申请辞职报告 敬重的XX公司领导 您好！ 特殊感谢您能在百忙之中抽出时间看我这份辞职报告。 自毕业以来，我就服务于XX公司技术部。是XX让我从对XX不太了解到逐步把握XX基础学问的转变，也是XX让我从一个一无所知的工人到可以独立完成基本任务的XX员的转变。在这里熟识了许多伴侣和关怀我的各层领

15、导、同事，感谢公司赐予我这次宝贵的就业机会，感谢领导的栽培，感谢伴侣的支持，感谢同事的关怀，感谢我所熟识的每一个人对我的关怀。 经过三年多的工作之后，回头看看，我突然发觉自己还是一无全部：没有票子、没有房子、没有车子、没有家的感觉，原来我照旧是一个无家可归的人。我开头迷失、开头迷惘、开头彷徨、开头失落让我逐步失去了对生活的激情和正直青年给我带来的欢快。但我不希望我的人生就是在迷惘、彷徨与失落中度过，我希望有一个新的起点、新的定位。尤其是近段时间，我几乎完全失去了对生活的激情与憧憬，满脑子都被房子、票子、车子、贷款、养家、房租、月供等等生活问题掩盖，身体里的每个细胞都填满了压力，压的我喘不过气来

16、。这些让我身心疲乏，失去了喜悦却又布满了苦痛。我希望能换个环境，转变自己的心态，缓解生活所带来的重重压力。 感谢XX赐予的关怀和厚爱，我希望在今年5月20日之前能移交好自己的工作和任务，以避开公司患病不必要的损失！再次感谢XX公司赐予这次宝贵的就业机会。此致！ 敬礼！ 辞职人： 日期： 请假申请 敬重的XX公司领导 您好！ 特殊感谢您能在百忙之中，抽出时间看我这份请假申请。 自毕业以来，我就服务于XX公司。是XX让我从一个对XX行业不太了解的新手到把握XX基础学问的老员工的转变，也是XX让我从一个什么都不会干的工人到可以独立完成基本任务的XX员的转变。在这里我熟识了许多伴侣，感谢公司赐予我这次

17、宝贵的就业机会，感谢领导的栽培，感谢伴侣的支持，感谢同事的关怀，感谢我所熟识的每一个人对我的关怀。 但是近段时间，我满脑子都充斥着房子、贷款、结婚、养家、房租、月供、工资等，身体里的每个细胞都填满了压力，压的我很有些喘不过气来。以至于在工作时，精神不集中，并且身心疲乏，使我失去了人生的喜悦却又布满了生活的苦痛。我怕再这样下去，我的精神会走到崩溃的边缘，而成为一个精神病患者。这不是我希望的，我信任也不是公司希望的，可是这种压力是客观存在的。基于此，我希望公司能够允许我申请半年长假，我希望能够在半年的时间，通过有效的方法和环境的转变来缓解生活所带来的压力。 感谢XX公司赐予的关怀和厚爱，我希望在半

18、年后，仍能够回归XX公司这个大集体的怀抱当中，到那时我希望能够以更加乐观和饱满的热忱投身到XX公司的事业当中！ 申请人： 日期： 第8篇：班主任辞职报告申请班主任辞职报告申请范文 敬重的领导: 我申请辞去班主任工作。 首先感谢领导对我的信任与支持;感谢xx班全部的任课老师对我工作的支持与关怀! xx班是一个很好的班!永久都是!我爱xx班全部的孩子,如同疼惜我的弟弟妹妹一样. 快两个月来我不敢说对xx班兢兢业业,也是问心无愧!而今日我却提出辞去班主任的要求,是万不得已,难过到无法呼吸! 缘由如下： 1、为提高熟识，强化思想，端正态度，提升自身综合素养，我准备多抽时间认 真向各位前辈、优秀学习，学

19、习班主任工作阅历、学习专业学问和技能。 2、身体有病，需多休息。 3、下班早点回家，陪陪孩子并辅导作业。 4、从情感上而言，我特殊情愿与同学相处，解决同学中的问题，关怀他们的成 长，情愿在班主任这一岗位上连续为学校的进展贡献自己的力气;从力气上而言，我也信任在相关领导、前辈的指引关怀下，我的班级管理工作力气有长足进步，这也是供应给我的一个很有价值的成长机会。但全部感受中不少的困惑让我临时不能很好的调整自己的心情与熟识，在心态方面有不少偏激之处，我想，这并不利于一个班级的整体管理。同时，这种烦躁的心理也影响了自己的身体健康状况，在这种焦虑担忧中更让自己的心情烦躁，形成了一种恶性循环。假如，我不给

20、自己较长的时间来梳理自己的感受，反省自己的熟识，调整自己的心态，只是靠着一时冲动与卤莽，硬着头皮连续做班主任工作，我估量，很多事情可能会事与愿违，达不到预期的效果，这就辜负了学校相应领导、前辈对我的信任与关怀。 为了在以后的教育教学工作中更好地发挥自己的作用，贡献自己的力气，不辜负领导们的期望，以上是我的班主任辞职申请，让自己有一缓冲、反省的时间为以后更好地工作调整好状态。望批准! 申请人： 年月日 第9篇：辞职报告 申请.7.22辞 职 申 请 敬重的领导： 自2005年6月至今，在这六年多的时间里，感谢历届厂长、经理及同事们的关怀和疼惜，尤其感谢曹总和罗总对我工作上的热忱关怀、倾心指导和对

21、我的信任。我始终在努力转变和完善自己，但是我觉得自己在工作岗位上始终没什么突破。我的孩子也慢慢长大，为了能更好培育好下一代。经过慎重考虑，准备辞职，以便更好地培育小孩。很圆满我不能与公司长期合作，但我诚意祝愿公司进展越来越好。我希望能在8月16号左右完成工作交接。请领导予以支配，不便之处，敬请原谅。望领导批准我的辞职申请，在离开之前我将善始善终，连续认真做好每一项工作。祝大家健康欢快，事业顺心。并祝愿公司兴盛发达！ 此致 敬礼 申请人： 2011年7月18日 第10篇：护士辞职报告申请护士辞职报告申请 很少有人情愿去深化了解护士这个职业，也没有对辞职以后的预备有明确的想法，大多凭借着对护士职业

22、的不满意，然后就撒手不干了。如下是给大家整理的，希望对大家有所作用。 护士辞职报告申请篇1 敬重的医院领导： 在递交这份辞职申请时，我的心情特别沉重。现在医院的进展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。 当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为医院分忧，实 在是深感歉意。 我希望医院领导在百忙之中抽出时间协商一下工作交接问题。本人在2010年x月xx日申请离职，希望能得到医院领导的准许! 感谢诸位在我在医院期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和伴侣们在工作和活动中取得更大的成果和收益! 此致 敬

23、礼! 辞职人：xx 时间：xx年xx月xx日 护士辞职报告申请篇2 敬重的领导： 本人何XX，200x年x月x日应聘于xxx市红十字医院在妇产科任护士工作至今。 三人行，必有我师。一年多来，承蒙领导和同事们的关怀和照看，本人在工作上取得了确定的成果，极大的开阔了视野，增长了社会学问和阅历。树 立了正确的价值观和人生观，为今后的人生道路奠定了坚实的基础。 道不同，不相为谋。纵观医院上下，官僚之风盛行，固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信弃义者、勾心斗角者、沽名钓誉者大行其道。我本想出污泥而不染、独善其身。然，木秀于林，风必摧之，我本松竹之躯，宁折不弯。连续工作下去，有违本人处世之道，医学教.

24、育网搜集整理亦不利于医院相安无事的和谐氛围。 睹一落叶，知天下将寒。本人准备：从即日起辞职。请院领导予以批准! 此致 敬礼! 辞职人：xx 时间：xx年xx月xx日 护士辞职报告申请篇3 敬重的领导: 您好!首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着特别的心情写这封辞 职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关怀、指导和信任，使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在护士领域学到了很多学问，积累了确定的阅历，对此我深表感谢。 我已预备好离职，并且做好工作交接，以削减因我的离职而给医院带来的不便。 特殊感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在医院的这段经受于我而言特

25、殊珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中重要的一部分。 再次对我的离职给医院带来的不便表示愧疚，对我的申请予以考虑并批准。 祝医院领导和所以同事身体健康、工作顺当! 此致 敬礼! 辞职人：xx 时间：xx年xx月xx日 护士辞职报告申请篇4 敬重的医院领导： 您好! 我是怀着特别简洁的心情写下这封辞职信的，毕竟这是我毕业后的第一份工作。整整5年，我对医院已经有了特别深厚的感情;此时此刻向医院提出辞职我也有万般的不舍，感觉愧对领导和同事的关怀和关怀，对此我深表感谢! 现在正值医院创立三甲之后蓬勃进取的阶段，提出辞职对我今

26、后的工作和进展都会产生不行挽回的损失。但考虑到婚后怀有身孕的我与在福建工作的丈夫分居两地，而无法得到他的照看，虽然有爸妈在身边但是毕竟有别于夫妻间的情感。同时也为了能给胎儿的健康成长供应一个好的环境，迫不得已的我只能忍疼割爱选择离开这个我特别宠爱的护士岗位。 在我离开的这一段时间内我知 道确定会给医院和科室的工作带来很大不便，对此我深表愧疚!工作的这段经受对于我而言特殊珍贵，我确信它将是我整个职业生涯中相当重要的一部分。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是长沙市第一医院的一员，呼吸内科的一份子而感到荣幸。离开后我确定会惦念在医院工作的一切，惦念我们在一起的欢歌笑语、患难与共! 祝医院领导和全部

27、同事身体健康、工作顺当! 再次对我的离职给医院工作带来的不便表示愧疚，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼! 辞职人：xx 时间：xx年xx月xx日 第11篇：总经理辞职报告申请总经理辞职报告申请 l总：您好! 今日，当我不得不怀着简洁的心情提笔时，心中布满了感慨和圆满。今日算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。 一、反思走入公司的决策 1、是由于缘由接受了任命，而非由于目的我迈出的第一步就错了当时经过跟您和猎头公司协商，我对公司进

28、行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告知我，您组织过中层 管理人员集体表决，全都通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，假如某一天由于新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕业二十年始终在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种简洁的缘由让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是由于缘由接受了任命，而非由于目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您

29、没有足够思想预备的状况下，就匆忙引进了一个总经理。 进入公司两个月后，在慢慢意识到公司过分留意短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不 起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不情愿轻易看到自己的失败。 2、您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业进展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业全部情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而

30、且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅由于自己飞得太高太快，感觉那些生疏得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。 今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得全都。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去， 您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此始终讳莫如深。但我们协作的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去转变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐

31、末;反之，试图转变老板的结局，往往注定失败的是自己。 因此，我们公司聘请高管，必需在您熟识并接受转变自己的时候。 二、反思战略思路的协作 一个企业的战略要统领全局，是企业进展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的进展阶段需要协作不同的战略。 1、只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的一个公司，组织结构的确定要 听从于公司的整体战略，然后依据企业进展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机，间续做了部门

32、经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，假如送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，或许问题出在了由于待遇匹配了相应的职位。 建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素养提升，要么听从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。 2、老板不是救火队长 在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您宠爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到 工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率

33、倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的方案也被打乱。试想老板您担当了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。 3、一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面人事权的把握，将准备一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我特殊清楚变革的困难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的简洁环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要

34、接受双重领导，人事调整过分困难。 生产系统内部一个车间主管的任用上，依据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面? 您告知我，不听就狠罚。罚款就能解决全部问题吗?当罚款带来更困难协作的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办? 4、法之不行，自上犯之让一个人执行不太情愿做的事情时，只有

35、两个方法：一个是通过沟通转变其观念，二是假如不执行意味着将消逝其担忧的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推 行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分争辩修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和惩处两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之消逝空前的好转。 但问题在后边，很多人开头提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到

36、多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最终却突然发觉一个生疏人仅凭那点所谓的资格就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会 产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触心情。而更要命的是您的态度也随之开头动摇。其实我的目的在于给员工一个信息从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。 可是 还有企业文化建设与冲突，等等。 以上种种问题，作为老板您心里也特殊清楚，而且感受颇深，甚至对下面一

37、个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革又不能不投鼠忌器，导致这些麻烦的问题一拖再拖。或许缘由在于您承载了一个企业冲突的核心，既有自身理性和感性的冲突，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的冲突，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种冲突的平衡，不同力气博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的缘由在于，对新招来的 人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种缘由导致了牵而不放，或者收收放放。 故此，公司的变革必需在您痛下决心的时候! 四、反思如何对一个管理者评价：我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准管理中有

38、一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，假如 30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是近 70%的人认为这个人不怎么样。缘由是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲，而认为不错的那些人是很少主动站出来订正的，最终，那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣扬者观点。 现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简洁对比一下：去年同期 每月人均产量957个，我任职期间每月人均1158个，人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成

39、本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得，不应当成为否认我系列措施的理由，事实上，我错了! 我们对一个管理者评价不是看业绩数字，而是就事论事，凭感觉。我知道，您耳朵里每天塞满了各种各样的声音，您知道吗?您的一个家庭会议，其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您宠爱听这些声音，兼听则明，这本身没有错，但那些汇报者假如真正想解决问题，为什么不直接找他的上级?而您又总是在有意无意地查找支持您信念的信息。 记得我曾跟您探讨过n次，这个世界上，任何事情没有确定的对与错，不是看过程，而应当放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把 某人看成战犯，有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事

40、，在某一个阶段可能是正确的，而在另一个阶段可能就错了。 xx公司董事会： 各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我准备辞职。辞去*公司总经理助理职务。 在辞去职务前我将我在*公司看到详细状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。由于企业进展到确定的程度必需要有所程度的转变也必定导致全部权和把握权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要进展壮

41、大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么？那就在于小 企业的核心资源、信息都把握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。 上面所说的就是健全公司制度这是我们*公司进展的根基。现有的*公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，

42、制度的体系化流程化和规范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有全都的看法，还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处 理，人力资源管理改善、财务改良问题。 范文网 首先我来说一下人力资源管理改善问题，*公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源铺张，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们*公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数据来说话。不是

43、由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。 现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际 用的少为什么？是仓库还是杭州工程处的问题还是选购问题。由于出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的选购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不行能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存？这就是

44、我要说的企业主的管理理念问题，价值共享。要做到这一点那我们公司的企业家必需摆在位置，学会价值共享，而不是独吞利润。我可以说一个不会共享价值要独吞利润的企业它永久不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么？为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值共享，进展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我 们更好的更加灵敏的面对市场风险。 在现有的生产中我们要把握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产

45、车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在5060套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以削减成本铺张。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵敏的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。 有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，假如消逝质量问题还可以进行索赔。我们主 要来面对的就是新产品的开

46、发和各供应商供应的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以把握下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。 有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加便利管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。由于现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。假如有了上面的2块计算成本很便利。这就是我说的财务改良问题。 共2页,当前第1页1 2辞 职 报 告 敬重的领导： 感谢你们对我的关怀、关怀和教育。由于个人缘由，无法胜任目前的工作，无法为公司做出更多的贡献，故申请辞职。请予以考虑并批准。 我祝愿公司在今后的进展中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺当! 申请人： 年月日 辞职申请 敬重的领导： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。 我是怀着特别简洁的心情，经过深思熟虑之后写这封辞职申请的。 2014年6月13日，我荣幸的进入xx公司，在这将近两年的时间里，得到了公司领导及同事们的倾心指导及热忱关怀，各方面的力气都有所提高。但是，“由于xxxxxxx的缘由”，我准备辞职。我知道这个过程会给公司特别是xx、xx环节带来确定程度上的不便，对此我深表愧疚