关于建筑年度工作计划4篇.docx
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1、 关于建筑年度工作计划4篇建筑年度工作规划 篇1 今年,总公司经营班子连续团结和带着全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健治理,稳步进展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成经济指标 主要完成经济指标(111月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年规划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年规划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年规划指标。 二、工作业绩 主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精
2、神文明建立四方面: (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推动 在总公司领导的带着下,业务进展部人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积存和总结阅历,积极参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程,业务参加拓宽至等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,年参与公开招标和邀请招标中标的工程工程近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全年共签订工程合同份,估计产值亿元,其中较大的工程有:等。同时,为最大限度地躲避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作
3、力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。 (二)以工程施工治理为重点,加大力度,提高整体素养和治理水平 1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万,在建工程面积万,竣工面积万。在工程施工治理中,质安部紧紧围绕总公司“”的治理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实,毫不松懈地抓好工程施工治理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、
4、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,承受各级主管部门的质安检查十屡次,毫不松懈地抓好工程施工治理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的治理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收标准,总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准,保证了司属各工程部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工治理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进展仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责
5、人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的治理工作,拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定,依据经营状况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进展评级,以便总公司在施工队伍治理方面分类治理,地一步躲避企业风险,以提高企业综合素养和治理水平,确保建筑工程质量。同时,依据社会和市场的进展形势,为健全准入制度,标准企业治理,公司在近期开展年度的施工队伍治理资审和备案工作; 3、通过iso质量认证体系版的换版和监视复查今年1月份,按贯标换版工作规划,通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量治理体系,顺
6、当通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改良和调整,治理体系日渐完善和成熟,总公司顺当通过了认证中心7月份的监视复查。 3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程治理方面的工作流程需抓紧审定。 4、材料试验室连续抓紧实施质量治理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。 5、连续加大财务、合同履约、工程治理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识治理,增加风险预见和防范力量。 6、连续做好人力资源调配、增员、储藏等工作,加强业务学习、研讨和治理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、治理、法律、科技等多方面学问的学习和培
7、训,有效提高员工治理、效劳技能和综合素养。 7、坚决贯彻市建委的开展建立行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻工程经理和建筑师的过渡期培训规划,确保和增加公司业务资质和业务拓展后劲。 8、连续加大第三产业的工作力度,努力进展多种经营,谋求新的经济增长点。 年,在总公司领导班子的带着下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的状况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃进展的光明前景。 xx年,我们将顺应新形势的要
8、求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存进展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探究奋进中走出企业创新之路,谱写出企业进展的崭新篇章! 建筑年度工作规划 篇2 一、仔细宣传贯彻执行条例 依法加强建立工程安全工作 条例是我国第一部标准建立工程安全生产的行政法规,对于依法加强建立工程安全生产工作具有重大意义。为做好条例的宣传贯彻工作,进一步提高我市建立系统安全生产治理工作,使广阔干部职工深刻领悟条例精神,建委打算于上半年分期举办条例学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要仔细制定学习贯彻条例工作规划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对
9、实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进展岗前培训教育。 二、全面落实安全生产责任制 企业安全生产责任制的建立和实施是XX年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探究,制定出符合企业自身特点的落实方法,使安全生产责任制真正落到实处。 三、进一步加大检查监管和惩罚力度 XX年连续落实辽宁省建立系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监视检查企业施工过程实体安全,转变为重点监视检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准标准
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