关于技术部门年终工作总结六篇.docx
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1、 关于技术部门年终工作总结六篇技术部门年终工作总结 篇1 创新是推动人类社会进步的生产力, 创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的进展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井进展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技进展步伐,带着全矿广阔干工坚持以科学进展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的进展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以治理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。 经过几年的进展,已初步将我矿打造成
2、了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继进展供应了强劲的活力,为企业的进展供应了有力根底。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下: 一、立足矿井进展,引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以制造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架,实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱协作铰接顶梁进展支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进展接顶,每班次均需要进展移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一
3、方面削减了材料消耗,该支架采纳整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进展支护外,还可以削减炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进展支护;另一方面,工作面可以实现不连续生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不连续循环作业。 2、启用综掘机,实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的预备巷道进展掘进,协作锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,到达了250m的较好水平,为我矿的生产接续供应了良
4、好的根底。 3、工作面回采充填,提倡绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法治理顶板,虽然对工作面的压力治理、瓦斯治理等方面有着肯定的优势,但是地表塌陷状况也很严峻,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大铺张。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一工程,经过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面削减了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板治理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结 4、提高开采上限,释放压迫资源 我矿的煤炭资源从-110-900水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-14
5、5-900水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的铺张,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学绽开合作,对-110-145水平的煤炭资源可采状况进展充分的论证与研讨,并采纳井上和井下钻探的途径进展物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将-130水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,制造直接效益万元。 5、推广科技应用,打造数字化矿井 随着煤矿技术的进一步进展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下安全生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了五百多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系
6、统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位掩盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的安全生产状况。 6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作 随着采区的延长,巷道的增加,工作面的运输环节渐渐增多,不仅占用劳动力也铺张了运料的周转时间,依据工作面的运料困难状况,我准时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,削减了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。 7、推动小改小革,实现减人提效 为进一步挖掘矿井的潜力
7、,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带着和鼓舞各专业技术人员发挥自己的聪慧才智,将影响矿井安全生产的环节依据本矿的实际状况进展改造,并取得了良好的经济效益。 1)、井口罐笼改造,实现机械化 我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲惫时简单消失意外,在我的带着下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进展升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产本钱; 2)、气动缸的推广使用 气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用便利敏捷等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴
8、、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在肯定程度上避开了人工操作,消退了人工操作的隐患。 3)、斜巷助行器设计安装 由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进展攻坚克难,采纳了无 极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进展了推广安装,得到了职工的全都好评。 4)、矿压在线监测的引进 由于矿井各地点的矿山压力不一,特殊是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并
9、对进展充填开采的回采区域进展充填效果验证,收到了较好的效果。 二、进展人才战略,供应强劲保障 我不仅在技术引进、改造与进展上进展改良,并且在人才培育上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进展深造学习,同时出台优待政策鼓舞在职的青年干工利用班外时间进展函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的进展理念,着力培育有抱负、能吃苦、善奉献的有志青年参加到矿井的安全生产建立中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。 同时出台优待政策推动职工的技术比武工作,对广阔职工的学习热忱予以丰富的物资嘉奖,邀请淮北市技术学院参加对涉及全矿的全部部门的
10、各个行业进展全方位的考评,并对其中的优秀者进展嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的长远进展供应了有力的保障。 经过人才培育,提升企业的核心竞争力;经过理念转换,增加矿井的本质安全度;经过措施鼓励,提高青工的学习热忱。在科学技术是第一生产力的今日,只有紧紧把握科技进展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活泼生命力。 技术部门年终工作总结 篇2 一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关心下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做奉献。在XX年度的各项工作中,紧紧围绕“规划”这一治理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿
11、井“安全、效劳、进展”的治理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反应准时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的根底治理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作规划和目标努力的工作,为矿井的进展奉献我们的力气。 一、XX年度工作总结 1.主要经济指标完成状况 截止10月底,规划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司规划产量,全年估计生产原煤x万吨。 截止10月底,规划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。其中重点工程规划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程规划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;煤巷综掘
12、工程规划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;煤锚工程规划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。 截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。中心风井改造工程累计施工x米。 2、主要工作完成状况 (1)合理谋划组织安全改扩建工程 a XX年2月,与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案; b XX年5月,南风井绕道进队施工; c XX年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案; d XX年10月,北风井下部巷道工程完工; e XX年11
13、月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。 (2)优化布局,优化设计,优化工艺 a 优化布局:依据矿井进展实际状况,屡次编排年度规划,五年规划,XX年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。XX年依据采区内部采场条件及外部市场等因素,准时调整工作面接替挨次,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。 b 优化设计:由技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个(中心风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方案2
14、个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。 c 优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架撤除新观念,改良平板车尺寸,支架撤除由3车变成2车,提高工作效率。 (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化 XX年度,积极实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面赐予相关鼓励政策,确保按时贯穿,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替供应了有力的保障。 XX年度,8211机巷煤巷综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记
15、录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。 XX年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。 (4)强化现场治理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故 XX年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查,查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班,保证了特别地段的安全施工。 (5)以技术促效益,以科技促进展 XX年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促进展,以合理化建
16、议生效益设想。先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并依据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。 由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业治理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证工程x余项,取得较大的经济效益。 由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。 由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了XX年度灾难预防与处理规划的编制。 (6)强化“白领”工程技术人才培育规划,固本强基 XX年度,在政工部的指导
17、下,技术部进一步强化工程技术人才培育,固化周培训、月实践、季度考核的培育方法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在沟通在不同条件下施工阅历,造就一批高素养技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步进展固本强基。 二、XX年度工作存在问题和缘由分析 作为生产治理部门,深入现场一线不够,了解状况不全面,不能为领导供应精确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成肯定损失。 重点工程和煤锚工程推动不抱负,车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要缘由,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要缘由;地质条件简单,煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由;
18、 业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性缺乏,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场治理和技术治理工作,工作上就消失了肯定的不准时。 三、XX年的工作重点及努力方向 1.积极谋划矿井改扩建工程 XX年是我矿建立史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建立施工,中心风井改造、x采区、x采区马上翻开进队施工,我部门将分析力量缺乏的各个系统、各个环节,提出最正确改造方案尽快实施。 2.加快预备巷道的掘进速度,实现采掘平衡 104采区岩巷工程量大,XX年矿井生产力量达xx万吨/年等实际状况造成矿井接替紧
19、急,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。 3.连续加强顶板治理,确保生产安全 从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水,削减片帮冒顶现象。现场治理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视,工作面安装、收作,巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需安排专人跟班,确保顶板安全。 4.扎实推动安全质量标准化建立 在XX年胜利创立标准化的根底上,仔细对比标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格催促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一
20、步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建立再做奉献。 技术部门年终工作总结 篇3 20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作状况作一个简洁的总结。 一、20xx年完成的主要工作内容 1、新工程开发 1)完成新工程64项,已确认量产14项,其中11个工程也在小批量试装。 2)从20xx年年初至今,现已完成模具124付,新工程模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套 3)和正在开发中如XXXXm11,XXA21指针,XXxc303指针也正按进度进展等。 4)一些潜在的工程如XXxKZRF、XXx,XX公司BP31、XX科技ZB1
21、97等。 2、技术部交底工作 1)完成现有各类工装靠模的编码归类。 2)完成重点工程的技术资料的整理并准时签认报批,如XXXXxcD345eser批准,日精初物样件确认等。根据工程的进度,一些资料也在评审中。 3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针构造更改,等。 4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。 5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新工程80余份。 3、技术更改和创新 1)优化了简单的生产工艺,更改了指针平衡片由
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