关于学校校本工作计划集合七篇.docx
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1、 关于学校校本工作计划集合七篇学校校本工作规划 篇1 根底教育课程改革的不断深入,对教师素养的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应当从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推动课程改革和促进教师专业进展的有效途径。本年度,将连续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。 一、指导思想: 围教育局年度工作任务,以提高教师学问水平、业务力量为主要目标,面对全体教师,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。 二、工作目标及主要措施: 1
2、、师德培训。 进一步提高学校教师队伍的职业道德水准,争做学生爱戴、家长信任的教师。增加教师学习教育教学理论的自觉性、形成教师自觉提高自身素养的良好气氛。组织教师仔细学习有关文件,重视教师职业情感的培育。学习教育政策法规,增加法规意识。学习师德标准,学习师德高尚的教师的典型事迹等,以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育活动,发挥教师在师德教育中的主体作用。使全体教师能够标准自己的师德行为,提高师德养成的自觉性。 2、加强现代教育技术的培训 现代社会的进展是信息更新的进展,教育的进展也需要我们教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的学
3、问视野,以提高课堂教学效益。本年度,教研培训中心将连续进展现代教育技术的培训,通过培训,使教师都能够操作电教仪器设备。 3、新课程培训 组织小学新进入课改年级的教师学习先进的教育理论,以新课程标准、走进新课程等有关新课程的根本理论为主要指导,从理论到实践进展全方位的培训。通过这些内容的培训到达如下效果:教师由原来的学问传授者成为学生学习的参加者、引导者和合;教师由传统的教学支配者、掌握者成为学生学习的组织者、促进者和指导者;教师由传统的静态学问拥有者成为动态的讨论者。渐渐形成学校民主、开放、有效的教育教学活动格局。 三、校本培训的途径 1、专家讲座 定期聘请有较高理论水平和实践阅历的教师、专家
4、、学者讲学,以扩展教师们的视野,提高教师们的水平。 2、教师论坛 以教研培训中心网站为主阵地设立教师论坛,探讨教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,激发创新思维,提高科研水平。 3、阅历沟通 定期组织阅历沟通会,沟通学习心得,取长补短共同提高。 4、访问考察 安排不同层次教师外出访问考察,学习先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的治理方法,推动教师队伍整体素养的提高。 5、组织培训 鼓舞教师参与各种培训,同时积极制造条件,组织各种形式的培训,为教师的学习搭建平台。 6、以研促训 以教研活动为载体,拉动教师教育教学力量和科研力量的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载
5、体拉动教师教育教学力量和科研力量的提高。 7、以会代训 以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,将对其进展进一步完善,使其制度化、标准化。 8、积极开展“联点分片”活动 通过“联点分片”活动,加强学校间的合作,充分利用先进学校的教育教学资源,拓宽校本培训的师资渠道,增加教师培训时机。 9、以老带新 充分发挥老教师在校本培训工作中的作用。 四、治理措施: 校本培训是一项长期而艰难的工作。要使这项工作逐步走向科学化、标准化、系列化就必需在实践中逐步探究,积存阅历,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以下几项工作。 1、各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内
6、容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。 2、培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。 3、培训前要制定培训规划。内容包括培训的目标、措施、时间及详细内容。 4、建立考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。 学校校本工作规划 篇2 一、指导思想学校校本教研工作以县校本教研工作会议精神为指导,加强校本教研治理,落实保障措施,配置研训资源,研训过程扎实有效,努力提高教师的业务水平,为全面提高学校的教育教学水平效劳。 二、工作目标 1.建立校本研训治理机构,制定相关规章制度,为校本教研保驾护航; 2.通过校本教研,营造深厚的教研气氛,
7、使其成为校园文化; 3.通过校本教研,努力探究校本研训最正确策略,提高研训水平和治理水平; 4.通过校本研训,提高教师业务水平;学分人人达标。 三、重点工作及措施 (一)校本研训组织治理 1.为了加强对校本研训的组织领导,学校建立多层次治理指导团队。学校建立以陈康飞校长为组长的校本研训领导小组。同时建立专家团队,由徐贤烤、单志明、陈娟梅等名师组成,指导我校校本研训工作。由陈康飞、盛圣道、王佳美、戴爱珍、林芝、孙艳、韩霞等教师组成校本研训骨干团队,负责校本研训组织治理工作。 2.制度建立。没有法规,不成方圆。为了使校本教研有规可循,学校制定校本研训制度,校本研训学分确认暂行方法,为校本研训供应制
8、度保障。 3.档案治理。 (1)依据上级的要求,学校编制“优化作业设计,提高教学实效”校本研训工程方案报上级审批。为使方案落地,学校制定学期工作规划,期末要做到有总结。 (2)建立校本研训活动记录档案,每次活动有安排表、活动记录、签到表、照片存档,同时上传博客和校园网。 (3)建立校本研训考核与成绩登记工作和教师参加校本教研的成果档案。 (二)求真务实,追求有效研训 1.确立研训目标,校本研训要达成两个目标:一是通过研训,探究有效作业设计的途径和方法,发挥作业的检测、稳固、反应功能;二是通过校本研训,落实新常规,提高教师业务水平,全面提高学校教学质量。 2.落实研训模块,开展研训活动。 (1)
9、理论学习,有怎样的教育观,就有怎样的教育行为。因此,必需用先进的、科学的教育理念来武装教师的头脑,指导教学实践。本学期,全体教师仔细学习温州市学科教学常规,实行自主研读和徐贤烤教师解读相结合的方法来学习,并撰写读后感,让“新常规”烂熟于心,用来指导教学实践。 (2)教学实践。实行集体备课、观课、评课以主要方式开展校本研训活动,力争全学科掩盖。特殊是尝试学会集体备课,每学期至少集体备课两次,实行个人备课与集体争论相结合的方式,以个人思索为主,不照搬他人教案,努力提高备课质量。 (3)专业引领,围绕“优化评价语,提高教学实效”主题,拟邀请单志明教师来校做理论和实践指导。 (4)教学观摩,以教研组为
10、单位,观摩名师课堂,谈观课心得。本学期,拟邀请名师来校作课堂教学展现。 (5)自主研修,即自主备课,读书活动,教学反思,研修总结。全体教师要发挥主观能动性,自我加压,努力提高研修效果。 (三)校本研修保障措施。 (1)经费投入,建立校本研修专项资金预算,学校加大投入,为校本研训供应经费保障。 (2)研训资源,配置校本研修用书、杂志、音像资料,满意校本研训需要。 (3)搞好图书室和校园网建立,为校本研修营造良好的环境和条件。 学校校本工作规划 篇3 一、工作目标和工作重点 (一)工作目标 1.立足新常规,通过讲座、听评课、学习沙龙等方式,进一步落实xx市教学新常规,提高教师备课质量,改良课堂教学
11、。不断进展教学讨论,以推动教学质量稳步提升。 2.依托省培训平台,鼓舞新老教师“多培训、勤更新”,通过不断的学习,保持一颗“与时俱进”的心,借以进一步提高教师的学科专业水平。 3.打造一支适合学校外乡教学进展的新型青年骨干教师队伍,充分调动青年教师参加学校教研的积极性,为学校教研长足进展供应坚实有力的后备支持。 4.着眼新教师的培育,充分发挥骨干教师的示范引领作用,帮忙新教师通过“学为中心、教为中心、评为中心”这三个层次的考核,快速提高其自身的业务素养和教学水平。 5.通过多渠道、多途径的课题培训,不断提高教师的科研水平,通过课题过程的监控和指导,帮忙教师们将课题做实做细。 (二)工作重点 1
12、.加强xx市教学新常规的学习:鼓舞教师带着问题参与教研,坚持“一活动一反思”,“一活动一筹划”、“一课一得”的好习惯,提倡各教研组围绕“学为中心”绽开教研,逐步建立学科教研特色。 2.着眼新教师的培育,目标清楚地指向新教师的课堂成长,谱写新教师进课堂评价三部曲“新教师进课堂之小眼睛亮起来”、“新教师进课堂之小小手举起来”、“新教师进课堂之小收获多起来”。 3.积极宣传教育教学质量讨论文稿评比,关注课题讨论的过程监控。 4.努力落实校本教研活动,准时将培训内容上传至校本培训博客。 二、主要内容和根本形式 (一)立足新常规,积极开展校本教研培训 基于去年我校校本教研取得的丰硕成果,以及本学期学期提
13、出的几项要求,本学期,我校教研活动在连续落实上学期的总体思路下,连续稳步推动以下几项工作: 1.建立健全制度:“没有法规,不成方圆”,建立健全必要、合理、科学的校本教研规章制度,是保证学校校本教研制度化开展,标准化运作,实效化进展的有力保障。为此,我校成立了“校本科研机构领导小组”。校长杨冬任组长,分管语文组;副校长谢小燕、金芸茜任副组长,分管技能组和数学组;教科室主任周彬彬任中心组组长,负责详细业务开展;中心组成员由语文组陈丽珍、鲍晶晶教师,数学组李琼琼、蔡小君教师,综合组肖跃、张晓玲教师组成。同时,每月召开一次例会,各组反应教研活动状况,并针对问题进展商讨。 另外,我们还完善了校本培训制度
14、,其中对上课人员、教师签到、组长职责等都做了具体说明,将其汇编成册存档,并于各组教研日向教师们下发相关制度,仔细领悟,全面落实。同时,将教师校本培训纳入绩效考核,并作为优职推举、优秀教师选拔的必备条件之一,从而提高教师的积极性,营造了“全员参加,共同提高”的校本教研气氛。 2.着眼新教师的培育:近几年来,随着我校规模的不断扩大,每年都有新教师调入我校,为了让这些教师尽快地转变角色,适应学校的教学工作,我们坚持上好“三课”:即新调进教师登台课,未评小高年轻教师展现课和骨干优秀教师示范课。目标清楚地指向新教师的课堂成长,谱写新教师进课堂评价三部曲“新教师进课堂之小眼睛亮起来”、“新教师进课堂之小小
15、手举起来”、“新教师进课堂之小收获多起来”。 (二)基于“深耕式”校本培训,连续打造学校研修特色 立足农耕文化与校本培训的双向思索,基于“深耕式”校本培训,以“1+X+Y”为主题,分“同观一堂课”、“同开一节心理课”、“同命一份卷”绽开有规划、有主题、求落实、有实效地开展各种教育科研活动,以期用校本培训活动引领教师“深耕文章、细作田亩”,挖掘耕读文化更宽阔的活动意义和精神内涵,借助科研力气助推学校进展。 (三)借助省平台,积极鼓舞教师外出培训 培训学习,是教师成长的一只方舟,是全面提高教师素养的重要途径,更是影响教育质量的关键因素。因此,做好教师培训工作特别重要。依据浙江省教育厅办公室关于做好
16、20xx学年全省中小学教师专业进展培训工程申报和教师选课工作的通知精神,我校制定了相关的外出培训制度,准时做好本校教师90学时和中短时培训的选课、审核、评价等工作。 (四)注意教师队伍建立,促进专业成长 加强教师队伍建立,不仅能提高师资整体素养,还能有效地促进教师的专业成长,提高教学质量的关键。因此,学校重视教师的队伍建队,对不同层次的教师进展不同的培育,使不同层次的教师向高层次进展。 1.骨干教师培育:学校切实把建立骨干教师队伍的工作重点放在培育上,把对骨干教师的培育看成学校进展的关键来抓,进一步增加实施骨干教师培育工程的自觉性和责任感。本学期,教科室连续对上一学期新晋的周彬彬、肖跃等8位骨
17、干教师进展培育学习,注意对骨干教师的专业成长,组织骨干教师外出学习,同时,第19周,将对骨干教师的这一学年实行履职考核,并设为优秀、良好、合格和不合格。 2.青蓝师徒结对:相互共济,相互帮扶、共同成长是青蓝师徒结对工程的宗旨。本学期,教科室连续加强对倪日业、鲍成娜等12对师徒结的学习进展指导与监视。第16周,教科室组织12对师徒结对进展沟通会,讲讲自己的带徒或拜师心得,真正实现共同成长,共同进步,从而有效的促进学校教育教学工作,使我校教学水平再上一个新台阶。第19周,各师徒上交记录表及相关材料,教科室审核并表扬做的较好的师徒。 (四)加强课题讨论,提升教师科研水平 科教兴校,课题是龙头。本学期
18、,我们教科室将连续带着校课题组成员,把课题讨论作为教科研载体,通过参加县课题相关培训、有目的有规划地实施讨论,实实在在地解决一些实际问题,探究教育教学规律。 (五)关注根本功,开展教师根本技能专项培训 学期中,学校将集中教师学习,实行讲座、观看课程改革音像资料、骨干教师讲座等方式,以“班主任阅历沟通”、“心理安康”、“计算机微课”等为内容,开展形式新奇、实效性强的教师技能研讨会,在观念的碰撞与沟通中达成新的共识,形成校内教师间自主研讨的新气氛。 三、保障措施和预期效果 (一)校本培训保障措施 1.为使校本培训渐渐走上标准化、制度化,根据xx市教师教育院的要求,规定每学年每位教师参与校本培训时间
19、不得少于24学时,将学时数分解到每个培训工程上,依据出勤率、考核成绩等实际状况评定最终成绩。 2.加强校本培训的过程治理,有专人负责治理教师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和讨论的良性互动。 3.建立校本培训档案。校本培训档案资料包括“各级领导职责、各项规章制度、培训规划和实施方案、培训教材、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等有关材料。 4.建立健全校本培训教师个人档案,内容涵盖学校集体培训、学科培训、状况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录等。 5.建立健全校本培训考核制度。学年末校本培训考核小组对教师进展考核。 6.培训考核:校本培训组织者和实施者必需依据校本培训方案
20、规定的内容组织培训活动,并做好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参与校本培训的状况进展考核,考核要坚持严格、全面的原则;考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参与校本集中培训三次以上视作不合格。校本培训的考核状况将作为教师年度考核评优,职务聘任、晋升的必备条件。 7.资料建档:学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参与该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观方面的熟悉和变化、收获与感悟等记录下来,做好教师成长过程中的资料积存。 (二)预期效果 造就一支品德高尚、教育观念新奇、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推动学校素养教育,培育创新人才;为全面推动课程改革,
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