雇佣管理办法分解.docx
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1、好易通好易通科技(中国)有限公司Besta Technology (China)内部限制制度文件编号:4H1P03A版 本:A发行日期:2000/04/01机密等级:一般页 数:第0页,共11页程序文件雇佣管理方法一、目的1二、适用范围1三、名词定义1四、内容1五、核准公布实施4六、附件4年月日抄送:.好易通好易通科技(中国)有限公司Besta Techno 1ogy (Ch i na)内部限制制度文件编号:4H1P03A版 本:A发行日期:2000/04/01机密等级:一般页 数:第8页,共11页程序文件雇佣管理方法解聘通知书先生/女士 :依据公司有关规定及您的工作绩效和表现,经公司管理层探
2、讨 确定:自 年月日起公司解除与您的聘雇关系,请在二日 内办理离职手续。特别感谢您在好易通公司的辛勤工作!解聘的理由:姓名 工号 所属部门 职位 入职日期 合同期间行政管理部签发人:年月日好易通好易通科技(中国)有限公司Besta Technology (Ch i na)内部限制制度文件编号:4H1P03A版 本:A发行日期:2000/04/01机密等级:一般页 数:第9页,共11页程序文件雇佣管理方法本人(部门)因缘由确定于 年月一日离职,望批准。特此申请申请人:年 月 日离职面谈面谈内容:所属部结论:门面谈人:面谈内容:人事部门结论:确定离职日期:年 月日 暂缓离职其它面谈人:好易通好易通
3、科技(中国)有限公司Besta Techno 1ogy (Ch i na)内部限制制度文件编号:4H1P03A版 本:A发行日期:2000/04/01机密等级:一般页 数:第10页,共11页程序文件雇佣管理方法员工(编号 所属部门 职位)自 年 月 日加入公司,由于缘由于 年 月 日准予离职,并办理下列离职手续。人事部签发人:年月日员工离职手续表请办妥以下离职移交手续,经有关部门经办人及负责人签字后返回人事部门。-部门离职移交事项经办人部门主管所属部门1 .移交工作(业务人员应列清册)2.缴回有关资料、钥匙、工具和制服口其它移交事项:厂务部量具、机器、工具其它移交事项:(非工厂人员免签此栏)财
4、务部1.结算各项费用归还借支结算薪金口2其它移交事项:人事/总务1.填写员工异动申请表口2.缴回识别证.名片.员工手册3.缴回个人领用的办公文具(非易耗品)4.劳动合同中规定的经济责任已履行完 毕(培训费,违约金等) 5 .宿舍财物其它移交事项:备注:1.离职人员办完离职移交事项所列内容,有关部门经办人请在编号栏上打并在签字栏上签名.2 .若有补充移交事项,请请关部门经办人在“其它移交事项”栏内填明补充移交事项内容, 并在离职人员办完此项移交后,在编号栏上打“,3 .若需增列涉及其它相关部门的移交事项,可在“相关部门栏内填写,并按以上1、2条 的要求填列。4 .人事部门依据以填妥的离职手续表办
5、理移交劳动手册、转移养老金关系等退职手续。(员工关系)(劳动关系)(员工关系管理)好易通好易通科技(中国)有限公司Besta Techno 1ogy (Ch i na)内部限制制度文件编号:4H1P03A版 本:A发行日期:2000/04/01机密等级:一般页 数:第1页,共11页程序文件雇佣管理方法一、目的为使员工雇佣管理有所遵循,特制定本方法。二、适用范围本方法适用于公司全体员工。三、名词定义雇佣包括人员的招募、试用、人事异动、续约及离职。四、内容4-1招募:4-1.1公司依整体发展须要与营运支配,拟订用人支配,各部门得因 业务须要提出【人员增补申请单】,恳求人员增补,经总裁室核准后 实施
6、。4-1.2具有下列情形之一者,不得雇佣:- 曾在本公司或相关企业被开除,或未经批准擅自离职者。- 受剥夺政治权利之宣告尚未复权者。- 通缉在案者。- 受有期徒刑之宣告尚未结案者。- 经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。- 患有精神病或传染病者。- 视力异样,不适工作者。- 未满十八岁者。4-1.3 甄选:新进员工须经甄选,由相关部门知会人事部办理甄选有关事项:- 面试或考试日期、地点及通知方式。- 命题、考试、阅卷。- 考试通过者,到公司指定医院体检。- 其它协作事项。4-1.4 报到:- 人事部依据体检结果,将应考人员成果及录用情形呈报, 并填具【人事异动表工 经权责主管核准后,人
7、事部凭此 通知报到。- 应征人员接到报到通知后按指定日期/时间/地点前往 办理报到手续并缴验下列证件:(a)本人最近半身脱帽彩色照片四张。(b)学经验证件、身份证之正本及影印本各一份。(c)其它指定应交之证件。4-1.5经甄选合格之应征人员,未于通知时间办理报到手续者视为拒 绝受雇,该通知因而失去效力。好易通 内部限制制度;编ITE好易通科技(中国)有限公司Besta Techno Iogy (Ch i na)程序文件发行日期:2000/04/01机密等级:一般雇佣管理方法页 数:第2页,共11页4-2试用:新进人员于报到后签定【劳动合同】(包括试用期3个月),对试用 期不合格者予以辞退或视情
8、形延长其试用期,对试用期合格的将转为 正式员工。4-2.1停止试用:新进人员在试用期有下列情形之一者,应予停止试 用或辞退,并依违反劳动合同规定处理,由人事部开具【解聘 通知书】:- 的确不能胜任工作者。- 受记过及以上之处分者。- 有旷职现象者。- 请事假超过3天,或病假超过3天,或迟到早退超过3次者。- 经调查发觉有不良记录者。- 患有严峻传染病或疾病有碍工作或公共卫生者。- 违反劳动合同之规定情节严峻者。- 其它应予辞退之事实者。4-2.2 任用:正式任用须由部门主管提出经权责主管核准后,办理以下手续:- 由人事部开具【试用期满通知书工 填写第一项。- 将档案调到公司管辖区之人才沟通中心
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- 雇佣 管理办法 分解
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