项目部安全隐患排查治理制度.docx

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1、项目部平安生产事故隐患排查治理制度第一条 为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化平安生 产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和削减生产平安事故，保障项 目部职工生命财产平安，依据中华人民共和国平安生产法、山西省平 安生产条例等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。其次条 平安生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反平安生产法 律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可 能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除 的隐患。重大事故隐患，是指危害和

2、整改难度较大，并经过肯定时间整改治理 方能解除的隐患。第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位 均应仔细执行本制度。第四条 任何个人发觉劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位 单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。第五条事故隐患的排查治理（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治 理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任， 将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合 每周施工现场平安检查，由项目经理、项目工长、专职平安员和其他专业 施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，刚好发觉并解除各项施 工

3、工艺担心全、平安防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设 备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥 或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。（二）项目部每周定期组织平安生产管理人员排查施工现场的事故隐 患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责 任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订详细方案，对 平安生产规章制度、落实责任、平安管理组织体系、资金投入、人员培训、 劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及平安生产基本条件、工艺 系统、基础设施、技术装备

4、、作业环境等方面组织自查。各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并 落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理 工作责任。（四）项目部应加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故 灾难的隐患，应当依据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理， 实行牢靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾难预报时，应当 刚好向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾难可能危及到施工人员 平安的状况时，应实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施，并刚 好向公司有关领导报告。（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职平安员下达的 “施工现场平安隐患整改

5、通知单”时，必需马上按整改措施，整改限期， 指定详细责任人负责按期整改，整改完毕报项目平安员监督验收整改结果, 进行消项。（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定刚好上报，做好 监控措施，并由项目经理组织制定重大平安隐患整改方案。重大平安隐患 由公司平安管理人员发觉，在下达“施工现场平安隐患整改通知单”后， 由项目经理组织制定重大平安隐患整改方案。整改方案应确定整改项目， 整改目标、整改详细平安技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改 的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措 施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大平安隐患整改 方案及整改状况应刚

6、好上报公司平安管理部。第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当依据有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建 立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求主动进行隐患排查治理 工作，发觉存在难以解决的重大问题时，应刚好报告公司平安管理部领导。（二）项目部对检查中发觉的重大事故隐患要刚好登记，分类编号，建 立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关状 况资料刚好归档。（三）项目部专职平安员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能主动按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次平安会议，总结、

7、通报本周各单位平 安生产状况，隐患排查治理工作状况，探讨解决平安管理、隐患排查工作 中存在的问题，支配下周平安管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职平安员应做好日常施工现场平安监管工作，随时对整 个施工现场、各劳务分包单位施工平安生产状况进行检查，发觉问题、平 安隐患应刚好依规查处与报告。第七条事故隐患排查治理的报告（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理状况进行统计分析， 刚好向公司平安管理部门报送事故隐患排查治理工作状况，刚好向公司平 安管理部门书面回复由公司平安管理管理人员下达的“施工现场平安隐患 整改通知单”的整改状况。（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳

8、务施 工单位通报工作状况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和公司平安管理部门检查发觉的重大事故隐 患、重大危急源要予以公示。（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，刚好公开重大事故隐 患的治理状况。第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任 人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理 状况进行跟踪督办。（二）督促整改的责任人刚好跟踪检查有关防范和监控措施落实状况， 刚好驾驭重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐 患进行治理，彻底消退重大事故隐患。（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司平安管理 部门提出验收申请。接受公司平安管理部门进行现场核查。（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司平安管理部门验收 合格后，应刚好销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条 项目部应当依据公司和本项目的有关规定，对未定期排查事 故隐患或未刚好有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐 患排查治理工作中成效突出的单位和个人赐予嘉奖。第十一条本制度自10月1日起执行。山西六建直属十三分公司中银欧尚5#楼项目部2009年10月1日