关于生产管理制度范本（6篇）.docx

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1、 关于生产管理制度范本（6篇） 1、参加生产运营体系的规划与建立，并负责组织落实; 2、负责生产治理制度的制(修)订、执行督导与检查改善; 3、负责生产运营指标制定、重点工作规划统筹，分解、跟踪与评价改良; 4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化; 5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整; 6、负责制造本钱掌握，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作规划; 7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用; 8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调; 9、负责生产治理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育规划。 关于生产治理制度2 1、仔细贯彻执行相关安全、环境、

2、职业安康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产状况，准时讨论解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。 2、监视、检查安全生产责任制度的实施和落实状况。 3、帮助经理治理工程部的安全生产、环境、职业安康安全等工作，做好工程部召开生产、安全会议的预备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施状况进展监视。 4、负责制定、审核安全生产治理制度和安全技术操作规程及安全生产规划，审核重大工程安全技术措施，并催促落实。 5、负责工程部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施状况进展监视。 6、组织安全、环境、职业安康安全检查，发觉重大隐患，组织有关人员

3、现场讨论整改措施，并对整改状况进展监视。 7、仔细听取员工的建议，保证工程部安全生产保障体系的有效进展。 8、审核工程部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。 9、发生工伤事故，现场指挥，准时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和蔼后工作，支持、协作事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。 关于生产治理制度3 1.依据生产规划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并依据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。 2.进展各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。 3.对外加工订单

4、的货期、品质有较强的掌控力量，准时对生产特别做出反响，发觉问题准时追踪，并提出合理建议。 4.解决和处理生产过程中消失的特别状况和突发大事，并准时与上级领导进展汇报。 5.负责员工的培训和培育及相关工作指导; 6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的.生产安全事故; 7.完成公司领导交办的其他任务。 关于生产治理制度4 为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度： 一、班组为公司最根本生产单位，修理生产作业一般以班组为单位进展。即班组接到修理工单后，按工单要求进展生产。 二、班组一般由三人组成，最多不超过五人。三人中主修兼班长1人，技工1人，学徒工1人。如4人

5、或5人可分别增加1名技工和1名帮助工。 三、班组长是班组生产的组织领导者，同时也是生产骨干，技术主修。上班时间，班组成员直属班组长领导，成员必需听从班组长指挥调度。一般状况下，反对越级请示报告，任何时候反对擅自行动。班组长有权批判、订正、制止班内不良现象和行为。 四、班组长对组织指挥工作担当责任。 五、班组长必需是有效的生产组织者，擅长发挥全组人员的力气。同时，擅长关怀本组成员，擅长团结员工，。擅长与人合作，要常常与员工交心谈心，解决员工思想问题，反映员工个人困难。 六、上班时间，班组成员有事需离岗，必需向班长请假，批准后，方能离岗； 七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任，人

6、人都应积极履行自己的工作职责。 八、班组的工作成绩，个人表现评价和存在问题，由班组成员民主议定，班长集中意见，向上级汇报。 关于生产治理制度5 压力容器是工业生产和人民生活中广泛使用的有爆炸危急的承压设备，为搞好压力容器的安全治理，确保压力容器的安全运行，保证人民生命财产的安全，依照压力容器治理制度进展。 （1）仔细执行国务院颁发的“锅炉压力容器安全监察暂行条例”和上级有关安全治理法规，组织编写压力容器治理制度，并催促检查各项制度的执行状况。 （2）负责向锅炉压力容器监察机构办理使用登记、更新或报废注销手续，并准时向上级有关业务部门汇报压力容器有关部门状况或呈书面材料。 （3）对压力容器安全运

7、行负责，压力容器现场检查巡察每天不少于1次，发觉事故苗头或隐患，准时组织处理，并报主管领导。 （4）对压力容器操作工人、修理工人进展常常性的技术培训和安全教育，以不断提高他们的责任心和技术素养。 （5）负责编制压力容器定期检查和修理规划，组织制定修理技术方案，对劳动部门提出监察意见，负责整改落实。 （6）参与压力容器事故调查，对事故缘由进展分析，并提出处理意见和防范措施，并按“锅炉压力容器事故报告方法”的规定，准时向上级主管部门和劳动部门报告。 关于生产治理制度6 钢水罐是吊运高温金属熔液的容器，在运转过程中，要求百分之百的牢靠性，特制订本规定： （1）罐耳轴与吊车钩板应保持有润滑油（纳基黄干

8、油或二硫化钼润滑脂），严禁干磨。 （2）钢水罐装高温金属熔液时，不能装得过满（距罐沿约400mm），以免熔液溢出烧坏罐体及耳轴。 （3）严禁在罐体或耳轴上乱割乱焊，严禁用重锤或其它重物在罐体、耳轴上碰撞或敲打。 （4）罐体或耳轴外表有裂纹和明显伤痕以及耳轴磨损超过名义直径的9%（35mm）者，该罐应马上停顿使用。 （5）罐嘴、罐皮、罐沿不得挂钢、挂渣。 （6）罐皮厚度烧损超过50%者应更换。 （7）常常检查罐耳轴四周的焊缝，有无裂纹及开焊状况。 （8）钢水罐由浇钢车间负责，并对罐耳轴及吊车板钩抹油；发觉罐体及耳轴变形、裂纹、开焊等应马上报设备科鉴定处理。 （9）设备科每季度组织一次相关人员对罐及耳轴的全面检查，每年联系钢研院做一次耳轴超声波探伤。