关于服装设计实习报告3篇服装设计基础实训报告.docx

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1、 关于服装设计实习报告3篇服装设计基础实训报告 1. 实习目地 根据专业教学规划的要求，我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些根本学问有了肯定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解，培育了敬业精神和团队精神。 2实习时间 我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。 3.实习单位 1实习单位地点及规模 xx有限公司在xx省xx市xx县xx镇xx村。它是中外合资企业，是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼，娴熟员工200名，设备齐全，有完整的生产治理体系，年生产力量可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一，

2、客户至上”的效劳方针，精品意识贯串于生产全过程，产品质量稳定，在同行业中有着良好的信誉。 2实习单位主要业务 主营行业服装衣饰女上装，主要生产面里料， 辅料， 羽绒， 晴棉，床上用品 ，棉装 ，职业防护衣帽 ，单衣 ，羽绒服装等。主要市场，华东地区，华南地区，华北地区，西南地区，海外市场（欧美、中亚、日本、韩国）。 3.实习单位的历史与进展 xx有限公司是在XX年12月注册成立的，至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难，经过经营者与员工的不懈努力克制了困难，让公司制度越来越完善，经营越来越好。 我是在8月12号xx有限公司实习的，首先潘师傅让我大致先容了一下公司的状况，也让我跟后整理车间同

3、事做自我介绍，这是我要工作的车间，同事看起来都比拟和蔼,这让我比拟宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做，我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我，让我很感动。慢慢的我渐渐熟识清剪线头，把脏污，画粉清洗洁净、挂吊牌、备用扣等工作。 经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任掌握制度，该公司要分为以下局部： （1）厂长办公室 （2）业务部 （3）质管部 （4）裁剪车间 （5）缝制车间 （6）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装） （7）厂部办公室 （8）设备部 （9）餐厅部 （10）后勤部 （11）仓库。 各个局部都有其自身的职责，比方，厂长工作职责是：一抓职员

4、，深进员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需职员。加强员工教育，进步整体素养。加强技术骨干的选择与培育，储藏企业长期进展所需人才。二是抓货源，承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工铺张。深进车间生产，准时调整生产规划，压缩工时，进步有效产出。将内销和外销定单公正连接，尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理，依据个人特长，对治理职员进展公正分工，营造每个人的工作积极性。分解各项指标规划，带着全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准掌握产品质量。加强执行力度，

5、做到奖罚清楚。加强各项用度的核算，掌握不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤局部治理，为员工制造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作状况，布置当日工作规划。 我在后整理车间，明白后整理工作职责是：一是辅工车间，核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。周密均衡安排每天生产，做到准时外放，保证交期。 准时分清内外销产品的区分及线头、脏污的处理。 按流转单，转交烫熨班。 二是整烫， 烫首件产品，按生产规划、交期进展生产安排。 如发觉工票与实物不符，准时查找上道。 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。三是检查，检查对比样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。 做好

6、新款首捆成品优先检验的信息反应。 交接必需按流转单交付，并保存根。不良品、粘污必需开出返修记录单，准时转到车间并记录时间，准时跟踪回收，保证数字的正确。四是包装， 包装时对比工艺、洗涤、工票三者相符。 根据装箱单进展包装，设专人盘点包装。 发货后，每天写动身货分析，报厂长，并保证进库数字正确。 还有领导对治理层的掌握： 一是每天晨会掌握二厂上天的工作进度。 二是月工作考核与工资挂钩。 三是详细细节掌握：1、 考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。2、 工厂定员生产，降低员工流失率，不高于30%，对全部治理职员下达招工任务，完成

7、嘉奖，完不成进展扣罚，每少招一人扣50元。3、 做好投产前的跟踪落实，但凡有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分5分。4、 质量：加强质量的跟踪但凡造成50件以上批量返修扣班长工资50元，但凡造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、 技术指导和班长以工时分钟、职员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。6、 因个人缘由给工厂造成损失在1000元以内的职员，扣当月工资的305，1000元以上XX元以内的，扣当月工资的60%。XX元以上的，调离岗位。7、 各车间和局部工作流程执行iso9000标准，连续三次罚

8、同一错误者，予以调离岗位等。 同时，我也知道了该公司的产治理制度主要指各局部之间的生产流程：业务技术仓库裁剪缝制后整理出库 详细掌握如下： （1、 业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。 （2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。 （3、 仓库准时盘点面辅料，齐全前方可投产 （4、 裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投进生产，并准时发觉题目，进步生产效率保证能供应缝制车间生产。 （5、 缝制车间要准时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。 (6、 后整车间要做好与缝制车间的连接工作，

9、辅工车间要保证缝制车间的半成品，效劳好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货 正由于公司治理制度的完善、各个局部的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步，产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度。 我还了解到一些关于服装方面的学问。真货是国外大品牌供应全套面料、部件、版型设计，到国内查找厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的“真货”。“原单货” （也叫余单、尾单）就是生产厂家从不到3%的“规划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区分，不过是“庶出”而已，数目较少。还有一种“原单货”，是由于种种

10、题目，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数目颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不全都，但是质量仍旧能够保证。松软型面料一般较为轻薄、悬垂感好，造型线条光滑，服装轮廓自然伸展。松软型面料主要包括织物构造疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料 挺爽型面料线条清晰有体量感，能形成饱满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚夏布和各种中厚型的毛料和化纤织物等，该类面料可用于突出服装造型准确性的设计中，例如西服、套装的设计。 4.实习小结 这次实习当然时间不是很长，但让我受益匪浅，是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程，进步了动手力量和实际解决

11、题目的力量。向工人师傅们学到不少的阅历。这是个学问化的社会，学问是必备的。时机总是为有预备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的熬炼，独立思索力量的提升，实践丰富理论的体验，同时也积存了工作阅历，为以后的工作打下坚实的根底。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱他人。总之，这次实习让我进步了许多，也给我指明白今后该努力的方向。最终要感谢xx有限公司给了我这个实习的时机以及同事们给我的帮忙和关爱，还要感谢潘师傅对我的指导及教导。 关于服装设计

12、实习报告2 一. 单位概况 1单位性质：xx独资服装公司 2单位规模：总产值205万美元；生产服装支持全国30个城市并出口；员工人数一千多人；现中国地区品牌总数8个；全国139个营业卖场运营。 陈设面通常以色块、形体和数量的合理组合，构成平衡的视觉表现。一般冷色调、深色调等固态的大色块组合较多地应用于平衡绽开的底部。 重复效应 两种形式：一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈设；而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展现。 重复效应可营造视觉趣味性，突出视感的运动节奏和色块、色调的构成效果。注意统一和比照，同时高效地敏捷运用空间，表达产品系列设计理念，形成剧烈的视觉冲击力。 序列效应

13、 依次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进展货品分类，并设定相关颜色和尺码序列，使货品的陈设给消费者明确、简洁的印象。 3. 实习单位的评价 衣恋时装（上海）有限公司西南华中办事处于XX年9月在成都成立，现处于初步进展阶段。西南华中办事处现治理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区。成都现有eland卖场6个，scofield卖场2个，规划今年上半年开teenie wenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天两家店;及四周二级城市进展开店;规划新品牌scofield man ，deco，teenie weenie，eland kids等下半年成都开店。

14、公司进展状况很好，西南华中地区平均每月一家新开店；今年销售额比去年同期增长130%。eland在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。 就陈设方面，成都地区的问题为道具过旧过少，估计今年内全部换成第三代装修新形象店。并估计今年在成都建立dp道具仓库，集中治理西南华中地区各城市，节约各城市dp道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区，成都地区的卖场陈设相对较好，本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时，要做好系统培训资料，对其他地区dp小姐进展系统培训。平常，要对卖场营业员随时进展货品、面料、搭配等学问的培训。 二建议和意见： 西南华中办事处的进展需要时间，建立完善系统的各治理部门，人

15、员方面也需加强培训，分工明确，更加完善。 关于服装设计实习报告3 实习时间：20xx年xx月xx月 单位名称：xxx公司 实习单位介绍： xxx有限公司成立于20xx年，有着50多年的服装制造阅历。是拥有上千人的大型国有企业。是广州市有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司，注册资本金8000万元，拥有75000多平方米的厂房，5000多人的劳开工人，拥有ERP系统治理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和广州市出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。 主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰

16、制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场普及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。 实习目的： 实习在于培育实践动手力量，使所学的专业理论学问与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的根底。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产治理力量得到系统的、强化的、实战的训练。 实习内容： 实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位有用性人才所必备的根底技能制定的，分为四个局部：

17、l、服装顶岗实习CAD，包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。 2、服装顶岗实习制板，包括服装制板（净样、里料、辅料、毛样）、工业制板3、服装顶岗实习工艺，娴熟把握不同款式服装从预备工作开头到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。 4、服装生产治理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的掌握方法等等。 实习体会： 我们实习所在的工厂是广州欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，变化快，且产品完成质量好，工艺标准等诸多优势，特别适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，开头与以往完全

18、不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中。 刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的熟悉，工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样简单，各个生产部门都是有条理的，安排的方式都是有效率的，这些是我们以后需要去深入了解的，究竟学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位有用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的进展。 我们的日程安排依据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公

19、司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜爱打板师这个职业，由于我喜爱思索，对数字敏感，对服装的变化奇怪，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。 可是在第一天的时候我就开头犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异： 1公司比例制图方法与学校原型制图法的差异。 2由于公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据准确度如：前浪18.5，后浪30、袖笼高26.5而且有很多专业名词使我们从未使用过的。 3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的.放松量， 4订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算等等。这就使得我们必需要快速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且形状美观的纸样。