2023保安个人岗位工作总结报告（3篇）.docx

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1、2023保安个人岗位工作总结报告（3篇）2023保安个人岗位工作总结报告（精选3篇）2023保安个人岗位工作总结报告篇1年8月26日加入的美好愿京物业有限公司。在此工作, 从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足， 只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的 发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关 怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰 辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢 和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延 伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了 青春活力和晶莹汗水的篇

2、章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而 来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉， 一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理 好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是： 以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能 胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人 的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入1、一年全年保安部员工培训力度不够，主要表现在礼节礼貌 和保安部所使用设备的一般保养两个方面。在一年加大保安部新 老员工培训力度的同时，开始修改培训资料。而且根据实际情况 拟定新的

3、保安部设备保养和故障登记，做到使用前上报审批，使 用后列入移交。2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度，主要体验在保安 员病假和事假的请假制度上，避免管理被动性和机械性。3、工作秩序不够严禁，在严格分级管理的原则下严格分级部 署工作。使分级部署的工作落实到每天和每人，将分级部署工作 重视程度提升为考核重要依据。2023保安个人岗位工作总结报告 篇3学校安全工作是各项工作之首，我校在教育局及局安全办的 领导下，认真贯彻落实各种安全会议精神，坚持预防为主、防治 结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的 安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心 和支持学校安全工作的

4、局面。从而切实保障了师生安全和财产不 受损失，维护了学校正常的教育、教学秩序。一、加强组织领导，落实安全责任制。我校以提高安全意识为主线，建立和健全了学校安全领导小 组，强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用，我校坚持做到安全工作校长亲自抓，分管领导重点抓，班主任具 体抓的管理机制，实行“一岗双责”及安全工作责任制，与全校 教职工签定了全员安全责任书，层层落实、责任到人。定期全 面展开校园安全排查，对查出的安全问题，坚持“谁主管，谁负 责；谁检查，谁负责；谁验收，谁负责”的原则，限期整改。对教 职员工的安全工作实行与绩效工资相挂钩的考核体系。二、完善安全制度，加强安全管理。（一）

5、为规范学校安全管理，我校建立了一整套学校安全管理 制度：如门卫24小时值班制度、节假日行政教师值班制度、 安全工作值班制度、安全工作巡查制度、食品卫生管理制 度、饮用水管理制度、消防安全工作制度等等。通过建章 立制，达到规范师生行为，增强师生安全意识的目的。学生到校 后无特殊情况不准外出，确需外出的要凭班主任开出的“学生中 途外出证明”，由学校领导签字，并有家长来接，门卫才同意其 离开。校外人员来访凭“外来人员来访联系单”并确认本校接待 人后门卫才同意其进入。学生家长要经班主任或主管领导同意方 能进校接孩子或找老师谈事。由于上述措施到位，严格控制了社 会闲杂人员进入校园，确保学校正常的教育秩序

6、。（二）加强学校周边交通管理。我校离公路较近，针对学生上 学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状，安排学校教师每日在校门口值勤检查和放学时段护送学生过马路，及时发现和排除一切 安全隐患，使学生进出学校安全畅通。为切实保障学生安全，同 时学校还向学生家长发出告家长书，要求家长配合学校做好学 生的安全教育，做到交通安全警钟常鸣，杜绝意外伤亡事故的发 生，确保师生生命安全。（三）加强校领导值班制。一直以来，学校坚持实行领导值班 制，督查学校日常的教育秩序、管理状况和卫生、安全等，及时 处理偶发事件，以确保学校的安全和正常秩序。（四）加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平时安全检查力度, 将安全工作分解到每一

7、位教师。建立学校安全值勤网络，重点责 任区全部责任到人，采取领导干部课间巡视值勤，教师在楼梯口 和校园课间全日值勤制，与教师合作育人管理挂钩，发现脱岗和 没有及时到.com位的教师全校通报批评，如出现责任事故负全责 的值勤管理制度。在加大值勤和巡视力度的同时，重点检查教师 上、下课接班和教师课间值勤情况，全方位的切断安全隐患。同 时教育学生进出学校、上下楼梯靠右行并两人成行，规范有序。（五）改善校园环境，消除安全隐患。我校以硬化、美化、亮 化建设拓宽学生活动空间，以保证学生安全为重点，每学期开学 前都要对学校教育教学设施设备周边环境等进行了彻底的检查， 发现安全隐患立即解决。平时要求班主任和值

8、日教师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。行政值日教师加大检查的力度，发现 问题除了通报批评，还实行责任追究制，提高了教师的安全防范 意识，确保校舍安全。（六）加强技防措施。我校十分重视技防工作，坚持以防为主， 防治结合，根据“人防、技防、物防”并举的原则，整个校园形 成了一个完整的监控系统，监控职责落实到人，以确保学校的财 产安全，防范于未然。（七）加强消防管理。消防安全是学校综治创安工作中不可忽 视的一个重要环节。学校制定了板桥小学消防安全管理制度, 根据上级有关部门的要求，配置了灭火器材，定期检查更换，保 证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防安全坚持“以 防为主，以消为辅”的消防工

9、作方针。每学期进行上2次消防演 练。杜绝火灾、爆炸、失窃、中毒等重大事故的发生。在学校安全管理中，我校由于领导重视，制度健全，职责明 确，组织完善，齐抓共管，我校的安全工作真正落到了实处。本 年度中，学校无重大安全事故发生，犯罪率和伤亡事故均控制在 “零”，当然我们也深深知道，安全工作是一项关系到社会稳定 和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我们将继续坚持“安 全责任重于泰山”的方针，严格执行各项安全制度，对师生的安 全教育工作做到常抓不懈，力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培 训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练

10、外， 还要从计划、组织、激励等方面着手。一，计划。1,计划工作的划分与计划工作的管理。计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适 合的班或者个人。主要采用三种方法：1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直 到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。2）由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人 担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部 门要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到 全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实 有人承担。计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行 管理，确保其完成得更好。主要采用

11、三种方法：1按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。2）由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门 要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到 全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实 有人承担。计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行 管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：1）按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计 划，并按照其内容完成好此项工作。2按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下 一层次只能按上一层次的内容制

12、订而制订。3按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人 负责。二，组织。1,集权与分权管理。1集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的所有权 力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对 所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部 门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。2）分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现 民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥, 更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分 权管理，有利于

13、调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以 决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一 层的权威性。2,组织的运用。1制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应 经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进 行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。2制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作 的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完 善的执行工作的标准方法。3）制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内 的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各 项工作顺利进行。4表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录,

14、记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是 意见沟通的重要渠道之一。在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调；非正式部门的引响等.3,组织管理.不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都 能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共 同达到组织的目的.如何才能有较好的管理？除了必须考虑个人的各种要求与工 作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓 厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊.最主要的 是多在员工身上花时间，培养感情或想办法对付问题.属于组织社 会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则：1统一目标

15、做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个 班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其 它部门，其它部门人员的关系，不能只为了达到自己的目标而影 响大局.2谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几 个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将 使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协 调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接 部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责 任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正，否则不仅影响 职工的工作情绪，还可能

16、没有充分的权力，使某些人无法完成好 自己的任务.4划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限， 不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力， 部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围.5良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用， 同时是提供资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍 上下沟通的情况，应尽量避免.管理的层次分得太多，有碍上下层 意见沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因 此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意.6适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应 当建立授权制度.这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无

17、法应付 全盘事务，管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各 种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参与管理.授权不 但可以满足职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极 性.7必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规，一成不变.才能适应内外不断变化的情形.8节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机 构，规定几个人干就几个人干.其它如专业化有较控制多培训，多练训也可以做为原则考 虑.三.激励.1,正面的激励.1激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标，不断提 高工作绩效.像部门中的人员有好的中等的差的之分，可以通过 各种激励办法，使其表现好的继续保持积极

18、行为，表现一般的和 表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促 使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗.而激励的对像要求也是 多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励的办法，包括多 给钱权谊和关心尊重，好的工作条件，有趣有意义的活动等等.2023保安个人岗位工作总结报告 篇2我叫_-_,是警校的应届毕业生，本人于_年到宾 馆保安部就职，距今已经过去了一年多的时间。虽然工作时间不 算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了宾馆 全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。、基础工作:刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极，工作协调 能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、

19、漏岗、打瞌睡、工作没 有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动 性不灵活等现象。经过近一个月的观察和思考，我决定先从员工 的心态入手。调节员工的工作心态，积极相互沟通，帮助员工树 立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。在工作中 不断激励员工不断培养员工，互相取长补短。作为部门主管，自 身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作 积极、努力学习的保安员适当给予奖励。对不求上进、消极怠工 的人员一律从本部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这 道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适 当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分

20、 级管理，层层细化。以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠 定了良好基矗就是凭着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自 年1月1日至年12月10日除本部门日常工作外协助各部门 完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务 共计457次，处理客人投诉3起，协助公安部门进行治安工作6 次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安消防关系单位检查工 作13次，参加市消防培训1次，参加各个市、区消防治安会议11次。此外圆满完成年集团行政管理中心举办的百日安全活动和 年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监督工作, 受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一

21、致好评。二、文书登记：保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的安全消防，小至本 部门的各项资料。从年1月6日至年3月31日，结合宾馆实 际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登 记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆安全防 火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事件应急预案。所有 文书登记在使用的同时，会不断的根据实际需要进行整改。各个 登记本在用完后经过部门主管检查，一律进行整理和保存。目前因为酒店管理公司乃社会服务行业，各个部门员工更换 比较频繁，在年11月中旬我拟定了消防培训资料，并亲手制作 了幻灯片教学模板。决定在年世界大学生运动会到来之前，结 合酒店管理公司建筑实际情况对酒店管理公司所有员工进行一次 消防培训。目的是让所有员工知晓火灾的危害和应急处置，熟悉 酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生火灾时应该 做些什么和怎样去做。三、存在的主要问题: