2023高校学院科研工作总结(6篇).docx
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1、2023高校学院科研工作总结(6篇)2023高校学院科研工作总结(精选6篇)2023高校学院科研工作总结篇1一学期的科研工作回忆如下:坚持“科研为先、质量为重、以人为本”的准则,以课题研 究为抓手,以校本培训为依附,深入开展教学研究,进一步加强 课题的有效研究与过程管理,踊跃开展校本教科研活动,使学校 教科研工作“源于教学,高于教学,指点教学”,精心打造教师 队伍,全面提高教育品质,力争使教科研工作有新的发展,新的 冲破,新的高度。具体工作如下:一、加强教研、科研整合,落实研究过程。本学期,将课题组的日常研究纳入教研组的通例治理之中, 教研组长要全面关注本教研组的课题研究进展。全体教师要以全
2、新的理念领导本人的教导教养举动,创建与新课程相适应的新的 课堂教学。市级课题小学生自主学习才干的培养的策略的研究 渗透到各个学科,使课题研究过程成为先生素质不断进步、专业 水平一直提升的进程,因为这是一个老师由“职业型”向“研究 型”转变的必经之路。从实践到理论,由理论指导实践的辩证循环。这就要求我们不断 地总结教育教学工作中遇到的各种各样的问题,如新课程改革、 后进生的转化、学生的德育管理等等方面的经验教训,之后进行 认真的反思。为此每天都写教学、管理日记,在总结中反思,在 反思中探索,在探索中突破。抓住每一次外出听课的机会,鉴借 成功的经验,汲取失败的教训,探讨有争议的课堂模式一学 期下来
3、,连外带内听课量达48节次。“观千剑而后识器,操千曲 而后晓声“,每一节课都有可圈可点之处,每一位教师都有可赞 可叹之地。边讲课边总结反思,边听课边反思总结,感觉收益多 多,利用业余时间写出了语文教师,别让你的课堂缺失朗朗的 书声等十几篇豆腐块文章自我鞭策。四、团结全组,形成合力。备课组是学校教育教学开展的拳头组织,是落实教育教学的 最基层单位,作为备课组长,在学校发展中心和教研组的领导下, 积极开展各项教研活动。主持召开日常的备课组教研活动、制定 并统筹教学进度、组织学科命题、复习和考试工作等。不怕苦不 怕累,以极强的主人翁意识挑起责任和使命的重担。团结并带领 全组,通力合作,群策群力,研究
4、教材,研究学生,研究考纲,以 优质的教学服务学生,服务学校,服务家长。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,回望来路,感慨颇深,展望未来,信心满怀。2023高校学院科研工作总结篇4一、激发内驱机制引领中在教科研工作中重在激发教师的主动性,强调教师在 科研中的主体地位,以本校优秀教师为榜样,以“名师工作室”、“学术委员会”为组织形式,充分发挥优秀教师群体的引领带头 作用,大力宣传“名、特、优”教师的先进事迹,形成人人争做“科研型、学术型”教师的良好氛围。同时学校积极为教师的自 主专业发展打造科学、专业的成长平台,形成良好地外部激励机 制。教师更加认识到,自主发展在个人职业规划、职业幸福感、 成就感
5、获得的重要性,教师自主发展的意识有了明显提高,激发 了教师规划职业、规划自我、规划人生的意识。一年来我校教科 研工作取得了长足的进步,成果斐然,在校教师共计发表论文123 篇,比上一学年度同期增长了 75. 7%,其中国家级、省级、市级论 文,同比分别增加了 109%、29%和240%。获奖论文39篇,其中省 级获奖18篇,市级获奖21篇,与前一学年度仅有4篇市级获奖 相比,无论在质和量上均有了明显的提高。课题结题16个,其中 省级课题3个,市级13个,同比增加10个。市区评优课参赛25 人,16人获一等奖也创一中历史最好成绩,上学期结束的大市评 优课又有7位教师获一等奖,5位获二等奖。另外,
6、教师参加各级 培训人数明显增加,教师业务能力测试成绩明显提高等。这些成 绩的取得,首先取决于教师个人对专业发展主动性、能动性的增 强,无论是制定个人专业发展规划还是执行规划都比以往更加规 范、投入,成绩的取得也证明激发内驱力的重要性和有效性。二、教研合一课题引领回归主体性的教师自主专业发展实践研究这一省级课题 的研究在引领我校教师专业发展中起到了重要的指导作用,对我 们提高理论能力,提升认识层次,提速培养过程提供了很好的平 台和抓手,同时也给我们教学、科研合二为一、实现教师、学生 与学校的共同、和谐、可持续发展提供了机遇和途径。在该课题 研究的过程中,王志勇校长亲自挂帅,带领课题组成员积极探索
7、 教师专业发展的有效途径,将科研与实践密切结合,从课题立项、 过程管理,以及课题与教育教学的密切结合等不同角度进行了全 方位的深度引领,对全面促进我校教师专业发展研究起到了至关 重要的助推作用。学校确定了 “专家引领、科研先导;点上突破、 面上辐射;整合强化、凸显特色”的教科研思路。邀请了多位专家 来我校为全体教师作了精彩的教科研报告。使教师们明晰了教科 研的意义、步骤与方法,使全校老师走向了问题型教研课题研究。 学校在教科研上实施政策激励、全力支持。如提供丰富的图书资 料,科研设备,广开门路采集最新的科研信息提供给教师以拓宽研究的视野,提高研究水平。组织全校教师认真学习现代教育理 论,更新观
8、念,进一步提高教师科研意识和水平。同时,还为教 师搭建教育科研交流的平台,为教育科研成果的发表与推广创设 条件,为教师提供展示个人才华的机会,充分促进了学术观点的 碰撞、科研灵感的激发。一学年度我校省市级课题结题数大幅度 增加,开题数也创历史新高,在研课题有19个,其中省级课题有 4个,课题研究极大地促进了我校教科研工作的深入开展。三、分类关注价值引领“凡事预则立,不预则废”。年9月,我担任教科研工作 伊始,在校长室的指导下,在前任同志工作的基础上制订了 一中教师专业发展推进方案,并整体推进实施,逐步形成了一中 特有的“四层九段”的阶梯式发展模式。这一模式通过对学校教 师现状准确务实的分析,提
9、出了未来五年我校教师专业发展的具 体目标,并对学校现有258位专任教师根据不同年龄、职称、发 展意愿划分成四个层次、九个阶段,根据不同层次、阶段有针对 性的进行确立目标、建立规划、培训提升、阶段总结、评价奖励 等一系列措施,首先让每一位教师对自身专业发展做出合理的预 期和规划,通过规划明确自身的优势和不足,对下一步要达到的 目标和层次做出准确地定位。学校在对教师自我规划统计分析的 基础上按不同层次、阶段和需求提供阶梯式培训,即初级层次教师由中级层次中的优秀教师领衔培训,中级层次教师由高级层次 中的优秀教师领衔培训,高级层次教师由校外专家、学者进行培 训,阶梯式培训的优势在于共性强、针对性好,身
10、边的榜样更有 说服力,身边的事例更有指导性。当然分层次阶段培训必然带来 组织活动次数大幅度增加,时间、场地的保证上也相应带来困难, 这都需要组织者提前精心准备、积极协调,辛勤的付出必然有丰 厚的回报,中教师专业发展推进方案实施一年来取得了丰 硕的成果,在学年度结束时,依据中”教师专业发展奖励” 评分办法对61位在专业发展中卓有成效的教师予以奖励,在教 师队伍中引起了较大反响,对提升教师专业发展起到了良好地促 进作用。当然,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到问题、不足 以及面临的困难和挑战。存在的问题有:1、首先是发展上的不均衡,从整体来看,虽然有进步,但教 职工全员参与教科研工作的目标还相距
11、深远,论文发表、获奖人 数,课题参与人数尚不足全体教师的1/2;2、各级各类培训面窄、层次低、形式单一,很多培训机会因 为教学工作需要而不得不放弃;3、教师个人在繁忙的教学工作中进修、读书的时间得不到保障,专业发展的持续性不强;多数教师已经意识到个人发展的重要 性,但落实到行动还有不足,参与培训,参与研修的积极性不高, 进修、读书的主动性不强,还没有形成良好地比教师素养、比工 作能力的氛围。这些问题都是制约教科研工作的难题,急待解决。2023高校学院科研工作总结篇5一、学校领导重视,组织机构健全1、领导重视到位。学校领导牢固树立“科研兴校”的观念,将教育科研作为学 校工作的重要组成部分,纳入学
12、校的发展规划和工作计划。以科 研促教师的业务素质提高,以科研促教育的创新,以科研促学校 的发展。召开了我校第一届由全校教师和各部门负责人参加的科 研工作会议,教育局有关领导和市教科所的有关领导等出席了会议,这次会议以回 顾我校科研工作近几年发展的历程、分析科研工作现状、查找科 研工作相对滞后的原因、研究科研发展的规划、完善科研激励机 制为主要任务,为分校科研工作的跨越式发展作前瞻性的研究, 并提供具体的对策。这次科研工作会议立意高,信息量大,求真 务实,对学校的科研工作具有重要的推动作用。学校领导积极参 与科研工作,部分领导均参与了课题的研究:程校长参与了省“十 五”重点课题自探、整合、启疑的
13、研究工作,王书记进行(家长学校)的研究,李校长参与(优化课堂教学,开发学生潜能)研究, 刘主任进行省“十五”重点课题自探、整合、启疑的研究,李 恒臣主任、周研主席进行(学生学习困难)课题的研究。2、机构健全、人员到位。今年由于学校重建,科研处人员进行了重组,由3人组成, 我们分别确定了各自的岗位职责,工作顺利、有序的开展。同时 我们形成了 “校长一一科研处一一教研室”的科研组织网络。处 于组织网络层面的校长是学校科研的决策者和带头人,学校科研 处履行组织、协调、指导的管理职能,教研室调动教师参与科研 积极性,以科研促进教研,以教研深化科研。责任明确、渠道畅 通,完善学校科研管理体系,发挥各部门
14、职能,保证科研工作科 学、有序地运行。3、办公现代化的程度进一步提高,办公效率提高学校重视对 科研处的建设,办公室配有电脑、打印机、档案柜、资料柜等设 备,并订阅了辽宁教育、新教育、现代教育科学等杂志。 在添加设备的同时,科研处加强了工作人员的技术培训,使用计 算机处理文档、储存信息,办公自动化收到较好的效果,提高了 办公效率。4、科研经费落实到位。本学年分校用于教师参加各项科研课题阶段成果评比活动的经费总计5000. 00元,用于参加科研会议的经费总计1800。00元, 用于科研奖励的经费投入总计五千余元以上,我校今年一年,投 入科研经费总计一万余元。二、科研制度完备,科研管理到位1、科研规
15、划完整。学校重建后,科研处根据我校具体情况,初步制订教育科研 规划,提出了明确的学校教育科研中、长期目标:暨通过教育科 研,解决学校在发展过程中的重大问题,解决教育教学中的热点、 难点问题,提高教师的教育科研素养,建设一支科研型教师队伍, 促进学校的可持续性发展,提升学校的办学档次,走名校之路。 为此,科研处每学期依据规划制订内容具体、措施有效的科研工 作计划,使学校的科研工作目标化、内容化、具体化。每学期进 行工作总结,对照规划,寻找差距,明确努力方向,接受考核监 督。2、科研制度保障。在科研工作会议上,通过了校科研工作管理制度和教 师职务科研工作考核暂行办法、科研工作考核评估暂行办法、 科
16、研成果奖励暂行办法等4个规章,进一步建立和完善了各 种科研制度,保证了科研工作的制度化、规范化。3、科研档案齐全。科研处设有电子档案,分设“文件制度”、“计划总结”、“课题研究”、“教师论文”、“科研讲座”、“业务学习”、 “科研信息交流”等版块。有完备的递交、查寻系统,档案齐全, 管理高效。三、科研工作规范,科研特色明显1、科研方向正确。学校以营造学校教师优良的科研氛围为主导,以创新教育为 主体,以课题研究为主要抓手,努力使我校的教科研工作规范, 并形成有特色的教科研管理机制,力争使我校教科研水平整体提 高。同时也不断推出具有时代特色的科研经验,抢占教育制高点。2、科研特色明显。注重省级课题
17、的落实,提升学校科研档次学校在择定课题时 能充分考虑体现素质教育的思想,切准教学改革的热点,有前瞻 性、超前性和推广价值。学校一直以课题研究为中心开展科研工 作,指导教师切切实实抓好“学校德育途径方法体系的深化研究、 “学校心理健康教育的模式与实施途径的深入研究”、“课堂教 学学科模式研究”、“教育信息化发展模式及课堂教学的应用研 究”等课题的研究工作,做好各课题的组织、落实、协调、推广、 整理等工作。2023高校学院科研工作总结篇6、更新理念,营造氛围,研教合一进一步加强教师的科研意识,通过多种途径,使教师们在工 作中获得从事教育科研工作的认同感,纠正教师的本职是教好书, 搞科研是额外负担的
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