关于行政专员年终工作总结4篇.docx

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1、 关于行政专员年终工作总结4篇行政专员年终工作总结 篇1 春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx去了，20xx要来了。在科技一年的工作中，我很快乐熟悉了各位同事，也获得了许多阅历教训，感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结： 一、20xx工作回忆 1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；

2、准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档治理工作。 3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物治理工作。 5、依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值制造的源泉和进展的根底，做好人力资源治理工作已是各个企业治理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的

3、聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政治理工作紧随着公司地进展，结合人力资源治理专业学问，积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤治理、劳动关系治理、制度建立等方面开展进展。 二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在：自己的治理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离；对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、20xx作规划 布满盼望的20xx来了，也带来了新

4、的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气，努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题准时反应给行政总监和总经理。 3、注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。 4、在工作中坚持以“专心效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工

5、作新，持续改良人事行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。 5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 行政专员年终工作总结 篇2 一、率领工程人员

6、全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急大事,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业大事。 二、20xx年4月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程安全事宜的监视和验收等以下几项工作。 整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。 整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过认真讨论和深入现场,依据使用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合使用标准又保证了日后使用的安全性。 3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统

7、、电话系统、LED系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项使用标准。 4、积极开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。 5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长由于出品需要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同讨论,精确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的需要,满意了使用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。 夜值、安全方面 强化了对夜值的责任心及责任意识,经过公司总办及其它部门的帮忙,使

8、新入职人员很快就融入了岗位。 不定时的对各店夜值进展岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。 完整填写夜间值班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。 完整填写了电路巡查记录本28本,具体记录了用电顶峰时段电路、电闸的温度及安全 。有效的掌握了安全隐患的发生。 完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理大事4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。 在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的安全检查工作。 由于有了夜值人员每天夜间不连续的巡察,工程人员每天不少于8次的巡查与巡察,使公司全年没发生安全责任事故。给公司不

9、断地进展打下了坚实的根底。 外联方面 宣化店装修建立期间,与煤气公司外联。经屡次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员特事特办赐予了相关的照看,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了使用煤气管道的诸多优势。同时也是安全的一项保证。 宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部撤除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大局部保存。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证,彰显了我公司的实力。 宣化街因整体楼面装修,涉及到大成店烟囱需撤除重建,经多方努力协调,积极的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,

10、最终得到了谅解。到达了保存的目的,给大成店避开了直接经济损失3万多元。 全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。稳固了公司的稳定性和社会地位。 完成了各店工程设备修理中疑难杂症修理的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。 节省、节能方面 公司新阳店是运营五年的老店,因厨房管线地埋管老化漏水,已经影响到了工作。在不影响菜品出品的状况下,利用三个早晨的时间,进展了抢修工作。在整个施工过程中,我们实行了最

11、有效、最合理的施工方案。并且组织内部人员帮助自行施工,低费用的将此项工作圆满解决。将费用降到了最低,到达了节省、节能降低费用的目的。 西大直店传菜梯原由厂家负责修理,费用昂贵,且不耐用,常常消失故障反复。经和工程人员细心讨论、挖掘潜力把握了技术,渐渐形成了自行修理,削减了修理费用,使公司提倡节省、节能工作得到了有效的发挥。 西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货,经和工程人员协商,打算自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节省、节能工作得到了很好的表达。 经过调发动工的积极性,深挖潜力,激发了员工的工作热忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下几项工作

12、:(1)西大直店传菜口天棚修补。(2)财务室门口及墙面修补。(3)总办更换防盗门门口修补。(4)二楼棚顶修补。(5)新阳路各部位棚顶修修补等工作。充分表达了员工的工作积极性。同时也使外围修理费得到了节省。符合公司节省节能的建议。 缺点和缺乏之处: 整体工作偏重于基层根底工作,对工作的细节性缺乏阅历和严谨性。 在执行公司制度上不完善,不细致,需加强完善。 加强文化思想学习,增加理论性、学问性。 在过去的一年里,我不断地奔波于公司各店之间。那里有需要就消失在哪里,无论是刮风下雨还是酷暑寒冷,多少次晚上甚至工作至凌晨,几年来,为公司解决了不少困扰和实际的技术问题,勇于担当困难,勇于挑战困难,不管是该

13、做或是不该做的从没说过不字,不计酬劳,从装修三店开头,放弃的公休日和年假休息已有上百个,从未向公司讲过困难,讲过条件,更多的是利用自己的一技之长来效劳于公司,给公司领导减轻了肯定的工作压力,使我公司的正常运转得到了保障。 以上是上一年行政部工作简洁概述,虽然取得了一些成绩,但距公司的标准要求还有很大的差距,有许多缺点和缺乏还有待提高,同时也感谢公司对我的培育,使我得到了充分学习的时机。在今后的工作中我会更加努力学习,努力做好各项工作,使公司在进展的道路上更加顺畅。请同事们在工作中对我有更多的批判和帮忙,多提珍贵意见。 行政专员年终工作总结 篇3 从毕业到现在工作两年了；在这两年里有欢乐也有泪水

14、，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作状况总结如下： 一、踏踏实实、认仔细真的工作态度 两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何漏洞。 行政人事专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质

15、量和工作效率，更重要的是以可以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事档案工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋标准化、标准化、有序化；同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的.领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 会议治理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深入的进展，只有不断学习、不断积存，才能满意企业进展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素养。 三、将来规划 在将来的35年内我会连续努力提高自己本岗位工作技能，加

16、强对行政人事工作的学习使它更加专业化。 行政专员年终工作总结 篇4 秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆忙又一年。 在忙劳碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员构造，各方面的变化都比拟大。 设计部的运作模式是从7月底开头进展调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，状况还是比拟稳定，总体是稳中有进展。在不断提高自己的治理力量的根底上，连续加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相

17、对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从工程的类型上分析，今年的声学公建工程比去年增加许多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰工程，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应当提前做好预备，在20xx年，争取再把握更多的时机，打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努

18、力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些工程的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要工程现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最根本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，

19、对工作仔细负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动担当了不少工程的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足进展，为了培育声学设计的后备人才，派他上清华进展声学理论学问的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业力量上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的20xx，是一个不平凡的20xx，每年的这个时候，心中总布满着无限的感慨来回忆这一年，心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是进展，看到的是大丰的将来。