2023年-有关小区物业管理方案.docx
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1、有关小区物业管理方案小区物业管理方案1为落实市十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小 区物业管理的议案,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物 业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据物业管理条 例及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:一、指导思想以国家物业管理条例为依据,以沈阳市城市管理工作会议精 神为指导,以落实关于依法加强居民小区物业管理的议案为重点, 以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管 理工作,推动我市物业管理健康发展。二、目标和范围(一)目标:1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到90%;对存在工 程质量问题的房屋要
2、及时维修,维修及时率达到90%。2、新建住宅小区推行招投标率达到100%; 20xx年新进入市场 的楼盘,在商品房销售前要100%签订前期物业管理合同和业 主临时公约。3、凡从事物业管理活动的企业,要100%取得物业企业资质 证书。务工作中的主导作用,根据各个社区的实际状况,制定包括费用收取 和服务项目在内的社区物业服务章程,并按章程具体实施,不断促进 社区建设与物业服务的协调发展。在不同社区或同一社区的不同小区、 楼盘之间,可采用多种模式进行分类分层次管理。(三)便民利民的原则。要将推进社区物业化服务作为为民办事 的一项德政工程、民心工程,透过推行社区物业化服务,建立健全社 区市容卫生维护体
3、系、社区治安保障体系、XX人员就业体系和居民 生活服务体系,在净化市容的同时,努力扩大社区就业,提高服务水 平,提升市民对社区环境的满意度。四、工作任务按照礼貌建立的标准和数字化城市管理的要求,把我区农民安置 小区和破产企业宿舍区纳入社区物业服务推行计划。今年实施的XX 个社区(小区)是:XX小区。五、工作思路在推进社区物业化服务工作中,确定“三先三后”的工作思路。(一)先整治后管理。按照“整治在先,管理长效”的原则,对 先期实施物业化服务的社区进行“牛皮癣”、绿化设施、沟渠、围墙、 路灯、地面、化粪池、晾衣架等多项设施的专项整治,再透过物业化 服务的实施对其进行长效管理。(二)先宣传后实施。
4、透过广泛深入的宣传动员,加深居民对社 区物业化的了解,取得居民对社区实行物业化管理的理解与支持,为 后续工作营造良好的群众氛围。(三)先服务后收费。根据社区居民中失地农民、破产企业下岗 职工较多,人均收入较低的现状,实行“先服务后收费”低偿服务原 则,先带给优质的服务,让社区居民切实感受到实施物业服务所带来 的好处,再收取必须的服务费,保证物业服务的正常运转。六、组织领导成立全区社区物业化服务工作领导小组。组长:副组长:办公室主任:办公室副主任:成员单位:区政府办、区综治办、区发改局、区财政局、区城管 局、区民政局、区住房城乡建设局、区工商分局、区市政公司、区园 林公司、区环卫公司及各街道办事
5、处。各街道办事处要成立由办事处主任任组长的社区物业化服务的 组织机构。七、职责分工区政府办:负责协调解决企业办社会职能分离的历史遗留问题;区综治办:负责指导和支持做好治安防控工作;区发改局:负责指导确定社区物业服务收费标准;区财政局:负责社区物业服务的经费统筹工作;区城管局:负责牵头组织协调和监督考核工作;区民政局:协助做好特困、低保人员的就业工作;区住房城乡建设局:负责行业指导工作;区工商分局:负责对成立物业服务公司的办证和资质审批带给支 持;区市政、园林和环卫公司:在社区专业维护上给予指导、支持和 配合;各街道办事处:组织社区实施社区物业服务工作。八、方法步骤(一)准备阶段。1、XX月份对
6、全区未实施物业服务的农民安置小区和破产企业宿 舍区全面调查摸底,确定推行物业服务的社区(小区)名单。2、xx月上旬组织相关部门召开协调会,专题研究开放式居民社 区推行物业化服务工作。3、xx月下旬组织召开工作部署会。(二)实施阶段。1、xx月份对今年确定的物业化服务的社区,由街道统一组织, 重点拆除违法建筑,改善治安,交通现状,整治老旧建筑的外墙,整 修围墙,道路、绿地、路灯、供排水等设施,改善社区基本状况,强 化小巷、小区、小院、小店“四小”管理,办好四件实事,重点解决 路灯不亮,下水不通,路面不平,环境不洁的问题,为实施社区物业 化服务打下基础。2、xx月上旬组织参观,学习其他单位经验做法
7、。3、xx月下旬全力推进社区物业化服务工作。(三)考核验收阶段。1、将开放式居民社区推行物业服务工作作为对街道全年绩效考 核的一项重要资料。2、xx月份组织相关社区进行交流讲评。3、xx月份由区城管局牵头,组织相关部门进行验收,将以社区 (小区)实施物业服务后脏乱现象是否得到根本改变,市容卫生是否 得到显著提升,周边生活环境是否得到明显改善为依据,社区物业服 务模式是否可持续、社区居民群众是否满意为标准,对社区居民上门 问卷调查,满意度未到达xx%以上的社区一律要求“补课”,不予验 收,扣除政府奖励资金和相应的绩效考核分值。九、工作要求(一)高度重视,充分认清推行社区物业化服务的重要好处。推行
8、社区物业服务,是巩固礼貌建立成果、建设人民满意城市的 基础工程,是提升社区城市管理水平、改善宜居创业环境的民心工程。 各街道和社区要高度重视,把它作为推进社区城市管理水平、建立礼 貌城区的一个重要抓手。要召开班子会,专题研究和部署此项工作。 要统一思想,充分认清开展好社区物业化服务是提升城市整体形象的 重要举措,是提高社区居民群众生活质量的重要途径,是加强社会治 安、增强群众安全感的重要手段,也是加快推进建设人民满意城市的 基本要求。(二)充分准备,为全面实施社区物业化服务打下基础。一是要有充分的思想准备。各街道要把搞好社区物业化服务,完 成任务指标,作为今年一项重要工作去抓,要明确职责和标准
9、,要克 服一切畏难情绪,不等不靠,充分发挥主观能动性,把此项工作抓紧 抓实,抓出成效。二是要搞好宣传发动。要进行广泛宣传,努力争取 居民的认可和参与。要广泛发动辖区内的民间组织、单位、团体和社 区志愿者出资出力共同参与社区物业服务工作,最终实现服务和管理 的常态化。三是要制定方案,落实职责。各街道要制定切实可行的工 作实施方案,细化工作职责,要把职责落实到具体事、具体人身上, 要有具体要求和质量标准。(三)全力支持,为顺利实施社区物业化服务带给保障。一是人员要落实。各街道和部门要明确专人抓此项工作,确定专 责。二是经费要保证。每个实施物业服务的社区(小区)明确经费 XX万元,区和街道各安排XX
10、万元。区和街道先期各拿XX万元,作 为启动经费,保证社区物业化服务前期工作的正常、快速运行,验收 合格后,全部经费到位。要动员广大社区居民用心参与社区物业管理, 自觉缴纳相应费用,并使之逐步成为社区物业管理主要经费来源。三 是合力要构成。要努力构成齐抓共促的机制,牵涉到的各种专业问题 各部门要通力协作,给予足够的支持。小区物业管理方案3一、保安方面1、本周重点是三期车位理顺,目标为:小区内无车辆乱停放、 业主车辆都固定车位并按序停放。门岗负责禁放无地下库车位的车辆 入院内,车管岗负责门前车位与停车秩序的管理,负责预定了固定车 位的业主车辆车位不被占用,并保证门前车辆有序停放。2、大厦内、浦发银
11、行门前与店内、商业店铺、好百年、15号南 办公楼道每日2次巡逻、其中1次进店提示,增强业主对商业保安服 务的感受。3、门岗岗亭整理、杂物清除、摆放灭火器。4、加强对三期住改商人员损坏门禁的监管,实行绝对责任制度, 使用人防和技防手段确保。5、如遇雪天根据需要应急加入扫雪。二、保洁方面1、重点加强楼道卫生,组织清理楼道和消防箱里的杂物。2、着装、工号、防滑牌摆放等要求规范。3、周三进行一次保洁整体大检查,进行评比考核、奖优罚劣。4、大厦本周重点加强门口的杂物清理、电梯间的保洁质量、走 廊的保洁质量。5、整理地下车库的杂物,防范火灾事故。6、安排雪天保洁的工作,确保雪天不影响业主出行。三、工程方面
12、1、落实三期门禁故障排查,做好记录,配合南京泛尼士公司维 修,做好验收和技术学习。2、落实分区设施巡查和检修,重点对楼道灯、草坪灯、道路灯 和水电设施进行维修。3、大厦加强对水电的控制,防止未办手续装修及违章装修,做 好天台门和地下室门的锁闭。4、重点设备间完成责任人并挂牌。四、客服方面1、本周重点配合做好三期车管,每天跟进保安对车辆的情况进 行客户沟通,续收车位费和落实车位固定,做好客户解释工作,防范 纠纷。2、进行业主户内可视对讲故障情况的调查,并做好业主登记和 验收签字工作。3、分片区管理责任落实,加强对片区卫生监督、客户关系维护 和费用催收工作。4、大厦完成对破坏消防设施装修户的承诺书
13、签字收集,加强出 入证管理,对材料出门实行向业主通报制度。五、其他方面1、完成劳动协议签订工作。2、完成电子巡更安装调试。3、落实重要商户的电价和物业费的协商。4、与华龙公司沟通大厦的配套设施问题。4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经 理持证率达到100%,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企 业经理信用档案。5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区 物业化率达到100%。6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到 80%以上成立业主大会和业主委员会。(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。 根据排查结果,进行清理整顿,进
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