关于学生的实习报告模板3篇的学生实习报告模板.docx

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1、 关于学生的实习报告模板3篇的学生实习报告模板 始终没有写有关我实习的事情，是想把自己的思路梳理顺畅。 始终希望着实习，期盼着实习能给自己一个答案，究竟做不做教师，能不能做好这个教师。不过好像实习已经过去了两周，答案却还没有完全找到。不过，毋庸置疑的是两周的实习已经让我对教师的日常工作有了根本的了解。其实是十一前的那两天真的登上讲台，真的开头和学生有了接触才找到点教师的感觉。刚刚去学校的时候，多多少少有一点点失落。觉得像空气一样。进班，没有人留意到你，没有人和你打招呼，出班，也犹如空气一样，没有人留意你是否离去。不知道我在他们眼中是个什么样子。 我试图回忆着我当年高二的时候来实习教师时的样子，

2、好像当年我们也没有怎么理人家。只能劝慰自己说高二的孩子大了，不会像初中小孩那么热忱，而且又是好学校的学生，所以这些都很正常。说实话，一开头都觉得怎么给我分到这么不热忱的一个班阿。刚开头听我师傅的课，两个班，觉得5班孩子上课更积极主动，和教师协作。好像在5班进了班还有人叫声教师好。而在我应当带班主任的4班，上英语课总是很宁静，进出教室也没有什么人理我，还有几个男生看上去就不好管。直到十一前师傅说让我上上课堂，讲了一节习题课，我才发觉我们班孩子还是相当的活泼的。那天的场景还是历历在目。和师傅一起进的班，与大隋（4班的班主任）问候了一下，大隋问今日是听课还是讲课，我说讲课，大隋特得意的笑笑。底下的同

3、学一看我师傅搬着小凳坐到后面，我站到讲台上就在那里拍手（主要还是由于他们以为我讲就不用默写了。 虽然我让他们绝望了吧）。然后也没有什么，由于上午在5班讲了同样的内容，所以也没有什么紧急的了。就默写单词，讲练习，做练习。今日我们孩儿的课堂出乎我意料的喧闹，平常我师傅上的时候就听我师傅一个人说，问他们半天都不说话，好么，今日我问有没有问题，这题怎么答他们都七嘴八舌的说。呵呵，觉得不是在唱独角戏，觉得和他们还是很亲的”，还是有存在感的。 还被一个小孩问住了，一个题应当填表示伴随的shaking hands，他就一个劲的说为什么不是shaked,说人在握手，也可说被握手。实在和他说不通，我说这个问题我

4、们下课连续争论。虽然被问住了，不过我还是挺快乐的。我知道这个孩子就是爱刨根问底，不是在有意拆我的台。而且他情愿争论说明他把我当教师，他要是不把我当回事完全可以不问下课问我师傅。所以还挺好的。 呵呵。然后十一前那天放学，去班里找大隋，还有两个同学，后来大隋先撤了，又和他们聊了一会。发觉我真是不擅于谈天。主要就听他们说了。呵呵。 不过还是很快乐得。两周了，最终接触了。相对于和同学接触，我们在办公室的生活还是始终很欢乐的。我们几个就在英语教研组里，办公室里教师根本上都是首师的，不同年龄段都有，大一点的我们尊称教师，小点的我们就叫师姐了。教师之间关系特殊好，教研组里笑声就没有断过。我们在教研组里也是可

5、以特殊的随便。有说有笑得，特殊快乐。每次都觉得一进办公室就松了口气，一出办公室就得特殊留意，假装像个教师似的，遇到有学生问句教师好，假装微微一点头，装成熟的说：嗯，你好。呵呵。心里觉得可逗了。再讲两句带我的教师吧。由于带我实习英语教师的师傅不带班，所以还有一个教师带我班主任。带我英语教师的师傅姓王，是个教了三十多年书的教师，办公室里的人有叫他老王的，有叫王叔的，还有叫他王先生的。他是个很好玩的人，讲课的内容对于他来说早已烂熟于心，备课就简洁看看就行了。课上课下都能感觉到他的幽默，特殊的得意。 每天看到师傅就觉得特殊的踏实，特殊的快乐。带我班主任的教师是我刚刚提过的大隋，30岁左右的男教师，校友

6、，1.82，有点胖胖的。每次去问他我用不用去班里，他都说不用了，这个您不用去了。他真的用的是您，让我觉得我自己真跟个教师是的。这个嘛，十一过后我还是要多提出我要进班，要不怎么更好的接触我们班孩儿呢。呵呵，他是个很随和的人，看样子脾气很好，和学生关系自然不用说了。呵呵，我觉得他最得意的动作是点头，他特殊常常就会点头表示确定，一次点好几下，蓬蓬的头发也随着头一起上上下下，我觉得超得意。呵呵。作为一个教师，这么谈论别的教师是不是不太好。 关于学生的实习报告模板2 实习人员： 实习地点：xx市司法局 实习时间：XX年xx月xx日 学校院系：济南市xxx职业学院 我在市南司法局进展了为期半年的实习工作，

7、在这6个月左右的时间里，我在的办公室主任的帮忙下，在经受了几多为难和困难下，顺当地完成了实习任务，并获得了丰富的工作阅历，稳固并检验了自己几年来本科学习的学问，提高了自己的专业素养和力量。实习期间我经受了由熟识司法局构成，打印文件，整理文件，整理案卷，整理宣传材料，送达文件和上级指示内容。这些工作是由简洁到简单，不仅是我学习和工作过程，也是实习单位和办公室主任对我前期简洁工作的认可，以及力量的确定。 一、实习单位简介 概括： 市南司法局隶属中华人民共和国司法部，山东省司法厅。属于行政机关。省司法厅为其直接上级部门，同时承受山东省青岛市政府领导。我在司法局办公室工作，每天由办公室卢主任帮忙我安排

8、主要的工作。 建制： 办公室、政治处、律师科、公证科、法制宣传科、法律救济办公室，基层工作科、局长办公室以及副局长办公室等。 在中国，司法局是属于行政部门，它与其他的司法部门的职能、工作有着很大的区分，又同律师事务所之类的法律效劳机构稍有类似。要了解司法局的职能，首先要从中华人民共和国司法部谈起。 司法部，使全国各地司法局，司法厅的上级机关。下设直属机构和直属机关其，主要职能是在全国范围内进展法制与普法教育，法律救济，组织全国性的法律考试，培育法律方面的人才，帮助司法机关，保障司法独立、公正，以及防治司法*等等。和一般司法机关的工作有显着区分。它没有制定法律的权力。 我所在的市南司法局的主要工

9、作是： 贯彻执行国家司法行政工作的方针、政策、制定xx市司法行政工作中长期规划和年度规划，并详细实施。 2.传达文件，接听其它部门的来电，并积极上报给领导，做好做到。 3.除了工作以外，还是以学习为主要内容，加深理解法律学问条文，学习课外学问，英语等必备语言等。 4.从小事做起，不落下不遗弃，端茶倒水看报纸 4.完成上级领导交办的其他事项。 关于学生的实习报告模板3 1.公司简介 东莞长兴皮革配料厂是一间小型民营企业。工厂成立于20xx年,现位于东莞市石碣镇水南陈屋村,生产面积有3000平方米,员工有90余人。 工厂根本组织架构由人事、仓管和运输、业务（门市部）、生产、行政，五大局部组成。 工

10、厂产品有：皮革防潮剂，皮革油漆、皮革光滑剂等系列。其产品因质量过硬，得到客户全都评。 在剧烈的竟争中，长兴同仁深切体会，唯有产品不断创新，合理的价格，优越的品质，稳定的交期是广阔商家的信念保证，共同进展的前提。为此，工厂不断营造内部的品质环境、提升品质意愿、改善生产制程、推广品质运动。 2.实习内容 在20xx年4月19日这一天我踏进长兴皮革配料厂开头我的专业实习生活。我怀着一颗感动、兴奋的心情踏进办公室的大门。在那一刻，我觉得我自己正在走进另一个世界，在这里我会开头人生中一段重要的旅程。在这里的两个星期，我会熟悉更多的朋友和同事，学到更多的学问，而且是书本上无法学到的。 在公司实习期间，我主

11、要是做主管助理，帮助主管工作并帮助经理完成日常工作的追踪，汇报部门间的沟通协调等工作和准时传达和传递公司下达的通知通告；整理文件，数据，治理和更新员工主要资料和核对资料的工作，虽然这都是简洁的工作，但是却需要有坚持的精神和细心。 在工作的过程中，将理论与实际相结合。真正体验到了企业治理活动的简单性与社会性，明白到许多东西都不能靠书面上的理论就可以理解的，要亲身去实践，才明白当中的道理，同时更深刻地熟悉到了更多的学问和人生道理。 3.发觉问题与分析问题 在整个实习过程中，从工作的第一天再到实习的最终一天，都可以看到这企业的各种缺点与毛病，企业制度的狭隘性与不完善。企业性质与定位的局限性，治理人员

12、力量，再到企业构造与治理体制等方面的弊端。 3.1 企业本身性质与定位的缺陷 企业主要是依托外部订单任务来加工产品，没有自己品牌。因此，企业的进展就受到了很大程度的限制。同时，公司的进展规划不明确，没有竞争力，也没有压力，也就没有了进展余地，这企业本身属于小型民营企业，其家族式的工厂加工生产就更加注定企业不能吸引外部优秀人才。 3.2 员工工作时间过长，待遇较低，士气低落 首先，工作时间过长，且都是重复性工作，使得员工身心疲乏，产生厌工心情。生产部门工人每天工作11个小时，要到夜里22点才下班，且一周工作七天，只有晚上才能休息，虽然工作不需要花费大量体力，但由于工作时间过长，内容重复，简单造成

13、员工的惰性。其次，员工的福利待遇普遍较低，生产车间环境恶劣，伙食和住宿环境也不佳。员工常常消失反感心情，工作缺乏激情，精神生活得不到充实。 3.3 企业组织架构不完善 长兴公司在企业组织构造方面缺乏前瞻性、部门间的职能消失重叠和空白以及员工协同差等问题。这些问题若不解决，会使长兴公司资源不能得到充分有效的利用，并导致组织效率低下等问题。 第一，治理层级过短(过于扁平)，治理幅度不平衡。据我了解，长兴公司为了保证市场反响速度，其治理层级是处于扁平状态的，治理幅 度相对较宽。这用组织构造模式当然有其好处，可以有很高的行政和决策效率。但是，企业在实际运作中，一级部门领导根本上被架空，二级主管多数直接

14、向总经理汇报工作，造成总经理“日理万机”，一年到头几乎没有假日。 其次，部门职能穿插严峻，部门、岗位间遇到问题相互推诿，扯皮不断。于岗位设置缺乏相应的工作分析，导致岗位职责模糊，部门职能穿插严峻。 如：长兴公司的生产和售后效劳部重复设立质量检验岗位，耽搁了时间，铺张了资源，造成出了问题相互推卸责任的现象时有发生； 长兴公司的订单业务员和财务人员都有追款的职能，当消失呆帐、坏帐时，财务人员和订单业务员相互推卸责任。 3.4 治理人员力量有限 长兴公司的几个部门经理，都是总经理的亲戚或朋友，力量上并不高，不具备战略上布局力量，不会在战术上指挥调度协调。而且有时会朝令夕改，作为部门主管，做决策前不慎

15、重，或决策力不够，或耳根子软，做了决策公布指令后又感觉原来决策不好，想修改决策，于是消失决策指令正在实施过程中，随便、随时、任凭、随机修改指令，导致长兴公司滋生随便文化。下属习惯了这种状况，尽管上司公布了命令，又估量上司会修改指令，于是就开头佯动而不真动。结果主管观察下属在动也就心满足足了，可就是迟迟不出结果，没有效率。 4.解决对策 4.1 调整战略 调整企业战略，制定进展规划，标准企业治理制度，提升企业整体形象，争取更多的主动权和增加企业的独立性。扩展企业进展，吸引技术人才，企业进展的核心是人才的使用，人才可以引进也可以内部培育，当企业能够正确熟悉人才，对待人才，使用人才时，企业才能得到真

16、正的进展。 4.2 缩短工作时间，改善员工待遇，鼓励员工士气 严格遵守劳动法等法律法规，缩短加班时间，每天不应超过3小时，适当调整工作时间，让员工得到充实的休息，改善生产环境，改善饮食；承受员工建议，分析各种状况，加强治理者和被治理者之间的沟通。鼓励员工士气，依据人力资源治理里提到的鼓励理论是围绕鼓励员工的，对不同的需求实行不同的鼓励措施，而不能一律采纳物质鼓励手段或单一的金钱刺激。依据期望理论，人们在预期他们的行动将会有助于到达某个目标的状况下，才会被鼓励起来去做某些事情以到达目标。 4.3 重订企业组织架构 依据长兴公司的规模和业务量，总经理直接收理人员调整46人较好，这样既然能保证决策效

17、率，也能平衡治理幅度。重新理清各部门的职能与责任，防止部门间智能穿插和相互推卸责任。 4.4 加强培训治理人员 提升领导者素养，对治理人员进展定时培训和考核。我们既需要专业的学问，又需要实际阅历，这两方面都是不行缺少的。企业开展培训工作是员工队伍素养建立的永恒主题。一是安排好理论学习。把握有用的原则，充分考虑到参训人员的承受力量，防止空泛、不切实际的内容影响学习的积极性；通过经济形势教育、政策形势教育、市场环境分析、营销工作点评等多种形式的启发式讲座，使基层网点治理者在实践阅历根底上提升综合经济理论水平；深化对行业经营理念、行业工作指导方针的理解，定标准，严督察，提高非智力性素养。 5.实习总结 在一个星期的实习期间，我严格遵守公司的规章制度，法律法规，积极投入到工作当中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽然是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守工作守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。