关于教学质量教学工作总结.docx
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1、关于教学质量教学工作总结 xxxxxx学年,我校为了达成“提质升位”的教育教学目标,在教育教学治理上以“做实三精、确保质量”为工作理念,详细做了以下工作。 第一、细心搭配学科教师 首先是细心选择班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何教师都无法替代的。可以夸大的说,班主任选胜利了,这个班就胜利一半了。 其次是细心选择学科教师。选择学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”,其它一切因素都可以排开。庸者想教的,不要他教;贤者不想教的,发动他教。通过这样的细心选择,对全校教师的灵魂也是一次触动,客观上进一步弘扬了“教学质量是教师荣辱线”的正能量。 再次是细心选择学科
2、领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练,这一系列问题要深入下去,要落实到每个教师身上,就需要一个学科领头羊教师。能成为初三学科领头羊教师,是一种至高的荣誉。领头羊教师带着全学科教师向预期教学质量目标靠近。 其次、精准把握考纲考点 对考纲考点的精准把握有三个途径。 第一途径是对当年的考纲考点进展认真解读,解读分为个人解读,学科组集体解读,然后大家沟通解读观点,最终形成共识。 其次个途径是通过对近十年的中考题进展分析,找到他的根本的“考法”。明白考纲考点的“考法”,教师们在堂上才能多做“有用功”,课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。 第三个途径是
3、通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握,在实践中不停地改良对考纲考点落实状况。 第三、精细落实过程治理 一是细心深入班级治理:xxx届我校初三四个班,校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。协作班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。 二是细心与教师面对面沟通:治理层每天有规划的听课,听课必沟通。每次诊断考试,我首先带头与每个教师面对面的沟通,共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六仔细”,有检查必沟通。 三是细心指导教师的教育教学:在教师的根本职责上提出“教书育人”并重的理念。只教书不育人的教师是不合格的教师,也是
4、不行能把书教好的教师。在业务教学上提出了“分层教学、人人过关”的理念。分层教学的关键就是“辅差培优”,辅差的关键就是“人人过关”。在学生治理上提出了“严格要求、热忱关怀”的理念。只有 “严”没有“爱”,那不是教育,只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完善集合才是完整的教育。 以上就是我校在教育教学治理上一些详细的做法,请各位同仁多批判指正,以让我校的教育教学工作有新的提升。 关于教学质量教学工作总结2 “金秋十月,丰收的.季节”!本月来,我校根据县教育局和镇教管组的统一部署和安排,围绕“狠抓精细化治理,打创高效课堂”这一活动主题开展了一系列的教学教研活动。本次活动得到了县、镇各级领导的高度重
5、视和学校各科室的大力支持,活动圆满完毕并在肯定范围内取得了较好的成绩,。现将有关状况总结如下: 一、组织领导与宣传发动。 为搞好本次活动,学校成立了以校长为组长,以教研组长为详细实施人的“教学质量活动月领导小组”。制定了“教学质量活动月”活动实施方案,并召开了一次“教学质量活动月”为主题的全体教师大会。会上,学校领导宣读了教育局相关领导的讲话精神,明确了此次活动的意义及目的。将一系列活动责任到人。为使本次活动真正收到实效,教育室还特地设计了活动状况记载表和教师出勤表,对教师参加本次活动的状况进展跟踪和了解。 二、详细实施 1、用校本培训,促教师专业化成长。学校利用每天活动课,一三为语文及局部小
6、科教师学习时间;二四为数学及局部小科教师学习时间。培训分两个阶段进展,第一阶段组织教师学习教学常规治理六十条,其次阶段组织教师观看名师课堂教学实录及点评。在学习过程中,要求教师做好笔记,写下心得。教研组长做好培训记录。 、以领导“推门课”和教师随堂听课,向40分钟要效率。课堂是教学的主阵地,只有高效的课堂才能带动质量的提升。本次活动恰逢学校常规教研活动开展之际,学校领导以此为契机,深入课堂了解教师教学动态,广泛听取教师和学生来自不同方面的意见和建议。通过听与评,进一步抓好过程治理。 3、通过“教学开放日活动”,展师生风采。教学开放日当天,教育室细心组织并安排八节公开课,全部由各科教研组长,学科
7、带头人,骨干教师和兼职教研员执教。充分发挥他们的引领示范作用,带动老龄教师积极投入到教研教改中来。并以此全面承受社会的监视和检查,为学校赢得广泛的社会舆论与支持。 4、开展学生“作文竞赛”和“口算竞赛”活动,丰富学生精神生活。让学生体验胜利,收获欢乐。教学质量的落脚点最终在学生身上,好的学情能让教学这部列车跑的更快更稳。 5、开一次活动总结大会,总结成绩,明确存在的问题,提出整改措施。 三、取得的成绩。 1、“教学质量是学校生命线”进一步深入人心。 2、教师对教研教改工作有了更糊涂的熟悉和理解,参加度明显提升。 3、“精细化治理”初步走进日常教学各环节。 4、日常教学“流于形式,疲于应付”这一
8、现象有所好转。 四、存在的问题及反思。 1、教师对提高教学质量缺乏更多的,行之有效的方略。 2、局部教师,特殊是老龄教师多年来养成的陈旧的教学方法和观念不能准时转变。 3、教师缺乏职业幸福感,胜利感,职业倦怠感剧烈。“做一天和尚撞一天钟”,甚至有的是无心撞钟。 4、学生学习习惯不好,兴趣不浓。家庭和社会监视缺失。 5、学生作业负担过重,课堂效率不高。教师试图用作业来弥补课堂教学的缺乏这一现象比拟突出。 针对上述存在的问题,今后工作的思路是:各级领导,特殊是教育主管部门,要始终把教学质量作为第一要务,放在最优先的位置上。把用校本培训提升教研水平,教研教改促课堂教学,课堂效率提升教学质量这一思路贯
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