音西中心小学教师绩效工资分配方案讨论汇总.docx
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1、音西中心小学老师绩效工资安排方案(试行)为了适应社会主义市场经济条件下教化改革与发展的须要,加快教化改革和发展 的步伐,充分调动教职工的主动性,依据福清市教化系统老师绩效工资安排的指导 看法精神,结合本校实际,制定本方案。一、安排原则1、贯彻按劳安排、效率优先、兼顾公允的安排原则。以责任和业绩为依据,多劳 多得,优绩优酬,适当拉开安排差距,向一线老师、骨干老师岗位与成果突出 的老师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资安排关系。2、坚持“公开、公允、公正”原则。安排工作全过程实行阳光操作,安排方案经 学校教代会探讨通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。二、发放对象:本校在编在
2、岗的公立老师三、绩效工资全额安排的额度和构成。1、绩效工资安排的额度。新增工资性津补贴中月人均有400元,作为学校绩效工资安排的额度。2、绩效工资构成。绩效工资由工作量(任务)补贴。管理岗位(责任)补贴、业绩嘉奖三个部分构成。其中工作量补贴占绩效工资构成的65%,管理岗位补贴占15%,业绩嘉奖占20%。四、绩效工资实施方法。一工作量补贴(400X70%X教职工总数二补贴总额)1、核定工作量的基本依据。1闽教人87104号文件规定计算2教学支配与小学老师教化教学任务和课堂教学的基本要求。3学校实际工作内容。2、工作量计算1周工作量A、 按不同的岗位确定不同的工作量标准。1、专任老师标准周授课时数
3、:小学周课时18节(闽教人87104号)。数学跨班 递减2节,跨段递减4节,英语跨段不同教材递减4节。2任实职的中心校正职校级领导任课不少于4节,副职校级领导任课时数不少于 6节,其它任实职的学校中层干部(含完小校长、中心校财务人员,下同)任课时数 不少于8节,为满工作量。(3)幼儿园老师教学1天为1个工作日,专任老师每周任课不少于3个工作日,5 个班以上(含5个班)幼儿园园长每周任课不少于2个工作日。 25年教龄以上的老师(按实际年限计算)每周照看2节。5标准学额为45人,46人起每超1人,语、数每位任课老师每周分别增加0. 1 节。导辅每天折算1节。B、满工作量补贴:满工作量者每月100元
4、/人,低于周工作量的以未满工作量计 算,高于周工作量的以超工作量计算。每课时10元奖、扣。C、公代补贴:公代每节补贴6元,由教化处支配公代。D、节假日值班、加班补贴:法定休假日加班(值班)的每天50元;休息日加班 (值班)的每天30元。量化工作量,状况困难,不行能把所做工作都包括在内,老师应发扬奉献和团结 协作的精神。2、考勤嘉奖方法。1月满勤者(含会议、业务学习、集体活动)学校发给月满勤者奖100元。老师因病、因事请假,事假每天扣发10元;病假每天扣发8元,25年教 龄与以上老师每天扣6元。3)旷课一节扣20元,旷工一天扣50元,既旷工又旷课可重复扣。导护迟到或早退(含人在校不在岗)一次扣1
5、0元,缺岗一天扣100元,并 负当天该岗的一切责任。5扣发当月考勤奖的对象,即每月旷工累计超过三天的,每月病、事假累计 达或超过十五天的。以与聘用合同书中双方约定的其它可扣发当月考 勤奖情形的。6)连续旷工7-14天,全年累计旷工15-29天,当年年度考核为不合格。连续 旷工15天,全学年累计30天以上的予以上报除名。二管理岗位月补贴(400X15%X教工总数:补贴总额)1、班主任80元;完小校教化主任、少先队大队总辅员80元;中心校中层以上行 政人员、财务人员与完小校长80元;学校报账员、2个班(含2个班)以上年段长、 学科教研组长50元;图书管理、事务、保管等人员30元,兼任多种管理岗位职
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