关于年初工作计划七篇.docx
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1、 关于年初工作计划七篇建立销售团队 建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都是来自于好的销售团队和销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 二、完善销售治理制度 完善公司的销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法 销售治理是企业最大的难题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 三、培育销售人员 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作
2、中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 四、在地区市建立销售,效劳网点 依据今年出差时所遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使规划好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 五、20xx销售目标 年初销售目标最根本的是做到有进帐的单子 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。
3、提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 年初工作规划 篇3 今年我担当八年级一班的班主任工作,八年级这一年对于学生来说是一个分水岭,为了使学生能够在这一年时间里,学到更多的本事,进展自己的共性,提高个人的素养,我将尽我最大的努力,教育学生熟悉自己、提高自己。虽然我在班级治理方面没什么阅历,但我盼望学生能让我把自己在教育教学上的理论更好的用在实践中,究竟每一个学生都很重要,班主任的任务就是要使每个学生能更安康的成长。现将这学期的工作规划如下: 一、指导思想: 1、坚持以人为本、和谐进展的原则,在班级中提倡民主公平、团结协作、积极进取的精神,进一步加强
4、班级的团队精神建立,增加集体的分散力。 2、坚持德育科研,以心理安康教育为重点,深入讨论班级中的典型案例,仔细填写学生成长记录,提高德育的实效型。 二、工作目标: 班级根本状况:本学期我班共有学生55名,其中女生21名,男生34名;住校生5名男生。班里学生中问题生和学困生所占比例较大,个别问题生的问题长期存在,很难教育和转化,个别家长因家庭因素,很难协作学校帮忙教育自己的孩子,给班级治理带来困难。 由于新的教学改革,本学期我们班将采纳小组合作学习方式,作为一名班主任,我将尽力让每一位学生尽快适应新的学习方法,帮忙他们准时克制学习上和生活上的困难。 三、重点工作 (一)、加强班风建立 1、安排班
5、级活动 依据学校德育工作安排,引导学生开展各项实践活动。活动要加强对青少年儿童思想品德教育和创新精神与实践力量的培育,面对全体学生,促进学生全面进展。活动之前要制定好规划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展敏捷多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动等。 2、营造向上气氛 依据八年级学生的年龄特点,努力营造公平、团结、和谐、进取、竞争的班级气氛。 (1)制定并修改班级公约、班规。 (2)布置教室环境,使学生在一个比拟舒心的环境中学习。 (3)让学生参加班级治理,培育学生的组织力量和责任心,使
6、每个学生都有胜利的时机和成就感。培育学生的参加意识,供应显示学生才华的时机,在潜移默化中渐渐形成自理自治力量,表达学生的主体地位,开掘创新精神。 3、指导培育班干部 班干部是班主任的左右手。要仔细选拔,同时要细心培育。 第一,帮忙班干部树立威信; 其次,鼓舞班干部大胆工作,教导他们工作方法; 第三,严格要求班干部在学问、力量上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到榜样带头作用,亦即“以点带面”; 第四,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批判与自我批判,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。 (二)、针对特别学生
7、,开展特别教育 1、通过多种途径,实行多种方法,对特别学生开展教育。 班主任要通过观看、与学生谈心、听取各方意见,建立起丰富的信息网络,随时把握与调控特别学生的心理安康状况和思想行为动向。要力争和科任教师及家长对学生有全都的要求和态度,并时常同他们交换意见。特殊要充分调动家长的积极性,取得共识,协作学校教育好孩子。 2、针对行为习惯差、自控力差的学生,班主任教师对特别学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进展教育和训练。 四、工作内容及措施: (1)抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标,以班训为指针,使同学们兴奋精神,共同为班级的将来努力奋斗,形成“我以班级为荣,班级以我为傲慢”的良好气氛
8、,进一步增加班集体的分散力。 (2)结合实际状况,给学生讲解心理调整的重要性及如何进展心理调试,如:遇到挫折时要冷静分析,从主客观找缘由,实行补救措施;使学生学会化压力为动力,体会“自古英雄多磨难”的内涵;教会学生把握辨证的挫折观,常常保持自信和乐观的态度;向学生推举心理与成才、名人胜利录等书籍,沟通读书心得等。同时针对平常成绩较好,考试成绩常常不抱负的学生进展心理辅导,依据不同学科,邀请科任教师与其沟通。 (3)充分利用班会讲解自信念的建立与实现,并结合学生的事例现身说法,使学生明确:自信是胜利的首要条件,但自信的根底是自己要有肯定的实力,而实力要靠付出和努力。 (4)首先从小事做起,让学生
9、从小事中熟悉自我,评价自我。开学初要求每人制定学习规划,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是成功,并在期中期末进展总结。 (5)充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的积极性,以学生为主体,教师为主导,参加校、班各项活动。 (6)加强值日干部的职责,给值日干部肯定的自主权。坚持每天一名值日干部制,以便给他们更多的时间、时机参加治理。 (7)加强卫生监视的力度,搞好教室、环境和宿舍卫生,使学生养成良好的卫生习惯。 (8)培育学生良好的学习习惯,学会预习和复习、并仔细完成课后作业。 五、工作规划: 第一周:开学报到工作及安全纪律教育;入学教育活动 其次周:培育学生良好的学习习惯;
10、学生仪容仪表检查 第三周:学生文明礼仪;安全纪律教育 第四周:“迎国庆、颂祖国”演讲竞赛;食品卫生 第五周:迎接月考;安全纪律教育 第六周:放国庆假 第七周:“唐忠英爱心奖学金”评比;月考质量分析会 第八周:后进学生的帮扶 第九周:班干部会议;文明礼仪 第十周:留意纪律,加强学习;管制刀具大检查 第十一周:期中考试 第十二周:期中考试分析会;加强自主治理 第十三周:平安进校园、交通安全、冬季防火防煤气教育 第十四周:习惯养成教育;端正思想“和谐、进展、竞争” 第十五周:其次次月考 第十六周:后进生帮扶教育;冬季安全纪律教育 第十七周:加强安全纪律法制意识教育 第十八周:交通安全、食品安全教育
11、第十九周:常规检查、安全纪律教育 其次十周:成长档案的检查 其次十一周:同学和谐相处、宽容相处教育 其次十二周:期末考试 其次十三周:班级工作总结 年初工作规划 篇4 转瞬间又要进入新的一年年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作规划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作
12、。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不
13、能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件省闻名商标,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步
14、了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到较全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我较大的力量减轻领导的压力。 以上,是我对年的工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车
15、头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。 年初工作规划 篇5 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。下面是关于财务年初工作规划: 一、增加财务监视职能 在工作中
16、,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除
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- 关于 年初 工作计划
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