企业内部审计风险与防范措施.docx
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1、企业内部审计风险与防范措施一、引言经济全球化背景下,企业在经营发展中面临着巨大的竞争压力,内部组织关系与外部市场之间形成了异常复杂的关联,各种经营风险不断出现,要求企业必须切实做好风险管理工作。新时期,内部审计开始逐步担负起风险管理职能,做好内部审计风险的防范工作是保证内部审计效果的关键,需要得到企业管理层的高度重视。二、企业内部审计过程中存在的风险因素内部审计主要是指部门或者单位内部展开的审计工作,与“外部审计”相对应。设置内部审计的主要目的是帮助管理人员做好管理工作,提升部门和单位的管理水平。从现代审计的角度进行分析,内部审计与外部审计相互配合、相互补充。健全完善的内部审计制度,能够为外部
2、审计工作提供可靠的资料,有效的减少外部审计的工作量,提升审计效率。但从目前来看,企业在开展内部审计工作的过程中会遇到一些风险因素,大致将其分为两种:一是主观风险因素。就目前来看,在企业内部审计工作中,无论是审计技术还是审计手段都存在一定的不足,例如,抽样审计会引发较大的概率误差,主观样本在范围及规模上存在很大的局限性,样本的整体特点略有不足,需要做好审计方法的改进工作。同时,内部审计人员自身的素质也会对内部审计工作造成影响,难以达到预期的工作效果,引发外部审计内容与形式不一的问题,给内部审计工作带来相应的风险;二是客观风险因素。为了保证内部审计的独立性,企业内部审计工作一般独立进行,由于审计工
3、作与会计工作之间存在的时差,导致会计记录信息所用的时间通常都会大于企业经济业务的处理时间,处理的审计工作较少,二次审计时间又会超过会计记录信息所用的时间,这样的差异性使企业在开展内部审计的过程中可能存在一定的风险。另外,审计部门属于企业中一个特殊的职能部门,其设置的主要目的就是帮助企业做好内部控制工作,确保其发展目标的实现,在这种情况下,审计部门的工作对象相对固定,不能自由的进行选择。三、企业内部审计风险的防范措施(一)引入科学的管理手段。为了对企业的内部审计风险进行有效的防范,降低风险可能引发的损失,企业应该从自身的发展状况出发,引入更加先进科学的管理手段,提升管理的科学性和有效性。面对越发
4、激烈的市场竞争,企业应该建立科学合理的经营管理制度,强化对于内部审计工作中各种风险因素的管理和控制,以此降低企业经营过程中风险发生的几率。当前,不少企业都设置了相应的内部审计管理协会,该协会属于自律性组织,设置的主要目的是对企业审计工作进行指导和评价,及时采取有效的措施,对内部审计工作加以改善。对此,在开展内部审计工作时,应该充分考虑内部审计协会的意见和建议,对国内外优秀的管理方法进行推广,做好内部审计信息的宣传工作,将工作重心放在健全内部审计自律机制方面,配合有效的措施和方法,保证内部审计工作的顺利实施。(二)健全相关的管理制度。对于企业来说,设置审计部门的主要目的是构建科学合理的审计报告、
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