乡镇党委年度基层工作总结.docx
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1、乡镇党委年度基层工作总结按照市委办公室通知的安排,结合我乡年初以来各项工作开展情况,现将2014年的工作作如下总结,对2015年的工作进行安排部署.一、关于2014年工作总结(一)、经济运行情况年初以来,在加快发展乡域经济方面,我们始终坚持“品牌立乡、特色兴乡、民营强乡”发展思路,努力打造“林果闻名之乡,牧业精品之乡,烤烟特色之乡,环境优美之乡”四大品牌,认真贯彻市委市政府提出的“五个发展”决策部署,认真抓好粮食生产、特色种植、品牌养殖、劳务经济、项目建设五项乡域经济发展工作,收到较为明显的成效。1.认真抓好粮食生产。粮食生产是农民增收致富的主导产业,也是巩固产粮大市的基础,在粮食生产上,一是
2、按照调结构、促增产、保增收的要求,科学调整作物布局,确保粮食作物面积稳定在1万公顷以上,全乡玉米面积7000公顷,水稻面积2000公顷,高粱面积500公顷,黄豆面积320公顷,谷子、绿豆、红小豆等杂粮面积180公顷,全乡主要粮食作物种植结构进一步优化。二是转变农业经营方式,发展农业经营合作社,家庭农场和种粮大户,全乡超过50公顷种粮大户达35户,100公顷的合作社3个,逐步建立家庭农场体验园,全乡推广高光效水旱田种植面积410公顷,保护性耕作面积790公顷。三是科学抗灾,确保农业稳中增收。由于地处拉林河沿岸,大荒沟在境内穿过,今春外洪内涝较为严重,全乡共清排涝沟约4万延长米,上配电设备2套,为
3、百姓春种争取了宝贵时间。在病虫害防治上,发放了赤眼蜂,对玉米螟进行防治。2.认真抓好特色种植。年初以来,我们对乡特色种植进行认真研究,重点升级打造六大种植基地,打出了园艺产业特色新品牌。一是葡萄产业的转型升级。葡萄产业是乡老品牌,现在由陆地葡萄向大棚葡萄转型,品种也由巨峰向提子转型,今年种植面积达530公顷,其中,大棚葡萄达35栋。二是烤烟种植。去年因烤烟销售不旺,为保证烟农积极性,我们通过政策扶持,今年保证了烤烟的种植面积,面积达150公顷。三是扩大大棚蔬菜种植面积。在巩固发展孙家、刘家蔬菜面积基础上,今年我们将对韩家大棚进行重建,由温室大棚改建春秋棚52栋,现已立项评审。四是花生种植面积也
4、稳中有增。仅刘家村合作社种植面积就达到1200公顷,比去年增加了78公顷。五是月苋草、肉葫芦的面积也不断扩大。月苋草面积达275公顷,肉葫芦面积达143公顷。六是扩大了石羊、孙家西瓜、甜瓜的种植面积。种植面积增加了80公顷。今年,我们利用94台套喷灌圈进一步调优种植结构,新增马铃薯合作社,采取合作社加种植基地的形式,发展马铃薯面积达370公顷。预计今年特色产业产值可突破3亿元。3.认真抓好牧业养殖。牧业养殖是经济发展的支撑之一,养殖业的五大品牌是我们近几年倾心打造的精品项目。今年,我们重点依托29个省级标准化牧业小区,不断壮大规模。以乡万家德利肉鸡养殖合作社,韩家村奶牛合作社,石羊村养鹅合作社
5、,二号村邦农黄牛合作社为主体,不断拉长产业链条。在五大品牌的带动下,今年,新建标准化牧业小区2个,扩建牧业小区4个,全乡发展规模养殖户达1800户,年出栏肉鸡75万只,生猪22万头,肉牛6万头,家禽150万只,奶牛存栏5230头,预计全乡畜牧业产值可实现2亿元。4.认真抓好项目建设。近年来,我们围绕民生和基础设施建设,着力延伸产业链条并扩大覆盖面,带动乡域经济发展,上半年,我们做了十项民生实事。一是投资1200万元,在孙家村进行土地整理项目,该项目正在建设之中;二是投资1033万元,在刘家村胡家排涝站新建水利排涝项目,正在设计当中。投资250万元的6座桥涵,现已建完,正在投入使用。四是投资12
6、0万元,完成40000延长米的清淤排涝工程。五是投资15万元,为郝家村修建一处文化广场,投资8万元为三号村修建一处文化广场。六是投资130万元,打抗旱机井20眼。七是投资110万元,建11个村级卫生所。八是投资400万元,为四号村修砖路10公里,为二号村修水泥路5公里。九是投资520万元,在韩家村新建52栋春秋季大棚,此项目已完成征地、立项等事宜。十是投资378万元,完成孙家段国堤护坝工程,现已交付使用。上半年,公益事业累计投资4200万元。5.认真抓好劳务经济。充分发挥劳动保障所职能,以提高外出务工人员质量和技能为标准,先后举办5期培训班,采取订单输出,定向培训,上半年,共输出木工、瓦工12
7、00人次,高级汽车美容师243人,药厂技术工人310人,上半年共转移劳动力18975人,其中,境外就业人员365人,跨省输出6784人,省内输出11826人,预计劳务经济收入可达3.6亿元。6.全面推进新型城镇化建设。在新型城镇化建设上,以农村农民为核心,通过“体制改革、经济结构调整、小城镇发展方向转变”,全面推进新型城镇化建设。一是全面推进户籍制度改革。动员群众向大中城市和小城镇转移,为农民非农化、农村城镇化提供引擎;二是调整经济结构,重点发展小城镇市场建设,繁荣市场经济,扩大城镇就业,今年,共拉动小城镇就业人口504人;三是提升小城镇服务承载功能,新建居民住宅楼2栋,建筑面积15000平米
8、,投资800万元,修下水3500延长米。同时,我们在集镇建立了生猪、饲料、劳务输出和葡萄4个产业协会,在协会的带动下,形成了产业群,延伸小城镇服务功能。(二)、社会和谐稳定情况按照市委市政府的要求,以创新社会管理,深化平安创建,完善信访机制,推进全乡和谐稳定建设。1.着力抓好信访稳定。围绕信访抓稳定,围绕稳定抓平安的要求,坚持一把手负总责,坚持属地管理,坚持一票否决,坚持违规亮黄牌的原则,狠抓信访稳定,制定了相应的制度,一是建立了信息员管理制度;二是坚持领导接待日制度;三是乡领导包案制度;四是责任追究制度;积极构建机制保障,首问负责,信息反馈体系,上半年,共接待来信来访25起,通过乡司法所、综
9、治办调节,全部得到解决。全乡共有43个自然屯,没个自然屯配备一名专职信息员,负责信息管理,上半年全乡信息员调解纠纷120起,目前为止,全乡没有越级访、集体访、进京访,做到了大事不出乡,小事不出屯。2.着力抓好平安创建。年初以来,我们开展平安建设活动,结合安全生产建设年,做到“四落实”,即任务落实,责任落实,制度落实,宣传宣传落实,确保有人负责,入心入脑,按章理事,全乡11个村划分为4个管理网格,以村级组织为调节阵地,以开展创建平安屯,平安家庭为载体,以平安大喇叭为宣传工具,全面开展平安创建活动和安全生产建设年活动,在全乡初步形成了纵向到底,横向到边的创建工作机制。上半年,没有发生重大安全生产事
10、故。3.着力抓好社会管理。社会管理是经济发展的保障,在社会管理上,我们重点利用全乡11个村村委会和监督管理委员会,建立了民主管理村级财务和村务公开机制,在重大项目上,严格执行村财乡管机制,实行“六步工作法”,在关心弱势群体上,加强了乡福利中心、特困户、五保户的供养与管理,坚持低保户的评定与动态管理相结合。利用好便民服务平台,从根本上确保全乡社会和谐稳定。分页阅读第1页:乡镇党委年度基层工作总结第2页:党的建设情况第3页:新农村建设工作(三)、党的建设情况按照中央、省市的要求,在基层党的建设中,主要围绕第二批群众路线开展党建工作,对此,我们乡党委高度重视,市委动员会之后,我乡于3月1日召开了党委
11、会,成立了领导小组和督导组,4月3日召开了全乡动员会,市第九督导组组长、市人大常委会副主任李荣武同志在会上作了重要讲话,乡制定了了实施方案,向11个村派驻督导组,4月22日召开了村级动员会,5月10日按照市委的要求,开展了全乡教育实践活动第一环节工作情况“回头看”,通过学习、教育、听取意见、查摆问题、完成了民主生活会前期准备,主要做好如下工作:1.把学习教育贯彻始终。活动开展以来,为了全面领会把握此项活动的精神实质,首先从学习抓起,用学习促活动,用活动促改变,主要做法:一是领导领学,4个领导每人讲一堂党课;二是党员干部自学,定期检查学习笔记;三是每周乡干部集中学;四是系统组织观看光碟,认真学习
12、习主席讲话精神、省市关于作风建设规定等,观看了四风之害、杨善洲、焦裕禄、底线等专题教育片,通过开展专题学、集中学、自学等多种学习形式,在全乡党员干部中,形成了能够学习和善于学习的浓厚氛围。2.把听取意见贯穿始终。活动中,乡党委围绕“四风”及不落实,联系群众“最后一公里”等方面问题,我们敞开大门纳真言,先后设立了意见箱,发放征求意见卡,召开不同层次的座谈会,督导组个别谈话等,共征集意见建议228条,其中,乡集体、乡干部存在问题32条,村总支、村委会存在问题196条,对查摆的问题,在主要领导与班子之间,领导班子成员相互之间,分管领导与基层之间开展了谈心交流,对号入座,个人认领,并认真加以剖析和整改
13、。3.把问题整改贯穿始终。对查摆和梳理出的突出问题,乡党委本着不悟不盖,敢以揭短亮丑,由主要领导挂帅,班子成员分兵把口,采取一对一的办法,落实整改措施,整改负责人,整改协助人,整改目标等。严格做到立行立改,即知即改。由乡党委书记任整改第一责任人,党群书记任具体负责人,党群办负责定期督促,对能够立即解决的及时给与解决,对一时解决不了或不能解决的给与限期解决承诺。目前,对乡领导班子和党员干部存在的32个问题,有23条已经解决,有3条得到初步解决,有6条正在推进解决。对村总支和村党员干部存在的196条,现有120条得到解决,有56条正在解决,尚有20条正在推进解决,并及时向群众反馈。同时,对两个重点
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