关于工厂管理规章制度范本8篇.docx

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1、 关于工厂管理规章制度范本8篇 1、库存商品要进展定位治理，其含义与商品配置图表的设计相像，马上不同的商品分类、分区治理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域： 第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存； 其次，小量存储区，马上拆零商品放置在陈设架上； 第三，退货区，马上预备退换的商品放置在特地的货架上。 2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。 3、储存商品不行直接与地面接触。 一是为了避开潮湿； 二是由于生鲜仪器吸规定； 三是为了堆放整齐。 4、要

2、留意仓储区的温湿度，保持通风良好，枯燥、不潮湿。 5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要留意先进展出的原则。也可实行颜色治理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 7、仓库治理人员要与订货人员准时进展沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货缺乏的预警通知，以防缺货。 8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。 9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也实行卖场存货与库房存货合一的做法。 10、仓库要留意门禁治理，不得任凭入

3、内。 关于工厂治理规章制度 篇二 一、生产组织 1、依据本公司产品生产特点及员工素养的状况，生产部应为车间的生产班组配备最正确的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员缺乏时的应急预备措施。 2、要考虑适当的治理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。 3、车间治理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下到达生产班组，并安排好生产程序。 二、生产治理 1、要实行各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改良工作程序，提高生产效率。 2、要依据生产现场的实际状况，

4、合理选择机器物料置放地点，提高物流治理的效率，提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大局部时间内始终处于一个均衡生产状态，生产治理人员要留意以下几点： (1)要说明每一员工的职责及其中工作范围。 (2)生产任务的布置，必需清楚明确。 (3)要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的生产操作步骤，比拟能源的可供性及各项设备之力量状况。并编制多个可行的生产进度表。 (4)检查所需材料供给与储存的情形，竞争的供给来源，可替用的材料。 (5)确定维护，材料处理，事务工作，掌握程序，运输等所需要的劳务。 4、生产交接班治理 (1)交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行状

5、况作一次仔细全面的检查。 (2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班预备，接班人须仔细查阅交班记录和听取交班状况。 (3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。 (4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极帮助交班人员处理事故。 (5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际状况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。 (6)每班下班前必需仔细地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。 三、岗位职责 1、生产工人岗位职责： (1)无条件地听从领导的安排与调派。 (2)在生产车间、库房内严禁

6、吸烟。 (3)按时上、下班，并按要求进展加班。 (4)上班时不得做与工作无关的事，不得任凭离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。 (5)车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必需一同劳动。 (6)疼惜公司的一切财产，喜爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。 (7)不得擅自把公司的财产带回家中。 (8)每班下班前必需对整个车间工作场地进展清扫、整理。 2、生产车间班组长岗位职责 (1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。 (2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。 (3)负责整个车间设备的开、关机及其正常

7、运转，严格按各机器的操作规程进展操作。 (4)负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。 (5)负责有关设备易损件的申报。 (6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。 (7)带着本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。 (8)搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头，准时按级汇报，并想方设法积极排解。 3、进料工岗位职责 (1)严格按技术部的配方备料，精确计量每种小料品种的重量。 (2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 (3)严格按领料手续领取各种原料，不得任凭搬取。 (4)每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。 (5)每

8、班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。 (6)每批原料进完后必需清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。 (7)帮助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。 4、接料、计量工岗位职责 (1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 (2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。 (3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。 (4)常常清扫计量秤上的清洁卫生，并常常进展回零调试。 (5)监视成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，准时向当班品控员反映。 5、打包、封口、堆码工岗位职责 (1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。 (2)打包时要求

9、不漏钉、针脚匀称全都、缝口平坦，双道折线。封口要求不干胶坚固、平顺。 (3)堆码成品料时必需按仓管员指定的地点及堆码高度进展堆码。 (4)每班上班前必需清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。 (5)每班上班前必需先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进展润滑。 6、装卸工岗位职责 (1)必需听从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。 (2)装车时，根据仓管员指定的品种、地点及数量装车，并帮助仓管员做好装车数量记录。 (3)卸车时，根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并帮助仓管员做好卸车数量记录。 (4)卸下的货物要求堆码整齐、坚固，不能人走包倒。 (5)仔细清扫卸车场地的清洁卫生。

10、 四、惩罚措施 1.严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重惩罚。 2.上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。 3.未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。 4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。 5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。 6.下班前未清扫洁净工作场地卫生的，每人每次罚2元。 7.每班必需按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。 8、进料工段应精确计量每批所需原料的包数与重量，若发觉生产所用原料与配方有

11、出入者，违者每次罚款10元。 9、进料工段应保证每批料中都按规定参加相应的小料，违者每次罚款10元。 10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。 11、进料工段每班下班前必需清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。 12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。 13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。 14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。 15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚匀称、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。 16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者

12、(包括卸车)每次罚款2元。 五、车间请假治理 1.一般状况下不允许请假，对于非请假不行者，公司旺季三班生产时，必需自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之前方可。 2.请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。 3.请假期间无工资。 4.请假必需提前一天申请。 关于工厂治理规章制度 篇三 第一条生产纪律 1、遵守公司考勤制度。 2、生产过程中必需严格按产品工艺生产，勤俭节省，杜绝铺张。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、听从生产主管的安排，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假

13、。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。 8、当产品消失不良时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。 其次条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进展，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、留意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避开外表划伤。 4、文明装车，堆

14、码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。 3、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 4、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备治理与修理 1、大宗设备应有专人负责。 2、全部设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录。 关于工厂治理规章制度 篇四 从2022年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进展评比，每人每月以非常计，每一分为十元奖金计，对比条例评分汇总后

15、，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。 行政部于2022年元月份进展累计每人的总分数，加上基数即是_年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。 评比条件（每条1分） 1、当月要满勤，请假1天以上（含1天），此条无分。 2、准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。 3、听从上级领导安排，不挑肥减瘦，不听从1次者，此条无分。 4、按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。 5、注意产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发觉1次以上质量不合格，返工，此条无分。 6、安全生产，按标准操作，对于发生人身损害或设备损坏事故，此条无分。

16、 7、敬重领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。 8、爱惜公司财产，偷盗、有意破坏者，此条无分。 9、留意各自的仪容仪表，发觉染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被惩罚者，此条无分。 10、遵守公司治理条例，发觉赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍治理条例被惩罚者，此条无分。 留意事项 1、旷工2天及违反操作造成严峻工伤及设备事故或各种假期超过_天（含_天），当月取消评比资格。 3、新进员工出勤天数未满_天（含_天），不参加当月评比。 4、合理化建议被接受后能收到肯定效果，当月加非常；创造对公司有重大奉献者加50分。 5、在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3条）

17、者，取消当月评比资格。 6、各车间主任、班组领班应严格根据 评比条例进展评比，不得循私。一经发觉所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。 关于工厂治理规章制度 篇五 一。总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。 2.本制度有用于本厂全体人员，详细包括车间治理人员及作业人员。 二。人员治理 1.车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班；(如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午：8:00-12:00; 下午：14:00-18:00: 晚上：19:00-22:00;每月

18、厂长依据生产进度安排公休一天； 2.车间员工必需听从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排； 3.全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域； 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不管大小一经发觉，一律交总经办严峻处理； 6.车间人员如因特别状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7.工作时间内，提倡全体人员说一般话，制止拉帮结伙。 三。作业治理 1.车间严格按生产规划排产，依据车间设备和人员细心组织生产； 2.生产流通确认

19、以后，任何人不得随便更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停顿生产，并向负责人报告讨论处理； 3.车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进展清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理； 4.车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内； 5.生产过程中好坏物料必需分清晰，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目； 6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，

20、将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当责任。 四。生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清楚；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接收理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随便放置物品。 2.生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别状况需要借用场地，应请示批准。 3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序查找，搬运便利，防止在使用型号，规格时拿错。 4每日在清理现场时必需将不能回收的

21、废物准时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能准时合理安排使用。 5.若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚。 五。工程技术人员(出模师)评审 1.工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款100元； 2. 工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等) 六。本厂物料治理单据的使用 1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号； 2.要填写生产编号的表格如下： 申购单选购单进仓单领料单退

22、仓单生产日报表员工派工单成品入库单不合格处置报告工序检验报告产品交接单来料检验报告，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩办，每次惩罚50元。 关于工厂治理规章制度 篇六 一、木材经营加工实行许可证治理制度，经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证，并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检； 二、但凡从事木材经营、加工的单位或个人，必需严格遵守林业相关的法律、法规、规章，合法经营、加工，严禁违法收购加工木材，严禁经营、加工国家和省级爱护的树种； 三、木材加工厂加工所需的木材，必需办理林木采伐许可证； 四、木材加工厂收购加工所需木材的，出售方必需供应林木采伐许可、供

23、货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证； 五、加工农夫自用材的，必需持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证； 六、各加工厂用木材来源合法凭证建立治理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农夫自用材分类进展治理。同时持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐，实行双台帐治理。乡镇林业站应加强对辖区内木材加工厂的治理； 七、木材加工经营许可证年检时必需供应治理台帐，无治理台帐或治理混乱的，县级林业主治理部门依据状况将撤消加工经营许可证，取缔木材加工厂； 八、各加工厂之间的木材指标不得相互冲抵、借用，各采伐点之间的采伐指标不得相互冲抵、借用； 九、各木材加工厂要运输木材的，向乡镇林业站申请。

24、林业站依据所建台帐对所申请运输的木材进展检尺，并出具检尺单同时发放县内木材运输证。加工厂凭林业站检尺单和县内木材运输证到县林业局办理木材运输证； 十、县内运输木材必需到乡镇林业站办理县内运输证，出县运输必需到县林业局办理木材运输证。运输期限:县内运输证有效期为1天，出县运输从当天算起，最多不超过10天。州内不超过2天，省内不超过3天，四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天，黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特别状况要求延长期限的，必需持有相关证明复印件； 十一、各加工厂要加强治理，建立各种治理制度，做好安全生产工作。对治理混乱不予整改、发觉两次以上违法

25、收购木材的将赐予取缔。 关于工厂治理规章制度 篇七 第一章 总 则 第一条 为增加公司员工仆人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避开发生事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。 其次条 本制度作为公司根本准则，全体员工必需严格遵守。 第三条 本制度面前人人公平。 其次章 纪 律 第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱惜公物，团结协作，完成各项任务。 第五条 凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。 第六条 劳动纪律 （一） 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 （二） 上下班须按时

26、点名，不得早退、迟到。 第七条 请假制度 （一） 员工有事须向有关领导请假。 （二） 请假须写请假条，制止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 （三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。 （四） 凡符合规划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 1、 休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取产假申请表，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。 2、 凡已参与养老保险的休假人员，须准时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。 3、 休产假超过

27、规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会讨论打算前方可续假，否则按自动离职处理。 4、 复工时，须到工会领取产假复工申请表，经工会签章后，交人力资源处待工。 5、 人力资源处组织已被接收的复工人员进展岗前培训，复工人员考核合格前方可上岗。 （五） 请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生安康证明。 （六) 批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准） 1、 员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准； 2、 员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准； 3、 员工请假七天至三个月

28、（含三个月）者，由分管副总签字批准； 4、 员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 （七） 凡请假时间较长，所得工资缺乏以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。 第八条 工作纪律 （一) 上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。 （二） 因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 （三） 车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。 （四） 工作时间须做到“五不准”。 1、不准睡岗、脱岗、串岗； 2、不准吃零食； 3、不准打闹、闲聊；4、不准干私活； 5、不准自

29、行组织文体活动。 第九条 组织纪律 （一） 全体员工须无条件听从组织安排，上级对下级负责，下级对上级负责。 （二） 员工享有“六项权利”： 1、 有了解所从事工作中潜在的危急和可能造成事故的权利； 2、 有对危害生命安全的行为批判、检举、控告的权利； 3、 有获得保障自身安康、良好的劳动条件和使用劳动爱护用品用具的权利； 4、 有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利； 5、 有对班前不讲安全拒绝上岗的权利； 6、 有违章指挥拒绝作业的权利。 第十条 生产纪律 （一） 须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。 （二） 须仔细照实填写原始记录，不准弄虚作假、随便涂改。 （三） 须严格执行工艺标准和安全操

30、作规程。 第三章 安全、消防、保卫 第十一条 安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。 第四章 质量 第十二条 产品质量标准及检验等遵照质量体 系运行的有关文件执行。 第五章 来客治理 第十三条 对来公司联系业务（工作）者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写来客登记，并办理贵宾证前方可进入办公区。 第十四条 外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员伴随；外来人员进入特别生产区，须经授权副总同意由相关人员伴随。 第十五条 员工上班时间不准会客，确有特别状况者，经部门负责人同意后，方可会客。 第六章 标志牌治理 第十六条 员工标志牌由企管处统一治理，任何部门或个人不得私自制造、更

31、改。 第十七条 如标志牌丧失补办，须交费10元。 第十八条 全体员工出入厂区须佩戴标志牌。 第十九条 不准借（借给）他人标志牌。 第七章 奖 励 其次十条 防止和排解事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。 其次十一条 努力钻研业务技术，在工作中有创造革新或提出合理化建议，被接受且获得较好效果者。 其次十二条 爱惜公共财产，堵塞漏洞，节省资金等方面有显著奉献者。 其次十三条 通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭露坏人坏事者。 第八章 处 罚 其次十四条 “违纪”分为稍微违纪、一般违纪、严峻违纪三种。 其次十五条 “违纪”处理方式分别为：口头警告、书

32、面警告、单位处分、公司处分四种。 （一） 口头警告：视状况赐予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进展任何书面处分。 （二）书面警告：查获的稍微违纪者，如认错态度不好，又不能诚意改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进展教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案。 （三） 单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视状况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案。 （四） 公司处分：严峻违纪，公司须罚款处理。 （五） 凡一个月内其次次违纪者，赐予该违纪双倍罚款。 第九章 附则 其次十六条 本制度由公司总经办负责修改并解释。 其次十七条 本制度

33、有公司总经理签名盖章后生效。 其次十八条 本制度自 年 月 日开头施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。 关于工厂治理规章制度 篇八 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度 ：上班迟到10分钟，对其进展批判教育；10分钟以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。 二、岗位制度 1、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。 2、工作时间制止睡觉、串岗、谈天等于工作无关的事，违者罚款50元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任

34、同意，不得私自调整设备重要参数、阀门、开关等，违者担当所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。 5、各岗位操作工相互监视、协调协作，严密协作。 三、奖惩制度 1、听从车间主任治理、调动和各项工作的安排，若有不听从治理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。 2、对车间提出合理建议，能够降低本钱、提高效率，若被公司接受，赐予表彰嘉奖。 3、上班仔细、负责，且本岗位不消失重大失误和设备故障的赐予表彰嘉奖。 4、无责任心，造成设备故障、原材料铺张、影响生产的，赐予肯定惩罚。 以上内容就是为您供应的8篇关于工厂治理规章制度范本，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在。