有哪些好的管理类的书籍大全.docx

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1、有哪些好的管理类的书籍大全有哪些好的管理类的书籍大全 管理是一个内容很庞杂的学科，在本科生学习阶段可以多看书。那么你知道有哪些管理类书籍吗？下面小编为您整理归纳的关于管理专业必看的书籍，希望对您有所关怀和启发。 管理类的书籍 一、 入门书目 孙耀君，西方管理学名著提要，江西人民出版社 1)管理学 斯蒂芬P罗宾斯，管理学，中国人民高校出版社 邢以群，管理学，浙江高校出版社 周三多，管理学，复旦高校出版社 2)管理信息系统 Kenneth C.Laudon/ Jane P.Laudon ，管理信息系统网络化企业的组织与技术(第六版，影印版)，高等教育出版社 斯蒂芬 哈格等，信息时代的管理信息系统，

2、机械工业出版社 薛华成，管理信息系统(第三版)，清华高校出版社 3)市场营销 菲利浦科特勒，市场营销，清华高校出版社 小威廉D.佩勒尔特 E.杰罗姆.麦卡锡，市场营销学基础： 全球管理(英文版.第12版)-国际通用MBA教材，机械工业出版社 郭毅等，市场营销学原理，电子工业出版社 Malhotra,N.K.著，市场营销争论应用导向(第3版)，电子工业出版社 4)战略管理 项保华，战略管理艺术与实务，华夏出版社 迈克尔波特，竞争战略，华夏出版社 迈克尔波特，竞争优势，华夏出版社 享利明茨伯格(美)，战略历程，机械工业出版社 斯蒂文斯(英)，战略性思维，机械工业出版社 管理类的书本 Arthur

3、A. Thompson, Jr.And A. J. Strickland .Crafting Implementing Strategy. 6th Ed. Richard D. Irwin, Inc., 1995中文版战略管理学：概念与案例(英文版.第十版)- 国际通用MBA教材，机械工业出版社 David Besanko, David Dranove, Mark Shanley. The Economics of Strategy. John Wiley Sons, Inc., 1996 Alan J. Rowe; et al.Strategic Management: A Methodol

4、ogical Approach. 4th Ed. Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 1994 5)组织行为学 斯蒂芬P罗宾斯，组织行为学精要(原书第7版)-MBA教材精品译丛，机械工业出版社 Steven L.McShane;Mary Ann Von Glinow，组织行为学(英文版)-21世纪经典原版经济管理教材文库，电子工业出版社 卢盛忠等，组织行为学：理论与实践，浙江教育出版社 6)人力资源管理 雷蒙德.A.诺伊，约翰.霍伦拜克，拜雷.格哈特，帕特雷克.莱特，人力资源管理赢得竞争优势(第三版)中国人民高校出版社英文版Human Resour

5、ce Management: Gaining a Competitive Advantage，清华高校出版社 约翰.M.伊万切维奇，人力资源管理(英文版.原书第8版)- 国际通用MBA教材，机 械工业出版社 Luis R. Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L. Cardy，管理人力资源 Managing Human Resources (英文版第三版)，北京高校出版社、培生教育出版集团 7)财务管理 斯蒂芬罗丝，公司理财，机械工业出版社 8)管理统计 David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，商务与

6、经济统计(第七版) - 经济教材译丛，机械工业出版社 David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;Thomas A.William，商务与经济统计(英文版.第8版)-21世纪经典原版经济管理教材文库，机械工业出版 9)会计学 张启銮等，会计学工商管理硕士(MBA)系列教材，大连理工高校出版社 Cktde P.Stickney Roman L.Weil，财务会计(英文版第9版) -国际通用MBA教材，机械工业出版社 Ronald W.Hilton，管理睬计(英文版.第三版)- 国际通用MBA教材，机械工业出版 10)西方经济学 美平狄克等:微观经济学，中国人民高校出版社

7、管理类 经济的基础读物。再读时，高中政治经济生活的学习记忆如潮水涌来。书中的学问多半就是高中文科所学，讲解的比高中的更详细些，更深化些，相比高中老师所讲，拓展的更多一些。 在读此书时，大半基础的缘由，显得有些浅近，留意经济概念的阐释，分析讲解很是透彻，适合初学入门者，需要急躁。稀缺性是指欲望总是超过了能用于满足欲望的资源。 无限性是欲望的基本特征。 最优化或经济化就是最好地利用有限的资源。最优化或经济化是做出选择的基本原则。 机会成本是做出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途。 1.机会成本不同于实际成本，它不是在作出某项选择时实际支付的费用或损失。 机会成本并不全是由个人的选择所引起的。 3.机会成本是作出一种选择时所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种。 竞争就是争夺对稀缺资源的把握。 合作就是与其他人共同使用稀缺资源、共同工作，已达到一个共同的目的。 合作并不能消退稀缺性的存在，它只是解决稀缺性问题的一种途径。5